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五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇

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關(guān)于五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇

個(gè)人事跡首先需要表明個(gè)人的基本信息,主要包括姓名,性別,出生日期,文化程度,籍貫,民族等。下面小編給大家整理五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料,希望大家喜歡!

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1

近年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐“_”重要思想,本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展,雙文明建設(shè)同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來,傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中,既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,2009年4月,根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求,本著便利于民的指導(dǎo)思想,張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄,參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶,戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上,代扣成功率達(dá)到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費(fèi)流失,另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團(tuán)體第一名,為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。

如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼,以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢(mèng)想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。

一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘

19__年,__,畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學(xué)校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識(shí)技術(shù)傳授給農(nóng)民,引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在糧專資金帶動(dòng)下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù),在中低產(chǎn)田改造中,堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動(dòng),白天抓示范,晚上搞培訓(xùn),在技術(shù)操作上,從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),通過推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益;19__年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項(xiàng)新技術(shù),在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓,在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術(shù)不成功,我愿拿出兩個(gè)月工資來賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓(xùn),觀看“兩秧”音響資料,對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答,全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧__畝,占早稻80%,技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認(rèn)可,群眾滿意,97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入

日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購(gòu)合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴(kuò)大到4000畝,當(dāng)年育種大豐收,種子價(jià)格也賣得很適中,讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式,過去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎(jiǎng)”。

三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

__年,在局指導(dǎo)下,抓好了水稻病蟲害綜合防治工作,取得了較好的成績(jī),被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,__年至今,在縣局安排下,在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防,在這些項(xiàng)目實(shí)施中,我能積極參與,項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評(píng)。

四、任勞任怨積極開展技術(shù)服務(wù)

大力開展送技術(shù)到村,技術(shù)指導(dǎo)到田間,以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo)。經(jīng)常下到村組開展測(cè)土配方施取土,全鎮(zhèn)取土樣品90個(gè),對(duì)于__年冰凍災(zāi)害,舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救,剪枝、施肥;及時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則,給群眾面對(duì)面講解防凍技術(shù),推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù),農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在__年工作中,全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救,香蔥栽培種植,農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績(jī)。

一份耕耘,一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣,無私奉獻(xiàn)精神,受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),群眾滿意,__年被局評(píng)為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人,__年被評(píng)為__縣勞動(dòng)模范。

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料3

魏江濤,銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年,20__年起,擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn),為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮,更體會(huì)過市場(chǎng)“過山車”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷售人成長(zhǎng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢,真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí),才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé),他有時(shí)也會(huì)困惑?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”,他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位,他一有時(shí)間,就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手,不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù),通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排,結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫(kù)存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配,實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn),確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。

風(fēng)雨造就人生路?!懊禾渴袌?chǎng)好轉(zhuǎn)了,搞銷售的更難了”。這句話,對(duì)外行來說也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營(yíng)銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場(chǎng)需求旺盛,銷售運(yùn)輸工作十分緊張,如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn),督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí),集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多,為了不延誤指令的傳達(dá),他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營(yíng)業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵,他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí),贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn),又匆忙地投入到新的工作之中。

一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后,煤炭市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來越強(qiáng)烈,集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫(kù)存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進(jìn)煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售,再一次啟動(dòng)了長(zhǎng)距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急,他按照領(lǐng)導(dǎo)安排,組織專門車輛,現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作,為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。

進(jìn)入20__年,安新片幾礦煤炭庫(kù)存居高不下,嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo),馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間,落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中,裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙,他深知責(zé)任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過一天裝車14列的好成績(jī),創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。

平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù),銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕,面對(duì)困境,魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命,繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4

__年的3月20日,在___保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng)。她,就是縣第__屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的___。

___,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。

___曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。

心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展。

1999年2月,___剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。__年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員,一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?,這是她常掛在嘴邊的話。__年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,__年起,她花大力氣,下狠功夫,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí),為了保證機(jī)保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

情系參保職工,拿愛心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。

工作中,___總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對(duì)前來辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶,問一聲好”,對(duì)年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

為民解憂,把熱心獻(xiàn)給參保人員。

__年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時(shí),利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止__年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,___憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5

___1972年出生,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長(zhǎng),運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng),綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長(zhǎng)。

20__年至20__年,___先后被大佛寺公司、彬長(zhǎng)集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?___以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

一、努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來,___一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí),又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的`向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“_”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名出色的管理人員。

二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅(jiān)定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。___在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)時(shí),為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門,清煤泥時(shí)涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補(bǔ)滿,煤泥清的越多水就越大,一個(gè)班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時(shí)候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時(shí)候,水就順著褲口灌進(jìn)來了,基本上和沒穿一個(gè)樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去,他用行動(dòng)教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌;

今年3月份,___被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該說是組織上的信任,個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全,嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對(duì)這種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會(huì),成立了綜采大班維修班,加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達(dá)到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險(xiǎn),這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場(chǎng)管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)跟班,到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料,結(jié)合理論知識(shí),探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日,正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì),迅速下井,現(xiàn)場(chǎng)觀察,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),立即組織跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開會(huì),決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設(shè)管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時(shí)已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報(bào),搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞。

11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了超前支護(hù)、對(duì)于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長(zhǎng)公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn),以及為為彬長(zhǎng)公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人

___參加工作以來,由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

工作沒有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。

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