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車間技術(shù)員先進事跡

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車間技術(shù)員先進事跡

  身為一名先進的車間技術(shù)人員,要在自己的工作崗位上,認真扎實地實踐著自己的追求和抱負,樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦車間技術(shù)員先進事跡的范文,歡迎閱讀。

  車間技術(shù)員先進事跡篇1

  **,男,漢族,1982年2月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,湖南、株洲市人,大專文化,2000年入伍,2010年進入中國鐵建重工集團,高級鉗工,責(zé)任制造總廠、工程機械車間、試制班班長,同時兼任工程機械車間黨小組組長,作為一名生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭人,試制產(chǎn)品裝配負責(zé)人,我平時注重業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,推動了班組管理的規(guī)范化和技術(shù)的革新,憑著對機械制造多年經(jīng)驗和強烈的責(zé)任感,深知生產(chǎn)管理、技術(shù)改造和安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性,我做出一系列的努力并取得了顯著的成效,期間在部隊多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官,2010年獲優(yōu)秀學(xué)員稱號,2012年度制造總廠提案之星稱號,優(yōu)秀班組,紅旗設(shè)備稱號,2012年榮立集團三等功。

  本人先進事跡介紹如下:

  一、加強管理,提高員工工作效率

  自從就任試制班長一職后,就著手完善了班組安全生產(chǎn)管理制度,細化了各個小組的崗位操作規(guī)程,在工作中加臺現(xiàn)場管理和監(jiān)督,狠抓工作紀律,加強員工教育和考核,落實各種獎懲制度,與此同時,我在工作上身先士卒,充分發(fā)揮表率作用,每天從早上7點多一直在工作現(xiàn)場,忙到晚上10點多才休息,特別是炎熱的夏天,試制產(chǎn)品多,任務(wù)重,為了不耽誤裝配進度,經(jīng)常和員工一起加班加點,帶領(lǐng),大家一起干,汗流浹背從來沒叫一聲累,通過一系列的強化管理和自身的榜樣作用,大大提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,安全意識也大大提升,從而使整體工作效率得到明顯提高,現(xiàn)在班組員工整體精神面貌煥然一新,特別是連續(xù)墻裝配試制成功,為公司爭得了榮譽。

  二、優(yōu)秀車間技術(shù)工人先進事跡

  作為主要技術(shù)骨干,我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),經(jīng)常在繁忙的工作中擠出寶貴的時間來學(xué)習(xí)有關(guān)機械液壓機關(guān)書籍,并將工作經(jīng)驗與前沿理論緊密結(jié)合起來,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的力量,2012年承擔(dān)了公司連續(xù)墻裝配試制工作,攻克了二百多項現(xiàn)場技術(shù)難題,我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,從一名普通的職工成長為試制班班長,通了對新技術(shù),新工藝和新產(chǎn)品的研究,先后參加并完成了濕噴機試制、濕噴機整改、濕噴機大修,連續(xù)墻試制和正在進行的預(yù)切槽等項目,我不怕苦不怕累,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),一分耕耘,一份收獲,經(jīng)過四個多月的奮戰(zhàn),終于將連續(xù)墻裝配完成,得到上級的一致好評,展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

  三、嚴于律己,政治思想過硬

  在政治思想上,擁護并認真貫徹黨的路線方針政策,具有良好的政治思想素質(zhì)和較高的政治理論水平,嚴格按的標準要求自己,廉潔自律、克已奉公,在工作中盡職盡責(zé),在工作中平易近人,經(jīng)常和員工談心,了解員工的思想動態(tài),從身邊的點滴小事做起關(guān)心他人,我較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的工作作風(fēng)獲得了廣泛認可,我以服從命令、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志和軍人作風(fēng)認真開展工作,不斷學(xué)習(xí)、更新觀念,在自己的工作崗位上,認真扎實地實踐著自己的追求和抱負,樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,帶領(lǐng)全班圓滿完成各項任務(wù),爭做一名政治思想強、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀律嚴、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。

  以上各方面的工作,得到了上級的肯定和好評,深知以后的路還很長,我將時刻以軍人的標準嚴格要求自己,扎根生產(chǎn)第一線,踏踏實實地工作,立志為機械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!

