班子成員述職述廉報(bào)告精選范文
一年來,在上級(jí)黨委和某委的正確下,緊緊圍繞某委的中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),通過一年來的扎實(shí)工作,本人分管的各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)。下面給大家介紹關(guān)于班子成員述職述廉報(bào)告,方便大家學(xué)習(xí)。
班子成員述職述廉報(bào)告1
我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會(huì)、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等,不斷提高干部職工素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準(zhǔn)確把握政治方向,促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力
班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,自覺維護(hù)班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。
一年來,委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng),強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,召開民主生活會(huì),坦誠交流思想,認(rèn)真對(duì)照檢查,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng),從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi),從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。
四、盡職盡責(zé),合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長(zhǎng)%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長(zhǎng)40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖,預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元,同比增長(zhǎng)23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長(zhǎng)12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長(zhǎng)26.5%,占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。
一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,并著手對(duì)小金庫進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),1-10月份,累計(jì)完成投資23000萬元,完成全年計(jì)劃投資的92%,預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項(xiàng)目申報(bào)工作,今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè),其中獲得國家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8廈門招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等,共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。
四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動(dòng)的開展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng),通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人:
20__年__月__日
班子成員述職述廉報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
根據(jù)集團(tuán)公司黨委紀(jì)委關(guān)于廠處級(jí)干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司紀(jì)委書記、副經(jīng)理至以來的情況作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
一、履行職責(zé)情況
近兩年來,電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有的基礎(chǔ)上承擔(dān)了外圍幾個(gè)鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護(hù),使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了:一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);二是要大幅提高職工人均收入;三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經(jīng)營的負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營造良好的工作平臺(tái),為公司總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下幾個(gè)方面入手:
第一抓政治思想工作推動(dòng)云嶺先鋒工程建設(shè),積極組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)牲教育活動(dòng)工作,發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用,建立黨員責(zé)任區(qū),黨員身邊無事故活動(dòng),促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。對(duì)黨員干部進(jìn)行____的榮辱觀教育,組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化,規(guī)范言行熱愛昆鋼。貫徹落實(shí)紀(jì)委工作要求,積極開展黨內(nèi)、行政、民主監(jiān)督,完善了監(jiān)督制度,用效能監(jiān)察促進(jìn)清正廉潔。通過廠務(wù)公開民主管理工作,落實(shí)職工的民主權(quán)利,擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
第二勤于思考出點(diǎn)子。我認(rèn)為分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對(duì)上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點(diǎn)子,對(duì)下要組織指導(dǎo)抓落實(shí)。我始終注意把握好四點(diǎn):①將上級(jí)的方針政策和工作部署與本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來;②把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來;③加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性;④堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。從工作計(jì)劃到工作安排,基本上能夠做到科學(xué)分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的開展。
第三從難要求打底子。管理是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。針對(duì)公司基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的狀況,我堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路,即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上,一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干,使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
二是健全完善基礎(chǔ)管理。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴(yán)要求,很抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想、行為的管理。通過與職工經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時(shí)把握職工的思想脈搏,做好針對(duì)性的工作,使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)對(duì)工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對(duì)過程的管理,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過程。我的一個(gè)基本工作方法是,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見性,從而進(jìn)一步完成過程管理;通過對(duì)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià),從機(jī)制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求少失誤,辟免損失,就是增加了效益。
第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,是難以完成目標(biāo)任務(wù)的。在管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫:一是以身作則。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不斷追求高效正確。貫徹落實(shí)上級(jí)要求和工作部署時(shí),始終立足在集團(tuán)公司高起點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高效率。
二是言傳身教。針對(duì)公司管理層力量相對(duì)薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個(gè)科長(zhǎng)、主任在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo),達(dá)到了啟迪思維,理順?biāo)悸?,?yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒,5月份我感覺到大紅山光纜工程進(jìn)度跟不上施工難度大,就每周吃住在山上抓工程進(jìn)度保工程質(zhì)量,在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進(jìn)度,10月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里,確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問題發(fā)生,我都盡量到現(xiàn)場(chǎng)參與組織解決,鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。兩年來,我始終盡心謀事,傾心干事,力求干成一點(diǎn)事。應(yīng)該說近兩年的工作,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。
