單位敬老事跡范文
敬老是中華民族的美德，要不斷加大投入，逐步完善福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下面是學習啦小編整理單位敬老事跡范文的范文，歡迎閱讀!
單位敬老事跡范文篇一
安陸市社會福利院融合福利院、光榮院、老年公寓、兒童福利院四院于一體，是我市唯一的為老服務(wù)綜合機構(gòu)。全院占地24畝，建筑面積10000 多平方米，床位266張，有在職職工30人。主要工作任務(wù)是承擔城區(qū)內(nèi)“三無”人員、孤老優(yōu)撫對象、孤殘兒童的養(yǎng)護與醫(yī)療康復(fù)等工作。為了與人口老齡化進程相適應(yīng)，福利院已把服務(wù)的觸角沿伸到了社會的每個家庭，接收尋求社會化養(yǎng)老服務(wù)的老人入住，讓更多的老人得到社會家庭的關(guān)愛?，F(xiàn)入住我院的對象共127人，其中：城市“三無”人員67人、社會供養(yǎng)老人50人，收養(yǎng)孤殘兒童10名。福利院曾先后獲民政部“全國文明光榮院”、湖北省“敬老示范崗”、省民政系統(tǒng)“基層單位行風建設(shè)先進集體”、孝感市“文明單位”、孝感市“青年文明號”、安陸市民政工作“先進單位”、“庭院綠化達標先進單位”等榮譽稱號。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高供養(yǎng)能力
為了讓老人們在優(yōu)雅舒適的環(huán)境中頤養(yǎng)天年，福利院以興建符合老年體能心態(tài)特征的老年住宅為目標，配備了餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健等多項服務(wù)設(shè)施。先后投入資金1000多萬元，興建了2棟老年公寓樓，房間設(shè)計為雙人間和單人套間兩個標準，室內(nèi)布局合理、走廊寬敞明亮，設(shè)有無障礙通道，每個房間配有空調(diào)、電視機、熱水器等生活用具，樓內(nèi)設(shè)有健身室、棋牌室、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室等，各類設(shè)施配套齊全。院內(nèi)還進行了園林綠化、道路黑化、道路排水等工程。前后院區(qū)共植樹、種植花卉3148棵，植草坪1000平方米，砌雨水井24座，安裝庭院景觀燈28盞、草坪景觀燈10盞，瀝青黑化道路2000平方米。努力打造花園式院庭，改善收養(yǎng)人員和職工的生活、工作環(huán)境，創(chuàng)建文明和諧的生存空間為了豐富老人生活，推動老人福利事業(yè)社會化進程，市福利院積極改善老人的生活條件，不僅增置了生活設(shè)施，而且添加了文體娛樂用品，設(shè)立了娛樂室，添置了彩電、健身器、象棋、麻將、撲克等器材和娛樂用品，征訂《老年報》、《夕陽紅》等報刊雜志，充實老人們的文化、娛樂生活，每逢“五一”、“十一”、“重陽節(jié)”等節(jié)日，讓老人們聚餐，使他們感受到大家庭團圓和睦的節(jié)日氣氛。同時為了滿足社會各界的不同需求，接收尋求社會化養(yǎng)老服務(wù)的老人入住，使福利院成為一個“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所教、老有所樂”的老人樂園。
二、加強思想能力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
福利院提倡人性化服務(wù)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“六個老有”目標，以“關(guān)愛老人、構(gòu)建和諧”為主題，全體職工繼續(xù)加強思想道德教育和專業(yè)技能的學習，強化愛崗敬業(yè)、增強危機感和競爭意識，進一步提升全方位的服務(wù)，深入學習《老年人權(quán)益保障法》、《湖北省關(guān)于老年人享受優(yōu)待服務(wù)的規(guī)定》、《養(yǎng)老護理》等知識。弘揚尊老敬老傳統(tǒng)美德、落實各項惠老政策、創(chuàng)新為老服務(wù)方式、提高為老服務(wù)質(zhì)量、推動社會主義精神文明建設(shè)，通過明確的創(chuàng)建目標、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)制度等方式，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，深入開展為老服務(wù)，使老年人權(quán)益得到更好保障，老年人生活質(zhì)量得到進一步提高，努力形成尊老敬老的良好風尚。
