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2023領導述職述廉報告范文

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2023領導述職述廉報告范文5篇

2023領導述職述廉報告范文怎么寫?述職報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。一起來看看2023領導述職述廉報告范文,歡迎查閱!

2023領導述職述廉報告范文

2023領導述職述廉報告范文精選篇1

區(qū)委提出的領導干部廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,為全院干警做好表率。我感到,正氣是一個單位的精神棟梁,邪氣是滋生腐敗的溫床,正邪不相容,此消必彼長。一個好的法院,一定有其引以為榮的法院文化和良好院風,這是一筆精神財富,必將感染、激勵、鼓舞著法院一代代法官。因此,去年,我和院黨組提出了“正義、嚴謹、務實、關懷”的8字院風,使全院的建設和發(fā)展保持了良好的勢頭。

(一)必須高度重視人才的選拔和培養(yǎng),防止選人用人中的不正之風

我體會到,作為一名領導干部,既要愛護人才,更要合理使用和大力培養(yǎng)人才,這是對黨的事業(yè)負責的表現(xiàn)。在選人用人中,我本人和院黨組能夠認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》和區(qū)委組織部門的有關規(guī)定,選拔審判員和中層干部都經競爭和民主議事程序,保證干部選拔任用的民主化,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,基本做到了法院內部人盡其用。

(二)必須具有改革創(chuàng)新精神,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,積極推動法院各項事業(yè)不斷發(fā)展

在工作中,我堅持解放思想,實事求是,與時俱進,自覺做改革的促進派。能夠著眼于法院的更大發(fā)展,提出全院的工作目標;提出法院工作必須置于黨的領導和人大監(jiān)督之下;主動適應我國加入wto的新形勢,牢固樹立為經濟發(fā)展大局服務的指導思想;能夠結合全院工作實際,積極探索加強法院管理和監(jiān)督的思路和途徑,先后在全院推行了一系列工作舉措,從而使法院工作始終充滿活力。

(三)必須堅持以調查研究為先導,才能正確把握全局,準確決策,才能創(chuàng)新機制、深化改革,才能不斷探索法院工作發(fā)展的新領域和新境界

我深深感到,調查研究是提升領導水平、促進法院發(fā)展的重要基礎。一年來,我始終堅持在調查研究和廣泛討論之后,再作決策,切實保證決策的科學性和民主性。由于堅持以調查研究為先導,我們作出的任何決策都心中有底,牢牢掌握了法院工作的主動權。

(四)必須具備敬業(yè)奉獻精神,才能在法院領導崗位上有所作為,才能不斷開拓工作新局面

我覺得,領導既是職務,是榮譽,更是責任,在任何情況下,都沒有理由放棄責任,甘居落后。在廣陵法院擔任院長,我始終感到有四種考驗,一是重大責任的考驗。既要圓滿完成法律賦予的神圣使命,又要搞好內部管理;二是巨大壓力的考驗。既要帶領全院完成繁重的審判任務,又要處理錯綜復雜的各種矛盾,維護穩(wěn)定促進發(fā)展;三是廉政建設的考驗。既要潔身自律,又要抓好全院的廉政工作,還要抵御社會上各種誘惑;四是優(yōu)勝劣汰的考驗。既要完成各項任務,又要爭先創(chuàng)優(yōu),還要不斷研究新問題,繼續(xù)前進。面對艱巨任務和考驗,我不要求自己是全才,但要始終保持強烈的事業(yè)心和高度責任感,時刻把全院的事業(yè)掛在心上,因此,能夠發(fā)揚立足崗位、無私奉獻的精神,謀全局,把方向,撲下身子,一心一意抓工作。由于在工作中發(fā)自內心地付出了心血和汗水,我更加珍惜我們廣陵法院來之不易的良好工作局面,更加感謝全院干警對我工作的理解幫助和支持。

