財(cái)務(wù)主管優(yōu)秀事跡

　　做好財(cái)務(wù)工作，身為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，要嚴(yán)格要求自己，守住本心，認(rèn)真工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)干部交代的工作任務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心收集財(cái)務(wù)主管優(yōu)秀事跡的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對(duì)你有幫助。

　　財(cái)務(wù)主管優(yōu)秀事跡篇一

　　回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

　　一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

　　一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

　　二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

　　一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入2010年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

　　二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

　　三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

　　財(cái)務(wù)主管優(yōu)秀事跡篇二

　　***，男，現(xiàn)年40年，自200*年12月起任ln縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)、ln縣會(huì)計(jì)管理中心主任。近三年來，在ln縣會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程中，他作為全縣會(huì)計(jì)管理工作的當(dāng)家人和會(huì)計(jì)委派制改革的領(lǐng)頭人，在會(huì)計(jì)改革的全新領(lǐng)域里，帶領(lǐng)一班人奮勇探索，執(zhí)著追求，迅速扭轉(zhuǎn)了全縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)管理落后的局面，使全縣會(huì)計(jì)管理、縣鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算、村帳鄉(xiāng)管等工作均走上了全市的前列，單位連續(xù)兩年被評(píng)為全市會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)集體、縣級(jí)文明單位、縣級(jí)青年文明號(hào)，個(gè)人也多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨光榮稱號(hào)。

　　在會(huì)計(jì)改革的浪潮中勇挑重?fù)?dān)，不負(fù)眾望

　　實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算改革，涉及部門利益、單位利益、個(gè)人利益的整合，改革起步艱難，困難重重。200*年12月，***從原生產(chǎn)資金管理局局長(zhǎng)的崗位上被調(diào)任縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)，經(jīng)過一個(gè)月緊張的籌備，縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)大廳以其醒目的標(biāo)志，整潔明亮的辦公場(chǎng)所展現(xiàn)在人們面前。為了確保在200*年1月1日起正式開始運(yùn)行，他帶領(lǐng)中心一班人加班加點(diǎn)，定制度，定規(guī)范，探討操作流程，研究實(shí)施細(xì)則，開展工作人員業(yè)務(wù)及電算化操作培訓(xùn)，走訪單位，征求意見，及時(shí)向縣政府以及紀(jì)檢、財(cái)政部門請(qǐng)示匯報(bào)，在短短的20多天時(shí)間里，完成了所有籌備工作，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。正是由于扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，才使得我縣的會(huì)計(jì)集中核算改革從無到有，從起步到規(guī)范完善，從勝利走向了新的勝利。

　　奮勇探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

　　縣鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)展順利，運(yùn)行良好

　　實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算是繼工資統(tǒng)發(fā)、政府采購(gòu)之后財(cái)政領(lǐng)域的又一次重大改革。它是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督的有力舉措，是源頭治理腐敗的現(xiàn)實(shí)選擇，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，是提高財(cái)政資金使用效益的有效途徑，如何才能把這一好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，作為會(huì)計(jì)中心的主要負(fù)責(zé)人，在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，開始了艱難的探索。為了在會(huì)計(jì)移交后業(yè)務(wù)走上正軌，做到既符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，又方便單位報(bào)帳需要，既搞好監(jiān)督，又搞好服務(wù)，既讓政府放心，又讓單位滿意，他與班子成員一道，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，著重采取了六項(xiàng)措施:一是從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手建章立制。先后結(jié)合省市和本縣實(shí)際，制定和完善了《會(huì)計(jì)集中核算工作實(shí)施細(xì)則》49條，統(tǒng)一支出范圍和核算口徑，一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，便于監(jiān)督和操作。二是合理設(shè)置柜組，完善內(nèi)部控制，提高工作效益。2001年針對(duì)柜組設(shè)立過多，工作效率不高的實(shí)際，將原先的8個(gè)柜組合并為6個(gè)柜組，實(shí)現(xiàn)了記帳與審核分機(jī)操作，提高了工作效率，增強(qiáng)了內(nèi)部控制。三是開展技能比賽和崗位練兵，進(jìn)行柜組間業(yè)務(wù)互查，提高核算質(zhì)量。四是建立信息反饋機(jī)制，不斷強(qiáng)化服務(wù)功能。兩年多來，堅(jiān)持定期為單位出報(bào)表，提供收支分析。同時(shí)先后召開不同范圍和層次的座談會(huì)五次，發(fā)放意見征訂表300余份，走訪業(yè)務(wù)量大，報(bào)帳頻繁的單位50余戶，開展專項(xiàng)資金清查和財(cái)產(chǎn)物資核查10余次，保證了單位與會(huì)計(jì)中心的信息溝通，保證了專款專用和帳實(shí)相符。五是開展會(huì)計(jì)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)，組織職工克服場(chǎng)地、設(shè)施、資金等多種困難，分類整理，積極開發(fā)利用會(huì)計(jì)檔案，既保證了單位會(huì)計(jì)資料的安全完整，又方便了審計(jì)及有關(guān)部門的檢查。六是正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，積極為政府宏觀決策和單位微觀管理提供及時(shí)準(zhǔn)確可靠的服務(wù)。兩年多來，共為117個(gè)核算單位開設(shè)經(jīng)費(fèi)戶117個(gè)，開設(shè)基建、?？畹让骷?xì)帳套18個(gè)。200*年6月底累計(jì)為核算單位辦理各類收入*****萬(wàn)元，各類支出*****萬(wàn)元，收存上繳預(yù)算外資金****萬(wàn)元，糾正不合規(guī)票據(jù)****張***萬(wàn)元，拒付不合規(guī)開支****筆***萬(wàn)元，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗做出了貢獻(xiàn)。

