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五一勞模典范先進事跡

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作為勞模典范,他們始終努力創(chuàng)造,為大家創(chuàng)造一個全新的時代。他們熱愛勞動,熱愛創(chuàng)造。下面是小編給大家?guī)淼奈逡粍谀5浞吨饕冗M事跡,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

五一勞模典范先進事跡篇1

10多年來,她精心打造房地產(chǎn)開發(fā)公司這支隊伍,投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,勇立潮頭,開拓進取,承擔了大量市委市政府為民辦實事項目,詳細內(nèi)容請看下文房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理全國勞模事跡材料。

建設了一批保障性住房,讓千千萬萬百姓住上優(yōu)質(zhì)舒適的房屋,有了稱心如意的家。在公司取得非凡業(yè)績、發(fā)展壯大的同時,她不忘回報社會,積極參與、推進慈善公益事業(yè),贏得

了各級領導和社會各界的贊譽,獲得了“全國勞?!?、“江蘇省環(huán)保形象大使”、“江蘇省慈善之星”等諸多榮譽,展示出新時代女性的驕人風采。

身居陋室,自小立志蓋好房對許多出人頭地的人來說,苦難童年經(jīng)常是規(guī)律性的成長起點。自幼家境貧寒,她至今還清楚地記得和家人寄住在水渡口一間簡陋房屋的情形?!胺孔邮窍蛉私璧模|(zhì)量很差,一下雨就漏得不成樣子,而且到處漫水?!闭f,兒時生活的艱辛在她的腦子里留下了很深的烙印,讓她體味到了百姓的冷暖,也練就了她堅強不屈的性格。

從那時起,她就立下志向:長大后一定要干出一番事業(yè)來,在改善自己境遇的同時,多給那些生活困難的人一些幫助,讓他們享受到社會的溫暖。

1982年,淮安二建面向社會招工。得知這一消息后,立即報了名。然而,公司在招考時卻規(guī)定:誰抬黃沙多就選誰。為了實現(xiàn)自己的夢想,不服輸?shù)膹娙讨鴦偸ジ赣H的悲痛,從一樓到五樓爬上跑下,一口氣抬了26筐??脊袤@呆了,他們不敢相信,一個25歲的柔弱姑娘竟這般頑強!正是這26筐黃沙,奠定了了今后的人生航向,成為她實現(xiàn)“為百姓蓋好房”夢想的起點。

五一勞模典范先進事跡篇2

華敬方,男,1965年3月出生,中共黨員,1987年畢業(yè)于山東省城建學校,同年參加工作,1984年畢業(yè)同濟大學,現(xiàn)任滕州市市政工程管理處副主任。2014年5月被滕州市政府授予勞動模范稱號。該同志在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用自己的辛勤和汗水換得市政工程建設的順利進行,學習上他是先進分子是優(yōu)秀代表,工作上他是好同志好榜樣,生活上他是親密摯友是好大哥。他用自己的實際行動詮釋了一名市政人甘于奉獻、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),詮釋了市政人勤懇、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神風貌。勤奮好學刻苦鉆研:該同志在思想上嚴格要求自己,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,把理論和實踐緊密結合起來,開拓進取,不斷創(chuàng)新,注重提高政治理論水平;在業(yè)務技術上,刻苦鉆研,積極進取,善于學習,善于總結,具有較高技術和業(yè)務素質(zhì),出色的完成各項工作任務,多次榮獲省市級榮譽稱號,在群眾中具有很高的威信。

特別是由于該同志在職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中表現(xiàn)出色,2011年被山東省住建廳評為“市政工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”。勇挑重擔不斷創(chuàng)新:華敬方同志從不向困難低頭,在他的身上總是有一種堅韌不拔、奮發(fā)向上的力量。在青啤大道防汛工程管道工程中,他們和其他同志刻苦鉆研,大膽對改良和革新施工工藝,解決了沙層施工難的問題;改造了設備有關部件,解決了地下水進入水管問題,并在具體施工中,為單位培養(yǎng)了多名能夠獨當一面的技術人才,保證了市政事業(yè)的良性發(fā)展。他擔任項目經(jīng)理的青啤大道排水工程被評為省級“市政金杯示范工程”、棗莊市級“水工杯”示范工程。愛崗敬業(yè)無私奉獻:該同志參加工作以來,始終嚴格要求自己,把努力工作作為自己的準則,做到干一行、愛一行、鉆一行,具有較強的責任感、服務意識和協(xié)調(diào)能力,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責的開展工作。華敬方同志做好工程項目管理、技術指導工作的同時,長期堅持在施工一線跟班作業(yè),他既是項目施工的管理者,又是操作者,正是他這種忘我的工作精神,為各項工程的順利開展打下了堅實的基礎。同志們都稱他是“前方堅實的后盾”,只要哪里有問題,哪里就有他的身影。用他的話說,只要工程上的事做好了,我心里也就踏實了。

