扶貧工作計劃例文
作為扶貧工作人員，要加大基礎設施投入，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)奠定基礎。下面是學習啦小編整理扶貧工作計劃例文的范文，歡迎閱讀!
扶貧工作計劃例文篇一
為認真做好20XX年后進村幫扶工作，確保把市委、市政府重大決策落到實處，根據(jù)后進村幫扶工作總體安排，特制定20XX年工作計劃如下：
一、總體思路
圍繞市委、市政府工作中心，以“保穩(wěn)定、促發(fā)展;抓班子、促規(guī)范”為主線，認真貫徹全市后進村幫扶工作動員會議精神，制定幫扶計劃落實工作責任強化工作措施加大督查力度，確保全市78個后進村面貌有明顯改觀，為兩年幫扶任務的順利完成打好基礎。
二、重點工作安排
20XX年后進村幫扶辦公室的工作主要圍繞以下五個方面展開：
1、抓穩(wěn)定，突出解決農(nóng)村不穩(wěn)定因素。一是要認真化解干群矛盾。督促工作隊對所包村的問題進行全面排查梳理，理清工作思路迅速進入角色，盡快打開工作局面。重點解決好群眾反響強烈的農(nóng)村干部決策不民主、村務和財務不公開、為政不廉、辦事不公等問題，理順各種經(jīng)濟關系。二是要加大控制和調(diào)處力度，遏制群體性事件的發(fā)生。督促工作隊想方設法清理解決各種歷史遺留問題，對可能誘發(fā)集體訪、越級訪的矛盾和糾紛，要及時跟蹤控制，靠上去進行化解，并及時與包幫單位和鎮(zhèn)街區(qū)主要領導溝通共同研究解決方案。三是整頓社會治安秩序。重點抓好社會治安綜合治理，健全群防群治網(wǎng)絡，減少各類刑事和治安案件的發(fā)生。20XX年要確保78個后進村不出現(xiàn)集體訪、越級訪，個體信訪案件明顯減少。
2、抓班子，增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。督促、督導各駐村工作隊把村級班子建設作為頭等大事抓緊抓好，采取多種形式，深入群眾，摸清村級班子和干部存在的主要問題，有針對性地治理整頓。年內(nèi)原則上所有后進村都要配齊配強兩委班子，理順兩委關系，特別要選準選好黨支部書記。同時要加大對后備力量的培養(yǎng)選拔，加強教育培訓，提高黨員干部的整體素質(zhì)和能力。
3、抓經(jīng)濟，多方位開拓群眾增收致富門路。千方百計探求農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的新路子，廣泛開辟農(nóng)民增收的渠道和門路。督促各包幫部門和工作隊從資金、技術、服務等方面給予所包村大力支持，幫助村集體發(fā)展農(nóng)村干部自給工程和科技示范園項目，創(chuàng)辦集體經(jīng)營項目，年內(nèi)每個工作隊要幫助后進村創(chuàng)辦1個增收項目。
4、抓服務，多為群眾辦實事、辦好事。督促工作隊根據(jù)各自的行業(yè)特點和部門優(yōu)勢，有錢的出錢，有力的出力，能修路的修路，能打井的打井，有政策、項目的給政策、項目，想方設法為所包村多辦實事，多做好事。年內(nèi)每個工作隊至少要為后進村辦2件實實在在的好事。
5、抓規(guī)范，推動實施村級規(guī)范化管理。按照《**市村級規(guī)范化管理工作實施辦法(試行)》的規(guī)定，結合煙臺市提出的“農(nóng)村規(guī)范化建設年”活動，幫助后進村建立健全農(nóng)村各項規(guī)章制度，搞好村級事務民主決策，財務公開和民主理財，抓好民主評議干部、評議黨員等制度的落實，促進后進村的工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
三、時間安排
20XX年后進村幫扶工作計劃分為四個階段：
1、調(diào)查摸底階段。工作隊駐村后，要通過召開座談會、走訪老黨員、老干部、入戶談心、政策宣傳等多種形式，廣泛開展調(diào)查研究，盡快摸清后進村在穩(wěn)定、干群關系、班子建設、發(fā)展經(jīng)濟、自然條件等方面存在的突出問題。本項工作于20XX年1月底前完成，后進村幫扶辦公室對各工作隊到位情況進行一次檢查。
2、制定計劃階段。各工作隊根據(jù)排查摸底的情況，對癥下藥，研究制定切實可行的幫扶計劃。在廣泛征求村、鎮(zhèn)和包幫部門各方面意見的基礎上，拿出切實可行、具有操作性的幫扶計劃。辦公室將各工作隊的工作計劃進行匯總整理，此項工作于20XX年2月底前完成。
3、開展工作階段。各工作隊根據(jù)制定的工作計劃，列出年內(nèi)迫切需要解決的重點事項，選準切入點，逐一解決后進村在穩(wěn)定、班子、制度、經(jīng)濟方面存在的問題，扎實有效地開展工作。在此期間，辦公室對各工作隊工作情況進行跟蹤調(diào)度和新聞宣傳，此項工作于11月底前完成。
