2017年優(yōu)秀員工事跡
2017年優(yōu)秀員工事跡
作為一名優(yōu)秀員工，要關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同仁，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理2017年優(yōu)秀員工事跡的范文，歡迎閱讀!
2017年優(yōu)秀員工事跡篇一
時(shí)光追溯到22年前。
1988年的5月1日，一位20出頭的年輕人，懷著對未來生活的無限美好憧憬與向往，加盟香港xx。自此，這位年輕人就把xx當(dāng)作了自己的人生舞臺，在這個(gè)舞臺上，他用心地工作、生活。彈指一揮間，22年的時(shí)光從手指間悄然滑過，回過頭去看看身后走過的那一串串足跡，演繹過的一個(gè)又一個(gè)角色，覺得人生就像一條河，在經(jīng)年不息地流淌，只要你付出了，一切都會水到渠成;又覺得人生又更像是一首歌，在xx這個(gè)舞臺上，他聲情并茂地歌唱了二十余年，生產(chǎn)的部件是歌的音符，車間的機(jī)聲就是歌的旋律，他用這種特有的方式表達(dá)了對xx的忠誠與摯愛，對xx那份難舍的情愫。他，就是xx制模高精事業(yè)部生產(chǎn)部經(jīng)理區(qū)xx先生。
加盟xx
人生如同一次長途旅行，沿途美麗的風(fēng)景無數(shù)，當(dāng)你選擇一處景點(diǎn)停留下來的時(shí)候，已說明你心有所屬。
七十年代的香港，工業(yè)剛剛起步，風(fēng)華正茂的區(qū)生，開始尋找自己生活的位置。人生的選擇非常多，就如同考試中的多項(xiàng)選擇題，每一種選擇都會有不同的人生，不一樣的風(fēng)景。區(qū)生的家人希望他去學(xué)門技術(shù)，因?yàn)橹袊硕加幸环N樸實(shí)又現(xiàn)實(shí)的傳統(tǒng)觀念，就是家有萬金不如一技在身，于是，區(qū)生聽從了家人的建議，開始學(xué)習(xí)制模。
區(qū)生一入行的師傅是梁啟明，是一個(gè)既愛才又嚴(yán)格的人，而區(qū)生那種學(xué)而不厭的學(xué)習(xí)態(tài)度，使區(qū)生很快就掌握了制模技術(shù)，并在香港開始從事制模工作;而師傅梁啟明也非常喜歡這個(gè)聰明、踏實(shí)、勤奮的徒弟，這對師徒在教與學(xué)中建立了深厚的感情。
后來，梁啟明去了別的公司并數(shù)次邀請區(qū)生到自己身邊工作，因?yàn)樗且粋€(gè)好幫手，但區(qū)生是一個(gè)不喜歡輕易放棄的人，他都拒絕了。到了1988年春，梁啟明正與楊生、葉生等籌劃創(chuàng)建xx公司，再一次誠邀區(qū)生加入，當(dāng)時(shí)區(qū)生正好離職了，就答應(yīng)下來，這也算是與xx的一種機(jī)緣巧合吧。
1997年，因?yàn)槁斆骺细桑瑓^(qū)生從香港調(diào)到大陸工廠，擔(dān)任工模部主管，協(xié)助葉錦文先生管理沙頭工模部。
區(qū)生剛到大陸時(shí)，xx的人員較少，條件也差，上班時(shí)間又長，幾乎每天都要加班到十點(diǎn)。剛從香港到大陸來的區(qū)生感覺很不習(xí)慣，但工作與生活上的艱苦并沒有讓他退縮，反而加快了他風(fēng)雨兼程的腳步，堅(jiān)定了他戰(zhàn)勝困難的信心。在工作上，在生活中，他與同事葉錦文、黃創(chuàng)強(qiáng)、黃永坪等人建立了深厚友誼，大家在工作上互幫互助，在生活上坦誠相待，這份在艱難時(shí)期建立起來的友情堅(jiān)實(shí)牢固，歷久彌新。談起這段往事，區(qū)生深有感觸:他們不僅是同事，還是自己親密的朋友和知己，拋開工作不談，這是自己在xx最大的收獲和最寶貴的財(cái)富。
友情就象黑暗中的一道亮光，它不僅點(diǎn)燃了區(qū)生工作與生活的激情，更把這份情當(dāng)成了一份珍貴的禮物，用一生的時(shí)間去珍藏。自此，區(qū)生就把xx當(dāng)成了此生最值得自己停留的景點(diǎn)，精神與物質(zhì)賴以寄托的所在。
迎接挑戰(zhàn)