華敬方同志工作幾十年如一日,一心撲在市政建設事業(yè)上,在平凡的基層崗位上做出不平凡的成績。他熱愛事業(yè),對待工作精益求精,立足崗位,求真務實;他嚴于律己,寬厚待人,樂觀向上。多年來,他刻苦鉆研實際操作技能,多次提出合理化建議并進行技術改進,取得了明顯的經(jīng)濟效益,他敬業(yè)愛崗,勤奮工作,勇于創(chuàng)新的精神為本單位職工樹立了榜樣,受到領導和職工的一致好評。

五一勞模典范先進事跡篇3

王景奎淘"馬葫蘆"31年了,而且淘得樂在其中,美名遠揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。

半個世紀前,淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見,名揚中華;半個世紀后,淘井工王景奎當選全國勞模,——因為兩人擁有同一種情懷:寧肯一人臟,換來萬戶凈。

1981年,24歲的王景奎從部隊復員,進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到,就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天,在老班長的帶領下,王景奎穿上膠皮褲,跳進蠅蛆翻滾的污水,連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)",讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。

"身臟手臟,心靈不能臟","疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂",經(jīng)過激烈的思想斗爭,王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班",還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久,就想方設法調(diào)走",老班長退休后,王景奎成為班里的"頭兒"。

2019年4月的一天,一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水,掀開地溝蓋板,只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深,為查明故障所在,王景奎穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米,終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭,可回到地面后,他突然想到:整個管線還沒檢查完,如果問題不是一處,怎么辦?"不行,還得下去!"王景奎不顧工友阻撓,又一次鉆進地溝,果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時,一下子癱倒在地。

王景奎的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區(qū),地下管網(wǎng)縱橫交錯,"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上,王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡圖",并將其輸入微機,如今,哪里出了問題,只要打開電腦,就能準確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具,有時大型專業(yè)疏通機無法施展,這些小工具就派上了大用場。

有一次,一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道,接到求助電話,王景奎迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的,很容易把項鏈攪碎",王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤,一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動,半個小時后,金項鏈失而復得,看到用戶滿意的笑臉,王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。

"為100%的用戶服務,讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾,王景奎身體力行,帶領工友"迅速反應,文明服務",每到用戶家維修,都要自帶"一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見卡",并且做到了"四不":不抽用戶一顆煙,不吃用戶一頓飯,不喝用戶一杯水,不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。

"又臟又累不起眼,家家戶戶離不開"。30多年來,為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻,王景奎多少次置身井下,與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他,現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐,也面不改色,心不跳。"

"下水疏通了,問題解決了,看到人們開心的笑臉,我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝,一邊放在暖氣上烘烤,一邊笑呵呵地對記者說,"舍得一身臟,換來萬人潔,這就是我的人生坐標。"

從24歲青春年少,到56歲滿頭華發(fā),王景奎忍受著"臟、臭、累",用無怨無悔的默默奉獻,在群眾心中留下一片"芳香"。

五一勞模典范先進事跡篇4

楊春文在2005年4月24日被選舉為魯園農(nóng)民工工會副主席,他成為全國第一位農(nóng)民工出身的工會副主席。他確實心系農(nóng)民工,關愛農(nóng)民工,真正成為農(nóng)民工的代言人,為農(nóng)民工工運事業(yè)開創(chuàng)了一個良好的局面,深受廣大農(nóng)民工的擁護,深受社會的歡迎。他履行了為農(nóng)民工維權的重要職責,為構建和諧社會做出了貢獻。他積極地為農(nóng)民工安置就業(yè),為農(nóng)民工提高素質(zhì)而努力,為農(nóng)民工排憂解難。

