單位典型事跡材料范文
作為先進單位，要嚴格要求員工，對各種事務(wù)的處理，堅持“公開、公平、公正”的原則。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理單位典型事跡材料范文的范文，歡迎閱讀!
單位典型事跡材料范文篇一
xx——xx年度在國際教育交流學(xué)院辦公室主任的工作崗位上，以平凡踏實的工作做出了一定的工作業(yè)績，得到了全院工作人員的認同，贏得了大家的尊重和信任。、人人都知道“外事無小事”“出事就是大事”。xx年——xx年，正是我國留學(xué)生教育政策與環(huán)境發(fā)生較大變化的階段，在省內(nèi)部分高校留學(xué)生管理出現(xiàn)問題的時候，我們學(xué)校沒有發(fā)生涉及留學(xué)生的嚴重事故，這得益于國際教育交流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴謹認真的工作作風(fēng)，在這種氛圍下，培養(yǎng)出默默工作與甘于奉獻的x_。xx年初，在人事變動后他又承擔(dān)了國際合作與交流處辦公室的事務(wù)，較好地踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)履行的職責(zé)。
在國際教育交流學(xué)院工作首先就要有堅強的黨性，要能熟練掌握并執(zhí)行黨和國家的方針政策，熟悉外事法規(guī)和紀律。x_作為辦公室主任，處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴格要求自己，對每一位新員工，他都為其準(zhǔn)備好一份我國留學(xué)生教育管理文件法規(guī)匯編資料，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)并答疑，在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用。外事工作是一項政策性、原則性、規(guī)范性要求很高的工作，這種要求決定了做外事工作必須要嚴謹、細致、務(wù)實。xx同_任國際教育交流學(xué)院辦公室主任期間，針對我校留學(xué)生情況，主要做了三方面工作：
一是建立了一套完整的留學(xué)生信息資料庫，并根據(jù)留學(xué)生狀態(tài)的變化，隨時更新，做到業(yè)務(wù)熟悉。目前我校有來自7個國家的146名留學(xué)生，這些學(xué)生的個人信息、護照信息、簽證信息、居留許可信息、考勤信息以及參加學(xué)院組織的各類活動的記錄，x_都做到了有據(jù)可查。xx年xx蘇省公安廳到鎮(zhèn)xx市公安局檢查涉外管理工作，定點查了學(xué)府路派出所，學(xué)府路派出所將國際教育交流學(xué)院建立的留學(xué)生信息資料檔案進行了展示，得到省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
二是建立了一支素質(zhì)較高的中國學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊伍，為留學(xué)生管理信息的收集建立了可靠渠道。留學(xué)生的身份使得他們具有“不能出賣自己的同胞”這種心理，這決定了開展留學(xué)生學(xué)生管理工作具有一定的難度。建立中國學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊伍，既和留學(xué)生交了朋友，又起到了信息反饋的作用。當(dāng)然，因為干這項工作比較辛苦，要求投入時間多、精力多、敏感度高，留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊伍的更換頻率也較高，但每一次有新的中國學(xué)生上崗，x_都會對其進行培訓(xùn)，要求中國學(xué)生在勤工助學(xué)時要做到“兩個：要防止正確的政策、合理的要求卻由于錯誤的方法防止，兩個堅持”或不恰當(dāng)?shù)氖侄螌?dǎo)致不良結(jié)果;要防止對外國留學(xué)生直接執(zhí)行國內(nèi)政策或照搬對中國學(xué)生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導(dǎo)致政治事件;要堅持從依法治校、保障師生安全的角度加強對留學(xué)生節(jié)約水電、講究環(huán)境衛(wèi)生、不使用違章電器、不夜不歸宿等方面的教育和管理;要堅持外出報備制度，防止留學(xué)生在需要幫助時而我們卻無法聯(lián)系并為其提供幫助的情況發(fā)生。