如果一個(gè)人認(rèn)為自己的工作是無趣而乏味的，那么，業(yè)績與成功永遠(yuǎn)都將與你無緣。在xx的二十二年中，區(qū)生就是從工作中不斷挑戰(zhàn)而獲得樂趣。董事長楊榮輝先生的教誨一直扎根于他的心中:不自滿，常改進(jìn);盡己力，做更好。
xx制模在發(fā)展中，經(jīng)歷了幾個(gè)生產(chǎn)階段:從一般模具，到精密手機(jī)模，再到高精密高互換的多型腔模具。每上一個(gè)臺階都是一次挑戰(zhàn)，是技術(shù)與實(shí)力的比拼，也凝聚著眾多xx人的智慧與心血。
曾經(jīng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生過這樣一件事情，至今讓區(qū)生記憶猶新。xx剛開始轉(zhuǎn)做手機(jī)模的時(shí)候，生意很好。但許多管理人員都是手工做模出身，對機(jī)器加工的精度不了解，大部分人都跟不上，許多人都覺得壓力很大。因手機(jī)模精度高，周期短，有些手機(jī)模做出來后，交期也到了，此時(shí)卻發(fā)現(xiàn)有些地方仍然不合格，究竟如何取舍?要還是不要最終成了一個(gè)艱難的決擇。如果通過，有悖于公司精益求精、追求卓越的理念;如果不要，但給客戶承諾的交貨期已到。最終公司領(lǐng)導(dǎo)通過慎重考慮，決定對自己不滿意、客戶不滿意的產(chǎn)品一律重做。以此讓員工提高質(zhì)量要求，逼自己不斷進(jìn)步。
許多手工做模出身的人更多的是依賴自己的經(jīng)驗(yàn)，而不同的人功力卻不同。一次，公司接到了客戶投訴，說我們生產(chǎn)的模具是手打磨，模具的表面有點(diǎn)花。后來，我們在生產(chǎn)過程中作了進(jìn)一步改進(jìn)，對制模的要求也更高，現(xiàn)在公司90%的模具工件都由機(jī)器加工。以前在裝配產(chǎn)品時(shí)，F(xiàn)IT模需要一到兩周的時(shí)間，現(xiàn)在只需用四天就能完成。公司就是在這樣不斷挑戰(zhàn)中成長、進(jìn)步、完善的。
談到生產(chǎn)管理，區(qū)生有自己的想法。他說，公司今后可能會通過一些生產(chǎn)管理監(jiān)控軟件，坐在辦公室就能看到整過生產(chǎn)現(xiàn)場，并指揮生產(chǎn)，而我卻更相信自己的眼睛，眼見為實(shí)。所以，在大陸的這十多年，我每天上班的第一件事就是巡廠，到車間的各處走走看看。這種走動(dòng)管理的好處很多，能看到生產(chǎn)現(xiàn)場是否有需要及時(shí)解決的問題，可以檢查產(chǎn)品質(zhì)量，隨時(shí)糾正員工不正確的操作方法等。而xx所有的生產(chǎn)管理人員都有一個(gè)共同的優(yōu)點(diǎn)，就是沒有人喜歡坐在辦公室進(jìn)行遙控指揮，而都要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場心里才踏實(shí)。
有時(shí)，生活充滿著辯證法:工作忙說明你還沒有失業(yè)，挑戰(zhàn)成與敗說明你雄心猶存，壯志未泯。區(qū)生在xx的二十余年，就是在務(wù)實(shí)工作、不斷迎接各種挑戰(zhàn)中尋找快樂，在堅(jiān)持中找到自己的位置。矚目遠(yuǎn)方，你就會不由自主地加快腳步，習(xí)慣挑戰(zhàn)，生活就會常過常新，每一天都會變得精彩紛呈。
相信未來
人在旅途，你腳步的快慢并不是你成功的關(guān)鍵，而在于你能否保持正確的方向，并一直走向未來。
其實(shí)，公司就是一所大學(xué)，員工在公司工作，也是一種學(xué)習(xí)與成長的過程。區(qū)生從到大陸工作的那天起，就承擔(dān)起了培訓(xùn)公司技術(shù)人員的工作，公司現(xiàn)在不少技術(shù)骨干、管理xx曾經(jīng)都是區(qū)生一手帶出來，如趙偉林、史修松等。現(xiàn)在他們都在公司不同的部門獨(dú)擋一面，成為xx這座大廈的中流砥柱。前幾年，公司在剛開始轉(zhuǎn)變市場策略、改做歐洲模的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)大部分員工在單方面的技能非常強(qiáng)，但全面性不足。因此，公司實(shí)行了調(diào)崗政策，目的是讓員工的技能知識增加得更多一點(diǎn)，更全面一點(diǎn)。
