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2017年優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案

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2017年優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)指在符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或部門規(guī)章等通例的前提下,所提供的服務(wù)能夠滿足服務(wù)對(duì)象的合理需求和適常期許值,保證一定的滿意度,那么怎樣去實(shí)施。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些2017年優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案,希望大家喜歡!

  2017年優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案范文1

  為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,加快推進(jìn)全省科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起,經(jīng)省委、省政府同意,20xx年在全省開展發(fā)展提升年活動(dòng)?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十二屆十四次全會(huì)精神,圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,為我省科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、活動(dòng)主體

  全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體,以及具有行政管理職能的單位和公共服務(wù)部門及其工作人員。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)圍繞推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。進(jìn)一步提高重大項(xiàng)目審批效率,全面推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批綠色通道建設(shè),實(shí)行“統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知”制度,實(shí)現(xiàn)“橫向到廳局、縱向到市”的目標(biāo),有效縮短重大項(xiàng)目的審批時(shí)限。提升重大項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),進(jìn)一步配置重大項(xiàng)目土地資源,進(jìn)一步保障重大項(xiàng)目環(huán)境總量指標(biāo),進(jìn)一步拓寬重大項(xiàng)目融資渠道,進(jìn)一步完善水、電、氣等要素保障。破解重大項(xiàng)目推進(jìn)難題,繼續(xù)實(shí)施重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議制度、重大項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程中的困難,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的難題,加大調(diào)度會(huì)、協(xié)商會(huì)議定事項(xiàng)的執(zhí)行力度。強(qiáng)化重大項(xiàng)目建設(shè)管理,加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督考評(píng),確保重大項(xiàng)目建設(shè)安全、高效。不斷拓寬招商引資領(lǐng)域,創(chuàng)新招商引資方式,積極組織開展重大招商引資活動(dòng),擴(kuò)大招商引資的實(shí)際成果;積極推進(jìn)商務(wù)、發(fā)改、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商等部門的外資審批權(quán)配套下放,促進(jìn)重大招商項(xiàng)目融資和訂單式用工培訓(xùn),提高重大招商項(xiàng)目履約率、進(jìn)資率、開工率、投產(chǎn)率。(牽頭部門:省發(fā)改委、省商務(wù)廳)

  (二)圍繞推進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能和服務(wù)水平。以培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),制定延伸產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及項(xiàng)目指南,支持建設(shè)10個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地,加大政策扶持力度,在項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)審批、用地保障、財(cái)稅金融等方面開辟綠色通道,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分析,全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)了解和解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和水平。改進(jìn)重大項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,跟蹤推進(jìn)一批投資10億元以上重大項(xiàng)目;積極組織項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家技改專項(xiàng),引導(dǎo)社會(huì)投資,降低企業(yè)投資成本。推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合,建立和完善覆蓋省、市、縣(市、區(qū))、工業(yè)園區(qū)相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)的全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng),健全和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析、預(yù)測(cè)預(yù)警、決策支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、公共服務(wù)等信息化應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)直報(bào)和管理服務(wù)資源共享。積極發(fā)展電子商務(wù)和現(xiàn)代物流;整合全省政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,提升政府公共服務(wù)和管理能力。(牽頭部門:省工信委)

  以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)為抓手,優(yōu)化完善扶持方式,建立科學(xué)、有效、穩(wěn)步增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化投入機(jī)制;組織開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化優(yōu)惠政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查,切實(shí)解決政策落實(shí)不到位的問題;做大做強(qiáng)省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè)擔(dān)保公司,加強(qiáng)政銀企信用合作,擴(kuò)大貸款擔(dān)保抵押范圍和品種,加大貸款支持力度;建立各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門與重點(diǎn)龍頭企業(yè)對(duì)口聯(lián)系制度,對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)展實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分類指導(dǎo);進(jìn)一步加強(qiáng)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從科技、人才、信息、品牌、用地等方面,積極主動(dòng)為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。(牽頭部門:省農(nóng)業(yè)廳)

