領導干部2022年離任述職報告
述職報告是個人對一個時期內執(zhí)行崗位職責的實踐活動進行自我評述的總結報告。下面是小編為大家整理領導干部2021年離任述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
領導干部離任述職報告1
同志們：
我從去年2月27日來耒陽任職，到現(xiàn)在差不多一年零五個月時間了。時間過得很快，又到了告別的時候。一年多的時間很短，但是很不平凡。非常感謝這一年多來市四大家領導同心同德、風雨同舟，也感謝在座的各位同志給我的支持、關懷與幫助。
這一年多時間來，我們經歷了很多不平凡的事，特別是基本完成了煤礦整合，全市煤礦已整合成22家煤業(yè)公司。整合是影響深遠的頭等大事，雖然伴隨著會有一個“陣痛”。這方面，山西為我們樹立了一個樣板：整合以前災難深重，整合以后產能大幅提升。7月3日，盛茂林副省長到耒陽視察，對煤礦整合工作給予了高度評價，要求耒陽堅決落實兩句話：第一句話，堅持就是勝利;第二句話，鞏固就是發(fā)展。整合成功來之不易，這是一場利益調整的戰(zhàn)役，必將影響耒陽的深刻變化，走出事故多發(fā)頻發(fā)的怪圈，讓我們的支柱產業(yè)能夠健康安全成長，讓我們的干部也能夠健康成長。
這一年多時間來，我們成功完成了人大、政府、政協(xié)換屆選舉，一大批干部走上了市級領導崗位，通過調整拉動讓一大批干部得到了成長。我曾在幾個地方工作過，從南岳到蒸湘，再從蒸湘到耒陽，有個深刻體會，如果怕觸及矛盾的，就會擱置干部，就會耽誤干部。但是為了耒陽干部隊伍能夠健康成長，為了使耒陽干部隊伍能夠人才輩出，我們做到了頂住壓力，排除干擾，以正確的.用人導向選拔任用干部，讓一批優(yōu)秀的干部得到了成長。事業(yè)的發(fā)展有賴于人，的事業(yè)是干部的成長。所以，我也很欣慰，離開耒陽之際，一大批干部得到了成長。特別是要感謝衡陽市委和市委組織部，尤其是今天到會的曾部長，對耒陽干部成長給予了很大的關懷。
這一年多時間來，我深深體會到，民生項目成為了全市的亮點：實驗中學已經投入使用;師大附中耒陽分校即將進行招生;武廣新城項目，特別是人工湖項目即將竣工?？梢哉f，這三個項目是我們耒陽一道靚麗的風景線。
這一年多時間來，我們引以自豪的是被省委、省政府列為首批擴大經濟管理權限試點縣市，耒陽將享受地級市的經濟管理權限，為未來發(fā)展搭建了更寬廣的平臺。這些成績的取得來之不易，是四大家和全體同志們共同努力的結果，是大家敢于擔當?shù)慕Y果，特別是在資金短缺、困難重重的情況下，大家積極開動腦筋，迎難而上，想辦法創(chuàng)造條件取得的成績。這些成績的取得，實屬來之不易。借這個機會，向我們四大家全體領導，向在座的同志們表示衷心的感謝!
離別之際最難舍。在耒陽工作期間，大家給了我很多的支持、幫助和關懷。在工作中結下的友誼是真正的兄弟之情，我將終生銘記。我要感恩大家對我的支持和幫助，感恩耒陽人民對我的培養(yǎng)。今后，不管在哪里，我將始終會關心支持耒陽的事業(yè)發(fā)展，始終會關心耒陽的干部成長，始終會真心呵護耒陽來之不易的良好發(fā)展氛圍，堅定不移地維護耒陽人民的利益。
最后，衷心祝福在座的各位同志，家庭幸福、事業(yè)美滿，衷心祝福耒陽人民幸福安康，真心祝愿耒陽的明天更加美好!
謝謝大家!
領導干部離任述職報告2
尊敬的各位領導、各位員工代表：
從我20__年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵脒@四年來我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里曾經承載著我們整個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!