在10多年帶學(xué)徒的經(jīng)歷中，區(qū)生說:現(xiàn)在的學(xué)徒跟以前的不一樣。以前的學(xué)徒比較單純，不怕吃苦，更加上進(jìn);而現(xiàn)在的學(xué)徒都怕辛苦，只求快。區(qū)生覺得，這跟現(xiàn)在社會的轉(zhuǎn)變有關(guān)，現(xiàn)在年輕人的選擇更多，制模是一個(gè)辛苦的工作，許多年輕人都不愿意做模。區(qū)生告誡年輕人不要太急功近利，外面的世界很精彩，也有很多機(jī)會。但如果你投身到模具行業(yè)，覺得公司也適合自己，就要看得長遠(yuǎn)一些，不要斤斤計(jì)較。現(xiàn)在的年輕人不太愿意多付出，喜歡先得到，這種心態(tài)不好，應(yīng)該先主動(dòng)把自己的事情做好，努力表現(xiàn)自己。我在xx20多年的經(jīng)歷告訴我，xx是一個(gè)很不錯(cuò)的公司，而且xx會把好的機(jī)會留給內(nèi)部人員，比如黃創(chuàng)強(qiáng)、歐陽錫偉等，都是在xx從學(xué)徒一步步走到今天的。年輕人可以從走過來的老xx人身上看到xx的歷史，希望我們也能從年輕的xx人身上看到xx的未來。
年輕的我們追逐著愛情，生活，事業(yè)，地位的同時(shí)，未來還有許多美好的東西在向我們招手。職位雖然低微，卻是自己的崗位;夢想雖然遙遠(yuǎn)，卻是自己的追求，因此，我們要相信未來。
迄今二十二個(gè)春秋的制模生涯，在區(qū)生的人生旅途中就像一首歌，一首無聲的浩歌，吟唱著區(qū)生在xx奮斗的節(jié)奏和旋律，交織著生活與工作中的煩惱與快樂，燃燒著人生的憧憬和夢想，抒發(fā)了一個(gè)老xx人不老的情懷。
2017年優(yōu)秀員工事跡篇二
用心服務(wù) 爭做企業(yè)轉(zhuǎn)型的排頭兵 是____電信郊區(qū)運(yùn)營中心的商業(yè)客戶經(jīng)理。作為一名電信員工，客戶這樣評價(jià)他:“很棒的小伙子!”;作為一名客戶經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)和同事們這樣評價(jià)他:“心系用戶，能力很強(qiáng)。” 年，他一人跟進(jìn)、走訪用戶400余次，發(fā)展了32戶網(wǎng)吧，僅此一項(xiàng)每年可為公司增加近27萬元的收入，就在這一年，他被分公司評為“優(yōu)秀員工”。 用心服務(wù)，以誠實(shí)守信為榮 知道每一個(gè)電信員工的言行舉止都代表著中國電信的企業(yè)形象，在工作中，他始終以員工行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，把誠信視為自己的立身之本，公司的興業(yè)之基。 年11月3日，黃果樹“順利網(wǎng)吧”業(yè)主與他簽訂了光纖接入?yún)f(xié)議，并約定業(yè)務(wù)開通期限為15天，而網(wǎng)吧業(yè)主由于開業(yè)心切，把準(zhǔn)備工作做好后希望能提前開業(yè)，盡快啟用，并將想法于11月12日在電話里告知了。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)同事經(jīng)過近十個(gè)小時(shí)的連續(xù)工作，終于將業(yè)務(wù)開通，滿足了客戶及早開業(yè)的需求。可當(dāng)他回到家的時(shí)候，[找文章到☆文☆秘☆家☆園☆網(wǎng)-一站在手，寫作無憂!文=秘=家=園=網(wǎng)=站注:去掉中間符號在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]發(fā)現(xiàn)4歲的兒子還在等他，“爸爸說話不算數(shù)，說好今天帶我和媽媽去玩碰碰車的，爸爸是個(gè)大騙子!”兒子的嗔斥讓他愧疚得整整一夜沒合上眼。
