一、調(diào)查背景
我的家鄉(xiāng)位于貴州省畢節(jié)市青場(chǎng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和畜牧種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富裕。九十年代初期，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，基于家鄉(xiāng)我們鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)：煤礦廠(chǎng)、紅磚廠(chǎng)等并開(kāi)始蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)一度引來(lái)廣東等地的人購(gòu)買(mǎi)和投資。但是，這些都沒(méi)有改變家鄉(xiāng)企業(yè)落后的現(xiàn)實(shí)。基于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和學(xué)校對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，2011年冬，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查及在企業(yè)的學(xué)習(xí)。從中我在我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和一系列問(wèn)題及不成熟的見(jiàn)解。
二、調(diào)查過(guò)程
因個(gè)人原因及時(shí)間的安排不當(dāng)，有些企業(yè)建廠(chǎng)的時(shí)間較早，所以倒閉的也早。而且廠(chǎng)里的主要負(fù)責(zé)人也舉家搬遷了，所以調(diào)查的大多是一些原在廠(chǎng)職工人和我自己所見(jiàn)所聞的事，我想通過(guò)在他們的嘴里和自己的學(xué)習(xí)應(yīng)該可以得出一些結(jié)論。
（一）煤礦廠(chǎng)
工廠(chǎng)概況：煤礦產(chǎn)業(yè)具體是那一年開(kāi)始起用的我就不得而知，因家鄉(xiāng)人世世代代都是用那里的煤了，通過(guò)對(duì)老一代的人的打聽(tīng)在他的口中得知建廠(chǎng)是在1996年開(kāi)始。基于家鄉(xiāng)的煤礦產(chǎn)業(yè)頗為豐厚，建廠(chǎng)時(shí)有工人20多人。曾經(jīng)因煤一度緊張引來(lái)了不少的外來(lái)人的瘋狂收購(gòu)。（外來(lái)人指：不是本地鎮(zhèn)上的人）特別是有一年全國(guó)的煤價(jià)上長(zhǎng)，一下子就子廠(chǎng)就火起來(lái)了，沒(méi)多久就形成了企業(yè)。
調(diào)查過(guò)程：為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因，我走訪(fǎng)了煤廠(chǎng)的廠(chǎng)辦主任吳先生和現(xiàn)煤廠(chǎng)工人周先生。兩位先生說(shuō)：“剛開(kāi)始建廠(chǎng)的時(shí)候有很多人都不怎么看好，但干著干著就好起來(lái)了。剛開(kāi)始最差的時(shí)候吧，職工基本隔三差五的不去工作。當(dāng)時(shí)煤就只賣(mài)給家鄉(xiāng)人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就要關(guān)門(mén)了。 有好幾個(gè)股東就退股了，一個(gè)個(gè)都沒(méi)有心思做下去了。就當(dāng)大半的人都退資了之后，老王（現(xiàn)在煤廠(chǎng)的懂事長(zhǎng)）王先生就到外地去尋找外面的買(mǎi)家。幾個(gè)月過(guò)后他回到煤廠(chǎng)找了朋友借了一筆錢(qián)買(mǎi)了一些先進(jìn)的運(yùn)輸煤的工具，每天都能開(kāi)采很多煤，，請(qǐng)了工人猛采煤，幾個(gè)月不到就有很多買(mǎi)家上門(mén)買(mǎi)煤，剛剛開(kāi)始是想買(mǎi)就有得買(mǎi)，后來(lái)變成了搶?zhuān)B家鄉(xiāng)的都開(kāi)始搶購(gòu)。開(kāi)始沒(méi)錢(qián)轉(zhuǎn)的時(shí)候吧，大家都急著退資，后來(lái)廠(chǎng)里轉(zhuǎn)錢(qián)了大伙又拿錢(qián)出來(lái)投資。后來(lái)因投資的人越來(lái)越多慢慢的不起眼小煤廠(chǎng)就成了一個(gè)煤業(yè)公司，越做越好直到今天還是一樣紅紅火火”。
調(diào)查結(jié)果：
1、建廠(chǎng)的原因
1） 企業(yè)為集體所有制企業(yè)，所用廠(chǎng)房均為原村支部，僅需廉價(jià)購(gòu)些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同承擔(dān)。
2） 當(dāng)?shù)赜胁擅航?jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，設(shè)備易購(gòu)得且廉價(jià)。
3） 農(nóng)村人自和創(chuàng)建時(shí)期，政府和村支部對(duì)建廠(chǎng)大力支持，傾其全部。
4） 建廠(chǎng)初農(nóng)民心齊，熱情高。
2、退資的原因
1） 當(dāng)時(shí)農(nóng)村文化水平普遍還很低，每家用煤量都不大，煤在當(dāng)時(shí)沒(méi)有一定的市場(chǎng)。
2） 勞動(dòng)力廉價(jià)，采煤過(guò)程幸苦，又采不出又多又好的煤。
3） 煤廠(chǎng)職工絕大多數(shù)都是自家人，沒(méi)有企業(yè)保障，企業(yè)沒(méi)什么負(fù)擔(dān)。
3、興廠(chǎng)的原因
1） 有一個(gè)不怕失敗的帶頭人帶來(lái)了不少的買(mǎi)家。
2） 有外人的資金支持和先進(jìn)設(shè)備技術(shù)支持。
3） 企業(yè)有了一定的激勵(lì)機(jī)制，多勞多得制?？紤]到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
5） 企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，完全將個(gè)人效益考慮在內(nèi)，所以工人工作激進(jìn)。
