村書記作為鄉(xiāng)村治理的重要主體,是黨在農(nóng)村實行核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵人物,是農(nóng)民群眾的主心骨 ,是農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭羊 。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理村書記先進事跡材料的范文，歡迎閱讀!

　　村書記先進事跡材料篇一

　　李仟績，男，1952年3月出生，漢族，1978年加入中國共產(chǎn)黨，2002年12月起任繡惠鎮(zhèn)茂李村黨支部書記、兼任村民委員會主任。

　　作為一名共產(chǎn)黨員、一位村級父母官，李仟績同志時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,自上任以來，該同志始終把群眾滿意作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，主動從群眾最盼、最愿、最急、最難的事情做起，以民為本，無私奉獻，恪盡職守，自我加壓，以實際行動實踐“三個代表”重要思想，踐行基層黨員先進性，盡心盡力為群眾辦實事、辦好事，贏得了群眾的理解和支持，干群一心，共謀發(fā)展，實現(xiàn)了村莊經(jīng)濟和各項事業(yè)的長足發(fā)展。他時時刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作中開拓創(chuàng)新、務(wù)實求是，受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。連續(xù)多年被鎮(zhèn)上評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)談起李仟績，都夸他領(lǐng)導(dǎo)的村工作開展得好，老百姓提起李仟績，都說他是帶領(lǐng)大家建設(shè)新農(nóng)村的的主心骨，是群眾的貼心人。

　　“打鐵先要自身硬”

　　“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部;支部強不強，關(guān)鍵在班長。”要更好的為群眾辦實事，做好事，就必須要當(dāng)好村支書，當(dāng)好“班長”。用李仟績自己的話來說就是“打鐵先要自身硬，黨員干部自身不強，怎么帶領(lǐng)群眾奔小康?”。自從李仟績擔(dān)任繡惠鎮(zhèn)茂李村黨支部書記以來，就率先帶頭帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)理論政策、學(xué)習(xí)實用科技、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，從班子建設(shè)入手，進行支部兩委的工作、作風(fēng)、思想整頓。要求兩委成員通過學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)和工作能力。支部一班人多次召開會議，分析了原來支部班子存在的問題，就人心渙散，班子軟弱，工作積極性不高等問題，查找原因，對癥下藥，通過交心談心、書面匯報等形式的溝通，解決了思想疙瘩，統(tǒng)一了認識，明確了責(zé)任，使大家心往一處想，勁往一處使。工作中大事征求意見，小事集體研究，求大同，存小異，各項工作都能做到民主決策，消除了大家的心理隔閡，心里順了，工作起來積極性也高了，鞏固了村班子在村級工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。先進性教育活動以來，他始終把村級組織建設(shè)放在重要位置來抓，堅持每月定期組織黨員開展學(xué)習(xí)，交流思想，積極提高黨員的政治素質(zhì)。同時高度注重陣地建設(shè)，2005年，他籌資8000元對村兩委辦公室、黨員活動室和遠程教育接收設(shè)備進行了整修，進一步改善了辦公條件，鞏固和擴大了黨員教育活動場所。他以黨員活動室為陣地，以黨員先進性教育活動為契機，利用“三會一課”、遠程教育平臺等多種方式，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，激發(fā)干部群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱情。

　　“既然鄉(xiāng)親們、黨員們信任咱，領(lǐng)導(dǎo)上級支持咱，咱就決不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們的期望，一定要當(dāng)一天家，就要干好一天，為全村造富。”這是李仟績常常掛在嘴邊的一句話?？挎?zhèn)黨委做依托，黨員群眾做后盾，他從廉潔自律做起，處處事事嚴格要求，盡最大的努力讓鄉(xiāng)親們放心和信任。在工作上，他始終堅持民主公開，廣泛聽取大伙的意見，支委會、黨員會、群眾會從來沒有間斷過，對村財務(wù)始終堅持按時公開，接受群眾監(jiān)督。就這樣，他上任不到半年就贏得了鄉(xiāng)親們的信任和支持。在他的帶領(lǐng)下，茂李村改變了多年徘徊不前的局面，各項工作開展起來群眾積極擁護，各項指標(biāo)名列全鎮(zhèn)前茅，連續(xù)多次被授于“先進村黨支部”稱號。