4、檢查驗收階段。后進村幫扶工作領導小組辦公室對照各工作隊提報的年度工作計劃，到各鎮(zhèn)村實地檢查驗收，將檢查情況進行通報并反饋工作隊，各工作隊認真開展“回頭看”活動，調(diào)整工作思路，完善幫扶措施，為第二年工作打好基礎。此項工作于12月底完成。
五、工作措施
1、加強組織領導。幫扶工作領導辦公室，具體負責整個幫扶改造工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度檢查和驗收表彰等工作。同時，督促各鎮(zhèn)街區(qū)、各包幫部門建立相應組織機構，落實領導干部聯(lián)系后進村制度，及時調(diào)度掌握工作進展情況，當好駐村干部的后盾。
2、明確工作職責。各鎮(zhèn)街區(qū)黨(工)委要把駐村干部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部范疇進行管理，每周召開一次會議調(diào)度駐村工作情況，半年和年底組織好對工作隊的考評，要積極協(xié)調(diào)解決駐村隊員工作和生活中的困難，為駐村工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。市后進村幫扶工作辦公室負責全市駐村幫扶工作的日常管理和調(diào)度考核工作，每月要召開一次調(diào)度會議。
3、加強督查調(diào)度。后進村幫扶工作辦公室定期不定期對工作隊駐村工作情況進行督查。原則上每季度進行一次巡查，年內(nèi)抽查暗訪不少于6次，對督查情況進行通報，年內(nèi)編發(fā)督查通報6期。
4、加強新聞宣傳。及時總結推廣工作隊的好的經(jīng)驗做法，年內(nèi)上報信息12篇，編發(fā)簡報24期，制作專題電視節(jié)目12期。
5、落實管理制度。為確保幫扶工作取得實效，重點落實好五項制度。一是責任追究制度。將幫扶工作納入責任制考核，與各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和個人的獎懲掛起鉤來。特別對后進村出現(xiàn)的集體訪、越級訪事件，按規(guī)定追究鎮(zhèn)街區(qū)、包幫部門和駐村工作隊承擔的責任。二是在崗情況督查制度。市后進村幫扶工作辦公室不定期對駐村隊員在崗情況進行明查暗訪，對一次無故不在崗的，進行通報批評，并責令寫出書面檢查;對二次無故不在崗的，給予通報批評、扣發(fā)相應的駐村補貼、責令單位調(diào)整駐村隊員，并取消其年度評優(yōu)資格。三是廉潔自律制度。駐村期間，駐村工作隊要自行起灶，不準到村民家中或用公款吃喝，樹立駐村工作隊良好形象。四是考核評比制度。從20XX年起，駐村干部的年度責任制由市后進村幫扶工作辦公室單獨考核，不參與原單位考核。按照工作隊總結、農(nóng)村民主評議、鎮(zhèn)街區(qū)黨(工)委考評、組織考察的程序進行考核，并根據(jù)考評結果確定駐村干部的年度責任制考核等次。五是獎懲激勵制度。年底，市后進村幫扶工作辦公室對全市后進村幫扶工作進行考核，對工作成績突出的包幫部門和表現(xiàn)特別優(yōu)秀的駐村干部，將給予一定的政治榮譽和物質(zhì)獎勵。
扶貧工作計劃例文篇二
根據(jù)縣委、縣政府“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的安排部署，按照中城鎮(zhèn)的具體要求，我局及時啟動，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，狠抓落實中村村的精準扶貧工作，現(xiàn)將幫村計劃擬定如下：
一、按照中城鎮(zhèn)的工作步驟和要求，分年度逐步實施中村村精準工作，確保20XX年150戶困難戶全部脫貧致富。
二、按照中城鎮(zhèn)對危房改造具體工作要求，分年度逐步實施危房改造工作，20XX年計劃完成50戶危房改造，20XX年計劃完成13戶危房改造，20XX計劃完成19戶危房改造，20XX計劃完成23戶危房改造，確保20XX年全面完成任務。
三、“十三五”期間，我局已將中村村7個組646人新建農(nóng)村飲水安全項目和改造中村8組12組14組15組20組27組28組農(nóng)村飲水安全項目列入“十三五”計劃，待項目資金下達后分年度逐步實施，全面解決中村村農(nóng)村飲水困難問題。
四、根據(jù)十三五規(guī)劃，待項目資金下達后，最大努力優(yōu)先幫助中村村解決水利工程方面的問題。
扶貧工作計劃例文篇三