年嚴(yán)冬的一個(gè)周末，一陣急促的電話鈴聲把從清晨酣美的睡夢中驚醒，是一位客戶打來的。他告訴:礦上的電話不通了，但查修員卻不予查修。年關(guān)將至，礦上不能回家過年的工人們都等著打電話回家拜年呢!不知道該怎么辦?他希望能幫助解決，錢不是問題!原來這位客戶是小屯街一個(gè)外地的煤礦老板，幾年前在礦上安裝了一部電話。由于礦場坐落在距離電信分線設(shè)備很遠(yuǎn)的山凹里，當(dāng)時(shí)的安裝人員按照規(guī)定與該用戶簽訂了自維協(xié)議，約定200米以外的線路維護(hù)由戶主自行負(fù)責(zé)，用了近1000米的雙心平行線解決了用戶的通信。實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包后，統(tǒng)包員根據(jù)原來簽訂的自維協(xié)議，認(rèn)為自己對用戶申報(bào)的障礙可以不予受理，要“照章辦事”。沒有簡單地將障礙轉(zhuǎn)派給統(tǒng)包員，顧不得窗外漫天的飛雪，一骨碌從暖和的被子爬起來，驅(qū)車前往礦上為用戶查修障礙。由于礦山海拔地勢較高，順著光纜電桿一直架設(shè)到礦山的電話線上掛滿了冰凍?？粗粌龅猛t甚至僵硬的手指，用戶反倒有些過意不去了。電話修復(fù)后，用戶硬是要給500元作為感謝費(fèi)，說“以后有事你還可以找我，不過這錢我不能收”，并為早已等候在電話機(jī)旁邊的煤礦工人撥通了第一個(gè)電話。后來，他告訴當(dāng)?shù)亟y(tǒng)包員說，你不給用戶查修障礙的做法合理不合情，雖說是簽有自維協(xié)議，但你也看到了，他們根本不具備自己維護(hù)的技術(shù)力量，都像你這樣的話，“用戶至上，用心服務(wù)”就是空話一句了。
年初，郊區(qū)運(yùn)營中心實(shí)行架構(gòu)改革，由原來的兩部一室改為一個(gè)綜合辦及5個(gè)區(qū)域營維中心，被分到第5區(qū)域營維中心。面對的營銷對象和原來他擔(dān)任商客經(jīng)理時(shí)的營銷對象有同更有異，客戶包括區(qū)域內(nèi)所有大、商客及公眾客戶，不再像此前那樣單一。新的挑戰(zhàn)要求他要?jiǎng)?chuàng)新原來的營銷思路，以全新的心智模式、開放的服務(wù)理念開展?fàn)I銷工作。
“昨天的事總結(jié)沒有，今天的事做完沒有，明天的事安排沒有”，這是他寫在工作日志簿首頁上的一段話語，用來提醒自己，流露出他在繁忙工作中對效益和質(zhì)量的不懈追求。
____市西秀區(qū)金銀山煤礦于年2月開始投資建設(shè)，年設(shè)計(jì)產(chǎn)煤量19萬噸，礦區(qū)工人包括管理人員共計(jì)400余人。在工程動(dòng)工初期，就主動(dòng)上門與業(yè)主聯(lián)系，先后往返金銀山煤礦20多次，反復(fù)為客戶制定、修改通信方案10余次。來回的往返，反復(fù)的修訂，這一切客戶都看在眼里，也使客戶經(jīng)歷了一個(gè)與中國電信從短暫的陌生，到認(rèn)識、熟悉和信任的過程。在后來的業(yè)務(wù)簽字儀式上，業(yè)主一個(gè)勁地稱贊他:很棒的小伙子!
企業(yè)轉(zhuǎn)型，以自主求知為榮
認(rèn)識的人都知道他是一個(gè)勤奮好學(xué)的人，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。年，他順利通過商業(yè)客戶經(jīng)理崗位技能認(rèn)證考試，并在考試中名列前茅。