　　“共產(chǎn)黨員要時刻想著群眾利益，群眾的所想所盼就是交給我的任務(wù)。”

　　全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，作為一名基層的黨員干部，李仟績時刻牢記黨的宗旨，時刻把群眾的冷暖疾苦放在心上，用自己的實際行動為黨旗增光添彩，讓群眾感到黨的溫暖。李仟績常說：“作為一個村黨支部書記，時刻關(guān)注和及時解決好大伙關(guān)心的熱點、難點問題責(zé)無旁貸。”

　　關(guān)注民生，大力發(fā)展村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為李仟績同志工作的一個核心理念，幾年中，他對村級基礎(chǔ)設(shè)施進行了大刀闊斧的建改工程。整修道路、自來水管網(wǎng)改造、電路改網(wǎng)等，關(guān)系到了群眾生產(chǎn)生活的方方面面。改變村里晴天一身土，雨天一身泥的面貌，是群眾盼望已久的事，修一條干凈整潔的水泥路成為村兩委的共識，李仟績同志克服各種困難，多方籌集資金，投資45萬元，硬化了村內(nèi)全部街道，平整的水泥路改寫了祖祖輩輩走泥巴路的歷史，為了達到真正改善村容村貌的目的，還成立了一支3人的專業(yè)清掃隊，對村內(nèi)道路定時清掃維護，徹底改善了廣大群眾的生活環(huán)境。在修街過程中，為了節(jié)約資金，讓群眾放心，在爭取黨員和群眾代表意見的基礎(chǔ)上，李仟績實行了村民自治，集體補貼的辦法，由各條街上的住戶自己選出代表，自行組織修街，按照平方數(shù)再由村集體進料統(tǒng)一補貼，群眾自發(fā)出義務(wù)工。這一做法大大節(jié)省了資金，保證了質(zhì)量，贏得了群眾的高度贊揚。

　　因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村新型合作醫(yī)療能大大緩解沉重的醫(yī)療費。為此，經(jīng)兩委會研究，由村集體為全村1376口人墊付了合作醫(yī)療費用，有效的解決了群眾看病難的問題。鑒于多年來吃水難的問題，在李仟績同志的帶領(lǐng)下，投資12萬元進行了自來水改造工程，在村內(nèi)重挖自來水管道，重修自來水保障設(shè)施，對保障吃水用的深水泵進行了維護，使全村不再看著自來水龍頭挑水喝了，有效的解決了群眾的吃水難，也進一步保證了群眾的吃水安全。

　　為進一步豐富群眾的文化生活，李仟績多方籌措資金18萬元，規(guī)劃建設(shè)了集休閑、娛樂、健身為一體的村文體廣場，進一步豐富了群眾的文化生活。針對農(nóng)村養(yǎng)老難問題，大力倡樹尊老敬老之風(fēng)，在做好村風(fēng)整治工作的同時，實施了為老人送溫暖活動，利用每年的重陽節(jié)挨家挨戶給全村80歲以上的老人送去100元生活補助和油、面等生活用品，在李仟績的帶動下，全村尊老敬老之風(fēng)大行。

　　現(xiàn)在漫步在整潔的林陰大道上，嗅著撲鼻的花香，在廣場的涼亭里下幾盤棋，在健身器材上鍛煉鍛煉身體，在李仟績的帶動下，如今的茂李村已逐步發(fā)展成為一個經(jīng)濟發(fā)展、誠信文明、群眾富裕、尊老愛幼、鄰里和睦的社會主義新農(nóng)村。李仟績真正成為了群眾信賴的“自家人”和“主心骨”。

　　“群眾的困難，就是我的困難”

　　作為一名基層的黨員干部，李仟績時刻牢記黨的宗旨，時刻把群眾的冷暖疾苦放在心上，用自己的實際行動為黨旗增光添彩，讓群眾感到黨的溫暖。自擔(dān)任書記以來，在群眾眼里他從不擺架子，群眾有困難，他總是想在前面。村里李庶言家，因家庭貧困，無錢修房，得知這一情況，李仟績馬上拿出500元錢，幫其修好了房屋。村里大事小事，他始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。村里有位名叫李玉先的孤寡老人，衣食無著，李仟績隔三差五給老人送吃送穿，把老人當(dāng)作自己的親人看待;不管村里誰家的孩子上不起學(xué)，李仟績總是千方百計給予幫助，讓孩子修完學(xué)業(yè)。這樣的事舉不勝舉。提起他，村里人沒有一個不挑起大拇指，嘖嘖稱贊。