社會福利院是一個特殊的大家庭，生活在這里的是一些癡、呆、傻、盲、聾、啞、孤、寡、獨等弱勢人群，他們的性格怪僻，生活習慣各異，還有多數(shù)老人生活不能自理。然而，“敬老無親疏，天下高齡皆父母”是市社會福利院全體員工始終堅持的工作信條。在入院的老人中，百分之八十都是殘疾，且癱瘓在床，雖然每人都備有盛尿器具，但由于年老體弱，總是尿濕滿地。稍有忽視，便是臭氣熏人，難以忍受。為了去掉臭味，護理員每天早晨為老人們拖地板、折被蓋，整理內(nèi)務(wù)，幫助老人們洗臉梳頭;白天為他們刨菜煮飯，縫補漿洗，交心談心;晚上幫他們洗澡、洗腳，帶他們上廁所。老人們病了，給老人們煎藥、做病號飯;夏天來了，為老人買好防暑藥給老人解暑;冬天怕老人受凍，給每一位老人灌好熱水袋取暖，幫老人蓋好被子，使老人隨時生活在安逸舒適的環(huán)境中。
福利院始終堅持以“一切為了老人、為了老人的一切”的服務(wù)宗旨，提倡人性化服務(wù)，在職工中樹立全心全意為供養(yǎng)人員服務(wù)的宗旨，以及不怕苦、不怕臟、不怕累的“孺子牛”精神，把供養(yǎng)人員當親人，做他們的貼心人。在工作中實行程序化個案護理，并視情況調(diào)整護理方案。堅持24小時值班制，推出“四心”服務(wù)理念，就是對待工作要盡心、對待老人要有愛心、護理老人要細心、為老人服務(wù)要耐心。健康老人在福利院每天要做操、唱歌、猜迷、游戲，開心愉快地生活。對失能老人，則統(tǒng)一床品，像嬰兒一般細心呵護與照料。福利院經(jīng)過全體工作人員的不斷努力、不斷探索、掌握方法，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
三、規(guī)范日常工作管理，提高供養(yǎng)人員的滿意度
建立一套行之有效的管理、服務(wù)體系，使工作在規(guī)范的基礎(chǔ)上達到優(yōu)質(zhì)，是創(chuàng)建文明窗口的內(nèi)在要求。為了全面加強干部職工的思想作風建設(shè)，切實規(guī)范文明服務(wù)語言，努力提升工作服務(wù)水平，更好地為供養(yǎng)人員提供優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)，在全院開展 “十心”和十句文明用語活動。“十心”是：對待工作要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心，勸說解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心，勤奮工作不分心，接受意見要虛心，以供養(yǎng)人員為中心。十句文明用語是：“您好”，“請問”， “沒關(guān)系”，“不客氣”，“謝謝”，“對不起”，“請原諒”，“您有什么事，請慢慢講”， “為您服務(wù)是我應(yīng)該做的”，“歡迎您對我們多提合理化建議”。 在工作中統(tǒng)一著裝，掛牌服務(wù)，使用禮貌用語，讓供養(yǎng)人員時刻感受到溫馨服務(wù)。多年來福利院經(jīng)過全體工作人員的不斷努力、不斷探索、掌握方法，提高了工作效率和工作質(zhì)量。在護理收養(yǎng)人員個人和室內(nèi)衛(wèi)生等方面都做出了一定成績，提高了福利院收養(yǎng)人員的滿意程度，同時還樹立了形象，也涌現(xiàn)出了先進模范人物，副院長張漢麗被評為安陸市首屆十大孝子、安陸市勞動模范。
福利院作為青年德育基地、青年志愿者基地、軍民共建基地等精神文明建設(shè)的活動場所，與團市委、駐守部隊、武警中隊、交警大隊、城區(qū)各小學接成共建單位，老人們定期參加社會公益活動，到學校、部隊，講革命傳統(tǒng)課。每年雷鋒學習日、重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)日市區(qū)學校、部隊、一些單位到我院開展敬老助老“主題日”活動，如紫金路小學開展的“走進敬老院”、“九九重陽節(jié)，濃濃敬老情”主題班隊活動，太和宮小學開展的“重陽節(jié)敬老作文賽活動”，市中醫(yī)院來院為老人義診，一些單位還送來愛心捐贈和物資。通過這些形式加強敬老教育，培養(yǎng)了全社會尊老敬老的觀念，進一步消除青少年過強的自我中心意識，提高當代青少年學生思想道德素質(zhì)。