四年來，在集團公司黨委、集團公司領導的關心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，經歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標。
四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程，油藏評價也取得了突破的成果。
四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，使我們產能建設也能夠高效運行;
四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴的提高了增產，磨刀石上鬧革命。
四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產與油區(qū)礦權。
四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩(wěn)局面。
四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。
四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環(huán)境。
特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。
我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。
(二)礦權保護拓展卓有成效。20__年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的`礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。
(四)原油生產年年超計劃完成。2008年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產量監(jiān)控系統(tǒng)和生產支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產開發(fā)難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。
(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節(jié)能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產有利區(qū)域，確保了產建效果;全面實施“139”穩(wěn)產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產上產。
(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區(qū)塊潛在地質風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。
(五)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。
(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
(七)抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產建鉆前工程服務，帶動了華池縣經濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境、服務、速度最快、效率”要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發(fā)協(xié)調領導小組，從用地審批、組織協(xié)調到鉆前工程、糾紛協(xié)調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業(yè)區(qū)經理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議!
領導干部離任述職報告3
同志們：
剛才，省委組織部部務委員__同志宣布了省委關于__同志和我的任免決定。__部長代表省委作了重要講話，提出了殷切的希望。__同志也作了充滿感情、充滿希望的講話。首先，我堅決擁護省委關于__市委主要領導同志職務調整的決定。同時，對__同志到__來任職表示熱烈的歡迎和美好的祝福!
這次我到省人大工作，應該說這是中央和省委對__干部隊伍的充分肯定，是對幾年來__工作的充分肯定，這也充分體現(xiàn)了省委對__經濟社會發(fā)展的高度重視、大力支持和關心厚愛。省委決定__同志任__市委書記，我認為是完全合適的，是對__領導力量的加強。__同志政治立場堅定，大局意識強，理論政策水平高，領導經驗豐富，熟悉黨務和經濟工作，同時勤奮敬業(yè)，作風扎實，為人正派，嚴于律己，善抓大事謀全局，有較高的駕馭全局的能力。所以我深信在以__同志為書記的中共__市委領導下，__一定會在新的起點上實現(xiàn)新的跨越，再創(chuàng)新__大__建設新輝煌。
