大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料精選

　　當前形勢下，大學生的創(chuàng)業(yè)教育問題越來越受到社會各界的普遍關注。下面是學習啦小編整理大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料精選的范文，歡迎閱讀!

　　大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料精選篇一

　　張洪洲，男，現(xiàn)年34歲，大專文化，任陽豐鄉(xiāng)索店村村主任助理。從2007年10月到現(xiàn)在他在干好本職工作的同時，自辦實體，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶領群眾邊學邊走，一路風塵一路歌，掙得了養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了巨大的貢獻，成為全鄉(xiāng)聞名的養(yǎng)殖名人，優(yōu)秀大學生村官，多次被縣、鄉(xiāng)被評科技致富帶頭人，受到領導的充分肯定和群眾的好評。

　　張洪洲敬崗愛業(yè)，無私奉獻，是人民的好公仆。他善謀利民之策，多做利民之事，把整個身心投入到開拓創(chuàng)新、全心全意為人民服務之中。2007年10月，他響應上級號召，到索店村任村主任助理，以索店廢棄窯廠為基地，帶領群眾共同致富。

　　張洪洲自擔任索店村主任助理之日起，就把自己交給了索店2000多口人，整日與村干部一起進組入戶、訪貧問苦、訪賢問能，田間地頭、企業(yè)商店到處都留有足跡，成日的摸爬滾打，使他臉黑了，身瘦了，終于找到了村民增收緩慢的原因，他翻資料，闖市場，開座談會，殫精竭慮尋找加快發(fā)展的路子。

　　他從遠教網(wǎng)上了解到目前養(yǎng)豬業(yè)處于低谷，按市場規(guī)律，隨時都可能回升。于是，他萌生了到索店村窯廠辦綜合養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)豬的念頭。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，他立即與村“兩委”協(xié)商，要進行多元化養(yǎng)殖，積極謀求發(fā)展，得到索店村黨支部、村委會的大力支持，同意把廢棄窯廠承包給他做示范基地。他馬上投資50萬元建豬舍40間，清洗魚塘20畝，購買豬仔300頭，母豬20頭，投放魚苗萬余尾，又利用地理優(yōu)勢散養(yǎng)家雞2000只。他利用自己的有利條件，經(jīng)常組織養(yǎng)殖戶學習畜禽的飼養(yǎng)、疫病防治和沼氣池的建設等技術，為大規(guī)模發(fā)展多元化、環(huán)保型養(yǎng)殖業(yè)奠定了堅實的基礎。2008年，陽豐鄉(xiāng)實施沼氣工程，張洪洲率先帶領部分養(yǎng)殖戶去參觀了其它地方建的沼氣池，回來后又組織大家學習，讓群眾明白沼氣工程不僅節(jié)約了能源，還有效地解決了環(huán)境污染的問題。通過學習借鑒其他地方的養(yǎng)殖模式，張洪洲提出了一種適合當?shù)貙嶋H的高效、節(jié)約、環(huán)保的多元化養(yǎng)殖模式：用糧食喂雞，用經(jīng)過消毒、發(fā)酵、烘干、粉碎的雞糞加上能量元素，配成母豬飼料，豬糞又進入沼氣池，發(fā)酵產(chǎn)生沼氣和沼渣，沼氣用于照明、做飯。這種養(yǎng)殖模式有效地利用了資源，降低了生產(chǎn)成本，提高了收入。通過他的帶頭作用，陽豐鄉(xiāng)一下子發(fā)展了近千口沼氣池，僅僅這項工程，使村民節(jié)約燃煤及電費，還有效地解決了養(yǎng)殖帶來的污染問題。在他的帶動和示范作用下，索店村趙全洲、魏祥龍、安建喜等也緊迫而上，形成你追我趕快速發(fā)展的局面。

