有關保衛(wèi)工作范文
做好保衛(wèi)工作，要加強政治業(yè)務學習，不斷提高辦公室整體素質(zhì)，提高服務水平。下面是學習啦小編整理保衛(wèi)工作范文的范文，歡迎閱讀!
保衛(wèi)工作范文篇一
xx年1月30日下午3時，醫(yī)院召開了xx年度醫(yī)院安全工作總結及表彰會。黨委顏楚榮書記、保衛(wèi)科詹中興科長、周玲副科長，院本部及院區(qū)近兩百名治安防火安全員參與了本次會議。
會上，首先由保衛(wèi)科詹中興科長對我院xx年安全工作做了詳細總結，他指出，過去一年我院的安保工作緊緊圍繞“平安醫(yī)院”、“平安亞運”、“百年院慶”、“全國嚴打”、“大型醫(yī)院巡查”等活動積極開展各種消防安全管理和治安打擊防范工作，實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無目標”。同時，全年發(fā)案率下降22%，破案率上升43%，整改消防隱患100多項，為醫(yī)院的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境，得到公安機關和綜治部門的肯定和表彰。他強調(diào)，在取得一定成績的同時，也應該看到醫(yī)院安保工作所面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，如新型社會矛盾和治安問題不斷出現(xiàn)，單位內(nèi)部群體性事件和技術型犯罪增多等，社會“大安全”格局已經(jīng)形成，安全保衛(wèi)工作的重要性進一步“凸”顯，指出落實群防群治和目標管理責任制是今后保衛(wèi)工作的基礎和迫切任務。
周玲副科長宣讀了xx年度安全工作先進科室名單。12個安全工作先進科室分別為：外科實驗室、護理部、高壓氧科、院長辦公室、門診辦公室、愛嬰?yún)^(qū)、后勤處、藥學部、工字樓手術室、耳鼻喉一區(qū)、內(nèi)分泌病區(qū)、黨委辦公室。會上，外科實驗室、護理部作為先進科室代表做了安保工作經(jīng)驗介紹。
顏楚榮書記為12個安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室進行了頒獎并作了講話。他指出，安全問題是醫(yī)院管理發(fā)展的一個重要課題，近幾年我們在醫(yī)教研方面取得成績的同時，我們也應該清醒地認識到我院安全建設還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要我們共同努力，加以克服。因此在今后醫(yī)院的建設發(fā)展中，要切實落實安全建設工作各項措施，把安全管理工作放在重要位置，努力建立醫(yī)院安全管理長效機制，確保xx年安全、穩(wěn)定目標順利實現(xiàn)，努力為推動醫(yī)院新百年的建設而做出貢獻。
最后，周玲副科長作了節(jié)前安全保衛(wèi)工作及節(jié)后消防安全迎檢工作的布置。
5醫(yī)院保衛(wèi)工作總結我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領導下，在上級業(yè)務部門和公安機關指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，建設依法治醫(yī)，構建和諧醫(yī)患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責任制，強化內(nèi)部管理，確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定，現(xiàn)總結如下：
一、領導重視，機構落實
醫(yī)院領導班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和醫(yī)院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結合院長行政查房、查崗，經(jīng)常進行檢查督促落實工作。
醫(yī)院建立有綜治領導機構和辦事機構，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書，明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責任人，保衛(wèi)科為綜治責任科室，綜治維穩(wěn)領導小組成員負具體責任，各職能科室各司其責，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩(wěn)責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。
二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識
?、?、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風行風實施活動中，落實“xx”普法教育，結合實際學習保衛(wèi)工作相關的法律法規(guī)，為維護政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。
?、?、一年來，醫(yī)院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工，利用院周會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結合安全生產(chǎn)消防工作進行安全教育12場次，達9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。
?、纭⒈Ｐl(wèi)科不定期組織保安員進行治安技能培訓、進行隊列、儀表儀容訓練，學習貫徹《治安管理處罰法》，并進行知識考試，提高安全意識和治安維穩(wěn)應急處置能力。結合醫(yī)院開展政風行風民主評議活動，著重狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫(yī)患關系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過網(wǎng)絡收集xx市治安警情通報，及時了解治安情況，適時通報情況，調(diào)整治安防范措施。將有關資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜索參考。
