如何降低離職率一覽
適當(dāng)?shù)碾x職率對保持企業(yè)活力和發(fā)展是有益的，但是過高或者高低的離職率則會影響企業(yè)發(fā)展，故而越來越多的企業(yè)開始重視離職管理。下面是小編給大家?guī)淼娜绾谓档碗x職率一覽，希望能夠幫到你喲!
如何降低離職率
一、從招聘抓起
不論是新員工無法勝任工作，還是看不到發(fā)展方向，以及無法融入企業(yè)文化，都是因?yàn)樵谡衅高^程出現(xiàn)了偏差。很重要的一點(diǎn)是，面談的時候，HR必須如實(shí)告知求職者公司和崗位情況。
只有通過坦率的介紹實(shí)際工作預(yù)覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
二、關(guān)懷新員工
學(xué)會穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實(shí)想法，從而關(guān)心他們，給予他們支持。當(dāng)然，同時我們還要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓他們看到希望，從而在本崗位做出成績。
三、良好的工作環(huán)境
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿足。如前些年，一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等。
結(jié)果員工不但不領(lǐng)情，反而說很多風(fēng)涼話?，F(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。同理，現(xiàn)一些單位對員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
四、良好的職業(yè)發(fā)展前景
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致，對相同的問題有不一樣的看法是正常的，員工的權(quán)力欲、參與欲本沒有錯，關(guān)鍵是引導(dǎo)。
五、制定人性化薪酬福利政策
以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司總體分配框架內(nèi)，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵功能。
離職需要怎么做
1、首先要完成工作交接，并簽署相應(yīng)的交接表格，資料的移交。
2、確認(rèn)社保的交接手續(xù)，看看養(yǎng)老手冊，公積金卡，醫(yī)療卡，等是否都已拿到手。確認(rèn)好，社保關(guān)系轉(zhuǎn)出是否需要原單位提供證明或蓋章，在離職時一并辦妥。避免，原單位翻臉不認(rèn)人，麻煩。
3、請?jiān)瓎挝怀鼍哒?guī)離職證明，經(jīng)勞動部分蓋章的。同時，在你的勞動手冊上蓋好解除勞動關(guān)系章。 4、戶口在原單位集體戶口中的，需要確認(rèn)戶口最晚什么時候需要遷出，需要哪些手續(xù)，需要原單位提供哪些材料或蓋章，提前辦好。
5、與原單位簽署的勞動合同及補(bǔ)充協(xié)議保存好，作為就業(yè)證明材料以免不時之需。
6、若有簽署競業(yè)禁止合同的，接觸勞動合同可能會涉及到一部分違約金或補(bǔ)償金?？纯催`約金/補(bǔ)償金條款是怎么說明的。如果，原單位要限制你在今后半年內(nèi)不能從事本類型崗位的，原單位需要提供一定的補(bǔ)償金。
離職手續(xù)
離職手續(xù)：勞動者辭職提前三十日以書面形式通知用人單位;勞動者按照雙方約定辦理工作交接;用人單位出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動者違法解勞動合同，造成用人單位損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
法律依據(jù)
《中華人民共和國勞動合同法》第五十條
用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
勞動者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時支付。
用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。