　　2009年，隨著養(yǎng)殖事業(yè)的逐步發(fā)展壯大，張洪洲和養(yǎng)殖戶們商量后，決定成立陽豐鄉(xiāng)養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。經(jīng)濟協(xié)會堅持以市場為導向，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，抵御市場風險能力也大大增強。協(xié)會利用遠教站點組織會員進行學習，舉辦養(yǎng)殖培訓班，方便學員學習技術，協(xié)會還負責制定生產(chǎn)規(guī)劃，協(xié)調(diào)養(yǎng)殖發(fā)展中的品種資源，籌措資金，市場銷售等，解除了群眾后顧之憂。在協(xié)會的指導和幫助下，養(yǎng)殖專業(yè)戶越來越多，并各顯特色，為農(nóng)民致富奔康提供了廣闊的舞臺。 近三年來，張洪洲不斷學習、刻苦鉆研、了解市場、反復實踐，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，增強了輻射帶動作用。他的綜合養(yǎng)殖小區(qū)存欄仔豬300頭，年出欄近1000頭;養(yǎng)母豬30頭，年繁育仔豬500余頭，除自養(yǎng)外還供給其他養(yǎng)殖戶仔豬200余頭;魚存塘一萬尾，年出塘鮮魚20000公斤，散養(yǎng)雞出欄4000只，以自己的致富行動帶動了索店村養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在的張洪洲對村官充滿信心，對養(yǎng)殖業(yè)充滿感情，準備明年再建一棟豬舍，增養(yǎng)母豬30頭，使生豬年出欄達到1200—1500頭;再建一棟雞舍，散養(yǎng)家雞5000只，同時利用自己的養(yǎng)殖技術和經(jīng)驗，充分發(fā)揮村官和協(xié)會的雙重作用，帶領群眾致富奔小康。他說：“現(xiàn)在索店村的經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，雖然與其它經(jīng)濟發(fā)達的村相比，還存在很大差距，但我堅信，只要肯登攀，艱苦創(chuàng)業(yè)，一定能改變貧窮的面貌，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設”。

　　大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料精選篇二

　　楊志，男，1980年7月生，漢族，中共預備黨員，大專文化，交城縣西營鎮(zhèn)大營村人。2007年經(jīng)過篩選和面試，成為了交城縣大學生村官中的一員，走上了洪相鄉(xiāng)洪相村主任助理的崗位。

　　作為一個從農(nóng)村走出來的大學生，我很快就適應了大學生村官的工作，并和當?shù)馗刹亢腿罕娙谠诹艘黄稹?/p>

　　到村工作之初，我在做好各項村務工作的同時，還走街串戶了解村里的情況。在和農(nóng)民交談中，我感愛到農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的愿望是很強烈的，只是由于自身的知識和能力的不足以及對創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼，阻礙了他們前進的步伐。而作為大學生村官，帶領農(nóng)民致富無疑是我們最大的責任。 怎么才能讓農(nóng)民盡快富裕起來呢?這是我經(jīng)常思考的一個問題。種植業(yè)對于農(nóng)民來說無疑是一個最好的選擇，可是由于農(nóng)民土地太少和分散經(jīng)營，獲得的利潤很少，怎么才能增加農(nóng)民的收入?如何才能使農(nóng)民在如今激烈的市場競爭中獲得較大的收利呢?在社會主義市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)產(chǎn)品的商品化率大幅度提高，然而目前我國農(nóng)村千家萬戶的小生產(chǎn)很難適應千變?nèi)f化的國內(nèi)國際大市場的競爭，這阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。缺乏組織的小生產(chǎn)，很難做到要素投入的集約化、資源配置的市場化、生產(chǎn)手段的科技化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的一體化。要想讓農(nóng)民增收，必須把農(nóng)民和土地集中起來。而如何能把農(nóng)民和土地集中起來呢?這又是我一直在思考的問題。“開辦農(nóng)民專業(yè)合作社”在一次看中央二臺《財富》欄目時，一個農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功的節(jié)目啟發(fā)了我。