　　去年3月初，繡江路拆遷改造拉開序幕。茂李村有30多戶要搬遷，占全鎮(zhèn)整個拆遷任務(wù)的的30%。為了完成任務(wù)，他每天總是第一個到，最后一個離開。對搬遷群眾不理解，他和其他干部一戶一戶做工作，有的戶要跑上十多趟。由于工作強度大，拆遷10多天后，他就發(fā)燒、出虛汗，到醫(yī)院檢查，診斷為重感冒。醫(yī)生說要住院治療。他想:現(xiàn)在拆遷工作到了關(guān)鍵時期，自己一走，一定會影響到工作。于是，他就利用晚上時間在家輸液，白天照常工作，他的這種無私奉獻精神打動了拆遷戶，一些拆遷戶感動地說：“我們不看別的，就憑你這種精神，我們也要簽字拆遷。”就這樣，30多戶順利完成了拆遷任務(wù)。

　　全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名基層工作

　　戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來李仟績都恪守著“奉獻于群眾，服務(wù)于群眾”的人生格言，為實現(xiàn)個人價值而不懈奮斗。

　　“干部干部，先干一步，帶領(lǐng)群眾過上好日子的干部才是好干部”

　　上任之初，他的思想壓力很大。圍繞著如何才能把茂李村的工作開展的更好，他先后到一批老干部、老黨員家中進行交談，了解當(dāng)前村中的實情。他上任后做的第一件事就是如何增加村級收入，確保村級運轉(zhuǎn)。俗話說，“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富”。要想帶領(lǐng)群眾致富，開啟發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟這扇大門，金鑰匙便是辦企業(yè)，上項目?？墒寝k工廠，一缺資金，二少門路，三缺人才，怎么辦?面對這種形勢，與兩委干部經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，認真分析了村里發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的優(yōu)勢和出路：村子緊靠鎮(zhèn)駐地，毗鄰繡江路，交通便利，物流暢通，有一定的區(qū)位優(yōu)勢;二是有一定數(shù)量的閑置多年的非耕地，便于為企業(yè)上馬提供場地;三是村民素有務(wù)工傳統(tǒng)。為此他首先發(fā)動群眾，圍繞盤活村里的閑置資產(chǎn)多方招商，為防止出現(xiàn)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生，切實保護好企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營權(quán)，李仟績規(guī)定，不允許任何人以任何名義到企業(yè)吃拿卡要。李仟績堅持以身作則，不做“榨油機”，甘當(dāng)“助推器”，并提出了“墻內(nèi)的事情企業(yè)干，墻外的事情我們辦”的口號，真正讓企業(yè)感到來得放心，干得舒心。對新落戶的企業(yè)，積極主動地靠上做好工作，為其辦理各種手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供周到服務(wù)，讓企業(yè)能夠集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營;對出現(xiàn)問題和困難的企業(yè)，幫助他們找出路，想點子，上項目，跑資金，千方百計幫其解決問題。在此基礎(chǔ)上，為完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，村里先后投資10萬余元，對園區(qū)的道路進行了硬化，并安裝了路燈，進一步改善了企業(yè)的出行條件，極大的激發(fā)了企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，經(jīng)過一段時間的運作，先后有10家企業(yè)落戶茂李村，固定資產(chǎn)投入達到850萬元，招用茂李村企業(yè)職工132余人，實現(xiàn)年銷售額320萬元，利稅達到48萬元，成為全鎮(zhèn)納稅大村。07年村集體收入可望突破10萬元。

　　“當(dāng)干部就要一身正氣，廉潔自律，無私奉獻”

