護士長任期個人工作述職報告
護士長這個職位不僅需要更強的能力，還要更高的責(zé)任感，作為護士長的你，該為自己做一次報告了。那護士長任期述職報告怎樣寫呢?下面就讓小編帶你去看看護士長任期個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
護士長任期述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護士述職報告，期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。
20____年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份職責(zé)，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，用心進取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言禮貌，努力把工作做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上精心，護理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部，它能夠擴展到方方面面，大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著應(yīng)對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了效，最用心的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技能，個性是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時了解患者狀況，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，應(yīng)對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人就應(yīng)吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。透過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的狀況，以便更出色的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。
述職人：______
20____年__月__日
護士長任期述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
作為一名醫(yī)院護士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)
1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
述職人：______
20____年__月__日
護士長任期述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我來到____工作已有__年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。
“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
述職人：______
20____年__月__日
護士長任期述職報告4
2011年9月，我被任命為精神科一病區(qū)的護士長。從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。這一年里，忙碌而充實，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部主任、科主任、及各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下，順利的完成了各項工作。
以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近一年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f，這是我一年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了。而現(xiàn)在，我體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。當(dāng)護士長一年的時間不短，雖然科室有過榮譽，但那是與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及科室全體同仁的努力是密不可分的。對于我個人來說，真不敢說自己取得了什么成績。這一年來，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)。
(一)加強安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的基本保障。每周召開一次護理缺陷小組討論會，每月召開一次護理工作會、科室質(zhì)控會，對科室護理質(zhì)量和存在的問題進行分析，提出整改措施。不斷強化安全意識，引導(dǎo)工作人員時刻緊繃安全弦，做好安全護理工作。安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理，對于隱患及時上報。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，創(chuàng)建和諧護患關(guān)系?；颊呓佑|最早、最多的是護士，護士的一言一行、一舉一動都會給病人留下深刻印象。我以身作則，在科內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù)，引導(dǎo)護士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強主動為患者服務(wù)的意識，嚴(yán)禁工作簡單粗暴。對于工作中態(tài)度差的同志給予嚴(yán)厲批評和處罰，絕不尋思包庇。
(三)積極落實基礎(chǔ)護理，優(yōu)化工作流程，率先推行7：30上班制。針對精神科封閉病房的環(huán)境因素，且精神科男性患者生活懶散，以致病區(qū)異味大的問題。率先推出“夯實基礎(chǔ)護理，從消除腳臭開始”。帶動科室同仁積極督促并協(xié)助患者做好清潔衛(wèi)生，且向患者不斷進行衛(wèi)生知識的宣教。病區(qū)環(huán)境得到明顯改善。
(四)加強文件書寫規(guī)范的落實，堅持每日查重點病歷，每周普查病歷。針對文件書寫存在的問題及時反饋給個人，給予指導(dǎo)改正。同時加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)護理同仁明白護理文書的重要性，指導(dǎo)護理同仁認(rèn)真書寫護理文書，做到及時、準(zhǔn)確、真實、完整。
(五)緊密圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的開展，加強健康教育、護患溝通的落實，有計劃的開展豐富多彩的科內(nèi)康復(fù)活動。引導(dǎo)護士貼近患者，傾聽患者的心聲。在工娛療護士歷時半年的指導(dǎo)下，由多名患者共同完成了一幅數(shù)字油畫;還有養(yǎng)金魚、唱歌、做操等，豐富了患者的住院生活，為患者社會功能的恢復(fù)起到了促進作用。此外，廣泛聽取患者及家屬的意見，建立意見征詢本，針對患者及家屬提出的意見和建議認(rèn)真整改并反饋，提高滿意度。
(六)加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月按計劃組織科內(nèi)進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及疑難病例的討論。并要求人人參與講課，將學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成幻燈留存。
(七)在科內(nèi)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕長明燈、長流水的浪費。要求全體醫(yī)護人員，從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電開始，從我做起。嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象及時批評指出。
(八)堅持落實科內(nèi)晚夜間、周末查房，不計較個人得失。 存在的不足：
(一)管理水平的欠缺。這一年來，總是忙于具體的事物，疏于作為一名管理者的有效管理。
(二)執(zhí)行力不夠。礙于情面，未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力的欠缺。遇到麻煩、糾紛時不能得心應(yīng)手的去處理，常常是依賴主任。