根據(jù)安排，貴定縣水務局掛幫聯(lián)系新巴鎮(zhèn)樂邦村和谷兵村。為更好地貫徹落實縣委、縣政府精準扶貧工作的安排部署，貴定縣水務局黨組班子高度重視，及時召開黨組(擴大)會議認真研究，探討如何結合水務工作職能，做好“水”文章，以水富民，著力發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益。為指導、推動幫扶工作，特制定本工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以“兩學一做”為總抓手，深入學習貫徹系列重要講話精神，以改善掛幫聯(lián)系村生產(chǎn)生活條件為基礎，以產(chǎn)業(yè)為支撐，加強水利基礎設施建設，開發(fā)、利用現(xiàn)有資源，極力幫助掛幫聯(lián)系村的群眾加快脫貧致富奔小康步伐，實現(xiàn)與其他鎮(zhèn)村同步建成小康社會。
二、基本情況
(一)樂邦村位于位于新巴鎮(zhèn)政府西南面，距鎮(zhèn)政府8公里，距縣城33公里，村級硬化公里穿境而過。全村總面積25.5平方公里，轄24個自然寨，17個村民組，總戶數(shù)887戶3190人。是一個以漢族聚居為主的村。全村貧困戶394戶960人(其中低保戶203戶、409人)，占總人口的31%，屬省級二類貧困村，縣級一類貧困村。總耕地面積3616.95畝，其中旱地2630.4畝、田986.55畝。
(二)谷兵村地處貴定縣與龍里縣、開陽縣、福泉市交界處，屬丘陵地帶，東與本縣新鋪、福泉市仙橋隔河相望，南與本鎮(zhèn)幸福村相連，西與龍里縣洗馬鎮(zhèn)相鄰，北與開陽縣接壤，距離鎮(zhèn)政府所在地5公里，距離縣城30公里。谷兵村屬于省級二類貧困村，全村轄17個村寨，16個村民小組，689戶2746人，以布依族聚居為主，少數(shù)民族占全村人口99%，人均占有耕地1.007畝。
樂邦村、谷兵村經(jīng)濟結構單一，主要以農(nóng)業(yè)為主，糧食作物主要以水稻、小麥、玉米、土豆為主;經(jīng)濟作物主要以烤煙、油菜、大蒜、生姜、豆類等為主，境內(nèi)蘊藏著豐富的礦產(chǎn)資源。
三、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)樂邦村：近年來，樂邦村加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)得到較大發(fā)展。引進浙江省寧波市茂盛園林公司在樂邦村種植香榧，完成1265.3畝育苗基地建設、2538畝嫁接苗基地土地流轉(zhuǎn)。采取“公司+農(nóng)戶”建設模式發(fā)展種植油茶20XX畝。發(fā)動大戶種植茶葉500畝，種植烤煙308畝。村民就近務工增加了收入，樂邦村及時將服務創(chuàng)收的集體資金用于建設公益事業(yè)，改善村莊環(huán)境，讓群眾得實惠，發(fā)揮了集體經(jīng)濟的作用，展示了基層組織的能力、鞏固了基礎組織的地位。但村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，嚴重制約樂邦村的發(fā)展。
(二)谷兵村：谷兵村至今仍然未有村集體產(chǎn)業(yè)。今年，谷兵村作為全縣脫殼村之一，如何實現(xiàn)脫殼，這是擺在鎮(zhèn)黨委政府及村支兩委當前工作的一件大事。谷兵村是新巴鎮(zhèn)唯一的一個沒有脫殼的村。從村集體產(chǎn)業(yè)來說，樂邦有香榧、油茶;新華村有刺梨、葡萄;幸福村有食用菌等。為實現(xiàn)谷兵村的精準脫貧，壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)與全縣同步全面小康，只有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村寨發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設，促進村域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民增收，促進谷兵社會穩(wěn)定、群眾脫貧致富奔小康。
四、幫扶計劃
縣水務局在深入調(diào)查了解掌握掛幫村基本情況的基礎上，主動與鎮(zhèn)、村共同謀劃，并在項目資金等方面予以政策傾斜，積極探索“資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股民”等發(fā)展模式，幫助加快掛幫村脫貧致富步伐。
(一)樂邦村
1、加大水利基礎設施投入，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)奠定基礎。20XX至20XX年，計劃在樂邦村實施農(nóng)村飲水鞏固提升工程、小山塘建設、配套溝渠建設等項目17個，總投資3796萬元。