　　村級財務(wù)賬目， 一直是群眾最為關(guān)注的焦點問題。為了給群眾一個明白，還自己一個清白，李仟績在財務(wù)管理上增加透明度，在支出上實行民主集中制，為群眾當(dāng)好家，理好財。“自覺管住自己的嘴、手、腿，堅決做到不該吃的不吃，不該去的地方不去，不該花的錢一分不花。”他是這樣說的也是這樣做的。為了保證資金的嚴格管理，在村內(nèi)設(shè)置專職財務(wù)管理人員，嚴格資金使用、報銷、報帳制度，確定了收支必須有正式單據(jù)，必須經(jīng)過一把手認可、經(jīng)手人簽字、理財小組審核三道關(guān)才能走帳的規(guī)定，堵塞資金跑冒滴漏的一切途徑。三道關(guān)過后，到記賬中心報賬，并進行財務(wù)公開。財務(wù)公開在三個范圍內(nèi)進行三次：一是每月在村委內(nèi)公示欄中進行;二是在村民代表及黨員大會上公開，即每季度召開一次由村民代表和黨員組成的議事會，審核每一筆資金收支情況;三是在村內(nèi)顯著位置向村內(nèi)群眾公開。通過這些途徑，廣大黨員群眾對村里的資金收支情況做到了心知肚明。

　　李仟績天天在外跑資金跑項目，廣大群眾認為他的招待費一定很高，可是，在每月的財務(wù)公開榜上，差旅費也不過50元左右，一年的招待費都控制在2000元以下。這究竟是什么原因?原來，李仟績在招商引資過程中，距離近的他就騎自行車，遠的他就坐公共汽車，中午從不在外吃飯。他的這一做法大大節(jié)省了額外開支，同時，贏得了廣大黨員群眾的高度評價。

　　如今，茂李村在李仟績的帶領(lǐng)下，群眾的物質(zhì)文化生活有了全面的、明顯的提高，各項工作也贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。成功之處，與茂李村有一個堅強有力、甘于奉獻、能為群眾辦實事的村班子是密不可分的，其中，更為關(guān)鍵的是有了李仟績這樣一個好的“領(lǐng)頭羊”。我們相信再用不了幾年，茂李村將會成為一個更加文明、繁榮、富裕的新農(nóng)村。

　　村書記先進事跡材料篇二

　　一、勇于開拓，創(chuàng)經(jīng)濟強村

　　15年前，民豐村是個窮得出名的窮村。1987年4月村委會換屆改選時，村民一致推薦某擔(dān)任村委會。此時，他陷入了激烈的思想斗爭之中：接受吧，這個窮家不好當(dāng);再說自己不愁吃、不愁穿，家里辦的作坊式紙盒廠，少說每年利潤在萬把元以上，何必去“自討苦吃”?不接受吧，如何對得起村民的信任。

　　某不負眾望，最終他還是走馬上任了。他向黨支部、村民會提出了“以工興村、強工富民”的思路。在他的建議下，村里將原先的化纖造粒廠改造成現(xiàn)在的富利嘉紡織和富星無紡布兩家股份制，僅4年時間，就累計創(chuàng)稅利400萬元。與時同時，他和村班子成員又大膽開拓，解放思想，積極為民營個私經(jīng)濟發(fā)展提供條件和服務(wù)，放水養(yǎng)魚，傾力營造“村里搭臺，個企唱戲”的大上、快上發(fā)展個私經(jīng)濟的氛圍，使一批上規(guī)模、上檔次、有市場競爭力的企業(yè)脫穎而出。97年，民豐村的個私企業(yè)還不到20家，如今，全村除了3家中外合資、兩家股份制企業(yè)外，個私企業(yè)已達176家，其中年產(chǎn)值1000萬元以上就有6家，出口企業(yè)3家，并初步形成了以毛紡為龍頭，紙盒、皮件、標(biāo)準(zhǔn)件協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)格局。個私經(jīng)濟的迅速崛起，為全村經(jīng)濟注入了勃勃生機，97年工業(yè)產(chǎn)值僅1億元的民豐村，去年全村工業(yè)產(chǎn)值已達3.57億元，實現(xiàn)稅利1188萬元。并為農(nóng)村剩余勞動力提供了就業(yè)機會，目前全村85%以上的勞動力進廠務(wù)工，僅此一項，每年為農(nóng)民增加收入1500萬元。