　　在縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，在縣委、縣政府、縣財(cái)政局的重視支持下，會(huì)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)親自深入指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算工作于200*年1月1日起在全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開。村帳鄉(xiāng)管工作也于10月1日起在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開試點(diǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算和村帳鄉(xiāng)管試點(diǎn)工作中，多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查，了解情況，指導(dǎo)工作，為制定有關(guān)管理辦法提出具體的指導(dǎo)意見，為縣上領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。

　　財(cái)務(wù)主管優(yōu)秀事跡篇三

　　看到了這么多財(cái)務(wù)同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。我在財(cái)務(wù)隊(duì)伍里也混了不少年頭了，多年做財(cái)務(wù)主管工作，雖然沒有“財(cái)務(wù)總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。

　　我參加工作已有16年了，90年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的(包分配)，當(dāng)然要想進(jìn)個(gè)有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對(duì)社會(huì)關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)該算是很幸運(yùn)的。畢業(yè)后加入到財(cái)務(wù)隊(duì)伍里兩年后，幾個(gè)基本的證書都有了，但我們的單位不過是個(gè)百十人的國(guó)有商店，財(cái)務(wù)有三個(gè)人，只有我是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。后來老出納退休，就只我一個(gè)會(huì)計(jì)和一個(gè)由營(yíng)業(yè)員提起來的出納了。在這種單位想當(dāng)然是學(xué)不到很深的東西，因?yàn)榻o你的舞臺(tái)就這么大。期間我曾出去找工作，92-93年是個(gè)動(dòng)蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時(shí)間我潛心在單位工作和學(xué)習(xí)，清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。公費(fèi)的自費(fèi)的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當(dāng)然不會(huì)去做留守工作，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時(shí)，很多人覺得我浪費(fèi)了太多的時(shí)間，但我認(rèn)為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。

　　因此，先給剛參加工作的朋友們提一點(diǎn)建議：

　　首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)要走到底，游移不定對(duì)事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個(gè)職業(yè)掙大錢就去學(xué);明天那個(gè)行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進(jìn)去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學(xué)股市分析，整天研究K線圖什么的。到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個(gè)是這樣的，一點(diǎn)都不夸張)。猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。

　　第二，要不斷的學(xué)習(xí)新東西，當(dāng)時(shí)可能用不到，但對(duì)你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句，我8年“潛水”期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費(fèi)參加了三個(gè)多月的會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)，從一個(gè)電腦盲開始，一周時(shí)間我學(xué)會(huì)了五筆輸入法;那時(shí)學(xué)的會(huì)計(jì)軟件還是DOS版的呢!后來為了加深，又買了個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)來經(jīng)常練打字。后來有新工作時(shí)，這些學(xué)過的東西可真對(duì)得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機(jī)會(huì)啊。

　　第三，決不要輕視底層和基礎(chǔ)的工作，如出納、倉(cāng)管、往來、統(tǒng)計(jì)等。如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費(fèi)時(shí)間了。任何工作都要專心對(duì)待，“敬業(yè)”是任何時(shí)候都必須的。這也是對(duì)人的個(gè)性的一種磨練。

　　第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會(huì)做人。

　　這包括的太多了。工作中千萬(wàn)別和上級(jí)講什么“份內(nèi)、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財(cái)務(wù)基本上等于會(huì)計(jì)+人事+總務(wù)+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對(duì)自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。

　　要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點(diǎn)。有句話說一個(gè)人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對(duì)胸懷的一個(gè)極大的考驗(yàn)，做大事的人的胸懷都是被反對(duì)者撐大的。