  (三)圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。采取有效措施,加大制度創(chuàng)新力度,形成有利于城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的體制機(jī)制和政策環(huán)境。嚴(yán)格堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,全面實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃督察員制度和城鄉(xiāng)規(guī)劃備案制度,強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理,強(qiáng)化對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況的督查工作,形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化全省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、示范鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)度指導(dǎo)和督查考核,提高工作效率和推進(jìn)力度。(牽頭部門:省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳)

  (四)圍繞推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平。繼續(xù)堅(jiān)持公共財(cái)政“四個(gè)傾斜”的要求,按照量力而行、盡力而為、可增長(zhǎng)、可持續(xù)的原則,安排財(cái)政性資金310億元,集中辦好涉及群眾切身利益的66件實(shí)事。圍繞做好66件實(shí)事,各地各部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)政府誠(chéng)信建設(shè),建立健全抓落實(shí)、重執(zhí)行的體制機(jī)制,推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責(zé)制,及時(shí)解決民生工作中的新情況、新問題。要進(jìn)一步完善民生工程考核體系,實(shí)行定時(shí)間、定任務(wù)、定要求、定獎(jiǎng)懲,通過開展對(duì)民生工程任務(wù)指標(biāo)的定期檢查、定期通報(bào)、實(shí)地督查,調(diào)動(dòng)各地各部門的工作積極性,提高民生工作實(shí)效。要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制。(牽頭部門:省財(cái)政廳)

  (五)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務(wù)水平。繼續(xù)抓好省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》各項(xiàng)規(guī)定和措施的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)我省發(fā)展環(huán)境在中部地區(qū)乃至全國(guó)最優(yōu)的目標(biāo)。鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,深入開展“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng),大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約,進(jìn)一步提高各級(jí)機(jī)關(guān)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。健全發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)制、效能投訴快速反應(yīng)機(jī)制和效能問責(zé)機(jī)制,著力解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問題,特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和阻礙重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問題,做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,問題整改不到位不放過,責(zé)任追究不到位不放過。對(duì)一些典型案例,要進(jìn)行公開曝光,真正起到查處一案、教育一片、規(guī)范一方的作用。各級(jí)機(jī)關(guān)和公共服務(wù)單位工作人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。(牽頭部門:省紀(jì)委、省監(jiān)察廳)

  四、工作步驟

  活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。

  (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員(20xx年1月4日-20xx年2月28日)。

  各地各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)中央和省委、省政府有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī),對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)行深入廣泛的動(dòng)員部署。結(jié)合本地本部門實(shí)際,制定具體的可操作性的實(shí)施方案,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,并于20xx年1月24日前將方案逐級(jí)報(bào)上一級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)組織實(shí)施(20xx年3月1日-20xx年10月31日)。各地要明確發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的牽頭部門和配合部門,各項(xiàng)重點(diǎn)工作要分別制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,并于3月底前逐級(jí)報(bào)上一級(jí)效能辦。各地各部門要緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得明顯成效。

  (三)總結(jié)考評(píng)(20xx年11月1日-20xx年12月31日)。各地各部門要以五個(gè)方面重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容,按照干部管理權(quán)限,制定量化、便于操作的科學(xué)績(jī)效考核工作方案,建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵(lì)的工作推進(jìn)機(jī)制。要嚴(yán)格績(jī)效考評(píng),對(duì)活動(dòng)開展好,落實(shí)力度大,工作有創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得全面提升的單位進(jìn)行表彰,并將整個(gè)活動(dòng)的組織開展情況及實(shí)際效果作為各地各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一,結(jié)果逐級(jí)報(bào)上一級(jí)效能辦。各地各部門要對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

  五、工作要求

  發(fā)展提升年活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各地各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級(jí)黨委、政府及其各部門是發(fā)展提升年活動(dòng)的責(zé)任主體,“一把手”是第一責(zé)任人。各地各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),效能辦具體實(shí)施,部門各司其職、相互配合,工作人員人人參與,堅(jiān)決防止僅靠少數(shù)部門做和少數(shù)人參與的現(xiàn)象。省直各部門要加強(qiáng)對(duì)效能辦工作的領(lǐng)導(dǎo),效能辦原則上設(shè)在本單位辦公室,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促檢查。各地各部門要真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位,把發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