中國電信提出企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路，對員工素質(zhì)提出了更高的要求，深感到自己現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平已不能適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，而郊區(qū)運(yùn)營中心實(shí)行的架構(gòu)改革恰好提供了一個(gè)培養(yǎng)自身向綜合型人才轉(zhuǎn)變的機(jī)會。在區(qū)域里，他主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)市場營銷和服務(wù)質(zhì)量管理，他從不放過向書本學(xué)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)的機(jī)會，包括對光、電纜搶修維護(hù)的技能方面。雖然他對于線路和設(shè)備維護(hù)的知識還比較貧乏，學(xué)了能不能用上還是另外一回事，至少在以后的業(yè)務(wù)洽談時(shí)能使產(chǎn)品營銷更加對路，而且可以提高市場響應(yīng)速度。他認(rèn)為知識面掌握得越寬，對客戶經(jīng)理來說，發(fā)展業(yè)務(wù)越有利。成立“營維合一”區(qū)域中心后，他就幫助、配合區(qū)域經(jīng)理建立了郊區(qū)運(yùn)營中心第一個(gè)班組學(xué)習(xí)園地，并主動(dòng)擔(dān)任“版主”，定期為班組員工推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和其他營銷理論知識。
愛心行動(dòng)，以幫助失學(xué)兒童為榮
是一名派遣制員工，家里經(jīng)濟(jì)并不寬裕，每月薪水剛夠維持家里的正常開銷，但他還是經(jīng)常向比自己更弱的群體伸出援助的手。
20xx年9月，郊區(qū)運(yùn)營中心營銷部發(fā)起救助失學(xué)兒童的活動(dòng)，他作為發(fā)起人之一帶頭先捐了100元錢，并承諾資助蔡官鎮(zhèn)董關(guān)屯的一名7歲兒童，直到完成九年義務(wù)教育學(xué)習(xí)為止。此次活動(dòng)讓14名失學(xué)兒童得以重返校園，蔡官鎮(zhèn)政府稱贊他為“信息和愛心的使者”。
新業(yè)務(wù)促新農(nóng)村建設(shè)，以構(gòu)建和諧社會為榮
20xx年6月，____電信“村村通寬帶”工程全面竣工，至此，郊區(qū)運(yùn)營中心開通寬帶業(yè)務(wù)的接入網(wǎng)點(diǎn)由原來的6個(gè)增加到61個(gè)。面對地域廣、客戶散、業(yè)務(wù)認(rèn)知度低的市場現(xiàn)狀，他積極與農(nóng)村統(tǒng)包員配合，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企、事業(yè)單位展開營銷，與客戶溝通，宣傳業(yè)務(wù)優(yōu)勢，對客戶提出的疑問一一耐心解釋，引導(dǎo)客戶正確使用，排除客戶顧慮。根據(jù)現(xiàn)有資料和西秀區(qū)行政地圖，他上門走訪了全區(qū)200余所全日制小學(xué)，足跡像經(jīng)脈一樣遍布在西秀區(qū)的農(nóng)村土地上。有人認(rèn)為他這種營銷方式工作量太大，絕非聰明之舉。他不以為然，調(diào)侃似地反駁:“遠(yuǎn)程”教育，功在當(dāng)代，利在千秋!在他看來，企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，不能總是把目光停留在眼前，而應(yīng)該放得更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)。
周先生是大西橋鎮(zhèn)吉昌村第一個(gè)辦理寬帶業(yè)務(wù)的用戶。安裝初期，寬帶業(yè)務(wù)的演示使其朋友高先生表現(xiàn)出極大的興趣。交談中，了解到高先生是當(dāng)?shù)貏偲鸩降酿B(yǎng)雞專業(yè)戶，但家禽防疫一直是他最大的心病。告訴他應(yīng)用寬帶互聯(lián)網(wǎng)不僅可以在第一時(shí)間了解到各地家禽行情，還可以及時(shí)掌握家禽疫情及防疫措施。一個(gè)星期后，高先生成為了村里第二個(gè)寬帶用戶，如今他已是當(dāng)?shù)刈畲蟮酿B(yǎng)殖專業(yè)戶。