(一)確實維權發(fā)展會員

自2005年4月24日沈陽市魯園農(nóng)民工工會成立以來,他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會會員,農(nóng)民工工會在不到一年的時間已經(jīng)發(fā)展會員5500余人。他為了發(fā)展會員,積極為農(nóng)民工進行維權,增強了農(nóng)民工工會的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來加入農(nóng)民工工會,為發(fā)展會員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會法》,當時有百余名農(nóng)民加入了工會。他還和同事在嚴寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風發(fā)展了2000余名會員。

農(nóng)民工工會成立至今不到一年的時間,他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權57起,討回欠薪近24萬元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照,為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證,把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來訪1500余次,幫助他們出主意,想辦法,提供各種咨詢服務。

“小題大做”是他維護農(nóng)民工合法權益的理念。農(nóng)民工的事無小事。為了維護農(nóng)民工的合法權益,那怕只有12元錢的小案,他也不會放過。在2005年5月末,農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資,找到了楊春文,他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。

“大題小做”是他維護農(nóng)民工合法權益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬元,他采取大化小,小化了的做法,綜合運用情、理、法相結合手段成功地維護了農(nóng)民工權益,贏得了農(nóng)民工的擁護和愛戴。

不懼威脅是他維護農(nóng)民工合法權益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權過程中,老板對他進行人身威脅,他沒有退讓;老板情急之下,又跑到區(qū)總工會告狀,說他損害了企業(yè)的利益,他也沒有退讓;老板見不奏效,又跑到沈陽市總工會告狀,他依然沒有退讓;因為他知道他維護的是農(nóng)民工合法權益,市區(qū)工會是他的后盾。他為劉洪霞維權用了一個月零二天的時間,五次接待劉洪霞,去了四次勞動部門、去了兩次飯店、去了一次個體工商協(xié)會,最終為劉洪霞討回了150元的工資。

心系民工是他維護農(nóng)民工合法權益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資,為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會節(jié)省資金,為了不給農(nóng)民工增加負擔,在2005年8月三伏天里,氣溫高達32度,他和杜榮杰副主席步行一個多小時走到北市,雖然李洪松多次要求打車,但都被他拒絕,當走到目的地時他的衣衫早已濕透了,腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快,因為農(nóng)民工的權益得到了維護。

總體維權體現(xiàn)了他維護農(nóng)民工合法權益的廣泛性。由于一個人或幾個人的力量畢竟是有限的,怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權呢?他采取了總體和個體相結合的形式。他和張學東主席為了警示服務行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板,對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進行了暴光,使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè),從總體上維權。在2005年底,鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢,楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》,記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個人的情況,以供農(nóng)民工到工地務工時參考,經(jīng)過長期運作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工,同時,也規(guī)范了用工單位的.用工行為,這樣就做到了總體維權。

長遠維權體現(xiàn)了他維護農(nóng)民工合法權益的長期性。在2005年8月在魯園勞動力市場他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動的維權課,通過維權他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時存在許多問題,針對有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責任心差等問題,用具體的維權案例呼吁農(nóng)民工樹立長期務工理念,提高法律意識,以單位為家從長計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護自身權益,從我做起》的維權課。再次呼吁農(nóng)民工認真做好本職工作,只有這樣才能更好地維護自身權益,只有樹立長期務工觀念,才能使自己的腰包鼓起來。

(二)發(fā)布信息拓寬就業(yè)

在農(nóng)民工工會成立當初,楊春文就著手參與職業(yè)介紹的工作,由于他是一名農(nóng)民工,他深知農(nóng)民工就業(yè)的艱難。在2005年5月份他和常務副主席張學東共同研究怎樣拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道的問題。在得到市區(qū)兩級工會的批準后,他和同事決定免費為農(nóng)民工發(fā)布用工信息,為保證信息的真實有效性,嚴格把關,對收取農(nóng)民工抵押金、押支等違反勞動法的信息不予發(fā)布,并及時糾正教育用工單位合法用工,從而保護農(nóng)民工的合法權益。

在2005年他和同事為農(nóng)民工發(fā)布用工信息500余條,安置農(nóng)民工就業(yè)千余人,為用工方和農(nóng)民工簽定協(xié)議30多份。由于他嚴格為雙方把關,現(xiàn)在無論農(nóng)民工還是用工單位都希望農(nóng)民工工會出面搭橋。覺得工會是合法權益的保障、用工安全的屏障。