三、建立健全安全管理制度，切實加強內(nèi)部治安防范
醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應急處置預案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認真落實管理制度，并將相關開展活動資料整理歸檔。
今年11月，設備科對全院600多臺醫(yī)療設備進行了多次檢測和維護，有效保障了醫(yī)療設備的安全使用?？倓湛茍猿置吭露ㄆ趯┧?、供電、電梯、鍋爐、空調(diào)制冷等設備進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，投入2萬多元對消防水泵機組更換，確保了后勤設施安全正常進行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設施進行檢查維護，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災火器能及時更換消防安全維護資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作，對存在的問題，及時整改，給配電房增設消防應急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護消防燈505具，消防栓176具次，維護消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設施功能良好，安全疏散出口通道暢順。
加強與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，醫(yī)院設置了警務室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。
醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預防為主，防打結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的工作責任。為維護醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實，抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗，誰負責”的原則，實行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強化內(nèi)部治安管理，加強安全防范，積極營造群防群治的管理機制。
四、加強治安巡查，落實防控措施
醫(yī)院積極貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，保衛(wèi)治安值班，堅持24小時巡邏制度，設置了電子巡更系統(tǒng)，設點40個，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結合。干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把問題解決在萌芽中，消除隱患。財務科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護。倉庫等重點部位安裝了防盜門、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品、麻醉藥品和化學危險品按有關規(guī)定管理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，注意病房治安，保衛(wèi)堅持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結合，加強重點部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。
根據(jù)各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調(diào)整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少。
今年以來安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)治安情況，及時調(diào)整保安力量和重點防范，積極做好內(nèi)部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調(diào)解決和處理醫(yī)患糾紛六起，轉(zhuǎn)送棄嬰八起，查找無名氏人員三起。為緩解院內(nèi)交通的緊張狀況在急診室和停車場設崗，及時疏導交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。
一年來，醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故，無治安災害事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。
五、努力方向
醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，社會治安形勢依然嚴峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強防范和監(jiān)督，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
保衛(wèi)工作范文篇二
20XX年，在公司黨政組織的領導下，黨政辦全體同志圍繞公司的中心及辦公室的工作目標，認真履行崗位職能，突出協(xié)調(diào)服務，不斷提高服務水平，較好地完成科室工作任務。下面就辦公室20XX年的所做的主要工作及明年打算做以下匯報：[找文章還是到文秘114網(wǎng)，更多原創(chuàng)!]
一、緊扣中心，抓好黨委辦公室日常工作落實
黨政辦作為公司黨委日常的工作機構，一年來我們圍繞黨委中心工作，在黨建、政治思想教育、組織紀檢、法制宣傳等方面，積極發(fā)揮“服務、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”職能作用，較好地保障了公司黨委各項工作的落實。
