2023建筑工程項目自查報告標準版（10篇）

大家知道建筑工程的自查報告的格式嗎?工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，是時候抽出時間寫寫自查報告了。下面是小編給大家整理的建筑工程項目自查報告標準版，僅供參考希望能幫助到大家。

建筑工程項目自查報告標準版篇1

根據(jù)《關(guān)于開展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真進行自檢整改，自治縣建設(shè)局從1月30日開始—2月1日組織相關(guān)人員對在建工程進行為期三天的抽查。檢查報告如下:

第一，檢查的基本情況

全縣在建項目48個，拆遷項目7個;總建筑面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開發(fā)項目12項，民營建設(shè)項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個，其中基本合格14個，合格11個。所有被檢查的建設(shè)項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目，對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見;7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續(xù)，恢復拆遷作業(yè)。

第二，存在問題

通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:

(一)政策:

1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監(jiān)督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產(chǎn)工作說重要，想不重要，做不重要。

2.工程造價低，尤其是學校建設(shè)項目和衛(wèi)生建設(shè)項目。由于項目成本低，建設(shè)單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。

3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學校建設(shè)項目、衛(wèi)生建設(shè)項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù)，擅自指定建設(shè)單位放線開工。

4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右，投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說，他們已經(jīng)三個月沒有領(lǐng)到工資了。

5.招標工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標直接發(fā)包給建設(shè)單位;在醫(yī)院項目中，中標的外國施工單位將項目分包給當?shù)亍叭裏o”當?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。

6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證，他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監(jiān)督。

(二)施工現(xiàn)場管理:

1.施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項目，沒有進行封閉建設(shè)，圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設(shè)施的安裝沒有做好“三包四口”保護。

2.施工用電極不規(guī)范，執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。

3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設(shè)達不到要求，導致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實施__建設(shè)，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。

4.吊裝設(shè)備陳舊，使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒有防護設(shè)施和警示標志。

5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。

6.持證率低，部分員工未接受安全培訓。

7.項目經(jīng)理。三名成員”當大部分施工相關(guān)人員都不到現(xiàn)場，擔任幾個施工現(xiàn)場的職務時，怎么談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導管理呢?

8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理，但不進行現(xiàn)場監(jiān)理。現(xiàn)場管控能力差，大部分沒有監(jiān)理資質(zhì)，無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。

9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達3 —4m以上，按規(guī)定嚴禁在坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或建筑材料，并按坡度系數(shù)放坡;

10.施工腳手架不規(guī)范，架外無剪力撐、固定底座、護欄;

(三)施工工藝:

1.建筑材料檢測措施不嚴，砂、石無檢驗報告。

2.混凝土和砂漿的配合比沒有標志，現(xiàn)場澆筑保護層不夠。

3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足，綁扎不緊，構(gòu)造柱與墻體之間無連接筋。當柱升到屋頂時，一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改為10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。

4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實，有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu)，有的.把板插入柱中影響柱的截面。

5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工，部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。

6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工，砂漿不飽滿，轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。

7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。

8.圈梁或承重墻上預制板的搭接長度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。

第三，下一步的工作計劃

(1)加強對建筑市場的監(jiān)管，嚴格把關(guān);入場”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。

(2)認真查處違法分包，特別是中標人和當?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。

(3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，禁止違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設(shè)項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標程序;嚴禁建設(shè)單位未辦理施工許可，質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。

(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查，直至符合整改要求后，方可復工。

(5)加強施工企業(yè)建設(shè);三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓工作，增強責任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識，提高自我保護能力。

(6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(7)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。

(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后，應針對整改通知或整改意見中提出的整改措施，認真組織相關(guān)人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，驗收審查合格后方可復工。否則，自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，嚴懲不貸。

施工安全自檢示范報告(二)我單位成立“自檢和自檢”安全檢查組對大慶敖包風電場(48MW)風機基礎(chǔ)承臺工程施工安全進行了檢查，確保國慶期間生產(chǎn)等活動順利開展。