總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績的取得主要是區(qū)委、上級法院正確領導、指導的結果,是全體干警辛苦努力的結晶,我只是盡了一名領導干部應盡的職責,做了我應該做的工作。由于工作能力、領導水平所限,工作中也存在不少問題和不足,離人民群眾的希望、領導的要求還有一定的差距,還存在不少問題,突出表現(xiàn)在:深入審判一線調查研究,了解工作還不夠,掌握情況還不全面,不深入;對已經布置的工作還需要加強檢查督促,有的工作還需要進一步抓好落實,努力抓到位;與干警談心交流的面還不廣,對干警的思想狀況了解不夠,對干警反映的有些問題辦理速度還不快,解決還不太及時。就全院工作而言,隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發(fā)展的需要,少數法官的司法觀念、業(yè)務能力與法院工作發(fā)展的要求不相適應;少數法官工作作風不實、職業(yè)操守不強,辦案質量和效率還不高,違法審判情況仍有發(fā)生。全院經費緊張,“兩庭”建設尚未達標完全,法院概念規(guī)劃定點困難較大,對于這些問題,我和黨組其他同志將高度重視,認真研究,采取有力措施,努力加以克服和解決。在今后工作中,我將進一步加強學習,克服不足,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,求真務實,努力工作,力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻,以此回報黨和人民的信任。

2023領導述職述廉報告范文精選篇2

大家好!

能夠站在那里向大家報告,我感到十分榮幸,為此十分感激領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生職責,拓寬招生渠道,落實工作措施,進取協(xié)調各種關系,想方設法,千方百計全力抓好招生工作?,F(xiàn)將我20__年的思想、工作和學習情景作如下匯報,并請各位領導和同事們批評指正。

一、強化服務意識,提高招生效率

在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)活力。”不斷提高聯(lián)辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與__學校簽訂協(xié)議,另3所學校已初步達成了合作意向,同時經過發(fā)放招生簡章,并利用學院網站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時,針對學生、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設施情景、教學管理情景、學生管理情景、后勤服務情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時傳到達位,并且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務順利完成。

二、理清工作思路,制定工作要點

認真總結20__年招生工作,對生源分布、結構、科類等進行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進行了很多充分調研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務員的招聘工作,成功組建了48人的話務員招生隊伍,并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話務員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內部繼續(xù)實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區(qū)負責人,并簽訂目標職責狀,確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者,確保招生紀律

招生工作的職責重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業(yè)心、職責心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自我的職責。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自我的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我,正確處理好團體利益與個人利益的關系,實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

四、落實整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績

20__年生源繼續(xù)萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情景下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生__人,報到__人,報到率__%,超額完成了20__年學院的招生任務,圓滿完成了各項工作目標。此外,經過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎。

一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了本事,寶劍鋒芒,內斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務,用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難??墒?,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們去開創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認識到自我的缺點,才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強團隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!

五、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績

1、加強政策和業(yè)務知識學習研究,密切關注招生、就業(yè)政策的變化和調整。

2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情景,進行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。

3、走訪生源學校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網絡和生源基地。

4、做好市場調查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關信息數據的審核、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。

20__年已經到來,應對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導,以增強生源為基礎,力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標任務,以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻!

2023領導述職述廉報告范文精選篇3

今年1—9月我擔任縣委常委、紀委書記,主持縣紀委工作,協(xié)助縣委書記抓黨風廉政建設和反腐敗工作,分管機關工委和審計工作。9月底,根據組織安排,我擔任縣委副書記、政府副縣長、代縣長,主持政府全盤工作。

現(xiàn)根據會議安排,就一年來工作開展情況和履行“一崗雙責”情況匯報如下。

一、強化理論學習,努力提高領導水平

一年來,我積極參加縣委理論中心組和政府黨組集體學習,政策理論水平明顯提高;主動參加與本職工作相關的業(yè)務學習,積極參與“遼寧援助、我們怎么辦”、“面對歷史機遇、如何發(fā)展”和“解放思想、跨越趕超”等大討論活動,為扎實開展本職工作奠定了基礎。充分利用工作間隙和休息時間,主動學習經濟管理知識,進一步提高了指導、協(xié)調經濟工作的能力和水平。堅持理論聯(lián)系實際不動搖,注重理論與實踐相結合,深入基層調研、學習,理論指導實踐的能力明顯增強。