一是堅持落實好中心組學習制度。全年組織黨員干部學習18次，重點學習了集團公司領導干部會議、油田“兩會”、公司職代會、重組整合工作會議、質(zhì)量安全環(huán)保座談會精神，在學習過程中，向各黨支部發(fā)放了《落實科學發(fā)展觀》、《胡錦濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年大會上的講話》、《江澤民文選》等書籍。按照黨委的先進性長效機制的要求，建立完善黨委和基層支部中心組學習制度，確定季度中心組學習內(nèi)容，加強對基層職工思想政治學習活動指導檢查，提高政治學習的效果。落實“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，開展“如何為油氣上產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的通信服務”、“怎樣不斷提高公司管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍”和“擺現(xiàn)象、論危害、進一步增強干好工作的自覺性”等討論活動，較好地宣傳了油田公司的形勢、任務和目標，為完成全年工作目標奠定了思想基礎。
二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好信息宣傳工作。截至11月中旬，向《青海石油報》組稿170篇，超定額20篇，發(fā)表50多篇，上稿率為30，電視新聞35篇，完成了額指標。信息工作方面，按照油田公司總經(jīng)理辦要求及時上報各類專報信息40條，其中被采納32條。在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息70條，圖片300多幅，配合公司中心工作，組織開展“兩會”精神、處慶、安全生產(chǎn)、社會主義榮辱觀教育等專題黑板報12期，宣傳櫥窗2期。在《*******》、《*******》、《*****》等報刊組織和編發(fā)了油田通信專版，較好的宣傳了公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、安全穩(wěn)定、合作發(fā)展、文明建設和職工中的典型。
三是堅持抓好黨建工作和主題活動的落實。按照公司黨委安排，抓好黨員立項攻關活動，對各黨支部的21個項目的立項、組織實施和開展情況進行定期督促檢查，較好的保證項目的完成，嚴格組織發(fā)展程序，有組織、有計劃、有步驟地做好黨員發(fā)展工作，全年考察和發(fā)展新黨員4名、預備黨員轉(zhuǎn)正4名。組織開展了“學習黨章、尋找差距、增強黨性”的主題教育活動和黨員量化考核工作，以及“情系母親水窖、助力新農(nóng)村建設”的捐款活動。組織了“學習黨章”和“內(nèi)控知識競賽”答題活動，都獲得了優(yōu)秀組織獎。
四是積極做好典型的選樹工作。通過挖掘和推薦，今年敦煌通信站114話務班被授予“石油工業(yè)用戶滿意服務明星”，格爾木通信站程控機務班被評為“中央企業(yè)學習型紅旗班組”，使選樹典型的層次有了較大的升華和提高，擴大了公司的知名度和影響力。同時以事跡報告會、表彰會、網(wǎng)頁、報紙等的形式進行及時宣傳了他們的事跡，還組織編寫了公司《20XX年文明建設先進集體和個人事跡匯編》，《七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡發(fā)言匯編》，對涌現(xiàn)的集體典型、優(yōu)秀產(chǎn)黨員和公司勞動模范進行了總結宣傳，通過這些典型的選樹和宣傳，引領了公司廣大職工愛崗敬業(yè)，積極向上，同時也促進了基層建設整體上水平。
五是堅持搞好黨風廉政建設的組織協(xié)調(diào)工作。組織黨員干部收看“昆侖清風”綜藝晚會，開展了廉政歌曲大家唱活動，協(xié)調(diào)完成了企業(yè)自用資源使用管理不良資產(chǎn)處置管理、商業(yè)保險投保管理和內(nèi)部勞務及產(chǎn)品互供4個效能監(jiān)察項目。參與了花格光纜、綜合業(yè)務系統(tǒng)、呼叫中心、冷湖營業(yè)廳工程建設招標的過程監(jiān)督等工作，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用。
六是堅持做好法制宣傳教育工作。按照《全省“四五”普法驗收標準》，通過查漏補缺，認真匯總，完成了“四五”普法的總結驗收工作，被油田公司和海西州分別評為“四五”法制宣傳教育先進單位，并且在年底完成了“五五”普法的有關啟動和準備工作。此外進行了20XX-2013年度優(yōu)秀政研成果上報工作，取得一批新的研究成果。經(jīng)推薦參評的公司13篇政研課題，有7篇評選為油田優(yōu)秀政研成果，是在上報課題的單位中獲得成果最多的一家。
二、講究實效，做好辦文辦會辦事和消防保衛(wèi)工作
1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20XX年工作報告》，參與籌備召開了20XX年職工代表大會和公司20周年紀念活動。全年共協(xié)調(diào)安排了公司黨政會議、工程招標、內(nèi)部迎檢的各種大、小會議20余次，每次會議辦公室都基本上全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。完成了公司黨群系統(tǒng)調(diào)研工作匯報、20周年紀念大會領導講話、公司花格光纜改造方案匯報會和油田領導來公司現(xiàn)場辦公多媒體匯報片。
2、嚴謹細致地做好文書檔案和保密。全年共接收、處理各種文件540份，傳閱文件3780人次，整理歸檔文書檔案22卷。下發(fā)各類文件89件，其中7月份通過辦公自動化處理公文164發(fā)，并且舉辦OA辦公自動化培訓班1期，保證了文件傳閱的及時、準確。保密今年也按油田公司要求，重新確定公司涉密人員和范圍，公司商業(yè)秘密范圍、并組織完成了相關的保密協(xié)議簽訂工作共40人，做到了無泄密、無遺失。