　　種植業(yè)又有很多，到底種什么呢?經(jīng)過我?guī)讉€月的考察，結(jié)合本地的實際情況，我選中了種植紅棗這一產(chǎn)業(yè)。紅棗種植對于當?shù)貋碚f是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以前一直有不少農(nóng)民種植，而且紅棗營養(yǎng)價值很高，社會需求量在不斷擴大，市場價格也在不斷升高，總之，種植紅棗是最適合當?shù)剞r(nóng)民的一個項目。

　　選定了創(chuàng)辦的項目和方式后，又一問題呈現(xiàn)出來，如何才能把農(nóng)民組織起來呢?我先對老黨員和老干部進行交談，詢問他們對于創(chuàng)辦合作社的意見和建議，鼓動他們參與合作社。經(jīng)過我的不斷勸說，獲得了許多老黨員和干部的支持，特別是得到老黨員趙家年的支持，他不僅低價把自己承包的165畝山坡地承包給我們，還鼓動自己的兒子和本村的村民參與創(chuàng)辦專業(yè)合作社。經(jīng)過近半年的不懈努力，于2011年3月份組織了洪相村村民趙恒岳等20人成立交城縣玄中鋼城棗業(yè)專業(yè)合作社。經(jīng)第一次社員大會決議，全體社員一直推薦我擔任了合作社監(jiān)事一職，負責監(jiān)督合作社的財務和建設。

　　在創(chuàng)辦合作社初期困難很多，資金不足首先擺在我們的面前，為了籌積資金，我和社員們四處籌積資金，籌積到了20萬元啟動資金。資金問題解決之后我和社員趙恒岳、王和東等人又不停的考察市場，選育棗苗，并親自參與到紅棗種植，經(jīng)過半個來月的努力，在4月底種植了2600株棗苗。

　　為了把紅棗種植好我經(jīng)常的跑到縣紅棗種植中心去考察學習，并到自己母校山西農(nóng)業(yè)大學找教授去種植中遇到的問題，一個問題一個問題向老師們請教，為了能真正掌握技術，我還買了各種種植方面的書籍，從實踐和書本多方面進行學習。功夫不負有心人，在我和社員們的努力下，紅棗苗成活率在95%以上，并長勢可人。此外，我四處到有關部門爭取扶持，獲得水利局的水泵一臺，三輪車一輛，還申請到農(nóng)經(jīng)局、林業(yè)局和林業(yè)廳很多政策扶持。

　　在工作和創(chuàng)業(yè)的同時，我還不忘自身的學習和提高。6月12日我參加了組織部組織為期一星期的SYB創(chuàng)業(yè)培訓。通過培訓使我懂得了解創(chuàng)業(yè)所需要的各個方方面面，對我們下一步擴大規(guī)模起到了很大的作用。

　　在接下來的日子里，還有很長的路要走，這只是一個起點，絕不是終點。下一步我們準備上馬紅棗加工產(chǎn)業(yè)，擴大合作社經(jīng)營范圍，使社員盡快富裕起來。

　　蝴蝶只有經(jīng)歷了破繭而出的苦痛，才能在陽光下翩翩起舞，釋放它的美麗。我們相信那壓迫在石塊下的小草比溫室里的花朵更有生命里，我們相信風雨過后必然是彩虹和陽光。

　　大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料精選篇三

　　晉世宇，男，現(xiàn)年27歲，大專文化，任羅山縣鐵鋪鄉(xiāng)青蓬村村委主任助理。從2008年12月到現(xiàn)在，他在干好本職工作的同時自辦實體，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶領群眾發(fā)家致富，一路風塵一路歌，爭得了養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，為創(chuàng)業(yè)人才帶了好頭，成為優(yōu)秀的大學生村官，受到了領導和群眾的好評。