(三)心系民工排憂解難

農(nóng)民工到城市打工所從事的是又臟又累的工作,難免生病。他很關注農(nóng)民工、關心農(nóng)民工、關愛農(nóng)民工。

今年2月份,他在得知來自浙江省磐安縣的農(nóng)民工倪裕春得病無錢治療、在沈又無親人的情況下,他焦急萬分。他和多方積極進行聯(lián)系,包括沈陽市總、和平區(qū)總工會、多家新聞媒體、魯園農(nóng)民工青年中心、沈陽市胸科醫(yī)院、紅十字會、慈善總會以及個人,為倪裕春籌措治療費。他和張學東主席商議在魯園勞動力市場向農(nóng)民工發(fā)出捐款倡議書,號召農(nóng)民工兄弟姐妹獻愛心。

在他和社會各界及好心的沈陽市民的幫助下,在短短的七天內(nèi)為農(nóng)民工倪裕春捐款10214元,使他及時地住進醫(yī)院,楊春文親自為他辦理了入院手續(xù)。為了倪裕春籌款他有一天甚至到晚6點鐘才吃上一頓飯。為了倪裕春六次看望他,為了倪裕春他整整忙了20天,直到他術后出院。

倪裕春是不幸的也是萬幸的,倪裕春說,除了社會各界的關心外,萬幸的是有了魯園農(nóng)民工工會,萬幸的是有了楊春文副主席。

楊春文,正如農(nóng)民工工會資深的老干部、老主席李家富所說:“楊春文副主席,把自己的所有經(jīng)歷都投身了農(nóng)民工工會事業(yè),贏得了農(nóng)民工的擁護和愛戴”

楊春文用近十萬字的日記記錄了他的這一切一切。正如他日記中所寫的那樣:“農(nóng)民工的疾苦就是我的疾苦,農(nóng)民工的快樂就是我的快樂,心系民工切實維權就是我的職責”

五一勞模典范先進事跡篇5

楊文堅同志是珠海市公共汽車公司的一名普通駕駛員,在平凡的崗位上,他練就了一手過硬本領。今年4月在上海揭曉的中國城市公共交通領域“節(jié)油王”評比中,代表珠海“稱王”,成為該領域廣東唯一獲獎者(全國公交領域共11人獲“節(jié)油王”稱號)。今年6月,在珠海市“百佳駕駛員”社會評選活動中,獲得“百佳駕駛員”榮譽稱號。

19__年,楊文堅應聘到珠海市公共汽車公司任駕駛員。十年來,他在開好安全車,做一名合格駕駛員的同時,練就了一套“節(jié)油經(jīng)”,并從中享受開車的樂趣。

許多人都見到過車輛冒黑煙,烏煙瘴氣,對環(huán)境影響極大。楊文堅認為那不是車輛的問題,主要原因是操作不當。他開車就不會出現(xiàn)這種情況。養(yǎng)成良好的駕駛習慣是做好節(jié)油的重要條件。節(jié)油控制,不轟油門,緩緩控制,始終保持一種“行云流水”的狀態(tài)。每次一上車,他首先調(diào)整好情緒,把心情調(diào)整到最佳狀態(tài),輕踩油門,平穩(wěn)起步,手握方向盤眼觀六路心平氣和,腳踏離合器耳聽八方忙而不亂。起初,楊文堅跑99路線,單程38公里,55個站點,一天要跑300多公里,是市內(nèi)交通站點最多、里程最長的線路之一。他的“節(jié)油經(jīng)”就是在這條路上練就的。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?。他對自己要求嚴格,在行車中做到不踩多一腳油門,不踩錯一腳剎車。他每月行駛約5000多公里。進站時,他都能提前松油門,讓車輛滑行進站,出站時起步平穩(wěn),不猛轟油門。經(jīng)過紅綠燈時,他都會根據(jù)信號燈的轉(zhuǎn)換規(guī)律,判斷紅綠燈切換的時間,控制好車速和時間將被動轉(zhuǎn)為主動,盡可能在紅綠燈剛好變?yōu)榫G燈并且其他車輛已經(jīng)開始起步的時候,駕車平穩(wěn)通過,這樣就可避免重新起步,因為車輛頻繁地重新起步,對油耗、輪胎磨損都較大。如果看到綠燈即將變?yōu)榧t燈時,他也會松開油門,讓車慢慢滑行至紅綠燈等待通行,避免急剎車造成燃油浪費。