三是加強與留學(xué)生的溝通，在學(xué)習(xí)上嚴格要求，在生活上熱心指導(dǎo)。x_對留學(xué)生的學(xué)習(xí)十分關(guān)注，并經(jīng)常與他們交流學(xué)習(xí)問，當(dāng)出現(xiàn)教與學(xué)的矛盾時，題，教誨他們“學(xué)習(xí)是你們最重要的事情”積極的指導(dǎo)留學(xué)生們學(xué)會溝通，鼓勵他們和老師交流。當(dāng)留學(xué)生生病時，xx同_要親自去看一看，慰問一下。留學(xué)生們說“最熟，他們也說“整天盯著我們的也是xx老師”悉、了解我們的是xx老師”，甚至考試前也會問“監(jiān)考時xx老師不會來吧”。留學(xué)生們的這種表現(xiàn)是對xx同_的另一種肯定。xx同_的國際教育交流學(xué)院是一個規(guī)模小，但事務(wù)雜、頭緒多、學(xué)生人員復(fù)雜、牽涉面廣的部門?；旧狭魧W(xué)生進了xx大學(xué)的門，就是國際教育交流學(xué)院的人。在這種情況下，xx同_畏難而退，他大事不懼，小事不棄，充分發(fā)揮組織能力和管理能力，協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面事務(wù)，處理好與后勤、保衛(wèi)、設(shè)備、教務(wù)、財務(wù)、專業(yè)學(xué)院以及校外水電氣維修單位的工作關(guān)系。同時，他也盡力幫助同事發(fā)揮自身優(yōu)勢，作好本職工作。
x_對自己一向嚴格要求，對各種事務(wù)的處理，堅持“公開、公平、公正”的原則。對同事平易近人，熱情大方，始終以寬容的心態(tài)對待每一個人。正是由于他的出色的工作成績和他的人格魅力，xx年被部門推薦為“先進工作者”。
單位典型事跡材料范文篇二
xx，女，xx族，xx年xx月出生，中共黨員，鄉(xiāng)社會事務(wù)辦負責(zé)人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對工作認真負責(zé)，腳踏實地，始終把黨和政府的關(guān)懷送到每個民政對象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個民政干部的職責(zé)，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn)：
一、以身作則，甘于奉獻。
該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實際工作中，自覺地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項社會性行政事務(wù)性工作，民政的每一項工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層了解情況，認真分析問題、查找原因，根據(jù)自己的工作實踐經(jīng)驗和調(diào)查研究，提出了合理化建議。
二、勤奮敬業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)。
該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強的敬業(yè)精神。她積極參加上級部門組織的各種理論和技能學(xué)習(xí)，提高實際工作能力，同時，注重民政業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實踐，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農(nóng)村低保、臨救、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟等民政政策法規(guī)法律，讓居民及時了解最新政策，積極向身邊的社會群眾宣傳、介紹民政職能、發(fā)展?fàn)顩r等。
三、堅持原則，求真務(wù)實。
該同志敢于堅持原則，作風(fēng)正派，按章辦事，在政策范圍之內(nèi)的事情充分落實到位。認真做好民政工作各類資金的及時發(fā)放、按需發(fā)放。始終堅持為民做實事、辦好事，堅持政府的每一分錢必須及時足額發(fā)放到對象手中，切實為關(guān)懷到弱勢群體生活的方方面面。在對待群眾辦事問題上，她主動服務(wù)，真正做到了來有迎聲，去有送語，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動之以理，講政策、講法規(guī)，直至把他們說得心悅誠服為止，有時接待的來訪對象是癡、殘、傻、呆等弱勢群體，一般人都不愿意理會，可她熱心對待他們，細心照顧他們，做到認真接待每一個辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。
四、嚴于律己，熱情待人。
該同志能夠積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項協(xié)調(diào)工作，任勞任怨，保證了民政各項工作正常開展。
一方面，主動積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好與上級機關(guān)、相關(guān)部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通，一絲不茍地做好服務(wù)工作，對工作進行細致安排，確保工作有條不紊、及時?轎弧?
