特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>實用范文>個人報告>述職報告>

煤礦述職報告2022年最新范文

時間: 雨夢0 分享

認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,下面給大家介紹關(guān)于煤礦述職報告范文,方便大家學(xué)習(xí)。

煤礦述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。

一年來,我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。

二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。

今年在開采Y252(1)工作面時,工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮?a href='http://www.rzpgrj.com/way/' target='_blank'>方法,使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?,毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>

三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟帳。

同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計劃相比降低6.9,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。

三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。

今年,外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

煤礦述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我從__年11月開始在___公司工作,已將近一年,在見習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力進步

見習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊見習(xí)期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職,扎實工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊見習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實誠懇,嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在___公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟

科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。謝謝大家!

煤礦述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“__屆四中全會的精神,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“__屆四中全會的精神,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的__屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進一步增強,工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:

1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細(xì)說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20__年、20__年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,全面編排完成了20__、20__年年機電工作計劃,并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統(tǒng):-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),一定要認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 謝謝大家!

煤礦述職報告4

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20__年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

20__年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。

二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20__年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責(zé)制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20__年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20__年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20__年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前思考,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司20__年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降??记诠ぷ?,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強化職責(zé)考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

煤礦述職報告5

在即將過去的20__年里,__隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚__隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20__年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊全體職工團結(jié)一致,20__年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?;仡?0__年以來,我們主要做了以下工作。

一、加強學(xué)習(xí)、提高潛力

一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)

__隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中__隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

__隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫忙教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

煤礦述職報告2020年最新范文相關(guān)文章

2020煤礦礦長述職報告范文5篇

煤礦個人述職報告范文5篇

煤礦述職報告參考優(yōu)質(zhì)范文推薦

煤礦述職報告精選優(yōu)質(zhì)范文參考

煤礦述職報告優(yōu)質(zhì)參考范文學(xué)習(xí)

煤礦述職報告優(yōu)質(zhì)借鑒參考范文

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文3篇

煤礦述職報告力薦優(yōu)質(zhì)精選范文

2020安全生產(chǎn)述職報告

煤礦總工述職報告范文3篇

577844