　　某牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的思想，集中力量把經(jīng)濟拉上去，增強本村的綜合經(jīng)濟實力，提高人民的生活水平，積極鼓勵農(nóng)民辦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟。經(jīng)過幾年的勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，民豐村躋入了“浙江省致富脫貧先進村”、“**市農(nóng)村經(jīng)濟百強村”、“**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟十強村”、“**市文明單位”先進行列。某以自己的實際行動向群眾交出了一份滿意的“答卷”。

　　二、因地制宜，引村民致富

　　1997年4月，民豐村先后合并毗鄰的漁業(yè)、繁勞動、榮躍三個后進村。面對全村黨員、群眾和上級黨組織的信任，某別無選擇，一次次打消了卸任的念頭，還忍痛割愛放棄了外地一家年薪6萬元辦廠聘請機會，義無反顧挑起了村黨總支書記的擔(dān)子。

　　“讓村民富裕，是我的最大愿望!”某任村黨支部書記后，想的第一件事，就是要讓全村925戶農(nóng)戶，戶戶奔小康，人人住新樓。

　　為了盡快改變合并后進村的面貌，他深入群眾，搞，找到了村上交款拖欠、電費、自來水費等外債累累的“癥結(jié)”，其原因在于基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善未到位，群眾有意見，致使人心煥散，經(jīng)濟發(fā)展滯后，找準(zhǔn)切入點，因地制宜，提出了實施“發(fā)展統(tǒng)一制訂，公共事業(yè)統(tǒng)一建設(shè)，各項投入統(tǒng)一安排，村民的福利逐步到位”致富新略。他與全村黨員干部齊心合力。僅化一年多時間，就對原繁榮村投入20多萬元，用于改造、整治道路、橋梁及排灌渠道水利設(shè)施建設(shè);對原榮躍村投入30多萬元，新筑道路2公里，打通了東臺浜、周安港、北長埭三個組交通“瓶頸”，解決了150戶農(nóng)戶行路難。搬遷改造華家橋機埠，擴大灌區(qū)面積100畝。同時還順利解決了農(nóng)電、自來水及部分漁民建房等遺留問題。使原先的三個后進村很快由弱變強，共亨富裕。

　　去年，他又通過村、區(qū)、鎮(zhèn)三級攜手投資100萬元，啟動建設(shè)2500畝基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)機化操作、裝備于一體的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)戶以效益農(nóng)業(yè)帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在全村以大棚蔬菜、果木、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖為主的塊狀特色效益農(nóng)業(yè)已明顯凸現(xiàn)，僅大棚蔬菜面積達到210畝，占了全鎮(zhèn)“半壁江山”。去年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到4.13億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到5560萬元，人均收入達到6125元。

　　村子富裕了，某又把為群眾辦實事作為一件硬指標(biāo)完成。現(xiàn)在，農(nóng)民飲用自來水、有線電視入戶已經(jīng)普及，康莊公路貫通村、組，95%以上農(nóng)戶能通上汽車。今年又投入60萬元，澆筑2.5公里村、組柏油路面主干道，使村組公路達到等級公路標(biāo)準(zhǔn)。出資5萬元，委托上海同濟大學(xué)設(shè)計規(guī)劃3.5公頃90幢“民豐別墅區(qū)”，目前已有80戶農(nóng)戶喬遷新居。一個率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)工業(yè)化、住宅別墅化，全面建設(shè)小康社會，美好社會主義新農(nóng)村景象已經(jīng)展現(xiàn)。

　　三、真心為民，讓群眾實惠

　　某深知，黨支部威信高不高，關(guān)鍵要看老百姓能不能得到實惠。因此，它除了始終把增強實力作為村黨總支各項工作的第一要務(wù)外，還千方百計為民謀利益、辦實事。

　　為了豐富村民的業(yè)余文化生活，村里辦起了圖書室、乒乓室、閱覽室等活動場所。還建立了村干部聯(lián)系制度，要求每個村干部至少聯(lián)系5戶農(nóng)戶，其中1戶為示范戶，2戶困難戶，2戶種養(yǎng)大戶，經(jīng)常到這些農(nóng)戶家中走訪，了解他們的生活情況和思想動態(tài)，為他們提供信息和服務(wù)。