  (二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各地各部門在開展發(fā)展提升年活動(dòng)中,要注重加強(qiáng)宣傳工作,在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體開辟“發(fā)展提升年”活動(dòng)專欄,及時(shí)宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等,進(jìn)行全方位立體式跟蹤報(bào)道,形成強(qiáng)大聲勢(shì),營(yíng)造濃厚氛圍。要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度,確保信息宣傳工作落到實(shí)處。

  (三)強(qiáng)化督導(dǎo),注重實(shí)效。各地各部門要進(jìn)一步完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等多種手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動(dòng)中存在的突出問題。各級(jí)效能辦要對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位,并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。各牽頭部門要定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)和調(diào)度會(huì),及時(shí)研究、解決發(fā)展提升年活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)的綜合指導(dǎo),確保發(fā)展提升年活動(dòng)順利推進(jìn)。

  2017年優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案范文2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),規(guī)范行政行為,提升服務(wù)水平,著力打造一支“素質(zhì)最高、作風(fēng)最實(shí)、辦事最快、形象最好”的人力資源和社會(huì)保障工作隊(duì)伍,經(jīng)局黨組研究,決定在全縣人社系統(tǒng)開展“服務(wù)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督的行政理念,著力提升服務(wù)水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保證。

  二、工作目標(biāo)

  通過各種有效途徑,加強(qiáng)教育,建章立制,規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,使各股室、單位和干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

  三、工作任務(wù)

  (一)開展自查自糾,做到“六講六比”

  各股室、單位要結(jié)合實(shí)際,通過自己找、群眾提,認(rèn)真查找服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效率、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題;認(rèn)真查找人民群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈涉及服務(wù)方面的問題。組織開展以“講團(tuán)結(jié),比合力;講責(zé)任,比業(yè)績(jī);講學(xué)習(xí),比素質(zhì);講創(chuàng)新,比標(biāo)準(zhǔn);講服務(wù),比效率;講廉潔,比形象”為主題的“六講六比”活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步解決干部思想、工作作風(fēng)等方面出現(xiàn)的新情況、新問題,努力打造一支“素質(zhì)最高、作風(fēng)最實(shí)、辦事最快、形象最好”的人社干部隊(duì)伍。

  (二)規(guī)范工作流程,達(dá)到“六項(xiàng)要求”

  要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則意識(shí),規(guī)范工作流程,要嚴(yán)格堅(jiān)持“按程序辦事、用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人”的原則,要嚴(yán)格堅(jiān)持結(jié)合工作職能,對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的政策依據(jù)和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真梳理,本照“程序少、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)、流程快、時(shí)限短、效率高、服務(wù)優(yōu)”的要求,4月下旬前完成業(yè)務(wù)流程規(guī)范和完善工作。

  (三)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),健全“六項(xiàng)制度”

  緊緊圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),健全六項(xiàng)制度:一是建立人社系統(tǒng)干部聯(lián)系企業(yè)制度。股級(jí)以上干部至少聯(lián)系一家企業(yè),每月進(jìn)行走訪調(diào)研,通過聯(lián)系和走訪企業(yè),開展調(diào)查研究、政策宣傳等措施,提升企業(yè)管理水平,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。二是建立首問負(fù)責(zé)制。對(duì)到局股室、單位辦事,凡有要求辦理的事項(xiàng),屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)所解決的應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理,屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍以外的事情,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)耐心解釋,并盡自己的能力給予指導(dǎo)和幫助,不得敷衍、應(yīng)付、推諉。三是實(shí)行一次性告知制。對(duì)到局股室、單位辦事的群眾要一次性告知有關(guān)辦事程序、要求等,熱情耐心地解答有關(guān)詢問。四是實(shí)行AB頂崗制。打破以往“一人一崗、專人專責(zé)”的工作模式,實(shí)行AB頂崗制度,工作人員之間要相互熟悉對(duì)方職責(zé),交流工作經(jīng)驗(yàn),一項(xiàng)工作中A不在時(shí)可以由B代辦,杜絕服務(wù)缺項(xiàng)等不良現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能和團(tuán)結(jié)合作雙贏。五是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。服務(wù)對(duì)象到局股室、單位辦事時(shí),對(duì)符合規(guī)定、手續(xù)齊全的,應(yīng)在辦理時(shí)限內(nèi)及時(shí)予以辦理。六是嚴(yán)格失職追究制。對(duì)于因服務(wù)不到位或業(yè)務(wù)不精通而導(dǎo)致群眾不滿意或新聞媒體曝光的情況,要從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的過錯(cuò),給予相應(yīng)的處罰。通過聯(lián)系企業(yè)制度提高服務(wù)企業(yè)的能力,解決企業(yè)發(fā)展難題。通過首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、AB頂崗制、失職追究制等制度實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范、公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效廉潔”的服務(wù)風(fēng)格。