二是注重加強與縣民政局溝通情況，做到上情下達，下情上達，確保各種信息暢通，各項決策落到實處。
三是踏踏實實做人，搞好團結(jié)。在工作、生活中踏踏實實，待人接物和善勤快，能夠很好地團結(jié)身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關(guān)系非常融洽，為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
單位典型事跡材料范文篇三
又是質(zhì)量工作更上臺階的一年，一直以來我隊都是認真貫徹公司的"以人為本、控制過程、追求卓越、奉獻誠信"質(zhì)量方針，進一步鞏牢基礎(chǔ)，完善標(biāo)準(zhǔn)，強化執(zhí)行力，服務(wù)力和質(zhì)量風(fēng)險控制力，扎實提高質(zhì)量監(jiān)督工作。隨著物探行業(yè)的變遷，公司也進行了一系列的體制改革，改革既是帶來壓力，同時也給予了機會，270隊必須抓機遇，在改革的大好環(huán)境中，以質(zhì)量新隊的理念，從新創(chuàng)建隊伍品牌，承前啟后，繼往開來，持續(xù)快速發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和個職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮士氣，以提高職工整體素質(zhì)為目的，面對激勵的市場競爭，內(nèi)抓管理，外塑形象，嚴密組織生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量管理，大力加強成本控制。全年的項目施工過?討校?葉釉謚柿抗芾矸椒ǖ拇蔥?、质量管理重汏o鬧貧?、重汏o鬧蔥?、质量管理的考赫f裙ぷ鞫加行碌耐黃疲?浞終故玖宋葉又柿抗芾淼淖酆鮮盜Γ?逑至?"挑戰(zhàn)極限、追求卓也"的隊伍精神。
一、2014年質(zhì)量管理成果
2014年來我隊先后完成三個項目，在質(zhì)量工作上取得了可喜的成就，第一個恩施物探公司迎來國內(nèi)首次微地震項目，該項目受江漢石油管理局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，投入了大量的人力和物力，匯集了管理局最先進的設(shè)備，由多家施工單位聯(lián)合完成，由于是國內(nèi)首次，在質(zhì)量要求方面都有新的突破，無論是在野外數(shù)據(jù)的采集技術(shù)，還是后期處理技術(shù)都將翻開新的一頁，最后整個質(zhì)量工作得到外國專家和勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。第二個建南微地震項目，面對20多個懸崖，我隊克服了各種困難，在排列驗收時得到勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，表揚了我隊質(zhì)量工作的扎實，項目給我們放心。第三個是潘場三維地震資料采集項目，從項目的開始，領(lǐng)導(dǎo)就一直特別關(guān)注，在全隊干部和員工的共同努力下，我隊有效的保證了激發(fā)、接收條件，有效的保證了資料品質(zhì)，最總一次性的通過驗收，在驗收會上，甲方給予了高度的評價，甲方監(jiān)督建議給予優(yōu)質(zhì)工程。
二、具體質(zhì)量工作做法
2014年也是我隊確立以質(zhì)量新隊的指導(dǎo)思想以來成績最顯著的一年，也是效果最顯著的一年，其主要做法有如下：
1、 重新確立奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想
在新疆阿北-順北項目之后，270隊就面臨著很嚴重的挑戰(zhàn)，質(zhì)量意識的滑坡就導(dǎo)致隊伍下滑的原因之一，特別是新班子成立后，干部做了很大調(diào)整，在一起討論以后隊伍的發(fā)展時，大家都清楚的認識到，目前物探的整個形勢非常嚴重，無論是外圍項目還是內(nèi)部項目，競爭都非常激勵，占領(lǐng)市場所需要的條件很多，但是最為更本的就是質(zhì)量。資料品質(zhì)要得好，必須做好每個質(zhì)量工序的控制。為此，我們專門進行了質(zhì)量工作的摸底，首先我們找隊上的老職工座談，縱向比較270隊的質(zhì)量工作，了解質(zhì)量意識下降的根本原因;其次就是找班組骨干建議如何抓好質(zhì)量工作?最后進行了橫向質(zhì)量工作的對比，發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量工作主要存在的問題有以下幾個方面：