物換星移又八載，龍山柴水總關情。__是我的第二故鄉(xiāng)。我參加工作38年，先后在__就工作了__年。1992年到1994年我在__縣工作近3年。__年3月我到__任市委書記，轉眼已和同志們朝夕相處近8年的時間。在即將離別之際，我想和大家、和全市人民說幾句心里話，以表達我對遼北這片熱土的深深眷戀和對__人民的真誠謝意，寄托我對__未來的衷心祝福。8年來，__熟悉親切的青山綠水、一草一木，可敬可愛的鄉(xiāng)親父老，同甘共苦的廣大干部，披荊斬棘、攻堅克難的日日夜夜，時時在我眼前閃現(xiàn)，每一個畫面都是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我留戀!這8年，當我面臨困難、需要幫助的時候，當我感到困惑、需要力量的時候，是__人民，老領導、老同志，四大班子和廣大干部給我以智慧、力量和勇氣，給我以理解、鼓勵和支持，大家像朋友、像親人一樣，幫助我、維護我，特別是能包容我，這讓我終生難忘。借此機會，我對8年來鼎力相助的市級領導班子成員，也包括先后離開__工作的大光同志、競強同志、秉杰同志、玉本同志、福祥同志等，對全力支持我工作的市里的老同志，對埋頭苦干的各級干部，對勤勞樸實的廣大群眾，對肝膽相照的各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，對親如一家的駐鐵部隊和武警部隊全體官兵，表示深深的感謝和崇高的敬意!這種感激之情，將是我繼續(xù)前行、不懈奮斗的力量源泉。
這8年，是我參加工作以來最有成就感的8年，是我人生最為充實、難以忘懷的8年?；厥淄?，我忘不了和同志們一起推進思想解放，努力擺脫傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)思維束縛，共同享受探索出欠發(fā)達地區(qū)趕超發(fā)展新路子帶給我們的興奮;忘不了和同志們一起打造沈鐵工業(yè)走廊，壯大工業(yè)園區(qū)，挺起__經濟發(fā)展脊梁，共同體驗實現(xiàn)農業(yè)地區(qū)向工業(yè)城市亮麗轉身帶給我們的喜悅;忘不了和同志們一起以水為魂，創(chuàng)造性地建設__新城，共同感受這座魅力水城、世界低碳城市范例帶給我們的自豪;忘不了和同志們一起堅持開放立市，打造發(fā)展載體，成功引進世界500強、中國500強企業(yè)，共同分享項目簽約落地、開始與巨人同行帶給我們的愜意與欣慰?？梢哉f，在歷屆市委打下的基礎上，我和大家共同描繪了新__大__建設的宏偉藍圖，并塑造、發(fā)揚自加壓力、攻堅克難、追求卓越、永不言敗的__精神，實現(xiàn)了異想天開、無中生有、小題大做、化腐朽為神奇?？梢哉f，新__大__建設，我和在座的各位都是決策者、參與者、實踐者、見證者、受益者。__能夠取得今天的輝煌成就，實現(xiàn)幾代人孜孜以求的富民強市升位的夢想，得益于省委、省政府的關懷和支持，得益于歷屆市委打下的良好基礎，得益于市委一班人和市人大、市政府、市政協(xié)班子團結一致、攻堅克難，得益于全市廣大干部群眾戮力同心、激情拼搏。
在__工作的.這段歲月，注定將是我人生中無法替代的珍貴記憶，是我最為難忘的美好時光。這8年，最讓我眷戀的是遼北這方培育我、錘煉我的熱土，這片曾為遼寧的發(fā)展和東北老工業(yè)基地的全面振興發(fā)揮巨大作用的富饒的黑土地。這8年，最讓我感動的是吃苦耐勞、勇于奉獻的__人民，你們始終以__的發(fā)展利益為重，舍小家、顧大家，堅韌不拔，萬眾一心，不斷推動著__經濟社會又好又快發(fā)展，不斷創(chuàng)造著新的奇跡，我作為曾經是__人民的一員而感到無上的光榮與自豪!這8年，最讓我難以割舍的是顧全大局、甘于奉獻的__廣大干部，你們勤勉敬業(yè)，勇于開拓，忠于職守，嚴于律己，永遠奮戰(zhàn)在最艱苦的建設第一線，永遠沖鋒在新__大__建設的前沿陣地，是你們挺起了__發(fā)展和進步的堅強脊梁!我作為曾經是__干部隊伍中的一分子感到無比驕傲。這8年，我與同志們以誠相見、同甘共苦、并肩戰(zhàn)斗、合力攻堅，在與同志們共同追求一個又一個發(fā)展的夢想、實現(xiàn)一個又一個發(fā)展的目標、解決一個又一個發(fā)展難題的過程中，結下了深厚的戰(zhàn)友深情、兄弟親情。
記得我剛就任__市委書記之時，曾用一首詩作為我的座右銘，也是我向__人民立下誓言和大家共勉，那就是：寧靜致遠別無求，唯將心血向民酬;淡泊名利做實事，不興__勢不休!8年來，每當我看到外界對__投來的刮目相看的目光，聽到各級領導對__發(fā)展成果的由衷贊許，感受到__人民發(fā)自內心的揚眉吐氣和更加自豪，我就感到無比的欣喜和幸福，忘記了所有的疲憊，心中充滿了奮斗的激情。無論何時，當我回首在__工作的這段時光，都可以欣慰地對自己說，在__的前后__年時間里我把全部精力都獻給了我所熱愛的__，無愧于組織上對我的培養(yǎng)和信任，無愧于__人民對我的支持、厚愛和期望!當然，常言說得好，瓜無溜圓，人無齊全，由于自身理論功底和工作能力有限，自己的性格過于直爽，在工作方式方法、處理問題等方面很難盡善盡美。特別在批評同志的時候不講究場合、方式，傷了一些同志的心。在此，也向這些同志表示由衷的歉意。
共同奮斗送走崢嶸歲月，今日話別留下真摯情誼。今天我在這里和同志們深情道別，和__人民深情道別，和遼北熱土深情道別，千言萬語難表此刻心境。我將倍加珍惜與__人民結下的深情厚誼，無論走到哪里，__永遠是我的第二故鄉(xiāng)，我永遠是__人民中的一分子;無論在哪里工作，我都將永遠支持__，為__的發(fā)
展多做實事、獻計獻策;無論何時何地，我都將牽掛__，為__的每一點成就加油喝彩、歡呼自豪，為__更加燦爛的明天默默祝福、翹首企盼!