20xx年，____電信大力開發(fā)農(nóng)村增值業(yè)務(wù)，就堅(jiān)持要以科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)村推介增值業(yè)務(wù)的態(tài)度，他認(rèn)識到盲目推介不僅可能造成虛假收入，甚至?xí)黾訉r(nóng)民的負(fù)擔(dān)。因此，在增值業(yè)務(wù)的營銷上，他主要是針對一些經(jīng)濟(jì)條件較好且有消費(fèi)需求或可以培養(yǎng)消費(fèi)需求的用戶進(jìn)行推廣。
在日復(fù)一日年復(fù)一年的營銷服務(wù)中，他受過禮遇，也受過冷落。但這些都不重要，因?yàn)樗冀K保持著一顆真誠熾熱的心，他要做企業(yè)轉(zhuǎn)型中的排頭兵，讓電信新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能盡快與新農(nóng)村聯(lián)姻，實(shí)現(xiàn)“社會和諧、企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富”的“三贏”或多贏的局面。
2017年優(yōu)秀員工事跡篇三
××*現(xiàn)任五公司××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理一職，技術(shù)職稱工程師，目前主要負(fù)責(zé)××*經(jīng)理部施工生產(chǎn)等常務(wù)工作。
他是一個(gè)不善言辭的人，如果要用一句話來形容他的個(gè)性的話，那就是訥于言而敏于行，這是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。即使是今日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他擔(dān)負(fù)起整個(gè)經(jīng)理部的管理工作，也很少在會上、人前長篇大論、滔滔不絕，
無論是交待工作，還是交流思想，他總是言簡意賅，很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他的話說:一個(gè)人不要看他說了些什么，而要看他實(shí)實(shí)在在的做了些什么，他自網(wǎng)己是這樣做的，他的這種風(fēng)格也影響著周圍的人。
××*擔(dān)任××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理期間，思想上要求進(jìn)步，工作兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致認(rèn)真、富有責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。××*經(jīng)理部承擔(dān)瑞金至贛州高速公路路基工程as11標(biāo)段的施工生產(chǎn)任務(wù)，總造價(jià)2.46億元，其間隧道雙線共4241米，兩座高架橋樁基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量雖不大，卻均為高填深挖。同時(shí)業(yè)主為我經(jīng)理部下達(dá)的一階段任務(wù)為1.2億，也就是說在1年的時(shí)間里要完成總工程造價(jià)的一半，工期緊、任務(wù)重不說，××*項(xiàng)目還是我公司在江西省中標(biāo)的第一個(gè)世行貸款項(xiàng)目，得到了公司上上下下的關(guān)注，身為項(xiàng)目經(jīng)理，他感到了前所未有的壓力，然而這種壓力并沒有在他的臉上顯現(xiàn)出來。
