煤礦工程師個人工作述職報告
述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看煤礦工程師個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
煤礦工程師述職報告1
本人自20____年我考入冷水江市同興鄉(xiāng)政府安監(jiān)站，20____年考入冷水江市煤炭局煤礦安全監(jiān)督管理站。現(xiàn)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)工作至今已經(jīng)__年，在這__年多的安全管理與技術(shù)指導(dǎo)工作中，我作為市煤炭局下駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全駐礦員，曾被派往同興鄉(xiāng)、中連鄉(xiāng)、礦山鄉(xiāng)、渣渡鎮(zhèn)、毛易鎮(zhèn)、巖口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;無論在哪里工作，我始終加強政治理論學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，駐礦至今完成了市煤炭局提出的駐礦工作目標(biāo)14年零死亡，現(xiàn)將14年來的安監(jiān)工作情況作一簡要匯報和總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。我們單位是冷水江市煤炭局的下屬二級機構(gòu)，監(jiān)管著全市不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦企業(yè)，在實際工作中它要求每個駐礦安監(jiān)員都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)，因此在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。加強自身思想政治學(xué)習(xí)，堅定政治立場;我時刻注意學(xué)習(xí)黨的十
六、用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實踐。加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安監(jiān)業(yè)務(wù)工作能力;由于我是初入安監(jiān)系統(tǒng)，安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以及有關(guān)知識比較缺乏，我結(jié)合安全監(jiān)管的特點，有選擇地學(xué)習(xí)了 《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《消防法》、《行政許可法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰條例》等，在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合在工作中學(xué)到的如何處理和解決事情的能力，有針對地進行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識，增強了法律意識，提高了執(zhí)法水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng);首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，幾年來，我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工人作藝術(shù)，使我受立益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事們學(xué)習(xí)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師。堅持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，把自己鍛煉成一個政治立場堅定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時代要求的新型干部。
二、駐礦安全管理與技術(shù)指導(dǎo)方面
一是強化隱蔽致災(zāi)因素普查與治理。隨著礦井開采深度的增加，瓦斯、水害、頂板等自然災(zāi)害與日俱增，嚴(yán)重威脅煤礦安全生產(chǎn)。特別是隨著小煤礦的關(guān)閉退出，關(guān)閉退出礦井關(guān)井后形成的老窯水給周邊保留礦井增加了新的威脅和隱患。為切實搞好煤礦水害隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，我局強制推行物探先行，鉆探驗證，有掘必探、有疑必探，下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦水害和瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素普查工作的通知》，聘請婁底市煤炭科學(xué)研究設(shè)計院對財神坑煤礦、新紅煤礦、鑫泉礦業(yè)、潤豐礦業(yè)、樹柏煤礦、富民煤礦、蔡家山煤礦、石巷里煤礦、漣溪一工區(qū)、漣溪二工區(qū)、獅子山煤礦、楊家后煤礦等13對礦井進行水害隱蔽致災(zāi)因素普查，對冷水江礦區(qū)中連井田水害普查治理示范區(qū)進行普查。同時全面總結(jié)隱蔽致災(zāi)因素普查治理經(jīng)驗，舉一反三，要求各煤礦企業(yè)相互借鑒，進一步加強隱蔽致災(zāi)因素普查與防治工作，查明礦井在開采過程中可能誘發(fā)災(zāi)害的隱蔽致災(zāi)因素，特別是地質(zhì)構(gòu)造、不良地質(zhì)體及其在采動應(yīng)力耦合作用下形成的災(zāi)變地質(zhì)體、煤與瓦斯突出，以及老窯、采空區(qū)等致災(zāi)因素，落實防治措施，形成隱蔽致災(zāi)因素防治長效機制，有效防范事故的發(fā)生。瓦斯防治方面，成立了瓦斯實驗室，購買了相關(guān)設(shè)備，對突出礦井進行區(qū)域性預(yù)測。同時統(tǒng)籌收取安全專項費用，出臺了相關(guān)獎勵政策，同時對瓦斯突出礦井進行動態(tài)監(jiān)管，強化監(jiān)管手段和措施，今年以來我局對昌興、富旺等瓦斯防治措施落實不到位的突出礦井，采取了局主要領(lǐng)導(dǎo)到礦進行警示約談、上鎖、經(jīng)濟處罰以及到瓦斯防治較好礦井(鹽井塘)進行交流學(xué)習(xí)等措施，轉(zhuǎn)變了煤礦的瓦斯防治意識，提升了瓦斯治理能力，很大程度上遏制了瓦斯事故的發(fā)生。特別是鏨子口煤礦，每天抽出的瓦斯大約有1萬立方，每天能發(fā)6000-10000度的電，經(jīng)濟效益與安全效益雙豐收。超深越界方面，我市s312線沿線煤礦處于國有大礦周邊，靠挖采邊角殘煤生存，由于資源有限，大多靠超深越界開采維持生計。超深越界開采已經(jīng)成為我市煤礦安全生產(chǎn)的 毒瘤與定時炸彈,前幾年發(fā)生的幾起較大事故全部發(fā)生在超深越區(qū)域，對超深越界的治理，我局積極配合國土部門采取退、停、炸、關(guān)等政策，去年以來已開展多次專門針對超深越界的集中執(zhí)法檢查，今年以來，對超深越界鄰近礦井進行實測，做出了相互關(guān)系圖，雖然煤礦超深越界開采尚未徹底改觀，但是超深越界礦井樓上樓下開采布置狀況已基本杜絕。強制推行隱患排查整改自查自糾制度，進一步落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任;強制推行區(qū)域預(yù)測預(yù)報，提高瓦斯防治能力;強制推行允掘允采審核制度，確保采、掘、抽平衡，解決煤礦亂采亂挖問題;強制推行水患礦井區(qū)域物探技術(shù)，提高水害防治能力。