我衷心地感謝__人民!
我深深地眷戀這片黑土地!
我衷心希望__在__同志為書記的市委領導下，再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌，祝__人民幸福安康!
領導干部離任述職報告4
各位領導、同事：
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經在人保度過了__余載的光陰，人生一共能有幾個__年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這__年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財
產保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經營業(yè)績
我于2008年_月受分公司總經理室的重托，先后擔任人保財險__公司總經理 2008年當年即
2009年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);2009年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經營單位前列。
2010年，面對愈加激烈的市場競爭，
至2010年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3A，排名暫列13家經營單位首位。
二、主要工作內容及其績效
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：
1.積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關協(xié)調工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。
2.根據公司實際制訂并完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”， 加強渠道建設
當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質
一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內網”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5) 堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設。
抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作中的不足
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!!
領導干部離任述職報告5
___,性別，_,學歷,__根據組織的安排，本人于_年_月因工作需要調___工作?，F(xiàn)根據__縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：__年_月開始擔任_鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，__年_月調出，任期_年零_個月。
二、職責范圍：
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責全鎮(zhèn)的經濟建設工作，堅持把發(fā)展作為第一要務，領導協(xié)調鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經濟建設和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作
三、履行職責情況：
在縣委、政府的正確領導下，帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮(zhèn)第_屆人大_次會議確定的各項工作目標，_年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的_年成為__歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近_年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。__年，全鄉(xiāng)財政總收入達__萬元,實現(xiàn)農民人均純收入_元。
1、推進現(xiàn)代農業(yè)建設，農業(yè)農村經濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉_畝，打造了_余畝優(yōu)質茶葉基地;二是楠竹面積達到_畝，已成為農民增收的產業(yè);三是煙葉產業(yè)穩(wěn)步推進，_年種植面積達到_畝，稅收_萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈_平方米，完成了_個村級畜牧獸醫(yī)技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，__投入了近_萬元的基地設施建設。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，_年，__茶業(yè)完成產業(yè)__余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務水平不斷提高，
全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，_年，招商引資到位資金_萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“_大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道_小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法_余次。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近_年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近_萬元，實施了_余公里的經濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了_條鎮(zhèn)內循環(huán)路，_條出境線;二是_低丘崗改造項目投資_萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬元，完成了_大堰改造，_河堤建設，_安全飲水等水利重點工程，并對_、_、_三處大堰共計_米進行了維修，改善灌溉面積_畝;四是農村安全飲水工程建設解決約_人的安全飲水問題。
(三)產業(yè)調整成效斐然，農民收入不斷增加。近_年來，我們不斷強化農業(yè)在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構的調整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農業(yè)示范基地，并引進了_茶社廠房落戶_。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數(shù)量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。近_年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設成效明顯，干部素質提高明顯。強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領。
2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體權威，充分放權，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反復討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的`黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關規(guī)定。
3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮(zhèn)實際，制定了_鎮(zhèn)領導
干部“_”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調發(fā)展。近_年來，始終堅持經濟社會協(xié)調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎設施總投入近_萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設施投入突破_萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了_個中心村衛(wèi)生室建設，新農合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步，_旅游公路建設接近尾聲，_旅游名村建設有序進行;五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項工作全面進步。
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