  (四)創(chuàng)新服務(wù)理念,選準(zhǔn)四個(gè)載體

  通過開展以下四個(gè)方面的文化服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn):一是組織開展“微笑服務(wù)在人社”活動(dòng),通過活動(dòng)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量??朔?ldquo;門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“三難”現(xiàn)象;二是在廣大干部職工中開展“三我”(我離服務(wù)提升目標(biāo)還有多少距離,我為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做了些什么,我為人社事業(yè)發(fā)展還需要做些什么)大討論活動(dòng),通過活動(dòng)使全局干部職工思想上重視起來,行動(dòng)上落實(shí)到位。真正樹立“民生優(yōu)先、服務(wù)第一”的理念,服務(wù)水平得到顯著提升。三是舉辦專題講座活動(dòng),每月邀請(qǐng)專家舉辦一次專題講座,定期進(jìn)行思想道德、業(yè)務(wù)知識(shí)、公文寫作、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn),通過活動(dòng)提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。四是在全局開展“四聲、四心、四個(gè)一樣、五個(gè)一、六個(gè)辦”活動(dòng),(“四聲”即進(jìn)門有迎聲、提問有答聲、離開有送聲、辦結(jié)有回聲;“四心”即接待熱心、聽取耐心、辦事公心、處理用心;“四個(gè)一”即干部群眾一樣熱情、生人熟人一樣對(duì)待、本地人外地人一樣處理、問題大小一樣負(fù)責(zé);“五個(gè)一”即一張笑臉、一句問候、一把椅子、一杯熱茶、一份報(bào)紙;“六個(gè)辦”即當(dāng)天事情當(dāng)天辦、緊急事情立即辦、簡(jiǎn)單事情認(rèn)真辦、復(fù)雜事情協(xié)調(diào)辦、分外事情協(xié)助辦、特殊事情特殊辦),通過活動(dòng),營(yíng)造溫馨環(huán)境,助生到家的感覺,樹立人社部門良好形象。

  (五)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口,做到“三亮三創(chuàng)三評(píng)”

  深入開展“三亮三創(chuàng)三評(píng)”主題活動(dòng),擦亮“窗口”服務(wù)群眾。開展“三亮”展風(fēng)采。設(shè)置三亮公示牌,亮身份、亮承諾、亮形象。全體干部職工掛牌上崗,將姓名、崗位、職務(wù)承諾等信息向服務(wù)對(duì)象公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督;設(shè)置“黨員先鋒崗”、“文明示范崗”開展“三創(chuàng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭(zhēng)創(chuàng)滿意窗口,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,爭(zhēng)創(chuàng)崗位先鋒。以“人民群眾的需求就是第一需求”為基本要求,牢固樹立“服務(wù)至上”的理念,建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。開展“三評(píng)”促提高。啟動(dòng)“黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾議評(píng)機(jī)制。通過“三評(píng)”,真正把領(lǐng)導(dǎo)要求、黨員互幫和群眾愿望結(jié)合起來,廣泛征求意見,全面了解情況,實(shí)事求是地肯定成績(jī),指出問題,明確整改方向,力求點(diǎn)出動(dòng)力,評(píng)出實(shí)效。通過開展“三亮三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)把惠民服務(wù)貫穿服務(wù)提升年全過程,以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)作為特色,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)行業(yè)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),以黨員爭(zhēng)做崗位先鋒、服務(wù)標(biāo)兵為手段,以群眾需求為第一信號(hào),以提升服務(wù)能力為第一要求,以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),樹立人社部門在全心全意為人民服務(wù)中的先鋒模范作用,讓社會(huì)各界切身感受到“服務(wù)提升年”活動(dòng)帶來的變化和實(shí)惠。