福利院以老人滿意、社會認可為目標，不斷發(fā)展，在“敬老文明號”的創(chuàng)建路上留下了一連串堅實的腳印。成績只能代表過去，展望未來，任重道遠，今后，我們將以更加真誠的笑容和更加周到的服務(wù)，一如既往地做好為老服務(wù)工作。不斷探索工作新方法，創(chuàng)新工作舉措，以優(yōu)異的成績做好新時期為老服務(wù)，托起夕陽更美好的新格局。
單位敬老事跡范文篇二
東天池社區(qū)自成立以來，社區(qū)老年人工作在縣老齡委、城市社區(qū)辦的支持和指導(dǎo)下，強調(diào)以社區(qū)為介入點，比較重視充實老年人的精神生活，強調(diào)發(fā)掘老年人的余熱，鼓勵老年人參與社區(qū)事務(wù)，改善社區(qū)生活，在全社區(qū)努力營造尊老愛老敬老助老的社會氛圍，喚起社會各界關(guān)心、重視、支持老年人工作，推動老齡事業(yè)健康發(fā)展，維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好老年人的根本利益。個人工作計劃
社區(qū)老年人工作的開展得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的認可，并于2011年4月被授予全市老齡工作先進集體。在此次開展的創(chuàng)建“敬老文明號”活動中，社區(qū)認真貫徹落實全國、省、市關(guān)于加強老年人優(yōu)待工作的意見精神，認真履行優(yōu)待老人的義務(wù)。我們具體做了以下工作：
一、社區(qū)成立了老年人協(xié)會，組成以社區(qū)負責人為會長，以各居民組老年人代表組成的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)小組，吸收社區(qū)居民組成老年人志愿者隊伍，并制定老年人協(xié)會職責、五訪制度、會議制度、尊老敬老制度、為老服務(wù)和老年活動室制度，做到有計劃、有總結(jié)、有記錄，職責明確，全面負責社區(qū)老年人的各項工作。
二、社區(qū)從基礎(chǔ)工作抓起，花資百余元建立了住社區(qū)老年人檔案，其中包括了社區(qū)離退休老人、“三無老人”、高齡老人和特困老人，協(xié)會還初步統(tǒng)計了社區(qū)低保戶家庭、參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險中的老年人，用以能更好的幫助老年人打下良好的基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新舉措，為老年人群體提供優(yōu)待服務(wù)的窗口，設(shè)立老年人優(yōu)待服務(wù)的窗口。社區(qū)為60歲以上老年人辦理了老年人優(yōu)待證;在城市低保重新申請、審核工作中，還主動幫助40多戶低收入老人家庭辦理了低保;組織老年人志愿者與困難老人結(jié)成“一助一”幫扶對子幫辦解決一些實際困難，協(xié)會各組長還主動到行動不便的老年人家中為他們辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險登記工作。
四、圍繞保障老人權(quán)益，推進和諧家庭建設(shè)，做到老年人零投訴，取得了較好的社會效益。社區(qū)在維護老年人合法權(quán)益、構(gòu)建和諧家庭方面做了大量細致的工作，通過積極調(diào)處涉老糾紛、廣泛普及法律知識、定期評選和諧家庭等形式，保障了老年人權(quán)益，教育了社區(qū)居民，促進了社區(qū)人文和諧、家庭和諧。一是通過摸排情況，及時成功調(diào)處多例老年人家庭矛盾。如七十多歲的社區(qū)居民王某一家因兒子不給其養(yǎng)老生活費問題發(fā)生糾紛，社區(qū)在了解情況后迅速派出協(xié)會組長做老人與其子女的思想工作，幫老人落實最低生活保障待遇，并確定一名社區(qū)干部為具體幫扶人，經(jīng)常到其家中教育監(jiān)督其子瞻養(yǎng)老人。經(jīng)過組織批評教育，這名老人的兒子知錯就改，使家庭又重歸和睦;二是開展法治教育，向社區(qū)居民宣傳敬老維權(quán)意識，提高了“年青人自覺敬老、老年人自我維權(quán)”意識;三是通過評先表模，激發(fā)居民敬老盡孝。社區(qū)于去年年底開展了評選“五好家庭”、“和諧家庭”、“模范老人”“孝順子女”的活動，對社區(qū)涌現(xiàn)出的敬老愛幼家庭和個人除頒發(fā)榮譽證書外，還在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面給予優(yōu)先考慮。