三電維護(hù)進(jìn)入玉鋼,紅鋼,大紅山站穩(wěn)了腳跟,打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ).內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識(shí)正在形成。工作有計(jì)劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎(jiǎng)罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。工作各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即從只對(duì)事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③職工隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識(shí)技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,干部管理能力不斷增強(qiáng)。兩年來用戶對(duì)電子公司的投訴在減少,評(píng)價(jià)在提高,職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負(fù)重,絕不退縮,無怨無悔。公司管理能有今天的局面,有賴于這支隊(duì)伍,成績(jī)應(yīng)當(dāng)歸功于他們。
第五維護(hù)職工權(quán)益,我主要從勞動(dòng)時(shí)間,勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)保護(hù),員工培訓(xùn)提高技能,生活后勤,福利待遇等方面強(qiáng)調(diào)、建議給予保障,從源頭上制定政策給予落實(shí)關(guān)心,對(duì)困難職工幫困解困送溫暖,對(duì)重病的職工給予慰問和幫助,建設(shè)和諧的昆鋼電子公司。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍(lán)球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全,工作之余開展了文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活。
二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
在公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我盡量從難從嚴(yán)要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當(dāng)官做什么,身后留什么”的問題,在加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。去年,我參加了集團(tuán)公司組織的廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),四個(gè)月時(shí)間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了理論、__大報(bào)告、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)期間,結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論(體會(huì))文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學(xué)習(xí),受政治教育。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅(jiān)定,工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,自覺地同集團(tuán)公司黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。我是想副職把自己分管的工作做好了,就是對(duì)一把手的支持,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。
三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取。按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、存在的主要問題和今后努力的方向
對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議,自己在有些方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有三個(gè)方面:
第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。
第二工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠,表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。主要指在外圍維護(hù)站,一是認(rèn)為公司隊(duì)伍和基礎(chǔ)管理不牢,快速擴(kuò)張不能操之過急,否則欲速則不達(dá)。隊(duì)伍建設(shè)與形勢(shì)發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng),特別是在立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。
第三工作方法不夠細(xì)致,面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),有時(shí)要求過高,方法欠妥。在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,管理層的作用尚未完全發(fā)揮。
檢查剖析自身存在的問題,從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我決心從幾個(gè)方面努力:
第一進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾。要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),力求通過班子和自己的組織和管理,使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn),集中精力抓出成效。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加大掛鉤考核力度,確保服務(wù)市場(chǎng)有明顯的改觀。要以擴(kuò)增產(chǎn)值為目標(biāo),以完善機(jī)制為重點(diǎn),全面推進(jìn)管理工作的深入開展,努力提高市場(chǎng)控制能力。
第三求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。要以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作,發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)工作的新局面。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動(dòng)他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)電子公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職人:
20__年__月__日
班子成員述職述廉報(bào)告3
今年,我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)裝備不斷更新提高,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來狀況的一年。這些成績(jī)的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先,大力開展創(chuàng)新活動(dòng),以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照__和__關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署,突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識(shí),半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署,全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題,進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動(dòng),更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng),出臺(tái)了《______關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》,明確了創(chuàng)新的機(jī)制、資料和獎(jiǎng)勵(lì)政策,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效,被中華全國管理者協(xié)會(huì)授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào),為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
其次,領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,科學(xué)決策,科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái),都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論,在討論意見匯總后,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議,由局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明,今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的,領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的??茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次,增強(qiáng)改革意識(shí),強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊,不思進(jìn)取,企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn),以發(fā)展為主旋律的思路,銳意進(jìn)取,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上,我們走出__,邁向社會(huì),努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上,我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌,嚴(yán)格按照Iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上,我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全,嚴(yán)格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行,把經(jīng)營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
一年來,我局按照__的總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
應(yīng)對(duì)即將來臨的200_年,我們決心在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心,切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作,大力開展禮貌建立活動(dòng),確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。