  (四)工作步驟與要求

  (一)工作步驟

  “服務(wù)提升年”活動(dòng)分三階段進(jìn)行:

  第一階段:動(dòng)員準(zhǔn)備(3月1日—15日),完成工作方案的制定、工作部署、全面動(dòng)員。

  第二階段:組織實(shí)施(3月16日—11月30日),扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),制定具體實(shí)施方案,在抓落實(shí)上下功夫,全面提升服務(wù)水平。

  第三階段:總結(jié)評(píng)估(12月),開展自我評(píng)估、總結(jié)工作,年終局黨組結(jié)合各股室(單位)工作開展情況進(jìn)行綜合評(píng)比,評(píng)比結(jié)果納入年度績(jī)效考核,作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  (二)工作要求

  1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“服務(wù)提升年”活動(dòng)是規(guī)范人社部門行政和執(zhí)法行為,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立部門形象的一次重大活動(dòng),各股室、各單位要高度重視,強(qiáng)化大局意識(shí),樹立全局觀念,要以高度的責(zé)任感和使命感投入此項(xiàng)工作,把工作落實(shí)到人,確保“服務(wù)提升年”活動(dòng)全面有效推行。局成立了“服務(wù)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)、黨組書記張進(jìn)良同志任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)王光輝同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作的組織與協(xié)調(diào)。

  2、突出工作重點(diǎn)。一是要實(shí)行規(guī)范化管理,糾正利益驅(qū)動(dòng)的問題;二是要解決服務(wù)態(tài)度問題;三是要解決崗位職責(zé)不清,責(zé)任不明,工作不落實(shí),處理不到位的問題;四是要解決不講規(guī)則、不講程序的問題;五是解決自行其事、我行我素的問題。

  3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。局領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要充分發(fā)揮職能作用,抓好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)活動(dòng)開展中出現(xiàn)的新做法、新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),又要注重全局整體聯(lián)動(dòng),各股室、各單位要密切配合,加強(qiáng)合作交流、整體推進(jìn),抓好服務(wù)提升年的落實(shí)。

  4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。全面履行好監(jiān)督職責(zé),進(jìn)一步樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職,疏忽監(jiān)督是失職,不擅于監(jiān)督是不稱職”的觀念,加強(qiáng)對(duì)人社工作人員的思想監(jiān)督,工作監(jiān)督。在具體工作中,要勤于檢查、善于檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)指出,及時(shí)糾正。在加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部自身監(jiān)督的同時(shí),要積極拓展監(jiān)督渠道,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)察員,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,進(jìn)行多種形式監(jiān)督。局黨組每年分兩次邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、縣直部門負(fù)責(zé)人以及服務(wù)對(duì)象,對(duì)各單位服務(wù)情況進(jìn)行打分評(píng)價(jià),據(jù)此獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,提高履職盡責(zé)能力。

  5、注意收集資料。各股室(單位)在開展“服務(wù)提升年”活動(dòng)中要注意資料收集和情況反饋,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系與溝通,以便及時(shí)掌握情況,不斷總結(jié)提高。

  2017年優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案范文3

  為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),提升單位良好形象,經(jīng)研究決定,全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《xx管理?xiàng)l例》,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,按照“公正透明、勤政便民、文明服務(wù)、廉潔高效”的工作原則,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,健全和完善自我約束機(jī)制,全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,更好的為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

  二、總體目標(biāo)

  活動(dòng)圍繞“提升服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)措施、提高服務(wù)水平”的總體要求,從“抓制度、抓管理、抓培訓(xùn)、抓檢查、抓考核”入手,以施行人性化特色服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)水平為目標(biāo),著力解決服務(wù)理念淡薄、業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、制度落實(shí)不到位等問題。努力做到服務(wù)設(shè)施人性化、服務(wù)效率高效化、服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念先進(jìn)化,從而將窗口打造成為廣大干部職工認(rèn)可的、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