五、組織文化活動，實現(xiàn)老有所樂。通過組織各種活動，切實把老年人團結(jié)組織起來使其精神愉悅有一個新的提高。在日常生活中，為豐富老年人的生活，社區(qū)積極開展了以東天池廣場和橋頭廣場為中心的活動場所，并結(jié)合“七·一” “十·一”等重大節(jié)日組織百余名中老年人參與到文娛活動當中，為老年人提供了互相學習和互相交流的平臺，讓老人有了發(fā)揮才華和培養(yǎng)愛好的地方，幫助他們建立積極的人生觀，減低了他們的孤獨感和喪失感。協(xié)會還成立了老年人健身隊、舞蹈隊，切實起到了愉悅身心、增強體質(zhì)的作用，促進了社區(qū)和諧健康發(fā)展。
六，老有所醫(yī)。經(jīng)社區(qū)老年人協(xié)會與駐社區(qū)單位縣糖尿病醫(yī)院協(xié)商與溝通，該醫(yī)院將為社區(qū)老年人提供免費的保健咨詢服務(wù)和定期的免費體檢，使老年人足不出社區(qū)就能享受到便捷的保健服務(wù)。通過對社區(qū)老年人實現(xiàn)免費全面的體檢活動，社區(qū)實現(xiàn)了老有所醫(yī)，也做到提前預(yù)防，及早治愈，更讓老年人也感受到社區(qū)的關(guān)懷，社區(qū)這一舉動受到了社區(qū)居民和縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，體檢現(xiàn)場社區(qū)老干部代表王銀旺還做了精彩的講話，之后縣電視臺、市新聞頻道都對社區(qū)這一舉動進行了報道。
七、讓老年人參與到社區(qū)重大決定和有關(guān)工作中來，充實老年人晚年生活，發(fā)揮老年人余熱。協(xié)會通過選舉選出一些老年人參加到社區(qū)居委會成員代表隊伍中來，參加社區(qū)有關(guān)重大工作和決策中來，社區(qū)老干部代表王銀旺、安正鎖就經(jīng)常參加到社區(qū)工作中來，在社區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險登記、低保申請、審核和廉租房等重大工作中都有突出表現(xiàn)。社區(qū)通過促進老年人與社區(qū)的接觸，豐富老年人的生活，使社會對老年人有一個正確的認識，而老年人更可在參與過程中發(fā)掘自己的潛能，減低孤獨感和喪失感，鼓勵老年人去建立和完善積極的晚年形象。
現(xiàn)在，東天池社區(qū)的全體工作人員和居民正以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的干勁，關(guān)注老齡事業(yè)，創(chuàng)建敬老文明號社區(qū)，構(gòu)建和諧社會，促進城市社區(qū)建設(shè)的和諧大發(fā)展。
單位敬老事跡范文篇三
xx鎮(zhèn)福利院自1983年建院以來，始終堅持以“規(guī)范管理，和諧建院”為宗旨，秉承“一切為了五保老人，為了五保老人的一切”的服務(wù)理念，經(jīng)過近三十年的建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已形成集住宿、辦公、醫(yī)療、康復(fù)、娛樂、福利生產(chǎn)于一體的福利中心。全院占地面積x畝，建筑面積x余平方米，總投資x余萬元?，F(xiàn)有工作人員x人，集中供養(yǎng)院民x人。院容院貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施齊全，內(nèi)務(wù)管理規(guī)范，至今無任何安全事故發(fā)生。連續(xù)二十年被安陸市民政局評為“先進單位” ，先后被授予“xx市農(nóng)村模范福利院”、“xx市一級農(nóng)村福利院”、 “x省行風建設(shè)窗口示范單位”、“x省農(nóng)村百佳福利院”、 “x省農(nóng)村模范福利院”等榮譽稱號，2010年被國家民政部授予“國家級模范福利院”。
一、 不斷加大投入，逐步完善福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