（二）紅磚廠(chǎng)
工廠(chǎng)概況：工廠(chǎng)建于2003年，建廠(chǎng)幾個(gè)月就得到大量的人力支持以及投資和技術(shù)支持。工廠(chǎng)職工數(shù)百人，2005年還引進(jìn)高先進(jìn)技術(shù)材料，磚廠(chǎng)的生意如火登天，后來(lái)，沒(méi)過(guò)多久突然之間沒(méi)有人去磚廠(chǎng)買(mǎi)磚了，沒(méi)過(guò)多久磚廠(chǎng)就關(guān)門(mén)了。
調(diào)查過(guò)程：在二月初，我坐車(chē)來(lái)到磚廠(chǎng)原地，下車(chē)我看到的是一片荒涼，我看了一下被荒棄的廠(chǎng)房和設(shè)備，廠(chǎng)房狼藉不堪，廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室也成了老鼠窩，屋里還有一些剩下樣板磚。還有建廠(chǎng)時(shí)的合影像和廢氣刊物尚在，桌椅上全是灰塵落了一片，可見(jiàn)自從磚廠(chǎng)關(guān)門(mén)之后就在也沒(méi)人來(lái)管過(guò)。我走出磚廠(chǎng)大門(mén)正好遇到一個(gè)以前在這個(gè)磚廠(chǎng)工作的工人，我就上前問(wèn)了些為何磚廠(chǎng)關(guān)門(mén)的原因。工人對(duì)我說(shuō)：“那是在05年快到春節(jié)的時(shí)候發(fā)生的事了，一個(gè)廠(chǎng)里的工人為了給家里人辦些過(guò)年貨就提前找廠(chǎng)長(zhǎng)預(yù)支點(diǎn)錢(qián)，可是不但沒(méi)得到錢(qián)還被打了出來(lái)。不知道是什么原因，月底所有的工人都沒(méi)有結(jié)到工資，老板也不知所蹤。工人眼看沒(méi)有錢(qián)過(guò)年就想到把廠(chǎng)賣(mài)出去，可是像這個(gè)樣子誰(shuí)敢接手呢。工人眼沒(méi)著落了就大伙把剩下紅磚全賣(mài)了籌備點(diǎn)過(guò)年貨。就這樣磚廠(chǎng)就一直沒(méi)有人來(lái)看過(guò)。”我走訪(fǎng)了幾家以前都在紅磚廠(chǎng)工作的工人，他們給我答案都差不多，都是不知道是什么原因。
調(diào)查結(jié)果：
1、 建廠(chǎng)原因
1） 當(dāng)時(shí)土地資源豐富，就在廠(chǎng)址處取得原料，且只須花一些錢(qián)買(mǎi)點(diǎn)簡(jiǎn)單設(shè)備即可。
2） 家鄉(xiāng)人都要修房蓋屋，想到自買(mǎi)磚時(shí)方便又便宜就大膽的將錢(qián)拿來(lái)投資。
3） 而且廠(chǎng)房不需要選地投資，只需簡(jiǎn)單裝修改造就行。
2、 興廠(chǎng)原因
1） 剛開(kāi)始有一個(gè)好的帶頭人。
2） 有鄉(xiāng)民的資金支持和技術(shù)支持。
3、亡廠(chǎng)原因
1） 事故發(fā)生了卻無(wú)人知曉，到目前為止也不知道什么因何原因。
2） 根據(jù)走訪(fǎng)最后得出的結(jié)論應(yīng)該是管理不當(dāng)，因個(gè)人原因發(fā)不起工資最后逃之遙遙。
三、調(diào)查思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興衰的原因：
經(jīng)過(guò)調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)，在政府的一定量的投入興建起來(lái)，加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和文化水來(lái)底下及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些廠(chǎng)子開(kāi)始興盛。但是，由農(nóng)民組成的企業(yè)群體缺乏知識(shí)、技術(shù)、安全意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，管理經(jīng)營(yíng)辦法，導(dǎo)致“大鍋飯”經(jīng)營(yíng)、失火、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)發(fā)展上犯了致命的錯(cuò)誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要原因。還有職工負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)念以及文化水不不高管理方法不當(dāng)引起的一些社會(huì)問(wèn)題，如稅收等也是企業(yè)沒(méi)落的制約因素。
雖然煤礦廠(chǎng)現(xiàn)在還是紅紅火火但是萬(wàn)一有那么一天也說(shuō)不一定，我不是咒他而是天有不測(cè)風(fēng)云。當(dāng)然做家鄉(xiāng)人的我肯定是想他們一直都這樣火紅下去。
四、調(diào)查建議
1、在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基礎(chǔ)誠(chéng)信教育更是重中之中。
2、在管理經(jīng)營(yíng)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信，另一面一定要注意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特別是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上，如果抓的緊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無(wú)。
4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵(lì)制度。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠(chǎng)，所以更要注意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。并在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)一定要兼顧社會(huì)效益。
6、一定要做到凡事有違反國(guó)家法律的一律都不充許。