  作為主要技術(shù)骨干,我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),經(jīng)常在繁忙的工作中擠出寶貴的時間來學(xué)習(xí)有關(guān)機械液壓機關(guān)書籍,并將工作經(jīng)驗與前沿理論緊密結(jié)合起來,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的力量,2012年承擔(dān)了公司連續(xù)墻裝配試制工作,攻克了二百多項現(xiàn)場技術(shù)難題,我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,從一名普通的職工成長為試制班班長,通了對新技術(shù),新工藝和新產(chǎn)品的研究,先后參加并完成了濕噴機試制、濕噴機整改、濕噴機大修,連續(xù)墻試制和正在進行的預(yù)切槽等項目,我不怕苦不怕累,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),一分耕耘,一份收獲,經(jīng)過四個多月的奮戰(zhàn),終于將連續(xù)墻裝配完成,得到上級的一致好評,展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

  三、嚴于律己,政治思想過硬

  在政治思想上,擁護并認真貫徹黨的路線方針政策,具有良好的政治思想素質(zhì)和較高的政治理論水平,嚴格按的標準要求自己,廉潔自律、克已奉公,在工作中盡職盡責(zé),在工作中平易近人,經(jīng)常和員工談心,了解員工的思想動態(tài),從身邊的點滴小事做起關(guān)心他人,我較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的工作作風(fēng)獲得了廣泛認可,我以服從命令、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志和軍人作風(fēng)認真開展工作,不斷學(xué)習(xí)、更新觀念,在自己的工作崗位上,認真扎實地實踐著自己的追求和抱負,樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,帶領(lǐng)全班圓滿完成各項任務(wù),爭做一名政治思想強、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀律嚴、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。

  以上各方面的工作,得到了上級的肯定和好評,深知以后的路還很長,我將時刻以軍人的標準嚴格要求自己,扎根生產(chǎn)第一線,踏踏實實地工作,立志為機械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!

  車間技術(shù)員先進事跡篇2

  “三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言,男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點兒莊嚴的感慨,抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”!問問現(xiàn)今已至三十的郭常輝,而立宣言是什么,他說:“功名和欲望人人都有,但是我最大的愿望就是在我的崗位上,腳踏實地做好本職工作。”

  這就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員郭常輝。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué),分配到塑料廠低壓車間。初入工廠,他的心情激動中透著一絲緊張,面對轟鳴的機器、林立的塔群,他已經(jīng)知道自己的人生坐標應(yīng)該定在這里,生命的火花應(yīng)該在這里閃耀!上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程,認認真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪,不放過任何一個機會學(xué)習(xí),現(xiàn)場的某個角落,常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上,用粉筆畫流程圖作講解。隨時隨地悟出點道理,他都會立刻記到筆記本上,生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教,技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說:“說實話,問多了我也有點煩,但他那種鍥而不舍的勁頭,確實令人感動。”上學(xué)時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

  2002年崗位調(diào)動,他來到了線性車間,面對熟悉而又陌生的設(shè)備,又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風(fēng),他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實的業(yè)務(wù)能力,很快成長為一名熟知各個崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他,同事安心,領(lǐng)導(dǎo)放心,他成了車間的骨干力量,他是員工心中的技術(shù)能手。2003年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。今天成績的取得,離不開郭常輝平日里一點一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況,他都要記錄下來,認真分析原因,尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí),他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù),對其中的優(yōu)缺點更是了然于胸。2003年,在他的建議下,車間決定對排放氣回收單元進行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40%,大量的液體回收不回來,排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細的改造步驟,領(lǐng)導(dǎo)批準后親自帶領(lǐng)員工將新進的冰機加入到回收流程中,并將排放氣壓縮機改為兩臺,使排放氣制冷能力提高,加大了處理氣體量,回收的液體量增多,把回收量從40%提高到80%,大大節(jié)約了成本,減少了異戊烷的浪費。

  2004年公司大檢修時,他負責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負荷的,他帶領(lǐng)班組的員工隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài),經(jīng)常是一干就干到天黑,中午吃不上午飯已成了常事兒,有時遇到特殊情況,一干就是一個通宵。作為技術(shù)員,他認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè);身為黨員,他肩挑重擔(dān),從無怨言。造粒添加劑稱S-6251/6253在檢修時進行了改造,可是改造后,稱內(nèi)設(shè)有攪拌器,攪拌器與器壁間的間隙又很小,添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去,而添加劑的熔點又較低,很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象,影響了正常生產(chǎn)。郭常輝細心的琢磨了兩天后,提出了整改意見,決定將添加劑稱S-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉,并將S-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止,這樣產(chǎn)生的熱量大大減少,改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

  郭常輝家在臥里屯,通勤車上人很少,不很擁擠,但是不管是酷暑難熬的夏天,還是冰雪覆蓋的冬季,他總是騎自行車上班,問他為什么,他說這樣比坐車方便,可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備,下班晚回去點也沒關(guān)系。多年來,多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼,半夜起身趕到車間處理事故,他從來都是說走就走,放棄了許許多多與家人團聚的美好時光,犧牲了大部分八小時以外的業(yè)余生活。他常說:“干我們化工這一行,險情就是命令,事故就是警鐘,只要設(shè)備正常生產(chǎn),我的心里就感到莫大的安慰。”1996年工作以來,郭常輝參加各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達百余次。2004年他被評為公司安全先進個人,他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化S-6251/6253操作》獲得公司QC成果一等獎。

