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水廠員工年度工作述職報告

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水廠員工年度工作述職報告5篇

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文。今天小編在這給大家整理了一些水廠員工年度工作述職報告,我們一起來看看吧!

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水廠員工年度工作述職報告1

尊敬的各位領導、同志們,大家好!

在剛剛過去的一年里,在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20__年度中心工作和水廠的目標任務,按照“努力做好五項管理,打好水廠翻身仗”的年初目標,扎實推進水廠各項工作,較好的完成了全年的工作任務?,F(xiàn)將20__年工作情況給同志們匯報如下:

一、 抓好運行管理,確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。 搞好水廠的運行管理,確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多,老員工又調(diào)出去不少,水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進入工作角色,水廠組織業(yè)務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學習,并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度,按照廠內(nèi)各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實,以生產(chǎn)技術(shù)指標為準繩,科學調(diào)度取水、配水生產(chǎn),確保供水穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度,對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控,加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況,為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底,水廠完成向城區(qū)供水412萬噸,其中直供企業(yè)用水近140萬噸,出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標準。

二、抓好設備、設施管理,保證工藝運行穩(wěn)定 完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng),責任到人。規(guī)范供水設施管理制度,明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等,責任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造,即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后,及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進行了濾料更換。由于經(jīng)驗不足,沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,對破損濾板進行了更換。前后我們忙碌了一個多月,我們?nèi)齻€廠領導和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無施工經(jīng)驗、無理論知識的困難,網(wǎng)上查、多方問,終于把濾池維修正常,水質(zhì)恢復正常。

加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調(diào)試,五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進行了水泵安裝和調(diào)試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,確保能隨時應急啟用,水質(zhì)合格。

針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題,我們多方想辦法,制定了幾種方案,最后采取抽沙泵直接抽走的方式,在不影響水廠生產(chǎn)的情況下,完成前池淤泥的清理難題。

三、抓好成本管理,做好節(jié)能降耗工作 樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識,嚴格執(zhí)行班組成本核算制度,要求職工從細微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進行績效考核。有效提升了班級人員節(jié)能降耗的主動意識。

在公司的大力支持下,加大技術(shù)改造的力度,在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術(shù)改造的基礎上,上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術(shù)改造,目前三臺水泵運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內(nèi)部挖潛,不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來的37KW加壓泵供水改為洗車機供水后,每月可節(jié)約2000多度電。對配水泵房內(nèi)管道進行改造,增加直供企業(yè)供水管道自流壓力,減少直供企業(yè)的加壓時間。元月到十二月份,水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達的責任目標,并保持穩(wěn)定,全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下,水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節(jié)省開支近20萬元。

四、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格,今年認真汲取經(jīng)驗教訓,完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會、班前會都要強調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅持一次安全大檢查,查找安全隱患,及時整改事故苗頭,堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

五、搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持花園單位的榮譽稱號

今年以來,我們繼續(xù)堅持對水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進行了責任區(qū)劃分。繼續(xù)實行責任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅持每周一檢查,每月進行一次全體職工集中清理活動,并制作衛(wèi)生區(qū)責任牌、設施標示牌等,保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。

六、做好其它工作

1、認真做好輸水管線的巡查工作。及時處理管線漏水事故三次。發(fā)現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴重,跟公司匯報后,抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時機,十月份組織人員對薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進行除銹防腐工作,延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區(qū)、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進行了除銹防腐工作。

2、繼續(xù)加強與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào),確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹立服務意識,優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水,做好用水量的監(jiān)控,隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化,積極配合直供企業(yè)修漏工作,與直供企業(yè)負責供水的負責人建立良好的私人感情,通過私人感情促進工作,在因為流量計損壞、水價調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況下,積極協(xié)調(diào)保證每月水費足額征收到位,全年共催交水費收入近400萬元。

總之,一年來本人立足本職,努力工作,水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,基本實現(xiàn)了“打好水廠翻身仗”的年初目標,取得了較好的成績。但我也清醒的認識到,我還有許多地方做的不夠好,比如內(nèi)部管理還不夠細,一些制度和工作上還沒有落實到位,工作方法上還有點簡單,和職工交流談心不夠等等,跟公司公司領導和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里,我一定會增加責任感,繼續(xù)努力學習、努力工作,把水廠各項工作再邁向一個新的臺階,為公司發(fā)展再做貢獻。