3、積極做好辦公室服務工作。今年按照公司安排，為機關和基層更換辦公桌椅47套，進一步改善了公司各單位的辦公環(huán)境。在車輛調(diào)度上。針對報廢停駛車輛多、工程建設和搶險任務重的情況下，嚴格車輛管理制度，重點向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障工程建設和搶險任務車輛的需要。全年共派車1300多次。在文印保障方面，對各項辦公設備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障力所能及的及時維修，保證文印工作的正常運轉(zhuǎn)，較好的服務了公司機關和基層。
四，加強防范，扎實做好內(nèi)部消防保衛(wèi)管理工作。年初，組織公司與各單位簽定了社會治安、安全防火責任書，明確責任，落實任務，保證了專項工作的開展。及時處理了花格光纜線路因格茫公路建設造成通信中斷事件，為公司挽回了一定經(jīng)濟損失。舉辦了消防培訓班，加強干部職工對防火知識應知應會的培訓工作。組織參加了油田滅火演練活動，使職工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高，并取得了第三名的好成績。針對上級機關在消防檢查中提出的問題，對公司損壞的、無壓力的滅火器具進行全部更換，加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效控制閑散人員進入，確保了公司良好的工作秩序。配合公安機關做好了第二代居民身份證辦理和內(nèi)部戶籍管理工作，方便了職工群眾。
在抓好公司消防保衛(wèi)工作的同時，我們嚴格落實辦公室的安全生產(chǎn)責任制。進一步加強文檔案的安全管理，同時結合辦公室實際，，重點做好安全防火工作，對會議室、打字室及辦公室的設施進行檢查和要求，沒有發(fā)生事故。今年還按照公司機關領導干部安全聯(lián)系點安全生產(chǎn)工作制度要求，定期到通信服務中心進行安全檢查，落實安全聯(lián)系點工作。
三、著眼根本，加強自身隊伍建設。
一年來，黨政辦在人少事多的情況下，較好的完成了工作任務。使我們認識到：
做好辦公室工作首要的是要有責任意識。人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。要想干好工作，關鍵在于自覺，在于覺悟，在于責任。作為辦公室擔負著黨建、文秘、檔案、宣傳、安全保衛(wèi)、等繁重工作，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題或節(jié)奏慢了，都會產(chǎn)生很大的影響，特別是每個崗位的工作對上對下都代表著公司的水平，必須要有高度的責任心來對待工作，不能應付、推諉、敷衍，正因為如此，通過辦公室同志的認真負責，辦公室的多項業(yè)務都保持了先進，獲得了好評。
做好辦公室工作最根本靠的是有一支團結干事的隊伍。年初我們根據(jù)公司下達的科室工作目標責任書，研究制定黨政辦公室20XX年工作目標責任制試行辦法。對辦公室的15項通用指標和13項專項指標工作按崗位進行分解，確保責任到人，工作到位，提出了“團結協(xié)作，關注細節(jié)，講究執(zhí)行，服務成才”的辦公室工作理念，堅持科室業(yè)務和政治學習召開科室會14次，業(yè)務學習4次，專項工作安排會6次，進一步強化了崗位意識，組織紀律，大力提倡團隊精神，講團結、講協(xié)作，互相配合，扯皮、頂撞、的現(xiàn)象明顯減少，形成了合心、合力的良好態(tài)勢。
做好辦公室工作最需要的是甘于奉獻的精神。一年來我們在做好辦公室常規(guī)性工作的基礎上，對于處慶、油田領導調(diào)研、對外活動等突擊性臨時性任務上，大家都能服務大局，工作上加班加點，任勞任怨，特別文書崗的同志，今年為了實現(xiàn)與油田公司OA辦公自動化系統(tǒng)的對接做好準備，完成了公司系統(tǒng)用戶上報和注冊、制作了公司電子印章、紅頭模塊、領導簽名及本單位的公文流程，做了大量艱苦細致的前期工作，尤其是7月份通過OA系統(tǒng)接受處理公文以來堅守崗位，時時處理通過崗位工作的盡心盡職，展現(xiàn)了辦公自動化的效率。宣傳崗位的同志在力量薄弱的情況下，勤于工作，以大量的圖片和動態(tài)信息，宣傳了公司重點工程建設，通信經(jīng)營和服務，，抓住。辦公室年紀最大的老同志高級主管王和平，在今年僅上花格線處理通信設施毀壞事件10余次不管夜有多深路有多遠只要通知有任務出現(xiàn)場，他都會毫不遲疑地迅速趕到。如果沒有這些同志的敬業(yè)精神和付出要想作好辦公室工作是不可能的。
四、尋找差距，推動工作不斷向前
在看到成績的同時，我們也清醒的認識到辦公室工作還有許多差距和不足：一是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;二是與各科室之間的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效;三是工作的敏感性還不夠強，對領導交辦的事不夠敏感，有時上傳下達不夠及時等等。這些都是來年需要改進的地方。
20XX年工作計劃：
1、繼續(xù)加強政治業(yè)務學習，不斷提高辦公室整體素質(zhì)，提高服務水平。
2、繼續(xù)抓好信息宣傳工作。增加收集整理基層信息的主動性，提高信息和宣傳報道的數(shù)量和質(zhì)量。
3、健全完善各項工作制度，提高制度的執(zhí)行力。，
4、加強內(nèi)部管理，以辦公自動化推廣為契機，，提高管理的標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化水平.
5、繼續(xù)主動工作，做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好臨時性事件。
保衛(wèi)工作范文篇三
我們XX座落在繞陽河畔，擔負著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務，擁有3xxxx注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位?，F(xiàn)有員工53xxxx，其中在冊員工20xxxx，勞務員工26xxxx，朝陽民工7xxxx，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結構復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?；?、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自2001年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是：