　　為了村民共享城鄉(xiāng)一體化成果，近年來，某在上級有關(guān)部門的支持下，積極籌措資金為村民做好事、辦實事：投資40多萬元進行農(nóng)網(wǎng)改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，農(nóng)民得到了實惠;率先實行費改稅的政策，把應(yīng)退的統(tǒng)籌款百分之百全部退到農(nóng)民手里，使農(nóng)民償?shù)搅藢嵭卸愘M改革的甜頭;改善村容村貌，著力為村民營造良好的生活環(huán)境，投資47萬元疏浚河道4.9公里，土方59250，通過省、市、區(qū)驗收;推行農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達78%，為廣大群眾撐起了大病的保護傘;在村里配備了電腦，連上了寬帶，村民只要到村里一上網(wǎng)，就可以很方便地查到要找的信息了;家家戶戶按裝了電話，實現(xiàn)了電話村。

　　在精神文明建設(shè)上，某在全村廣泛開展創(chuàng)建星級文明戶活動，全村現(xiàn)有星級文明戶785戶，并通過了市級文明單位的復(fù)查驗收。還出資5000元，購買了彩電、DVD和學(xué)習(xí)資歷料等送到2戶黨員家里，掛上了電教化教育點、黨員文化示范戶的牌子，在分片開展黨員電化教育的同時，讓黨員文化示范戶成為科技知識的傳播者，先進文化的者、為村民提供了活動空間，有效的扼止了賭博等不良風(fēng)氣的蔓延。同時，建立健全了聯(lián)防聯(lián)網(wǎng)絡(luò)體系，組織青年志愿者進行夜間巡邏，為村民創(chuàng)造平安生活環(huán)境。

　　四、嚴于律己，做黨員表率

　　某不但牢記宗旨，辦事公道，心里始終裝著人民群眾，還廉潔奉公，嚴于律己，樂做黨員表率。

　　他在中認識到，農(nóng)村各項工作要發(fā)展，班子是關(guān)鍵。作為村黨總支班子“一把手”，他非常注重自身素質(zhì)提高，對村里的重大事情，都經(jīng)過村民代表討論再實施。為做好黨員發(fā)展工作，他認真培養(yǎng)，拓寬渠道，把村里最優(yōu)秀的人才吸收到黨內(nèi)來，嚴格按《黨章》規(guī)定把好入口關(guān)，做到公開公正上墻公示，做到成熟一名，發(fā)展一名。僅去年以來，就有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，并吸收了3名預(yù)備黨員，為村黨員隊伍增添新鮮血液。

　　為了使干部長期受教育，老百姓長期得實惠。某經(jīng)常組織村班子全體成員認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和胡錦濤“七一”重要講話，在工作中自覺做到“三心”和“三情”，即：公心、責(zé)任心、事業(yè)心，對黨有感情、對群眾有親情、對工作有熱情。并每月組織全體干部進行義務(wù)值班巡邏、義務(wù)勞動：如去年8月25日，他帶領(lǐng)村黨員干部維修村級道路3公里;9月份，又2次清掃村級道路;10月8日，還組織人員疏浚河道，村干部帶頭打撈漂浮物。今年5月20日至6月5日，村里修筑一條2。5公里的村級柏油公路時，他連續(xù)半個月日夜堅守在工地上，一步不離。在“雙整治”中，他第一個拆除自家的墳?zāi)?，為村民作表率，使全?00多只墳?zāi)挂粋€月內(nèi)全部清除完畢，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)第一個無建筑性墳?zāi)沟拇濉?/p>

　　在建立基層黨組織規(guī)范運作機制上，他先后落實了一系列村級重大事項決策制度、民主聽證會制度、規(guī)范決策程序、制定了村民自治章程，提高村民參與的積極性。村務(wù)公開力求“四規(guī)范”，即：公開時間規(guī)范，收支每月公開，村干部工作目標(biāo)和年度計劃等在年初上墻;公開陣地規(guī)范，并在方便群眾閱覽的位置設(shè)立公開欄;公開程序規(guī)范，公開的內(nèi)容全部通過村民代表會討論;公開管理體制規(guī)范，建立村務(wù)公開檔案，除了在村里設(shè)立村務(wù)公開欄，還在黨員家庭設(shè)立了村務(wù)公開便民閱看點，便于群眾查詢、。健全村民代表會議制，從每10—15戶農(nóng)戶中推選出一名村民代表，參加村民代表大會聽取村民委員會的工作匯報，享有村級重大事件表決權(quán)，對村民委的工作進行監(jiān)督。去年9月25日召開的村民代表會議時，某把準(zhǔn)備自籌20萬元資金疏浚3.5公里河道的事項交給村民討論，熱心征求村民意見，結(jié)果41名村民代表在聽取村委會意見后一致同意后，又在村務(wù)公開欄內(nèi)公示，受到村民稱贊。不久前，村里又經(jīng)過村民代表大會討論，出臺了《民豐村村民自治章程》，進一步規(guī)范了村民自治工作，保障村民的自治權(quán)。

