安全生產工作述職報告
述職報告要回答的是什么職責,履行職責的能力如何,是怎樣履行職責的,稱職與否等。那安全生產工作個人述職報告有哪些呢?下面是小編為大家整理的關于安全生產工作述職報告，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
安全生產工作述職報告1
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識
年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20--年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實做好安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產目標
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產目標。
安全生產工作述職報告2
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/kouhao/' target='_blank'>口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。檢討書大全
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
安全生產工作述職報告3
生產調度室對分管范圍內的安全生產工作履行了自己的職責，完成了上級領導交給的各項工作任務。下面將生產調度方面的工作述職如下：
一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神，加強現(xiàn)場安全管理，狠抓質量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認真落實安全生產責任制，始終堅持“以安全為中心，以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產地區(qū)地質條件復雜多變，生產組織困難等實際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神，強化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系;在質量標準化方面，嚴格措施落實到施工現(xiàn)場，生產地區(qū)的工程質量有了明顯的提高，各生產頭面均達到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷;礦井安全質量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質量標準化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
二、打造“標準化調度室”，服務全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調度室各項規(guī)章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立服務意識，認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。
定期組織召開各種調度例會，反復研究各單位生產協(xié)調管理，并積極給礦領導提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術例會，組織生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)全程調度。
三、認真落實安全生產責任制主體責任
堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各區(qū)隊的'工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規(guī)定進行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導檢查，質量標準化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn)，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：
1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進行隨機抽查;
3、定時進行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;
4、及時維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統(tǒng)等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區(qū)復雜多變，調度協(xié)調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質，不斷改進工作方法，學習先進的管理經(jīng)驗，圓滿完成領導交辦的各項任務，做出自己應有的貢獻。
安全生產工作述職報告4
尊敬領導：
根據(jù)裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產主要職責：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。
6、參與生產安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產安全事故(重大隱患)的調查處理。
二、本崗位安全生產的重點工作內容
1、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團、公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;
2、負責安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;
3、協(xié)助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度;
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作;
5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》;
6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權立即停止生產作業(yè)，并立即向上級領導報告;
7、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題，
往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。
安全生產工作述職報告5
根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產活動的精神，我們天橋社區(qū)認真落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產工作，加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結如下：
一、加強領導，健全組織，明確責任，措施到位
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產總負責，由社區(qū)主任專門負責這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展，使安全生產工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產責任書，將責任落實到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產工作“有人抓、有人問、有人管”。
二、加強宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防范認識
搞好社區(qū)安全生產，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產及防火知識，增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區(qū)內5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。
三、落實制度，強化管理，切實做好社區(qū)安全生產工作
我社區(qū)在安全生產工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查，對租住戶進行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內的食品、藥品安全進行調查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進一步得到加強，居民的安全生產意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產工作，嚴格按照建設最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
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