2、深化小型農(nóng)田水利基礎設施改革，加快發(fā)展。一是將樂邦村小型水利工程產(chǎn)權抵押貸款、融資開展水利項目前期工作，嘗試先建后補發(fā)展山塘等水利工程建設，增加集體資產(chǎn)，將山塘等水利工程使用權入股發(fā)展村集體經(jīng)濟。二是充分發(fā)揮新巴鎮(zhèn)樂邦村用水戶協(xié)會的職能，收繳用水戶水費保障工程運行正常。三是將長沖、上寨、牛滾凼等山塘承包給企業(yè)或個人，收取管理費增加村集體經(jīng)濟。
3、引進龍頭企業(yè)，帶領群眾增收致富。一是幫助、引進企業(yè)建設竹鼠特色養(yǎng)殖示范基地，根據(jù)農(nóng)戶需求托管或分散養(yǎng)殖，再由合作社統(tǒng)一收購轉(zhuǎn)銷。通過“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式助民增收，壯大村集體經(jīng)濟。二是充分發(fā)揮樂邦村佳佳種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)勢，組織規(guī)模放養(yǎng)土雞、綠殼蛋雞養(yǎng)殖等短期發(fā)揮經(jīng)濟效益的項目發(fā)展一些“短、頻、快”的產(chǎn)業(yè)。
4、盤活現(xiàn)有資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。將集體山林出租給寧波市茂盛園林公司開發(fā)種植香榧，出租山林400畝，每畝每年收益租金30元，年積累集體經(jīng)濟1.2萬元。將集體公益林補償?shù)荣Y金入股發(fā)展經(jīng)濟項目，年終分紅積累集體經(jīng)濟。如集體資金入股5萬元，扣除生產(chǎn)成本，年終分紅1.5萬元，即集體經(jīng)營性收入1.5萬元。
(二)谷兵村
1、進一步完善水利基礎設施，助推群眾增收。20XX至20XX年，計劃在谷兵村(含該村受益的工程)實施水庫建設、小山塘整治、小流域治理工程、污水處理等項目7個，總投資11755萬元。
2、依靠龍頭企業(yè)和大戶帶動，助農(nóng)增收。一是智誠牧業(yè)有限公司落戶谷兵，幫助谷兵村動員精準扶貧戶、貧困戶通過貸款入股分紅的形式加入到肉牛養(yǎng)殖發(fā)展產(chǎn)業(yè)上來。同時，引導群眾利用自己的土地向公司要草種并按照公司的要求種植牧草，從中獲取一定的收益。二是通過發(fā)展飼養(yǎng)黑豬大戶，帶動一批精準扶貧戶、貧困戶參與飼養(yǎng)。同時，大力發(fā)展能繁母豬和種公豬養(yǎng)殖，逐步擴大飼養(yǎng)范圍，實現(xiàn)貧困戶全覆蓋。
3、鼓勵外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對外出務工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員予以幫助和大力支持，鼓勵在種養(yǎng)殖方面有一技之長的年輕人創(chuàng)立“農(nóng)民專業(yè)合作社”帶動更多的人參與創(chuàng)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
4、挖掘甘塘紅色旅游資源。以甘塘紅軍墳為依托，輻射帶動鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、民族特色等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用歷史民俗特色的獨特資源，壯大“獨木河畔猴啼鳥舞，山水相連自然和諧;玩水釣魚尋紅軍路，觀景耕作吃特色飯”旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)旅游富民。
同時，縣水務局積極引導精準扶貧戶組建水利建筑勞務隊并參與水利工程建設，從中增加工資性收入，幫助脫貧致富。經(jīng)常組織全局干部職工深入農(nóng)戶家中，根據(jù)掛幫貧困戶的實際情況，想方設法做好所掛幫貧困戶的脫貧解困工作。
五、組織領導
縣水務局成立由局黨組書記、局長任組長，領導班子成員為副組長，各科室、股所站、分局、公司負責人為成員的水利扶貧工作領導小組，領導小組下設項目調(diào)度、水利基礎設施、建筑勞務扶貧、黨建扶貧、項目督查、宣傳報道等6個工作組和領導小組辦公室，加強水利扶貧工作的組織領導，確保各項工作任務落到實處，取得實效。
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