　　村書記先進事跡材料篇三

　　韓建中，男，39歲，中共黨員，蓮池鎮(zhèn)韓營行政村黨支部書記，任職7年多來，他嚴格要求自己，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，了解農(nóng)村和適應(yīng)農(nóng)村，努力做到與農(nóng)民群眾融為一體，充分發(fā)揮所學(xué)之長，為農(nóng)民群眾服務(wù)，以頑強的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層;同時積極認真地做好鎮(zhèn)、村交代的各項工作，努力做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，得到了鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認可。

　　一、勇于開拓，創(chuàng)經(jīng)濟強村

　　韓營村是個窮得出名的行政村。2007年4月村委會換屆改選時，村民一致推韓建中擔(dān)任村委會支部書記。此時，他陷入了激烈的思想斗爭之中：接受吧，這個窮家不好當(dāng);再說自己不愁吃、不愁穿，家里辦的礦山配機廠，少說每年利潤在幾十萬把元以上，何必去“自討苦吃”?不接受吧，如何對得起村民的信任。

　　韓建中不負眾望，最終他還是走馬上任了。他向黨支部、村民會提出了“以工興村、強工富民”的思路。在他的建議下，村里大興礦山配件廠，僅4年時間，就累計創(chuàng)稅利400萬元。與時同時，他和村班子成員又大膽開拓，解放思想，積極為民營個私經(jīng)濟發(fā)展提供條件和服務(wù)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、苗圃基地800畝，傾力營造“村里搭臺，個企唱戲”的大上、快上發(fā)展個私經(jīng)濟的氛圍，使一批上規(guī)模、上檔次、有市場競爭力的企業(yè)脫穎而出。2007年，韓營村的個私企業(yè)還不到2家，如今，全村除了1家中外合資企業(yè)外，個私企業(yè)已達20家，其中年產(chǎn)值500萬元以上就有6家，并初步形成了以礦山配件為龍頭的發(fā)展工業(yè)格局。個私經(jīng)濟的迅速崛起，為全村經(jīng)濟注入了勃勃生機，2007年工業(yè)產(chǎn)值僅10萬元的韓營村，去年全村工業(yè)產(chǎn)值已達1500萬元，實現(xiàn)稅利100萬元。并為農(nóng)村剩余勞動力提供了就業(yè)機會，目前全村85%以上的勞動力進廠務(wù)工，僅此一項，每年為農(nóng)民增加收入60萬元。

　　韓建中牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的思想，集中力量把經(jīng)濟拉上去，增強本村的綜合經(jīng)濟實力，提高人民的生活水平，積極鼓勵農(nóng)民辦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟。經(jīng)過幾年的勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，韓營村躋入了“百強支部”的行列。

　　二、因地制宜，引村民致富

　　“讓村民富裕，是我的最大愿望!”韓建中任村黨支部書記后，想的第一件事，就是要讓全村424戶農(nóng)戶，戶戶奔小康，人人住新樓。

　　為了盡快改變合并后進村的面貌，他深入群眾，搞，找到了村上交款拖欠、電費、自來水費等外債累累的“癥結(jié)”，其原因在于基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善未到位，群眾有意見，致使人心煥散，經(jīng)濟發(fā)展滯后，找準(zhǔn)切入點，因地制宜，提出了實施“發(fā)展統(tǒng)一制訂，公共事業(yè)統(tǒng)一建設(shè)，各項投入統(tǒng)一安排，村民的福利逐步到位”致富新略。他與全村黨員干部齊心合力。僅化一年多時間，就對本行政村投入28多萬元，用于改造、整治道路、橋梁及排灌渠道水利設(shè)施建設(shè)。