(四)創(chuàng)新意識不夠。
(五)自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。 下一步打算：
(一)科學(xué)管理。結(jié)合內(nèi)訓(xùn)，加強護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量管理是護理管理的核心和重點，是護理管理永恒的主題。1.要事無巨細(xì)，善抓重點。抓重要環(huán)節(jié)，交接班時、晚夜班時、周末節(jié)假日時;抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人;抓重點護士，新參加工作的護士、發(fā)現(xiàn)差錯事故多的護士、個人或家庭出現(xiàn)不幸事件的護士、情緒出現(xiàn)波動的護士。2.根據(jù)科室實際情況，制定切實可行的計劃，依靠護士、發(fā)動護士，激活護士的工作熱情，有效實施工作計劃。
(二)適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。1.嚴(yán)：要積極進取，增強責(zé)任意識;2.實：要腳踏實地，實干作風(fēng);3.快：要雷厲風(fēng)行，提高辦事效率，克服拖拉懶散;4.新：要開拓創(chuàng)新，不斷改進工作方法。
(三)加強語言溝通及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)和歷練。與上級主動坦誠地交換思想，以取得工作上的支持;與下屬做到以護士為中心，公開、公平、公正、民主、透明，把自己融入群眾之中，充分了解每位護士的氣質(zhì)和性格特點，采用不同的溝通方式，語言表達要準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、有分寸，不講損害同事自尊心的話，以和聚人，善于協(xié)調(diào)，以理服人，要有愛才之心，求才之渴，容才之量，護才之魄，舉才之德，要折服人心，保持樂觀向上的積極心態(tài)，寬待他人，營造和諧、催人奮進的工作氛圍;加強與各輔助科室協(xié)作關(guān)系的溝通和交流。加強與患者及家屬的溝通交流，坦誠相待，富有愛心。
(四)在繼承傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，腳踏實地，一絲不茍、精益求精。帶領(lǐng)護士在保證護理安全的基礎(chǔ)上，開拓思路，在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上、寫作上充分發(fā)揮創(chuàng)新的潛能。
(五)加強自身學(xué)習(xí)和思想建設(shè)。不僅要掌握專業(yè)知識和技能，還要掌握管理科學(xué)、人文科學(xué)、社會科學(xué)的知識。不斷充實自己，擴寬知識面。加強思想政治建設(shè)，提高思想境界和素養(yǎng)，積極向組織靠攏。
我深知，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。今天我懷著一顆感恩的心，在此做述職報告。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，才有我的今天!我會本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標(biāo)前進，帶領(lǐng)我的護理隊伍為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)!
不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正!
護士長任期述職報告5
本人于2014年任職為急診觀察室副護士長，在這任職的兩年中，一直兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地履行自己的職責(zé)，堅持學(xué)習(xí)，積極進取，帶領(lǐng)科內(nèi)護士開展護理教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時，也提高了科內(nèi)護士的操作技術(shù)水平及護理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。
在政治思想方面，我熱愛祖國，堅決擁護黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深信黨會帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、增進社會和諧，并繼續(xù)帶領(lǐng)各族人民全面建設(shè)小康社會、加快推動社會主義現(xiàn)代化、首創(chuàng)中國特點社會主義事業(yè)新局面，在工作中積極參加醫(yī)院組織安排的各項政治學(xué)習(xí)，努力進步自身的政治素質(zhì)和政治覺悟。在這兩年中是我院爭創(chuàng)三甲的關(guān)鍵時期，我在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上，能積極主動地按醫(yī)院的發(fā)展計劃完成醫(yī)院安排的各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份氣力。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的管理理念，以提高科室整體護理水平，提高患者滿意度為目標(biāo)，在工作中將質(zhì)量安全作為工作的生命線。工作中重視細(xì)節(jié)管理。 在工作方面，針對觀察室患者病種雜，病情危重、急需搶救，不僅有內(nèi)科患者，還有普外，胸外，骨科等患者，不斷強化科內(nèi)護士的急救技能，制定并完善各類搶救儀器的操作規(guī)程，采取集中培訓(xùn)和個體化指導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范各類急救技術(shù)操作，根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急預(yù)案和流程，進行各項應(yīng)急預(yù)案的演練，提高年輕護士的應(yīng)對能力，使每個護士的獨立值班能力都得到了有效的提高。
在質(zhì)量管理方面，因醫(yī)院創(chuàng)三甲而制定并規(guī)范了各項規(guī)章制度，為了更好的督促制度的執(zhí)行和落實情況，科室的質(zhì)控小組成員嚴(yán)格把好質(zhì)控關(guān)，周周檢查，及時反饋，并在每月質(zhì)控會議上對本月的質(zhì)控問題按照發(fā)生頻次的高低進行再次反饋，分析問題發(fā)生原因，采取措施并整改，使科室的質(zhì)控能按PDCA的方法良性向上，對科室發(fā)生的護理差錯、安全隱患能及時組織科室成員進行分析討論，并能有針對性地制定防范措施。。
在廉潔自律方面，自己作為副護士長，在日常工作、生活中，做到管住自己的口，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿得不拿，管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法違紀(jì)的雜念。
在團結(jié)方面，能正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系，平時積極和科主任進行有效溝通，認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確保科室工作正常開展。
在平時工作中，我細(xì)心觀察護士的工作習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持和信任，知人善任，合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻、遵章守紀(jì)、辦事公正，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。
不足之處，在科研反面，我未能很好的發(fā)揮我?？谱o士的優(yōu)勢，在以后的工作中，我會加以改正，積極爭取發(fā)表一些文章。
醫(yī)學(xué)在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，急診特殊的工作需求，使我更深層次地認(rèn)識到護士長肩負(fù)的重任。今后的工作中，我會進一步明確自己的工作目標(biāo)，提高自己及團隊的綜合素質(zhì)，更努力地把這支隊伍培養(yǎng)成技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。
述職人：急診科
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2017年5月28日
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