水廠員工年度工作述職報告2

20__年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的____大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、20__年度主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。20__年累計完成供水量____萬噸,回收水量____萬噸,水費總收入____萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入____萬元;鋪設供水管網(wǎng)____公里,各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。20__年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(____路―____路)、____路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了____、____、____、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資____萬元,鋪設供水管網(wǎng)____公里,供水規(guī)模4萬m3/d。20__年,先后鋪設了____,人民路南側(cè)(建設路―駱家)、____路等供水管網(wǎng),完成了____、____、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、____的管網(wǎng)安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在____、____等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,20__年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設計了____縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設備進行遠程控制管理。

止目前,我們已成功對____、____等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質(zhì)量服務,立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20__年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20__年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和____鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,____鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了____鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了____鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了____鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20__年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。20__年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術(shù)指導和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,____供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。

三是城中村用水難題,完成____村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。

五是投資__萬元,完成安康路、人民路西延、____路西延、____路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實《____縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化____縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善____鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,提升____鎮(zhèn)水廠供水能力,確保____鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好____鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為____鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接____市南水北調(diào)水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,聘請____大學專家對____供水進行再謀劃、再提升。20__年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為____經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。

新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保20__年全年各項目標任務順利完成!

水廠員工年度工作述職報告3

20__年,我榮幸升任自來水公司總經(jīng)理,主管全面工作。一年來,我在工作崗位上不敢懈怠,認真學習不放松,學踐科學發(fā)展觀,以此統(tǒng)攬全局,一手抓經(jīng)濟,一手抓黨建,團結(jié)廣大員工,同進同退,一年來,我?guī)ьI全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務為基礎,以開源節(jié)流,增效節(jié)支為目標,加強制度建設,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項任務和指標。

20__年實際供水量1042萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1363萬元,比去年增加186萬元?,F(xiàn)將本人一年來的思想、學習、業(yè)務、廉政建設等方面的情況做如下匯報:

一、加強政治理論學習,不斷提高自身素質(zhì)

為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅持學習不松懈,堅持集中學習與自學相結(jié)合,堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,積極學習供水條例、水 務管理、企業(yè)管理等方面知識,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。

通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅定了建設有中國特色社會主義信念,堅定了正確的政治方向。實踐中堅持用科學的理論武裝頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想,廉潔勤政,嚴以律已,處處以身作則嚴格要求自己。通過學習,使自己的業(yè)務工作能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。

二、堅持科學發(fā)展觀總攬全局,推動供排水事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

我堅持科學發(fā)展觀總攬全局,把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務。一年來,我?guī)ьI全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務為基礎,以開源節(jié)流,增效節(jié)支為目標,加強制度建設,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項任務和指標。

20__年實際供水量____萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1363萬元,比去年增加186萬元。(其中供水銷售918萬元,收繳污水治理費159萬元,安裝維修產(chǎn)值286萬元);新建供排水管網(wǎng)19.5公里,新增供排水用戶645戶,新裝、更換水表749塊。并實施了創(chuàng)業(yè)巷供水管網(wǎng)改造國債項目工程。

今年夏季,由于炎熱干旱,致使二水源來水量銳減,全年僅有401萬立方,比去年減少205萬立方,而隨著米東區(qū)的迅猛發(fā)展,用水需求量的不斷增加,供需矛盾十分突出,為了保障城區(qū)的正常供水,在政府和規(guī)劃建設局的協(xié)調(diào)下,我?guī)ьI公司員工多方努力,不求成本,積極尋求水源:轉(zhuǎn)供石化水;轉(zhuǎn)供水務集團自來水;區(qū)政府在沙溝F2斷層新打兩眼機井,也納入供水序列中;規(guī)劃建設局將216國道綠化井移交公司統(tǒng)一調(diào)度。