　　三、真心為民，讓群眾實惠

　　韓建中深知，黨支部威信高不高，關(guān)鍵要看老百姓能不能得到實惠。因此，它除了始終把增強實力作為村黨總支各項工作的第一要務(wù)外，還千方百計為民謀利益、辦實事。

　　在精神文明建設(shè)上，某在全村廣泛開展創(chuàng)建星級文明戶活動，全村現(xiàn)有星級文明戶271戶，并通過了市級文明單位的復(fù)查驗收。還出資5000元，購買了彩電、DVD和學(xué)習(xí)資歷料等送到2戶黨員家里，掛上了電教化教育點、黨員文化示范戶的牌子，在分片開展黨員電化教育的同時，讓黨員文化示范戶成為科技知識的傳播者，先進文化的者、為村民提供了活動空間，有效的扼止了賭博等不良風(fēng)氣的蔓延。同時，建立健全了聯(lián)防聯(lián)網(wǎng)絡(luò)體系，組織青年志愿者進行夜間巡邏，為村民創(chuàng)造平安生活環(huán)境。

　　四、嚴于律己，做黨員表率

　　韓建中不但牢記宗旨，辦事公道，心里始終裝著人民群眾，還廉潔奉公，嚴于律己，樂做黨員表率。

　　他在中認識到，農(nóng)村各項工作要發(fā)展，班子是關(guān)鍵。作為村黨總支班子“一把手”，他非常注重自身素質(zhì)提高，對村里的重大事情，都經(jīng)過村民代表討論再實施。為做好黨員發(fā)展工作，他認真培養(yǎng)，拓寬渠道，把村里最優(yōu)秀的人才吸收到黨內(nèi)來，嚴格按《黨章》規(guī)定把好入口關(guān)，做到公開公正上墻公示，做到成熟一名，發(fā)展一名。僅去年以來，就有10名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，并吸收了5名預(yù)備黨員，為村黨員隊伍增添新鮮血液。

　　為了使干部長期受教育，老百姓長期得實惠。韓建中經(jīng)常組織村班子全體成員認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。在工作中自覺做到“三心”和“三情”，即：公心、責(zé)任心、事業(yè)心，對黨有感情、對群眾有親情、對工作有熱情。并每月組織全體干部進行義務(wù)值班巡邏、義務(wù)勞動：如去年8月25日，他帶領(lǐng)村黨員干部維修村級道路3公里;9月份，又2次清掃村級道路;10月8日，還組織人員疏浚河道，村干部帶頭打撈漂浮物。

　　在建立基層黨組織規(guī)范運作機制上，韓建中先后落實了一系列村級重大事項決策制度、民主聽證會制度、規(guī)范決策程序、制定了村民自治章程，提高村民參與的積極性。村務(wù)公開力求“四規(guī)范”，即：公開時間規(guī)范，收支每月公開，村干部工作目標(biāo)和年度計劃等在年初上墻;公開陣地規(guī)范，并在方便群眾閱覽的位置設(shè)立公開欄;公開程序規(guī)范，公開的內(nèi)容全部通過村民代表會討論;公開管理體制規(guī)范，建立村務(wù)公開檔案，除了在村里設(shè)立村務(wù)公開欄，還在黨員家庭設(shè)立了村務(wù)公開便民閱看點，便于群眾查詢、。健全村民代表會議制，從每10—15戶農(nóng)戶中推選出一名村民代表，參加村民代表大會聽取村民委員會的工作匯報，享有村級重大事件表決權(quán)，對村民委的工作進行監(jiān)督。去年9月25日召開的村民代表會議時，某把準(zhǔn)備自籌20萬元資金疏浚3.5公里河道的事項交給村民討論，熱心征求村民意見，結(jié)果41名村民代表在聽取村委會意見后一致同意后，又在村務(wù)公開欄內(nèi)公示，受到村民稱贊。不久前，村里又經(jīng)過村民代表大會討論，出臺了《韓營村村民自治章程》，進一步規(guī)范了村民自治工作，保障村民的自治權(quán)。