不良貸款清收事跡

　　不良貸款清收是指不良貸款本息以貨幣資金凈收回。下面就由學習啦小編為大家推薦不良貸款清收事跡的范文，歡迎閱讀。

不良貸款清收事跡篇1

　　漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從1999年至2001年，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從2003年開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關停企業(yè)名單，并于當年11月正式停產(chǎn)。

　　面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務。2006年至2007年，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領相關聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關部門的支持。2007年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。

不良貸款清收事跡篇2

　　______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關于加大資金組織和營銷力度，加強管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標，緊盯貸款清收目標，抓住清收重點，全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當年到期回籠率達到95%，____年發(fā)放當年到期貸款回籠率達到99%，其它貸款當年到期收息率達到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。

　　一、抓住清收重點，制定清收計劃

　　廣電網(wǎng)絡公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡公司收購。

　　二、咬住清收重點不放，爭取多方支持

　　為了保證廣電網(wǎng)絡公司____萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關系、找熟人，中行同意向省行申報，結果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領導一起，向省網(wǎng)絡公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領導匯報后，一邊向市政府領導請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡公司的批準同意。

　　三、一跟到底，直到不良貸款本息清收到位

　　雖然市政府、省網(wǎng)絡公司同意收購該公司，但收購程序復雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領導早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領導匯報，和聯(lián)社領導一起多次到省網(wǎng)絡公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關鍵時刻，在聯(lián)社領導向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復闡明省聯(lián)社有關制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領導說：“信用社的人真結梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?/p>

不良貸款清收事跡篇3

　　某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。2008年以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。2008年8月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，2008年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導致企業(yè)停產(chǎn)。

　　工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔保。自2009年1月開始逾期欠息，至2009年6月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當前為可疑類。

　　貸款行于2010年元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設備，我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于2011年6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。