這些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全滿足了城區(qū)的正常用水。雖然轉(zhuǎn)供水成本非常高(石化水價1.62元/立方;水務集團水價1.02元/立方),致使今年的外購水費金額比去年增加了130多萬,但是我們戰(zhàn)勝了百年不遇的旱情,保障了城區(qū)生產(chǎn)生活的正常供水。

今年,我繼續(xù)加大力度推廣一戶一表,計量出戶,引進防滴漏智能水表,并與13家房地產(chǎn)開發(fā)商簽定協(xié)議,在新建的樓房里已安裝智能水表2661塊,簽定協(xié)議20____年安裝的還有2300多塊。同時,鼓勵用戶進行舊樓水表改造,法院住宅樓進行了舊樓水表改造,安裝了64塊遠傳智能水表,通過一年的運行,基本正常,這個試點的成功為今后舊樓水表改造奠定了基礎。

三、堅持民主集中制,不斷提高領導水平

民主集中制既是一項組織原則,又是一種領導體制,作為主管工作的黨支部書記,我非常注重制度建設,并自覺堅持維護和執(zhí)行已有的制度和規(guī)定,堅持制度辦事。我圍繞團結(jié)、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新的思路,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,通過加強學習,努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性,增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念,提高科學決策,民主決策的能力,具體工作中,抓執(zhí)行落實,提高工作成效,在公司建設,機構(gòu)整合,人員調(diào)整,崗位津貼,制度匯編修訂,考核辦法等重大問題上,都能堅持按照集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定四項原則的要求,集體討論決定,確保各項決策落實到位。

供排水企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于領導班子建設,我始終把抓班子,帶隊伍當做大事來抓,積極推進民主建設,與時俱進,大膽創(chuàng)新,不斷改進領導方法,積極探索,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

群眾利益無小事,這在我們聯(lián)系千家萬戶的供排水服務中,更顯得重要,2月17日,農(nóng)歷正月十一,人們?nèi)猿两谛麓杭压?jié)的喜慶當中,又時逢星期天,下午1時,公司工程隊巡查管線時發(fā)現(xiàn)文化北路路面向外滲水,路上有少量積水,我接到報告立即帶領相關(guān)工程技術(shù)人員達到現(xiàn)場,通觀分析和判斷,認為是管線有爛點,迅速調(diào)來挖掘機挖開后,發(fā)現(xiàn)是DN159管線爛點跑水,公司立即組織人員搶修,由于組織得力,搶修及時,很快就完成了搶修任務。適逢冬季,天寒地凍,路上的積水很快結(jié)成冰,為不影響路人行走,我又立即召集全體職工帶上鐵鍬、掃把清掃路面,即時恢復路面整潔。

8月8日下午,位于__村____的輸水管線發(fā)生滲漏,為了不影響城區(qū)的正常供水,我?guī)ьI技術(shù)人員和施工人員迅速達到現(xiàn)場,親自指揮人工和機械,開挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1點多,徹底修好了管線,雖然百年盛況沒有第一時間觀看,但是大家都覺得這樣的付出換來安全供水的暢通,都非常的欣慰。

四、堅持以身作則,保持清正廉潔的作風

作為一名領導干部,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。

在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致,能夠自我嚴格要求,始終保持清正廉潔的本色,堅決執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,常懷律己之心,增強自律意識,自覺抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

在加強廉政建設工作中,我始終堅持黨風廉政建設與供排水工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對供排水工作的促進作用,從而增強了黨風廉政建設的自覺性。堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中自覺嚴以律己,維護黨風、行風的純潔。

在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作供排水工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。

在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私情、作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了公司黨風廉政建設工作的不斷加強。同時認真執(zhí)行紀委關(guān)于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

回顧一年的工作,自身理論水平和工作能力都有所提高,但離上級領導和群眾的要求還有一定的差距,今后我將進一步加強學習,不斷提高自己的政治思想和業(yè)務素質(zhì),改進工作方法,加強黨風廉政建設,盡心盡責做好本職工作,爭取在新的一年取得新的更大的成績。

以上報告請領導和同志們評議,謝謝大家!