　　晉世宇自擔任青蓬村主任助理之日起，把根扎于農(nóng)村，訪貧問苦，訪賢問能，把整個身心投入到開拓創(chuàng)新、全心全意為群眾謀發(fā)展之中。他翻資料，闖市場，積極探索和尋找農(nóng)村發(fā)展的路子。他發(fā)現(xiàn)：鐵鋪鄉(xiāng)地處羅山南部山區(qū)，是個典型的山區(qū)鄉(xiāng)，山高坡陡，資源貧瘠，村民發(fā)展經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)致富的愿望十分強烈。但是，由于思想束縛以及資金限制，更關鍵的是長期以來沒有能干的致富帶頭人幫助村民找到合適的門路。要使農(nóng)民脫貧致富，關鍵是要發(fā)展集體經(jīng)濟，引領村民共同創(chuàng)業(yè)，自己作為一名大學生村官，更是責無旁貸。經(jīng)過市場調(diào)查，將投入成本少、經(jīng)濟效益高、市場風險小、技術簡單易學的蛋雞養(yǎng)殖與土雞生態(tài)養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項目。

　　在國家允許和鼓勵大學生村官自主創(chuàng)業(yè)政策的引導下，他積極探索實踐適應本地經(jīng)濟發(fā)展的致富道路。2010年6月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，在得到青蓬村黨支部、村委會的大力幫助下，晉世宇創(chuàng)辦了鐵鋪鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)雞場示范基地，雞場位于鐵鋪鄉(xiāng)南部,占地十余畝。目前，擁有標準化蛋雞養(yǎng)殖場一座，育成高產(chǎn)蛋雞5000只。另外，正計劃建設年產(chǎn)土雞5000只的生態(tài)土雞養(yǎng)殖場。為了能夠全面準確掌握蛋雞飼養(yǎng)技術，購買了養(yǎng)雞專業(yè)書籍從頭學起，細心鉆研，從網(wǎng)上查閱大量技術資料。廣泛到外地虛心學習，求取真經(jīng)。

　　自第一批5000只雞苗購進后，他全心全意地經(jīng)營雞場。還得做好蛋雞防疫、喂飼料、跑市場、尋找客戶、建立產(chǎn)品銷售渠道等工作。付出終有回報，目前，飼養(yǎng)的第一批蛋雞終于成功產(chǎn)蛋，日產(chǎn)蛋量達4800枚，產(chǎn)品在當?shù)毓┎粦?。算算賬，除了成本之外，5000只蛋雞產(chǎn)蛋每天能凈賺幾百元。

　　嘗到甜頭后的他沒忘記帶領村民共同致富的創(chuàng)業(yè)初衷，開始建立養(yǎng)雞服務站，免費為附近村民提供蛋雞養(yǎng)殖技術服務和市場信息，開展養(yǎng)殖技術培訓，為全鄉(xiāng)養(yǎng)雞戶提供了資源共享、信息共享、技術共享和市場共享，解除了養(yǎng)殖過程中的后顧之憂，達到了互利多贏的最佳效果。

　　現(xiàn)在的晉世宇對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟充滿信心，對養(yǎng)殖業(yè)充滿感情，要不斷壯大發(fā)展規(guī)模，增強輻射帶動作用，盡力為農(nóng)民致富提供廣闊的舞臺。他計劃在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)，進行批量銷售,組建與參加養(yǎng)雞合作社,引導當?shù)厝罕娭赂?，通過合作社輻射帶動周圍村組群眾，綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽。在三年之內(nèi),建立蛋雞，土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。“授人以魚不如授人以漁”，創(chuàng)業(yè)的過程中，不僅要給村民帶來新觀念、新思維，還要留下讓農(nóng)村持續(xù)發(fā)展的動力源泉—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)。將承包荒山,林地,池塘,利用雞糞發(fā)展果園,經(jīng)濟林木與魚類養(yǎng)殖。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　他堅信，只要把根扎于農(nóng)村的廣闊天地，艱苦創(chuàng)業(yè)，情系群眾，一定能夠改便農(nóng)村貧窮落后局面，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設。