(1)、干部重視程度問題。
(2)、制度的可超作性，最為關(guān)鍵的是執(zhí)行力度。
(3)、職工的質(zhì)量意思，特別人從事質(zhì)量工作的員工。
(4)、質(zhì)量工作的創(chuàng)新，一直教條，沒真正的著手質(zhì)量工序的控制，創(chuàng)新的意思不夠。
根據(jù)摸底后，我們隊召集骨干就以后的質(zhì)量工作進行了會議，確立了首要的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量工作必須重新重視起來，在以后的項目中，必須抓好質(zhì)量工作，將質(zhì)量工作定為我隊樹立品牌隊伍的基本工作之一。
2、 重新修訂制度，建立超作性強、可執(zhí)行的制度
在進行職工摸底后，聽取了職工意見，我們匯集了所有的質(zhì)量管理制度，將制度重新進行審查，拋棄不適用的條款，精簡制度，制定超作性強，可執(zhí)行的制度，提升制度的可執(zhí)行力。重新制定了《270地震隊放線班管理制度》、《270地震隊下藥工管理制度》等一系列的質(zhì)量工序控制質(zhì)量管理制度，明確規(guī)定了如何進行質(zhì)量管理，給出了質(zhì)量獎勵的標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂的制度在本次潘場三維地震項目中發(fā)揮了很大的作用，有效的控制了質(zhì)量隱患，很多質(zhì)量風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，新制度的實施取得了明顯的效果。
3、創(chuàng)新質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識
質(zhì)量工作是一個長期的工作，必須不斷更新，創(chuàng)新。今年的潘場三維地震資料采集項目，雖然新的管理起到了非常好的效果，但是任然存在很的不足，制定的制度還是適用性不強，特別是成套的系統(tǒng)管理上還不夠成熟，制定的制度主要停留在工序控制中的點上，不利于長期的持續(xù)改進，容易在執(zhí)行過程中打折扣，今年在潘場三維制度執(zhí)行的過程中感到特別的累，質(zhì)量管理者缺乏約束力，完全在于個人質(zhì)量意識覺悟，監(jiān)督力度不夠就會造成質(zhì)量控制的盲區(qū)，引發(fā)嚴重的后果。因此，在今年的項目中我隊特別進行了創(chuàng)新管理，摸索了排列質(zhì)量管理的新方法，我隊做了如下的決定和職責(zé)的重新要求：①、質(zhì)檢跟班作業(yè)，與民工住一起;②、重新要求質(zhì)檢職責(zé)，質(zhì)檢不只是檢查和現(xiàn)場培訓(xùn)，更重要的落實和督促挖坑和檢波器的埋置;③、提出三級排列上交制度;④、提出質(zhì)檢員與所管班同獎同罰，采取突擊檢查、應(yīng)邀檢查、全面驗收和最遲排列上交制，所有的獎勵和處罰現(xiàn)過現(xiàn);⑤、隊長親自過問和檢查，對檢查的結(jié)果出質(zhì)量公報，通過電臺宣布;⑥、嚴格執(zhí)行《270地震隊放線管理制度》。與此同時，我們加大了獎勵和懲罰力度，所有的獎勵必須現(xiàn)場兌現(xiàn)，民工的處罰從生活費中扣除，獎勵直接交予受獎人員，起到激發(fā)和懲處作用，建立強硬的質(zhì)量懲罰意識，被動強化質(zhì)量的重要性。經(jīng)過一段時間的抓排列質(zhì)量，排列質(zhì)量全面改善，在后面的幾次檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)的好評，整個質(zhì)量意識形成，檢波坑提前多束挖好，同時也提升了排列鋪擺的速度。