一、強化安全管理網(wǎng)絡化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
網(wǎng)-針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，設備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，作業(yè)區(qū)領導班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實行目標考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責任、人人都負責的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負責”的原則，主管領導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上，進行備案管理，實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
重組后的X區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術、轉(zhuǎn)變工作作風為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓班，使班站長培訓達100。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學習，由安全組授課，從技術操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務員工在較短的時間內(nèi)基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作3xxxx活、會干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務員工獨立操作的工作目標。
三、強化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求，制定了《X區(qū)hse作業(yè)計劃書》、《X區(qū)hse作業(yè)指導書》、《X區(qū)hse現(xiàn)場檢查考核表》、《X區(qū)安全預案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《X區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《X區(qū)安全知識手冊》、《X區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施hse管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。
四、強化安全管理科技化，加強設備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質(zhì)安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側板手動開啟裝置、設備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資60xxxx萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質(zhì)的廠家進貨，以保證進貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關規(guī)定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為3xxxx站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資2xxxx元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強化安全管理經(jīng)?；贫龋畲笙薅认投沤^事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領導安全生產(chǎn)責任制，領導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領導累計開展安全聯(lián)系活動21xxxx，解決安全問題30xxxx個，確保了設備的安全運行。
作業(yè)區(qū)成立伊時，由于我區(qū)設備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領導、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應罰款20xxxx，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款100xxxx，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查13xxxx次，專項檢查4xxxx次，糾正違章行為6xxxx人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設備隱患明顯減少，設備故障率由2001年的1.45下降到目前的0.3。三是干部員工的安全責任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號，實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災、無爆炸”的工作目標。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓，進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動，做好2005年度全區(qū)的安全管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
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