  三、方法措施

  要以提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主線,圍繞規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、提高審批效率、提升服務(wù)效能、嚴(yán)格工作紀(jì)律、建立監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制開展各項(xiàng)工作,努力建設(shè)高素質(zhì)的xx管理隊(duì)伍。

  (一)提高服務(wù)質(zhì)量

  1、抓制度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

  一要大力推行政務(wù)公開,提高工作透明度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等十一項(xiàng)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)章制度作為基本制度落實(shí)到具體工作中,公開辦事制度、辦事程序、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話。要建立健全投訴

  處理和反饋機(jī)制,要有情況紀(jì)錄,為服務(wù)對(duì)象反映情況提供方便。

  二要認(rèn)真梳理服務(wù)窗口的工作流程,制定更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合理的辦事項(xiàng)目工作流程,嚴(yán)格審批流程管理,最大限度地減少辦事環(huán)節(jié),提高工作效率。要設(shè)立“說明文告”,方便干部職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

  2、抓管理,提高審批效率

  (1)規(guī)范業(yè)務(wù)受理。符合要求予以受理的,要在工作時(shí)限內(nèi)予以辦結(jié);對(duì)不予受理的申請(qǐng),應(yīng)說明政策依據(jù)并及時(shí)反饋給客戶。

  (2)倡導(dǎo)高效服務(wù)。堅(jiān)持落實(shí)一次性告知制。對(duì)申請(qǐng)材料不齊或者不符合法定形式的,窗口工作人員應(yīng)一次性書面告知服務(wù)對(duì)象需要補(bǔ)齊的全部?jī)?nèi)容;窗口工作人員接受咨詢,應(yīng)一次性完整告知服務(wù)對(duì)象詢問的所有內(nèi)容。

  (3)注重信息反饋。前后臺(tái)工作人員要高度重視承辦業(yè)務(wù)的信息反饋工作,對(duì)承辦業(yè)務(wù)要加強(qiáng)督辦,確保按時(shí)辦結(jié)。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)要及時(shí)通知服務(wù)對(duì)象。針對(duì)業(yè)務(wù)受理中出現(xiàn)的新情況、新問題,無法自行解決的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,同時(shí)附上初步解決方案,提交討論審議。

  (4)推進(jìn)科學(xué)決策。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,推進(jìn)科學(xué)決策。強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí),制定明確可操作的“內(nèi)部規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、工作量化標(biāo)準(zhǔn)”以規(guī)范操作,按照“中心組織、部門合作、職工參與、科學(xué)決策”的要求,提升科學(xué)決策能力,進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)民主決策,防范xx管理風(fēng)險(xiǎn)。

  3、抓培訓(xùn),提升服務(wù)效能

  (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)。工作人員要加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),做到與業(yè)務(wù)工作緊密的政策法規(guī)嫻熟、業(yè)務(wù)精通,為辦事群眾提供高效的咨詢服務(wù)。將定期組織以政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、內(nèi)控制度為內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考核,積極開展規(guī)范文明用語(yǔ),服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)本領(lǐng),規(guī)范服務(wù)行為,造就高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

  (2)規(guī)范服務(wù),展現(xiàn)單位風(fēng)采。把服務(wù)職工群眾作為工作的重要抓手,推行語(yǔ)言、儀表、行為、環(huán)境四種基本服務(wù)規(guī)范。

  語(yǔ)言規(guī)范:工作人員主動(dòng)使用十字文明用語(yǔ)(“您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見”),不講服務(wù)禁語(yǔ),普及行業(yè)規(guī)范用語(yǔ);

  儀表規(guī)范:工作人員在工作中堅(jiān)持規(guī)范著裝,佩戴工作牌,整潔干凈,儀表端正,舉止文明,態(tài)度和藹;

  行為規(guī)范:干部職工自覺樹立“八榮八恥”榮辱觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取,自覺維護(hù)形象;

  環(huán)境規(guī)范:工作環(huán)境整潔優(yōu)美、舒適安全,物品擺放有序,展示牌、板規(guī)范整齊,服務(wù)配套設(shè)施完善,秩序優(yōu)良。