  郭常輝就是這樣一名普普通通的員工,憑著忘我的工作精神,崇高的理想,堅定的信念,滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實的青春之歌。他始終無怨無悔,不斷地完善自我、超越自我,用自己的實際行動履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé),在平凡中閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩。

  車間技術(shù)員先進事跡篇3

  *是熱電廠熱工車間公用專業(yè)工程師, 20xx年由于工作需要她從汽機班調(diào)到公用班。在大家眼里,公用班是管外圍的設(shè)備的,不如汽機、鍋爐班重要,感覺沒什么作為。可是她并不這么想,在她眼里工作無高低、貴賤之分,只要用心,小天地一樣有大作為。

  短暫的適應(yīng)之后,她仔細分析了公用班的人員現(xiàn)狀,制定了一套自己的”小辦法”,在不斷提高自己的同時,帶動了班員整體技術(shù)水平的提高,使整個班組技術(shù)管理再上新臺階,班組面貌煥然一新,得到了熱工車間全體員工的普遍肯定和一致好評。

  巧用科學(xué)方法 解決現(xiàn)場難題

  公用班雖說是管外圍設(shè)備,但是所管設(shè)備遍及全廠各個角落,甚至是死角,無人問津之處。針對設(shè)備死角,如電除塵加熱梁等大家都不注意的設(shè)備區(qū)域,她總是身先士卒,一馬當(dāng)先,首先自己先去處理,積累出經(jīng)驗,再通過技術(shù)培訓(xùn)和實際操作的方式交給班員,增加大家對所轄設(shè)備的了解。針對設(shè)備故障率較高的區(qū)域,如一二化水現(xiàn)場的電磁閥、干燥器等,每次一出問題,她都是第一時間趕到現(xiàn)場,掌握第一手情況,巧用“QC活動的因果分析圖法”將設(shè)備故障羅列出來逐一排除,最后找到問題的癥結(jié)所在,利用這種行之有效的方法解決了一個個難題,同時也積累了大量的經(jīng)驗。經(jīng)過多次試驗,她對故障的原因一找一個準,很少失誤。針對重點區(qū)域,如程控系統(tǒng),采取定期檢查硬件和軟件,檢驗運行狀態(tài),同時班組設(shè)備包機人員按時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,保證了重點設(shè)備的安全運行。

  這種科學(xué)方法的巧用,不僅解決了生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類瓶頸問題,也使公用班在2004年和2005年里,有2項“QC成果”分別獲公司級“QC成果”一等獎和自治區(qū)“QC成果”優(yōu)秀獎。

  抓準時機 技術(shù)練兵

  為了提高班員的整體技術(shù)水平,她真是煞費苦心,除了每月技術(shù)培訓(xùn)計劃、崗位練兵外,她還經(jīng)常一對一進行現(xiàn)場講解,實際操作練兵,還不時地安排班組技術(shù)骨干給大家實際操作示范并講解,鼓勵班員之間互相學(xué)習(xí)。她絕不就此滿足,她還不停地尋找時機進行她的技術(shù)練兵活動。

  終于給她尋到了2005年的一化水PLC程控系統(tǒng)改造這個大好的時機,她充分抓住這個絕佳機會,開始了技術(shù)練兵計劃。在改造的第一階段,安裝電纜槽架,電磁閥箱。她就安排專人跟隨廠家,熟悉現(xiàn)場設(shè)備、熟悉改造的內(nèi)容、掌握所轄設(shè)備的工作原理。前期的跟隨工作為以后的維護工作奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。改造的第二階段,敷設(shè)電纜、機柜就位、設(shè)備接線等重要階段,這是鍛煉基本技能的絕佳時機,是熟悉設(shè)備的最佳時候,是提高技術(shù)水平的良機。她不失時機地給班員講解設(shè)備的控制原理,幫助班員分析查找問題的所在,引導(dǎo)班員解決問題,結(jié)合現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,上了一堂堂卓有成效的培訓(xùn)課,有效地提高了班員的技術(shù)水平。一化水改造結(jié)束后,設(shè)備缺陷率最低,而且90%的現(xiàn)場問題班員都能自行解決。

  善于積累 不斷完善各項技術(shù)資料

  剛到公用班時,她是空著手,一片空白而來??涩F(xiàn)在你再看她,儼然是公用系統(tǒng)的行家里手,光工作筆記就是厚厚的幾大本,腦子里裝的也是滿滿的,她整理、編寫的技術(shù)資料更是小山一座,這都歸功于她的善于積累,在提高自己的同時,不僅積累了大量的經(jīng)驗,而且還為以后的工作提供了可靠的技術(shù)支持。