根據(jù)全鎮(zhèn)五保老人進院集中養(yǎng)老的需求，鎮(zhèn)福利院不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。投資x多萬元，先后三次進行大規(guī)模改擴建，新建院民公寓樓x棟，建仿古式四合院院民宿舍五排、x間。院內(nèi)建有標準的廚房x個、餐廳x個、貯藏室x間、醫(yī)務(wù)室x間、活動室x個、浴室x間、值班室x個。對整個院內(nèi)及門前進行綠化、硬化、靚化。院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，四季如春。
二、堅持民主管理，建立健全福利院內(nèi)部管理機制。
福利院工作涉及院民衣、食、住、行等方方面面，工作任務(wù)重，管理難度非常大。因此，建立行之有效的管理機制顯得尤為重要。一是實行院長負責制，實行責、權(quán)、利捆梆式管理。將工作人員和有勞動能力的院民分為服務(wù)護理、膳食管理、生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、財務(wù)管理六個工作小組，每個小組都由一名工作人員擔任組長，2-4名院民為成員,實行成本核算管理,每月一結(jié)賬。二是成立“一會六組”、即院委會、生活監(jiān)督組、財務(wù)監(jiān)督組、民主調(diào)解組、親情服務(wù)組、文化娛樂組。通過成立“一會六組”，提高了院民自我服務(wù)和自我管理的能力和水平。三是完善各項管理制度。為了加強福利院內(nèi)部管理，我們結(jié)合實際，制訂了《院民守則》、《財務(wù)管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》、《安全制度》、等制度。堅持做到用制度管人，用制度管事，充分調(diào)動福利院全體工作人員和院民的積極性。
三、 發(fā)展院辦經(jīng)濟，不斷增強自身造血功能。
福利院要發(fā)展，院民生活要提高，一味“等”、“靠”、“要”、是不行的，必須大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，增強自身“造血”功能。近年來，我們充分利用有限的資源，大力發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)。開墾蔬菜基地x畝，年產(chǎn)蔬菜x萬斤;開墾荒地x畝，年產(chǎn)油料及其它作物x萬斤;改造魚池兩口，年產(chǎn)鮮魚x斤;新建豬圈x間，年出欄肉豬x頭。年共創(chuàng)產(chǎn)值x萬元，獲純利x萬元。同時，我們還實行獎勵機制，以院養(yǎng)院。發(fā)動院民從事力所能及的生產(chǎn)勞動，并根據(jù)勞動強度給予補助，以調(diào)動院民參與經(jīng)營管理的積極性。此舉不僅解決了工作人員人手不夠的問題，而且增加了院民的收入，促進了院之間的和諧相處。通過發(fā)展院辦經(jīng)濟，院民生活標準提高到人年均x元。
四、強化教育管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
院民服務(wù)工作是福利院工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，我們不斷加強對工作人員的教育管理。一是對工作人員開展思想教育，樹立愛崗敬業(yè)的思想。要求每個工作人員不怕苦、不怕臟，盡職盡責搞好服務(wù)工作，讓每個院民在福利院生活得安心、舒心。二是強化“家”的意識。要求所有工作人員吃、住在院，杜絕開小差、開小灶。三是堅持開展親情服務(wù)。要求工作人員做到“六心”(關(guān)心、愛心、細心、貼心、恒心、孝心)，急院民之所急，想院民之所想。對院民建立食譜制，實行生日宴。建立老人健康檔案，定期組織為老人檢查身體，對高齡或特殊病號實行特殊照顧。四是經(jīng)常開展“五好院民”評比活動，形成良好的氛圍，增強院民“以院為家，人人為我，我為人人”的意識。五是保障工作人員待遇。爭取鎮(zhèn)政府支持，將工作人員工資納入“以錢養(yǎng)事”范疇，人均年工資收入達到x元，并為他們辦理了醫(yī)療和養(yǎng)老保險。
xx鎮(zhèn)福利院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在養(yǎng)老服務(wù)方面作了一些有益的探索，取得了一些成效，但還存在一些不足。該院將不斷學習先進的管理經(jīng)驗，揚長避短，努力將福利院建成一個真正的老年人幸福樂園。
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