  4、抓檢查,嚴(yán)格工作紀(jì)律

  嚴(yán)明的紀(jì)律是開展各項(xiàng)工作的保證。要貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,形成人人有事業(yè)心,事事講責(zé)任感的工作氛圍。xxx要根據(jù)各自職能開展巡查和抽查,每月至少三次巡查各部門在勞動(dòng)紀(jì)律、文明用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、辦事結(jié)果等方面執(zhí)行情況;xxx要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作合規(guī)性的監(jiān)督檢查、搞好調(diào)研,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,把先進(jìn)典型宣傳好,把典型經(jīng)驗(yàn)推廣好。

  5、抓考核,建設(shè)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制

  建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任到位、措施具體、獎(jiǎng)罰分明”的考核管理制度。采取量化和評(píng)價(jià)、日常與年終相結(jié)合的方式,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、全過程管理,把監(jiān)督和考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),激發(fā)和調(diào)動(dòng)中心干部職工的積極性,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

  加大服務(wù)效能監(jiān)查力度,嚴(yán)格落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究制度,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量提升、行風(fēng)效能建設(shè)的科室、管理部和在職工投訴、糾紛中負(fù)有責(zé)任的個(gè)人,要嚴(yán)格依照《崗位目標(biāo)考核責(zé)任制》的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  (二)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

  1、加快完善服務(wù)大廳建設(shè)

  xx服務(wù)大廳,作為面向全體職工的服務(wù)窗口,其效能直接影響著管理中心的社會(huì)形象,因此中心把服務(wù)大廳建設(shè)作為創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)的工作重點(diǎn)。一是加快服務(wù)大廳的硬件設(shè)施建設(shè)。二是完善大廳的服務(wù)環(huán)境,設(shè)置咨詢臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、資料窗、報(bào)刊架;配備空調(diào)、飲水機(jī)、水杯、老花鏡;以及便于職工查詢xx政策業(yè)務(wù)辦理流程的電子觸摸屏等。制作醒目靚麗的業(yè)務(wù)流程和辦事指南宣傳欄,設(shè)置政務(wù)公開欄、工作職能展示牌和監(jiān)督臺(tái),充分體現(xiàn)“便民為民”服務(wù)和管理的工作特色,讓前來辦理業(yè)務(wù)的職工群眾感到有如到“家”一般的溫暖和方便。

  2、體現(xiàn)人性化服務(wù)功能繼續(xù)加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,從以人為本的角度出發(fā),按照“人人代表中心形象,個(gè)個(gè)都是服務(wù)環(huán)境”的要求,打破傳統(tǒng)柜臺(tái)服務(wù)模式,按照服務(wù)前移化、初審咨詢化、資料簡(jiǎn)單化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的總要求,實(shí)施新型服務(wù)方式,進(jìn)一步提高窗口辦事效率和職工群眾滿意度。

  (三)創(chuàng)新服務(wù)措施

  1、加快全系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),開展網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)。完善網(wǎng)站服務(wù)平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)站功能性服務(wù),使網(wǎng)站成為聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾的重要渠道。

  2、開發(fā)研制與銀行信用卡合一的xx銀行聯(lián)名卡,增加個(gè)人帳戶按月自動(dòng)還貸、銀行查詢卡等多種功能合一的優(yōu)化服務(wù)新措施,用現(xiàn)代金融手段為職工提供更便捷安全的xx服務(wù),職工一卡在手可以通過銀行網(wǎng)點(diǎn)查詢繳存、貸款、提取等全部信息。

  3、加強(qiáng)xx制度的政策宣傳,采取制作電視宣傳片、組織大型專題公益活動(dòng)等形式,進(jìn)行廣泛地政策宣傳,使全社會(huì)更多的了解xx,支持xx。明確實(shí)施xx制度是企業(yè)得益、職工受益、成果共享、和諧發(fā)展的有效途徑,不斷擴(kuò)大和創(chuàng)新xx宣傳方式。

  (四)提高服務(wù)水平

  1、廣泛征求群眾意見,公布投訴電話,接受社會(huì)監(jiān)督。采取在窗口公布投訴電話、填寫征求意見卡以及開展社會(huì)評(píng)議等形式加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的監(jiān)督。