每家煤礦由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安排1名副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)、1名駐礦干部，市煤炭局安排1名駐礦安監(jiān)員，與煤礦礦長4人組成安全生產(chǎn)監(jiān)管組，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下加強業(yè)務(wù)整合，構(gòu)建團隊監(jiān)管、協(xié)調(diào)監(jiān)管、合力監(jiān)管的工作格局，強化協(xié)調(diào)配合、分工合作、信息共享、相互交接班的工作機制，確保駐礦盯守和安全監(jiān)管不出現(xiàn)空檔。
三、存在的主要問題
煤炭產(chǎn)業(yè)進入極寒時期，生存發(fā)展異常艱難。長期經(jīng)濟下行，市場低迷，煤炭嚴(yán)重滯銷，價格一跌再跌，再加上政策調(diào)整，煤礦企業(yè)生產(chǎn)極不正常，截至目前，我市只有6家煤礦恢復(fù)生產(chǎn)，其他都處于停產(chǎn)整頓。這直接導(dǎo)致煤礦安全投入乏力，安全管理松懈，四化建設(shè)受阻，煤礦生存發(fā)展遭受嚴(yán)重考驗。二是證照過有效期現(xiàn)象嚴(yán)重。全市27家保留煤礦，證照齊全的只有9對，大多數(shù)煤礦因未通過瓦斯防治能力評估，無雙回路無法取得安全生產(chǎn)許可證延期。三是監(jiān)管壓力持續(xù)增加。煤礦安全基礎(chǔ)較以往更為薄弱，災(zāi)害更加嚴(yán)重，安全意識更加缺乏，重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象普遍，三違時有發(fā)生，重大隱患依然存在，非法違法生產(chǎn)屢禁不止，監(jiān)管壓力持續(xù)增加。再加上追責(zé)力度不斷加大，責(zé)權(quán)利不對等，監(jiān)管人員人心浮動。在關(guān)閉退出落后小煤礦中保留下來的煤礦要切實加大技改投入，把四化建設(shè)作為安全生產(chǎn)強基固本之策，按照缺什么補什么，差什么改什么的要求進行脫胎換骨式的升級改造，努力提升本質(zhì)安全水平。市財政將安排專項資金，對安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行全面改造升級，對煤礦企業(yè)機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯抽呆利用等方面技術(shù)改造進行獎勵扶持，支持煤礦企業(yè)四化建設(shè)。同時切實強化依法辦礦意識，積極主動完善相關(guān)辦證手續(xù)。我局牽頭成立煤礦辦證協(xié)調(diào)工作組，安排專門人員，加強與上級證照管理部門的協(xié)調(diào)溝通，支持煤礦企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。凡是證照不齊的礦井要堅決停產(chǎn)整頓，堅決禁止借復(fù)工和維修之名非法生產(chǎn)。一個人有缺點并不可怕，可怕的是不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步;我主要表現(xiàn)在：工作中主觀能動性不夠強，有時存在著自掃門前雪的思想，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。以上是我從事安監(jiān)工作三年多來在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員與技術(shù)指導(dǎo)員。
煤礦工程師述職報告2
我叫某某，現(xiàn)年20歲，于20____年2月進入該礦，在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職，進入單位后我盡快融入團隊進入角色，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，于20____年11月成為安檢科主管技術(shù)員，現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
參加工作以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的素養(yǎng)，，增強業(yè)務(wù)能力，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開始，向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識，持續(xù)堅持”干什么學(xué)什么“缺什么補什么”的培訓(xùn)理念，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式，著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更是不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。
認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，深入現(xiàn)場了解薄弱環(huán)節(jié)所在，明確安全管理之重點。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。
三、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，重點學(xué)習(xí) “十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng)，提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，兩年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
煤礦工程師述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
今年以來，在公司總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的密切配合下，在部門職工的共同努力下，從工程的技術(shù)特點著手，突出自身的專業(yè)特長，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況匯報如下:
一、20____年度工作總結(jié)
1、制定目標(biāo)，整章建制，抓好工程計劃工作
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合公司的要求以及部門的實際情況，并參考其他礦井的相關(guān)制度，編制修改了計劃土建部工程管理的各項規(guī)章制度，明確了各個崗位的職責(zé)，將實際工作規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，為工程管理提供保障。 與集團公司各個部門積極協(xié)調(diào)，提前做好各項工作。積極組織每月的月度計劃會，將每月的工作總結(jié)及下月的工作安排上報集團公司基建部、計劃部，并及時向沁源縣上報統(tǒng)計材料。根據(jù)“月度計劃”既定的任務(wù)目標(biāo)，想方設(shè)法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
2、嚴(yán)格工程過程控制，使各項管理工作有序開展 工程管理是工作的核心和重點，在部門同事齊心協(xié)力的努力下，克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種.種困 - 1 -
難，經(jīng)過一年的辛勤工作，先后完成了10項工程，0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