  她針對公用系統(tǒng)是進口設(shè)備這一特點,充分利用自身優(yōu)勢,利用大量的業(yè)余時間,翻譯了大量的技術(shù)資料,以及現(xiàn)場急需的設(shè)備資料。就拿一、二期除灰系統(tǒng)來說,設(shè)備全是進口的,所用的控制系統(tǒng)也是進口的,連設(shè)備名稱都是英語字母,更不必說控制系統(tǒng)的軟件編寫,更是無人能懂,也無從下手。只能靠以前處理的經(jīng)驗,當(dāng)經(jīng)驗不管用時,常常解決不了問題。

  為了能使班員能直觀的判斷出故障的所在,她翻閱了大量的圖紙和英文資料,翻譯了幾十頁的I/O清單,設(shè)備清單,親手張貼在控制盤內(nèi),并將控制盤內(nèi)的開關(guān)和接觸器等設(shè)備標注中文名稱,極大地方便了大家的檢維護工作。提高了班員處理問題的速度和質(zhì)量。

  同時她將幾百行的軟件程序加上注解,方便閱讀,同時從控制原理上真正掌握控制邏輯,查找到相關(guān)的設(shè)備,并將每個控制邏輯逐一講解,并且告訴班員設(shè)備所在的位置,設(shè)備的接點類型及定值,故障的排查等,使班員更深入地掌握了所轄設(shè)備的工作原理。提高了班員的理論技術(shù)水平。

  她還完善了很多其他技術(shù)圖紙,如一二化水的程控柜接線圖,一二除灰的程控柜模塊接線圖,各類技術(shù)改造、移動圖紙等,她還編制了各類檢查表格,對現(xiàn)場的重點部位進行監(jiān)護,大大方便了現(xiàn)場的工作。

  注重小改造 祛除大問題

  雖然公用系統(tǒng)所轄設(shè)備范圍較大,遺留問題較多,但她并不著急,而是一步一個腳印,通過一次次小小的改造,有條不紊地一個個消滅。

  就那二化水空壓機干燥器來說,經(jīng)常出現(xiàn)不能切換現(xiàn)象,大家拍拍打打好一陣,過一陣又不行了,每次這個人處理了過幾天另一個人又碰上,總是處于一種時好時壞的狀態(tài),不僅成了班員的心病,也成了化水車間運行人員的心病。因為,一旦干燥器工作不正常,會影響壓縮空氣的壓力、溫度及干燥程度,輕則影響電磁閥的正常工作,重則影響陰陽床的正常運行??吹竭@一現(xiàn)狀,她積極地尋找控制原理圖,分析故障的原因,更換故障的部件,協(xié)調(diào)運行人員試驗,組織人員花了5天時間解決了這一問題,到目前為止,該干燥器一直運行正常。維護量等于零。

  像這一類的小改造她攻克了很多,近2005年公用班就申報了技術(shù)改造項目6項,技術(shù)攻關(guān)1項,都是在她的組織和指導(dǎo)下,由公用班獨立完成的。這些小改造不僅保證了現(xiàn)場設(shè)備的安全生產(chǎn),而且還為熱電廠節(jié)約了不少改造和材料費用。小改造,起了大作用。僅2005年,公用班自行完成了各類技術(shù)改造6項,技術(shù)攻關(guān)1項,不僅解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)難題,還提高了班員解決問題的能力,為熱電廠節(jié)約了不少檢維修費用。

  在今年的一化水PLC程控系統(tǒng)改造項目中,她表現(xiàn)尤為出色,從第一階段技術(shù)協(xié)議要求的提出,現(xiàn)場電纜槽架、電磁閥箱的施工到第二階段整個現(xiàn)場施工安排、統(tǒng)籌進度、技術(shù)指導(dǎo)、系統(tǒng)上電試驗及投運到第三階段系統(tǒng)的完善工作,都是由她全權(quán)負責(zé)的。每天她總是第一個到現(xiàn)場,最后一個離開,連續(xù)加班加點幾個月,從未休息過,說到嗓子啞卻依然啞著嗓子講解著,站到腰麻木的失去了知覺卻依然站著,上火上到幾天不上一次廁所。大家都勸她,女人嗎,干嗎那么拼命?而且少你一個也不算少,多你一個不算多,而且又不是鍋爐、汽輪機,沒那么著急,干么把自己折磨成那樣?可她說,“工作時我完全忘了自己是一個女人,我只知道我是一名技術(shù)人員,不管在任何時候任何崗位上,我都是這樣。因為我一直相信只有用心,小天地一樣有大作為。”

  在她這種工作精神的鼓舞下,班員學(xué)習(xí)技術(shù)已蔚然成風(fēng),整體技術(shù)水平得到了很大提高,公用班到目前為止已連續(xù)安全生產(chǎn)1223天,全年未發(fā)生一起一類障礙等事故,連續(xù)2年被評為熱電廠“先進班組”稱號。

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