  2、積極創(chuàng)建“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒號(hào)”,強(qiáng)化社會(huì)承諾制度,繼續(xù)做好電話咨詢,大廳現(xiàn)場(chǎng)查詢,網(wǎng)站等查詢工作,及時(shí)解答公眾疑問,對(duì)業(yè)務(wù)較為集中的單位實(shí)行上門辦理。

  3、提高行政執(zhí)法水平。一是進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,在嚴(yán)格把好上崗關(guān)、文書關(guān)、預(yù)審關(guān)、處罰關(guān)“四個(gè)關(guān)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善相關(guān)行政執(zhí)法程序,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制;二是提高執(zhí)法素質(zhì),積極探索理性化執(zhí)法、人性化服務(wù),努力做到文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法;三是協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法,積極爭(zhēng)取財(cái)政、勞動(dòng)、法院等職能部門的支持,聯(lián)合開展執(zhí)法活動(dòng),強(qiáng)化執(zhí)法效果,形成齊抓共管的良好局面。

  四、組織保障

  切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),中心設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx任組長(zhǎng),xxx為副組長(zhǎng),xxx為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)xx,由xx組成,具體負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。

  五、實(shí)施步驟

  第一階段:動(dòng)員部署階段

  以文件形式將活動(dòng)通知下發(fā),召開動(dòng)員大會(huì),安排部署創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步明確活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求,組織開展大討論和征文活動(dòng),增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),提高員工參與活動(dòng)的積極性。

  第二階段:自查自糾階段

  通過內(nèi)部自查和收集社會(huì)各界意見等方式,把服務(wù)工作中的問題找出來,為下一步集中整改打好基礎(chǔ)。自查自糾的重點(diǎn)為:查法規(guī)政策的貫徹執(zhí)行,糾正損害群眾利益的行為;查管理制度的系統(tǒng)完整,糾正管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié);查重點(diǎn)崗位的稽核和牽制,糾正存在的違規(guī)操作;查對(duì)外服務(wù)的意識(shí)和質(zhì)量,糾正行業(yè)作風(fēng)存在的問題。窗口及各管理部要根據(jù)這次活動(dòng)的要求,對(duì)照自身工作實(shí)際,認(rèn)真查找出突出問題,制定整改方案,提出整改措施。能解決的立即解決;情況復(fù)雜難度大的,集中力量整改;一時(shí)難以徹底解決,需長(zhǎng)期進(jìn)行整改的,制定分階段整改措施并組織實(shí)施。

  第三階段:整改提高階段

  (1)舉辦窗口禮儀知識(shí)培訓(xùn)班,開展一次窗口服務(wù)知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)。通過培訓(xùn)讓廣大員工掌握服務(wù)的基本禮儀和規(guī)范,形成濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。

  (2)實(shí)行微笑服務(wù),倡導(dǎo)中心全體職工從端正服務(wù)態(tài)度和塑造服務(wù)形象入手,推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)的深入開展。

  第四階段:總結(jié)表彰階段

  對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),查漏補(bǔ)缺,整改提高。對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的自我總結(jié),并在此基礎(chǔ)上建章立制,規(guī)范鞏固整改成果。要向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送活動(dòng)總結(jié)情況,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考核,并進(jìn)行評(píng)比,表彰一批先進(jìn)。

  六、活動(dòng)要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)的重要意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過開展活動(dòng),形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍,使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

  (二)精心組織,周密安排??剖?、管理部負(fù)責(zé)人作為開展活動(dòng)的主要責(zé)任人,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)安排,切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。各科室、管理部要明確目標(biāo),明確措施,明確責(zé)任,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真分析存在的問題和不足,創(chuàng)新工作思路,充分挖掘潛力,研究制定本科室、管理部的具體實(shí)施方案。

  (三)及時(shí)總結(jié),不斷完善。在開展活動(dòng)中,各科室、管理部要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出完善科室、管理部工作的方案和措施。將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳,樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用,改進(jìn)不足之處,推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,確保創(chuàng)優(yōu)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。

  
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1.2017年機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施方案

2.2017年創(chuàng)建服務(wù)型黨組織實(shí)施方案

3.2017年單位員工文體活動(dòng)實(shí)施方案

4.2017年道德實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

5.社區(qū)2017年志愿者服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃

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