分析了大學生創(chuàng)業(yè)的幾種模式及其特點,提出高等院校采取有效政策對培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)團隊的重要意義。 下面是學習啦小編整理大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文的范文，歡迎閱讀!

　　大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文篇一

　　他是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有心人

　　強海波，蕪湖職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系08級電子商務班學生，電子商務專業(yè)課程的學習為強海波的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學院為大學生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓系列講座”，讓強海波感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了強海波的身上。2008年11月10日，根據(jù)老師專業(yè)課的要求，結合專業(yè)所學，強海波在淘寶網(wǎng)上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經(jīng)過不斷的摸索經(jīng)營，邊學習邊實踐，半年后店鋪的信用級別達到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導下開始帶領班級其他同學一起淘寶創(chuàng)業(yè)。強海波同學一邊學習一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加院系各項活動并獲得多項個人榮譽，如：院“職業(yè)技術能手”、院“社會實踐之星”、系學生會“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網(wǎng)頁設計大賽一等獎、photoshop公益海報設計大賽三等獎等。

　　他是大學生創(chuàng)業(yè)的帶頭人

　　2009年，在系總支書記、輔導員、班主任和電子商務專業(yè)老師的指導下，強海波開始思考讓更多的同學能夠把握電子商務大發(fā)展這個契機，使同學們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實踐實訓，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學共同創(chuàng)辦了電子商務創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔任協(xié)會會長，強海波同學開始帶著同學們一起面向全院學生宣傳淘寶網(wǎng)和電子商務相關知識，并組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學生網(wǎng)絡營銷大賽，圍繞固定產(chǎn)品實行網(wǎng)絡營銷，鍛煉大學生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網(wǎng)頁設計大賽”，學習網(wǎng)絡技術，培養(yǎng)專業(yè)電子商務人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學親身講解，體驗淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)交流會”。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術培訓，讓大家了解網(wǎng)絡技術，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學對電子商務和淘寶網(wǎng)有了全新的認識。

　　他是大學生創(chuàng)業(yè)的成功人

　　如今，強海波的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經(jīng)營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進軍B2C(商業(yè)機構對消費者的電子商務模式)，拓寬市場。10月11日強海波的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時擔任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的B2C商城的店長?，F(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達到50萬元以上，其中2010年12月份高達102萬元，每月凈利潤達到6～7萬元，強海波在校期間的學費和生活費都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領下08電商班曹陽、王家闊兩名同學已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿有限公司、蕪湖市夢琪商貿有限公司;09電商第名同學提供就業(yè)崗位的同時，他還力所能及地提供本系學生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學生已有30余人。

　　他是值得推薦的在校大學生創(chuàng)業(yè)的典型

　　我院學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領導的關心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術學院在校生中涌現(xiàn)出強海波、王守云等典型，受到中國教育報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安網(wǎng)、蕪湖日報等媒體的廣泛關注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊來學院進行調研。潘朝暉副書記高度重視大學生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學院領導的陪同下視察了學院大學生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學院領導要高度重視大學生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導和經(jīng)濟上的扶持等多項措施，為大學生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺，重視典型示范引路，讓更多的大學生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。

　　大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文篇二

　　楊海松，福州職業(yè)技術學院技術工程系04級學生，07年畢業(yè)，曾擔任04級樓宇班班長，學生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。

　　2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了楊海松踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗。流浪了將近半年之后，楊海松終于找到了一家電子廠做技術員的工作。很快，楊海松便先熟悉了電子廠的運行程序。 進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關知識培訓，做了服務類、技術類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。

　　可是，不幸的是，在2008年，受金融風暴影響，楊海松所在的公司由于運行不當?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了楊海松，他尋思著找工作這么難，不如自己當老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質營養(yǎng)品。

　　于是，他開始在大學同學里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術轉化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經(jīng)一年的計劃無奈流產(chǎn)。

　　但是，第一次碰壁并沒有打消楊海松創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認識到：技術并不代表需求，用戶看到的永遠只是產(chǎn)品而不是技術;技術再好，得不到市場的認可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經(jīng)驗。”

　　之后，為了提高自身的執(zhí)行力，楊海松毅然轉入學習企業(yè)管理專業(yè)。楊海松覺得他只是選擇了眼下他認為最需要學習的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準備。”