愛護車輛也是楊文堅的節(jié)油法寶。平時,他會做好車輛在發(fā)車前、行駛中、收車后的檢查工作,對車輛進行油路、氣路、電路、冷卻水、輪胎氣壓的檢查,發(fā)現(xiàn)車輛有故障馬上到車間進行維修,確保車輛處于最佳的工作狀態(tài)。比如,他會每天檢查輪胎氣壓的情況,氣壓不足時會加注到規(guī)定的壓力,因為正確的輪胎氣壓對車輛的節(jié)油非常重要。還有車輛的'滑行距離如果明顯縮短,車輛則可能存在剎車拖的情況,就必須馬上維修??諝鉃V芯是否過臟,致使進氣量不足造成燃油燃燒不充分而浪費。發(fā)動機的動力性是否不足,離合器是否打滑等等,這些他都能及時發(fā)現(xiàn),將車輛存在的故障迅速處理,確保車輛各方面的技術狀況良好。由于他對車輛的精心呵護,他的車不僅油耗低,而且省材料。和他同一批的車電瓶,別的車已經(jīng)換了幾個了,他車上的電瓶不僅沒有更換,而且仍然處于良好狀態(tài)。

自20__年5月開展“節(jié)油能手”評比活動來,21個月里,楊文堅有17個月被公司評為“節(jié)油能手”,共節(jié)油7788升,按當時的柴油價格4.73元/升計,折合36837元,為公司節(jié)約了較大的燃油成本。由于節(jié)油工作做得好,楊文堅被推選在線路會上介紹經(jīng)驗,交流駕駛技術和節(jié)油技巧。今年4月,被評為中國城市公共交通領域的“節(jié)油王”。

作為一名公共汽車司機,愛車是本分,更關鍵是要安全行車。十年來,楊文堅始終把安全工作放在第一位。他深知,行車安全不僅關系到企業(yè)的利益,社會的利益,更關系到廣大乘客的利益。從19__年開始駕駛公共汽車至今的十個年頭里,他沒有發(fā)生過一宗責任事故,安全行駛里程已經(jīng)超過57萬公里。

在服務方面,楊文堅始終把乘客當親戚,堅持微笑服務,熱心照料那些體弱多病的老人和小孩。由于他喜歡戴一頂草帽上班,沿途的乘客都親切地叫他“草帽司機”,有的老年乘客還專門等候他的車。今年6月的一天,兩個小偷在車上偷竊一位女乘客的手機,楊文堅見義勇為,從小偷手里奪回手機,交還給那位女乘客,女乘客很受感動,當即打電話給公司表揚楊文堅。前不久,深圳、成都的公共汽車突發(fā)事件給整個行業(yè)敲響了警鐘,作為司機的楊文堅為了更好地觀察車廂的乘客和隨車物品,特意在汽車檔位前粘貼了兩面小鏡子。他祈盼永遠不要發(fā)生危害人民生命財產(chǎn)安全的事件,但防范不能放松,因為乘客的利益高于一切。

五一勞模典范先進事跡篇6

__,男,漢族,38歲,林業(yè)工程師,19__年畢業(yè)于__農(nóng)學院林學系,先后在縣中心苗圃場、林業(yè)局營林站、林政資源管理站就職,現(xiàn)任__縣林業(yè)局營林站站長。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理、國家天保工程管理、營造林技術指導、集體林權制度改革等縣林業(yè)局關鍵崗位工作。自參加工作以來,他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),立足崗位、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,無論在何種崗位,從事何種工作,他都是干一行愛一行,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇,各項工作想在前、干在前,充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績、勤政務實的工作作風也得到了領導的充分肯定,多次被省、地、縣和縣林業(yè)局評為先進工作者和先進個人,發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用,為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設步伐和促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻。其先進事跡如下。

一、開拓進取、刻苦專研。該同志在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務上,勤于鉆研,不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì),并用以指導林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期,身兼多職,多個崗位都能以極大的熱情和鉆勁,學習本專業(yè)的知識。由于他的勤奮和鉆研,他的業(yè)務知識得到很大提高,他用所學知識,和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術,從2000年來,他先后組織或參與了《化學除草劑在林木育苗中的應用研究》、《意楊截稈造林技術》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復技術推廣》等林業(yè)技術研究,并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,《意楊截稈造林技術》課題研究20__年獲地區(qū)科技進步三等獎。這些林業(yè)技術的應用推廣,大大提高全縣林業(yè)工程建設和生態(tài)環(huán)境治理成效。