好的開始等于成功了一半。在這里，他能擺正自己的位置，項(xiàng)目建點(diǎn)事情多、困難大，他一方面制定經(jīng)理部各項(xiàng)工作規(guī)劃，一方面把形成決議的事一件件的去落實(shí)。在他的工作表上，駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系…樁樁件件，緊張卻有序。此時(shí)的他無論是面對的是業(yè)主監(jiān)理，還是地方百姓，針對對方提出的問題，他思路清晰條理清楚，并且從經(jīng)理部的實(shí)際情況出發(fā)，該我們做的就盡力去做好，不該我們做的就耐心的去解釋。在開工建點(diǎn)這段時(shí)間是他最為忙碌的時(shí)候，跑現(xiàn)場、找關(guān)系，從早至晚不能有片刻輕閑，甚至臨睡前躺在床上，還在想著明天要處理哪些事。在3月底，臨建完成了，工程開工了，關(guān)系疏通了，××*的工作走上了正軌。
扎實(shí)走好每一步，開創(chuàng)××*新局面。進(jìn)入4月，××*項(xiàng)目正式展開施工生產(chǎn)大干。其中外協(xié)隊(duì)伍起著決定性的作用，為了使大干在安全有序中干出成效， 他組織各部門對外協(xié)隊(duì)伍員工進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場技能、安全質(zhì)量知識的培訓(xùn)，做到每一名外協(xié)隊(duì)伍員工都是先培訓(xùn)后上崗;自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜樣，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)理部戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季，7月的烈日高溫;8月的圣帕臺風(fēng)……使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài);然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去，接踵而來的卻是江西省的用電量控制、全國性的油量控制、砂石料供應(yīng)不足，對于施工單位，現(xiàn)場的汽車、攪拌機(jī)、推土機(jī)……一切施工機(jī)具都是需要電和油來帶動(dòng)的，每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)物有砂石料堆砌而成的，這些成了制約工程進(jìn)度致命的問題，如果沒有這三項(xiàng)就象人沒有了血液，他親自跑供電局、加油站、料源地與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，最終這些問題在他的努力下均得到了解決，沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產(chǎn)。
有付出，就有回報(bào)。截至十一月底，××*經(jīng)理部完成產(chǎn)值達(dá)8300萬元;從未出現(xiàn)過一起安全、質(zhì)量事故;輕傷、重傷、死亡率均為零達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。其中峽山隧道進(jìn)口被項(xiàng)目辦選定為世行代表檢查的主要項(xiàng)目之一;出口亦被江西省××*高速公路項(xiàng)目辦選樹為全線環(huán)保示范點(diǎn)之一;在××*線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評比中，我標(biāo)段獲得了6月份、10月份全線16家中的第二名，11月份第一名的好成績。這所有的一切都與××*同志的努力是分不開的。
雖然取得了驕人的成績，但××*同志卻沒有松懈，他將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工，迎難而上、忘我工作，力爭實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好、經(jīng)濟(jì)效益高“的目標(biāo)，給公司上下交上一份滿意的答卷。
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