水廠員工年度工作述職報告4

20__年,我認真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認真履行工作職責,高質(zhì)量完成工作任務,現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下:

一、加強學習,解放思想,與時俱進

作為一名水廠領導干部,我深深認識到加強學習,解放思想,增強素質(zhì),與時俱進是時代的要求。因此,我始終把加強學習擺在重要位置,提高對學習重要性和緊迫性的認識,特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。

我先后深入學習了黨的十九大、十九屆二中全會精神知識,不斷增強覺悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。

二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成各項工作

作為企業(yè)的負責人,我深知肩上擔負責任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。

1、強化安全供水,滿足用水需求。

作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實,確保安全供水。

20__年共完成供水量達564萬噸,同比增長3個百分點,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點。

在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項工作:

一是以積極開展安全生產(chǎn)培訓,增強意識,提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開展安全生產(chǎn)技能培訓3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓1次,開展安全生產(chǎn)檢查3次,極大促進企業(yè)的安全生產(chǎn),保障供水安全;

二是完善保障措施,加強技術(shù)創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機,添置部分搶修材料,對維修技藝進行創(chuàng)新,20__年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調(diào)配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。

三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。20__年水廠組織技術(shù)力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護了水資源。據(jù)統(tǒng)計,此項工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。

2、配合市政建設,增加城市供水基礎設施投入。

20__年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。

20__年____安置房dn110主管道420米;____風景區(qū)dn110主管2300米;____國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設管道dn315管道1960米;____大道管道改造dn160管道2200米。

3、圍繞服務質(zhì)量,改進工作形式。

對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實施遠程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務工作再上新的臺階。

我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實實在在的實惠,20__年11月,我廠實施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。

三、認真落實黨風廉政建設責任制,促進自身廉潔奉公

今年來,我認真學習《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關(guān)內(nèi)容,黨風廉政牢記在心,規(guī)范于行。

1、積極落實黨風廉政建設責任制。

為全面作風黨風廉政建設工作,我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組,并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度,明確分工,大力加強廉政教育,努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。

2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

作為一名黨員干部,我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風,保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅持從我做起,從具體工作做起,從細微小事做起,努力用黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅決反對腐敗,做到廉潔從政。

四、存在的問題

雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

1、偏重業(yè)務管理,放松政治學習。

2、服務質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計量水表已突破2.5萬只,而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復雜。維修服務人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現(xiàn)象確實存在。

3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高,高于國家行業(yè)指標。

20__年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設于上世紀80年代,由于當時國家經(jīng)濟條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。

五、今后努力方向

1、加強學習,克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。

一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。

2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。

根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。

一是引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。

二是采取激勵措施,調(diào)動廣大職工積極性。

三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務關(guān)系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。

四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應根據(jù)國家相關(guān)政策安置。

五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。

3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。

水廠將依據(jù)《____縣城市總體規(guī)劃》和《____縣城市給水規(guī)劃20__-20__年》制定關(guān)于加強管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。

4、強化職工教育,提升服務意識。

強化職工服務意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴格的考核獎懲制度,進一步強化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障,促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。

按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范,把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔。

我堅信在各級領導的關(guān)心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。

水廠員工年度工作述職報告5

我廠在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,全力實施以供水為中心、服務為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務?,F(xiàn)簡要述職如下:

一、取得的主要成績

認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團結(jié)好、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。定期組織職工學習、貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。

強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。

辦實事,做奉獻。為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務窗口建設,重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。萬立方米;生產(chǎn)用水。萬立方米;其它用水。萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入。萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入。萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入。萬元,比去年增長。;累計繳納各種稅金____元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮。;出廠水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。

進一步加強了領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,深化廠務公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領導小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進一步加強設備、工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身、設備、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。

加強對工青戶的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安此文來源于全供水,新建大門一扇,總投資萬元。

按時、按質(zhì)、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。

總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。

二、20__年工作計劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強領導、嚴格管理,抓好生產(chǎn)、運行、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,抓管理、抓落實、抓薄弱環(huán)節(jié),特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運行調(diào)度、應急搶險、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。

千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產(chǎn)的領導,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

切實加強基礎管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內(nèi)部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執(zhí)行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標的條件和標準。

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