二、甘于奉獻,忘我工作。該同志忠于職守,愛崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實地,甘于奉獻,時刻不忘全心全意為人民服務。在十多年工作期間,都能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利得失,服從安排,顧全大局,并出色地完成組織交給各項任務。20__年初,我縣遭遇了特大雪凝災害天氣,20__年,又遇長期旱情。災情發(fā)生時,他總是心系林區(qū)群眾,并堅守第一線和林區(qū)群眾一起,抗凝凍,查災情,進行災后重建;由于林業(yè)受災面廣,受災程度深,林農(nóng)經(jīng)濟損失大,災后損失評估急不可待。他接受牽頭任務后,帶領6個小組15名林業(yè)技術人員,頂風冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過近兩個月的時間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災情評估工作,評估成果對指導我縣林業(yè)災后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復查以及集體林權制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,他更是單位的中堅力量。他和他的團隊,經(jīng)常一個把月吃住在山里,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧?;榧贈]結束,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經(jīng)濟林栽培技術。他的所作所為,深深感動了當?shù)氐娜罕姡矌恿怂苓叺耐?,奮力拼博,愛崗敬業(yè),致使各項工作順利完成。

該同志“學于林,則用于林”,他和同事們一道經(jīng)常進村入戶,搞森林防火、病蟲害知識宣傳、林業(yè)防災技術骨干現(xiàn)場培訓、指導林農(nóng)做好災后恢復林業(yè)生產(chǎn)等,積極做好災后恢復林業(yè)生產(chǎn)的技術措施和技術咨詢。對才百姓不予理解的政策,他總是耐心地講解;對林業(yè)防災減災的技術知識,他總是手把手地教,直到教會、教懂為此。在他負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體林權制度改革穩(wěn)步推進,林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災發(fā)生。

三、創(chuàng)新思路、業(yè)績突出。該同志在十幾年的林業(yè)工作中,能根據(jù)上級領導交辦的工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個任務,落在他手里,他總能想法提高工作效率,比別人較早地完成。由于工作出色,20__年被縣委政府評為“抗凝凍保民生”先進個人,20__、20__、20__年連續(xù)三年被縣委政府評為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進工作者”,20__年獲省人民的政府評為“__省綠化先進個人記一等功”稱號,20__年榮獲全縣集體林權制度改革先進個人,并多次被縣林業(yè)局評為年度先進個人。

四、作風嚴謹,清正廉潔。該同志作風優(yōu)良,為人正直,遵紀守法,有高尚的品德和良好的精神風貌。關心職工,團結同志,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為同事作出了表率。能做到辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。在連續(xù)20__至20__年__年的年度考核中,有7次被評為“優(yōu)秀”等次。b  他們用成績踐行了為人民服務的宗旨,很好地起了勞動模范的作用。下面YJBYS小編為大家整理的勞模事跡材料500字簡介,歡迎閱讀借鑒!

五一勞模典范先進事跡篇7

周敏1965年4月生,中共黨員,本科學歷,金陵石化煉油運行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。

熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績,是實實在在從基層“干”出來的。

1985年參加工作的周敏,在1994年剛當班長那會兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”,可以及時掌握職工思想動態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下,班組修改了民管會章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評為公司先進班組,4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著,于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。

2005年,周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位,在此期間,黨的先進性教育在公司開展,裝置檢修任務照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風,不怕苦不怕累,白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點都不像領導,仍然是他們的老大哥,老班長。他結合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下,該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”,車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人,也因為工作特別突出,于2006年,成為全國“五一”勞動獎章獲得者。

2007年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地,甚至有人勸他換個單位任職。然而,周敏覺得,把一個相對落后的隊伍帶成先進,這不僅是對企業(yè)負責,對自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時,從抓職工培訓開始,從細化管理制度入手,強化考核,加大對職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻。

2009年4月,公司成立煉油三部,周敏擔任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設的過程中,提前介入,帶領各工程技術人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓,要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術。大家刻苦學習,不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關鍵技術,而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎。

新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏,總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落,觀測比較,及時總結,不斷積累經(jīng)驗。

「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長,一直奮斗,且在每一個領域都有出色成績的人也不多,而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎,從小處干起,努力做到“干好人生平凡事,奉獻青春在基層”

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