在工作中，嚴(yán)格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。對質(zhì)量、成本、工期三個重要因素進行控制，加強合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
質(zhì)量控制方面，堅守在施工現(xiàn)場，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進行過程控制，對重要節(jié)點施工進行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求對每一道工序的質(zhì)量控制留取影像資料。
投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。
進度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進度的總體要求，做好節(jié)點的細(xì)分，編制合理的節(jié)點進度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃。對完成節(jié)點的人員予以獎勵，未完成的予以處罰，加快了施工進度;加班加點搶工期，利用夜間施工環(huán)境比較安靜，合理調(diào)配，親守現(xiàn)場，提高了工作效率;制定合理的技術(shù)措施，以技術(shù)保障了工期。
在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)
一、有條理。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理、設(shè)計各有關(guān)部門和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
對監(jiān)理公司的管理，首先充分支持監(jiān)理的工作，其次是對監(jiān)理的工作進行檢查、督促，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，要求監(jiān)理人員按時提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等。
由于參建的施工單位大多為第一次在我公司施工，對工程管理的程序了解較少，在工作中，我耐心的以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照集團公司工程管理辦法向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念。定標(biāo)準(zhǔn)、樹質(zhì)量、立規(guī)矩，同時增強自己的服務(wù)意識。
完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地對工程資料進行了收集、匯總、整理，并移交公司檔案室保管。移交期間，對110多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，根據(jù)山西省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，保證施工現(xiàn)場的場容和環(huán)境衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場達到秩序井然，文明安全。
4、學(xué)習(xí)常抓不懈，提高自身思想政治水平
認(rèn)真落實各項學(xué)習(xí)制度，積極參加單位集中學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)、寫心得體會等，對黨的十八大會議精神進行了深入學(xué)習(xí)和思考，從而進一步堅定了政治立場，增強了黨性觀念。立足本職工作，以實際行動堅決貫徹落實公司的工作部署。
二、工作中存在的不足
在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。工作開創(chuàng)性不強，要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻。
2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升。
3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。
4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。
三、20____年的工作重點
思路決定出路，在新的一年中，我更要明確工作的主要思路，積極主動開展工作。為了保證明年計劃目標(biāo)的完成，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20____年我將重點做好以下幾項工作：
1、提前謀劃，熟悉圖紙內(nèi)容，做好聯(lián)建、食堂兩項工程的招投標(biāo)前期工作，確保工程按期開工。
2、積極聯(lián)系設(shè)計院，做好工程前期準(zhǔn)備工作
3、完成程招投標(biāo)及竣工結(jié)算工作。
4、做好計劃統(tǒng)計日常工作。
新的一年即將來臨，我一定會以良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，克服、解決工作中面臨的困難和問題，理清工作思路，同所有同事一起努力，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進工程進度，為完成明年的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
煤礦工程師述職報告4
20____年，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持解放思想不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來，本人能夠結(jié)合礦各項生產(chǎn)計劃和建設(shè)科技大礦的目標(biāo)，深入研究組織解決多項技術(shù)難題，為我礦提高單產(chǎn)單進，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)做出了一定成績，今年以來，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個人修養(yǎng)
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記兩萬多字，思想覺悟得到了提高。我以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為主，今年重點學(xué)習(xí)了《煤礦防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《總工程崗位責(zé)任制》、《礦井防治水規(guī)定》等。通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實踐中，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進安全生產(chǎn)，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
二、精心籌化，確保礦井早日恢復(fù)生產(chǎn)
自20____年“8.7”事故以來，我礦先后經(jīng)歷了安全大撤離、透水點封堵、礦井追排水、災(zāi)后居處自救、災(zāi)后恢復(fù)重建，歷時18個月，至今年3月16日礦井全面恢復(fù)生產(chǎn)。整個過程中，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部門反復(fù)研究制定并反復(fù)修定恢復(fù)方案，指導(dǎo)配合了礦井的再生。不僅恢復(fù)了礦井全面生產(chǎn)，而且多項新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料在礦井恢復(fù)過程中得以引進，目前已建成一個全新的桑樹坪煤礦。