二、認真履行職責,狠抓各項工作落實

年初,協(xié)助縣委組織召開了縣紀委十屆五次全委(擴大)會議,對黨風廉政建設工作進行了全面安排部署,層層簽訂了黨風廉政建設、糾風工作和“一崗雙責” 責任書。研究制定了懲治和預防腐敗體系建設工作協(xié)調機制。采取調研、座談、走訪、檢查等方式,全面了解掌握基層黨組織開展黨風廉政建設工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制奠定了基礎。

深入開展理想信念和廉潔從政教育,堅持將反腐倡廉宣傳教育納入全縣宣傳整體規(guī)劃和黨校干部培訓計劃。通過舉辦反腐倡廉專題講座、開辦廉政夜校、開展領導干部任前廉政教育、組織廉政基礎知識和任職資格考試等方式,對全縣黨員和各級領導干部進行了全面深入的廉政教育。積極開展廉政文化“六進”活動,通過自辦廉政文摘,發(fā)放廉政日用品,發(fā)送廉政短信,大力推進廉政文化建設。以第十二個黨風廉政教育月活動為契機,組織各單位開展了豐富多彩的宣傳教育活動,并利用廣播電視、廉政網、手機短信等媒介進行廉政宣傳。

全面加強農村黨風廉政建設,定期召開農村黨風廉政建設聯(lián)席會議,認真落實“黨務、政務、財務”三公開制度,扎實開展“為民服務代辦”活動,各鄉(xiāng)場代辦員共為農牧民群眾代辦事項4500余件。充分發(fā)揮農村黨員的黨內民主監(jiān)督作用,全面推行《農村黨員議事會制度》,各村隊通過農村黨員議事會決策,為農牧民解決問題和困難617件。

進一步強化對權力的制約和監(jiān)督,對黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項、“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況、經濟責任審計和“小金庫”專項治理工作進行了重點監(jiān)督檢查。依法加強對政府采購的監(jiān)督管理,今年我縣采購預算金額3480萬元,實際采購金額3125萬元,節(jié)約資金355萬元,節(jié)約率10.2%。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格干部推薦、考察、公示、任用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,進一步提高了選人用人公信度。

狠抓政風行風建設,認真執(zhí)行機關效能建設“一規(guī)定兩辦法”,加大了對“機關效能監(jiān)察哨”和三牌制度執(zhí)行情況的檢查力度。深入開展糾風專項治理,加強對教育亂收費、食品藥品安全、公路“三亂”、國家資金使用管理和重點項目實施情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,嚴格規(guī)范國有農用土地發(fā)包工作。共檢查食品生產、經營單位213家,要求整改3家;檢查涉藥單位230戶,抽樣藥品34批次,立案1起。扎實開展信訪舉報和查案辦案工作,開展了排查化解矛盾糾紛和重信重訪專項治理工作,受理群眾來信來訪11件(次),辦結率100%。

2023領導述職述廉報告范文精選篇4

大家好!

我叫__,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。

一、20__年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將職責落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改善服務方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結過去,展望未來。根據本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20__年度的工作:

1、繼續(xù)健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業(yè)務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:

一是作好部門的好榜樣,進取學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了,多謝大家!

2023領導述職述廉報告范文精選篇5

各位領導,同志們:

現(xiàn)將20__年以來人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等__家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才__X名,其中為公有制企業(yè)引進__X名,本科以上的__名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓,與區(qū)科技局聯(lián)合開設了X期計算機培訓班,__人參加了培訓;組織全區(qū)__X名機關干部分X批進行了普通話培訓和水平測試;組織__人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試,其中:全國經濟類中、初級資格考試__人,省中、高級計算機考試__X人、全國職稱外語等級考試__人及省中、高級職稱外語考試__人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料__X份,其中高級X份、中級__X份、初級__X份;為__X人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘__人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能,積極拓展人事代理服務范圍和項目,提高服務質量,全年,共為__X人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調,積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務,解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

20__年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產權三項制度改革,取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內部分配權限,指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調控和內部分配權限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進行了試點,指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子,組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī),并進行調查摸底,匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結合本單位實際,擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產權制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產權關系和投資主體,依法確定責權,改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產管理的轉變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。

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