4、強化制度的執(zhí)行力，做到有法必依，違法必究
270地震隊必須建立自己的管理嚴的意識和風(fēng)氣，近年來，質(zhì)量工作存在諸多的落實不到位現(xiàn)象，很多質(zhì)量上的要求變成了口號，沒有真正的得到執(zhí)行，長此以往，風(fēng)氣變了，在今年的潘場三維項目施工的前期感到非常明顯，無論是職工還是民工在獎懲的意識上都認為一句空話，獎勵一點是正常的，扣只是說說而已，因此，在前期的懲罰中效果不明顯，給質(zhì)量工作的開展帶來了極大的被動，為了改變這種意識，我立即開展強有力的檢查，針對質(zhì)量上不合格的加大獎懲力度，通過電臺進行質(zhì)量公報，同時實施處罰從生活費中扣除，嚴格執(zhí)行，不留任何情面，獎勵和處罰都轟轟烈烈進行，在職工、民工中強化制度的執(zhí)行力度，從意識中開始認為270隊抓質(zhì)量不是只在形式之上，嚴抓質(zhì)量工作是270隊長期以來的隊伍作風(fēng)，任何勉強和應(yīng)付工作都是不會在270隊上發(fā)生。
5、加強質(zhì)量工作的宣傳
2014年我隊除了定章立制，總結(jié)分析外，還積極進行質(zhì)量工作的宣傳活動，通過自我組織的質(zhì)量培訓(xùn)和公司的質(zhì)量活動積極進行質(zhì)量意識的教育和學(xué)習(xí)，特別是在今年的質(zhì)量活動月中，我隊進行了一次比較廣而深的質(zhì)量學(xué)習(xí)和宣傳。由于我隊兩年沒有施工，擔(dān)心質(zhì)量意識下降，不適應(yīng)目前公司質(zhì)量工作的需要，因此組織了施工組、下藥組、放線班和質(zhì)檢組的職工和骨干一起學(xué)習(xí)和總結(jié)，提出如何抓質(zhì)量工作的建議。在會議上，我們以磹口、資北、小板等項目為榜樣，研究學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新方法，同時也從物探行業(yè)和目前公司的現(xiàn)狀分析質(zhì)量工作的重要性，清楚的認識到質(zhì)量工作在一個隊伍興起的重要意義。
三、270隊質(zhì)量工作新氣象
指導(dǎo)思想確定了奮斗目標(biāo)，質(zhì)量意識的提升決定了隊伍質(zhì)量工作的態(tài)度和責(zé)任。經(jīng)過一年的扎實的抓質(zhì)量工作，我隊質(zhì)量工作出現(xiàn)了新氣象?？傮w來說，制度健全，形成了一套行之有效的管理方法，整個隊伍重視質(zhì)量的風(fēng)氣形成，乃至民工隊伍也深深體會到270隊對質(zhì)量的重視程度。
特別是在今年的潘場三維項目，從一開始到最后結(jié)束，質(zhì)量的玄就一直沒松過，雖然任務(wù)重時間緊，我們?nèi)稳粐栏褚?，因為我們知道我們需要什么，工序控制的好才能真正體現(xiàn)一個隊伍的素質(zhì)，樹立隊伍的口杯，才能興隊。為此，我們的排列質(zhì)檢員跟班作業(yè)，與民工同吃同住，全面的檢查排列，嚴格執(zhí)行，多少次遭受白眼、冷嘲，甚至不給提供晚飯，頂住了各種壓力，完成了隊上交予的任務(wù)，有效的控制了排列質(zhì)量;放線班長白天黑夜死守排列上，隨時進行突發(fā)檢查;下藥工個個好樣，嚴格按照設(shè)計井深監(jiān)控下藥，多次和鉆井外包發(fā)生爭執(zhí)，因井深不夠拒絕下藥;施工組技術(shù)人員白天跟便車去工地檢查，晚上坐中巴車返回。正是有這樣個質(zhì)量意識高，團結(jié)一致的集體共同的努力才迎來了最終的勝利，在竣工驗收會上勘探處領(lǐng)導(dǎo)對所獲得的資料給予了高度的評價，說資料有新的突破，希望在最終的解釋后能夠確定一兩口井，最終一致通過驗收。
總之，質(zhì)量工作是一個長期的過程，需要不斷的創(chuàng)新和完善，要長期嚴抓下去，過去的一年，我隊在質(zhì)量工作有了新的成就，但任然還存在很多的不足，我們將更加的重視，以取得的成績?yōu)槠鯔C，認真分析、總結(jié)、學(xué)習(xí)迎接新的項目，再在質(zhì)量管理工作上創(chuàng)佳績。
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