三、全員創(chuàng)新，科研興礦，新技術(shù)成果成績顯著
特別是在今年的生產(chǎn)恢復(fù)過程中，我們引進、研究、創(chuàng)新了多項新技術(shù)。一是本煤層瓦斯抽放在4318工作面連續(xù)3個月瓦斯?jié)舛冗_到10%以上，自建立抽放系統(tǒng)20年來，首次在本煤層瓦斯抽放中取得了成功。二是綜采放頂煤沿底留頂煤掘進大斷面切眼安裝在4318試驗成功。三是災(zāi)害治理到位，4318綜放面月產(chǎn)達到9.5萬噸，放頂煤單產(chǎn)創(chuàng)了歷史新高，全礦5個采面減少到4個采面而產(chǎn)量有增無減。四是優(yōu)化了北采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，8月20日關(guān)停了北一主扇，真正意義上實現(xiàn)了北采區(qū)風(fēng)量充足，系統(tǒng)穩(wěn)定，通風(fēng)可靠。五是下保護層開采試驗方案可靠，系統(tǒng)簡單，組織緊湊，地面注漿及防滅火灌漿系統(tǒng)、地面混凝土攪拌站、井巷工程、系統(tǒng)設(shè)備安裝、工作面掘進準(zhǔn)備等各項工作緊張有序進行中。六是瓦斯治理重點轉(zhuǎn)移，改以前風(fēng)排為主的治理方式為現(xiàn)在的抽采為主，風(fēng)排補充的治理模式，連續(xù)兩年實現(xiàn)了礦井瓦斯零超限。七是建成了礦壓實驗室，目前運行正常，頂板管理將逐步科學(xué)化發(fā)展……
科技興礦方面除了重點科研項目外，號召職工全員創(chuàng)新，五小活動成果顯著，今年以來收集到廣大職工科研成果86項，獎勵53項，促進了職工創(chuàng)新的積極性。
四、技術(shù)管理制度不斷完善，各項技術(shù)工作正常進行
今年以來，重新完善了各項技術(shù)管理制度，堅持《作業(yè)規(guī)程》會審，堅持月度召開《技術(shù)例會》、《通風(fēng)例會》，堅持重大《施工設(shè)計》會審，從而提高廣大年輕工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，減少工作失誤。另外聘請國家瓦斯治理平安公司專家對全礦干部進行了《防治煤與瓦斯突出》知識培訓(xùn)，聘請西安煤科院專家進行《地測防治水》知識培訓(xùn)，增強了廣大干部災(zāi)害防范水平。
五、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中紀(jì)委全會精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，結(jié)合思想實際和工作實際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時予以解決。
六、總結(jié)工作中不足，不斷完善自身
回顧即將過去的20____年，在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實少，工作的精細(xì)化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在部室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦工程師述職報告5
各位同志：
回望過去的年，煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，通過加強練習(xí)，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改進安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年，公司強化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。
(5)加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理，使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們在成本控制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。
(6)把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對產(chǎn)口實行深加工，實行分級分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
三、積極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的____屆____中全會精神落到實處，著眼于加強公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點，以完善各級黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設(shè)成為秀的人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，擴大知識面，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報等各項制度，努力形成學(xué)習(xí)長效機制。
2、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計等各項監(jiān)督制度的落實，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督工作合力，對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。
3、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐專項斗爭”組織黨員進行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。
四、工會工作
1.今年公司工會也積極為員工辦實事，幫助員工克服困境，渡過難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險，使部分人員已得到了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結(jié)，增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
五、存在的問題與年工作思路
一年年，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績，但是我們還是要清醒的認(rèn)識到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認(rèn)真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把年的工作做的更好。
1、____年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今后要在這方面進行嚴(yán)格的管理，力求人盡其才，物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復(fù)不了產(chǎn)，這就個問題需要重視。
3、井下設(shè)備的管理，因為沒有進行及時的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成績再上一個新臺階。
1.公司要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，強化責(zé)任機制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。
4.加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。
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