　　經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。楊海松成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內送貨上門，貨到付款。當他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”楊海松說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你。”客商當即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是楊海松開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。

　　由于楊海松誠信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當當，自然利潤也提高了。之后，楊海松又將業(yè)務從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓楊海松海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學生。楊海松常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準用不了多久，你們也會像我一樣成為老板。”

　　回首擔任學生會主席的經(jīng)歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，楊海松說擔任擔任學生會主席期間的收獲主要是方法論，學會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。

　　楊海松坦言，畢業(yè)時從知識經(jīng)驗上講，大家處在同樣的起點。 當被問到“十年后，您希望您的團隊是什么模樣?”時，楊海松想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應該離這個目標近了一點。”

　　“堅持、用心去做”

　　楊海松在公司里常用 “細節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學生比較浮躁，對每

　　個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構師了。因此現(xiàn)在更需要強調的是，在經(jīng)濟高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。

　　如果用一句話總結楊海松的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經(jīng)歷，一定會成為你事業(yè)的基石。

　　大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文篇三

　　任凡，今年 歲，是三灘鄉(xiāng)中一村人。2004年以優(yōu)異的成績考入中國礦業(yè)大學(北京)， 專業(yè)學習，2008年畢業(yè)后在北京 工作一年。2008年各級政府都出臺政策倡導大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，結合家鄉(xiāng)的氣候環(huán)境，家庭實際情況(有多年成功養(yǎng)殖經(jīng)驗)，本人產(chǎn)生了回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的想法，并于2009年到成都旭平養(yǎng)兔技術培訓中心學習養(yǎng)兔技術。任旭平是“中國兔王”，曾獲鄧小平等國家領導人接見，是帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富的楷模。在旭平養(yǎng)兔場學習養(yǎng)殖技術并參與實習養(yǎng)殖工作2個月后，本人于2009年8月回到三灘開始養(yǎng)殖獺兔。當年投資購買種兔30只，因為充分掌握養(yǎng)殖技術，并能細心進行照料，仔兔繁殖成活率達到90%以上，這在三灘獺兔養(yǎng)殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40只收回先期投入成本。

　　2010年7月，應靖遠恒達畜牧養(yǎng)殖有限責任公司的邀請，管理該公司養(yǎng)兔場。恒達公司養(yǎng)殖存欄量達到7000只，本人在管理養(yǎng)殖場期間，為其制定養(yǎng)殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養(yǎng)殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家?，F(xiàn)在家中管理自己的養(yǎng)兔場。

　　目前，養(yǎng)殖場面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達到500只，預計年底存欄量可達1000余只。養(yǎng)殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養(yǎng)殖場基礎建設投入5萬余元，養(yǎng)殖設備投入1萬余元。

　　最初選擇到基層，考慮的是自己出身農村，知道農村一些現(xiàn)狀，現(xiàn)在回到農村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農民做點事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢想…為新農村建設貢獻自己的才華，以一名新時期大學生作為新型農民，在農村實現(xiàn)自己的理想。一回家就遭到家人的堅決反對，但我堅持了我的選擇，要在農村這個舞臺上實現(xiàn)自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認識到建設社會主義新農村，一方面要轉變農民群眾根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知識有文華的有志青年回到農村將知識傳播給農民，使農民逐漸向知識型、技術型農民轉變。我與許多大學生一回到農村先行創(chuàng)業(yè)，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個終身大學生志愿者，將要把自己的根扎在農村，“服務”期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子---

　　作為新一代的大學生，我們應緊跟時代的步伐，為早日實現(xiàn)自己的夢想，積極響應國家的號召，努力投身于“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的熱潮中，發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創(chuàng)業(yè)，真正地實現(xiàn)自己的人生價值!

　　獺兔市場及效益分析

　　獺兔養(yǎng)殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養(yǎng)殖5個月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產(chǎn)成本是30-35元，而每只獺兔可產(chǎn)兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養(yǎng)殖成本，因此在我省的養(yǎng)殖條件下兔皮銷售價格即可視為養(yǎng)殖獺兔的凈利潤。

　　獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩(wěn)定，除了2008年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。2010年隨著經(jīng)濟回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。

　　目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養(yǎng)殖還處于小規(guī)模發(fā)展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉(xiāng)養(yǎng)殖獺兔方面起到帶頭作用，發(fā)揮技術優(yōu)勢，帶動更多的人養(yǎng)殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富。