建筑工程項目自查報告標準版篇2

一、前言

1、本報告所針對的是麗島半山華府27#樓工程。

2、本報告是以我公司麗島半山華府項目部對本工程所有檢驗批檢查評定合格的資料為基礎(chǔ)，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結(jié)合我公司對本工程自行組織檢查評定的結(jié)果進行編寫的。

二、工程概況

1、工程名稱：麗島半山華府27#樓

建設(shè)單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設(shè)計單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計事務所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路

2、設(shè)計特點

麗島半山華府27#樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng);墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)(或玻纖網(wǎng))鋪貼(鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定)、抗裂砂漿層;屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板;門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻璃均為5+6+5中空玻璃。

三、施工、檢查評定及驗收依據(jù)

1、設(shè)計文件及設(shè)計施工圖。

2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，施工驗收規(guī)范及相應的國家、地區(qū)現(xiàn)行標準。

3、試驗、檢測所所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范。

4、國家、地區(qū)、現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。

5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標。

四、施工過程中質(zhì)量控制

1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個步驟。先進行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無空鼓、開裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長度均應大于40mm，門窗洞口等處進行了加強處理?？沽焉皾{分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽角方正。

2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點、屋面排水比較集中處(屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處等)的處理，防水層應分層涂刷，確保成型厚度達到設(shè)計要求。防水完工后進行24h灌水試驗，不滲漏后進行保溫層鋪設(shè)。保溫層分段分塊施工，嚴格控制厚度、坡向，鋪設(shè)時相鄰兩塊板邊的厚度應一致，板塊應緊密鋪設(shè)，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。

3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴格按照圖紙設(shè)計規(guī)范要求進行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側(cè)防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比等技術(shù)指標均符合設(shè)計規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進行淋水試驗，淋水試驗時間等事項均按有關(guān)規(guī)范進行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗收規(guī)范。

綜上所述，我公司對本工程節(jié)能工程的質(zhì)量檢查評定的結(jié)論為合格，具備竣工驗收的條件。

建筑工程項目自查報告標準版篇3

根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》(建質(zhì)函[20__]459號)、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》(阜建管[20__]66號)精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達建設(shè)工程有限公司成立了專項自查工作小組，本著事實就是的原則，嚴格按照各項法規(guī)的要求，對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標，并在施工前及時辦理了施工許可證等各種證件。

2、公司只對其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進行承攬業(yè)務，并無資質(zhì)掛靠，中標后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，并對工程承包合同及時的備案。

3、本公司在建工程項目經(jīng)理全勤在崗，項目部管理人員配備齊全，并與招標文件，施工合同上的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗人員一致，并全是本公司正式人員。經(jīng)調(diào)“人員考勤機”打卡記錄，關(guān)鍵崗位管理人員能每天按時到崗。

4、在工程施工前，對招用工人進行了崗前培訓，培訓后與勞工簽訂了勞動合同、辦理其工資支付保障手續(xù)，其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽，能嚴格按各項照規(guī)章制度進行施工。嚴格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，從未拖欠農(nóng)民工工資。

5、在施工現(xiàn)場設(shè)有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。

通過自查，公司認為公司治理較為完善，運作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作，公司將高度重視自查、治理的專項活動，認真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足，通過專項活動的開展，切實提高公司治理的水平。

以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正，并多提寶貴意見和建議。

建筑工程項目自查報告標準版篇4

為迎接__節(jié)假日的到來，我項目部根據(jù)公司及省政府、省建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實際施工情況，項目部于年月日根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》深入開展一次安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：

一、施工用電及施工機具

1、施工用電：

1)存在問題：經(jīng)檢查支線架設(shè)情況，存在部分線路下墜幅度較大，線路跨度較大，個別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠嚴密。

2)處理措施：立即通知機電班組對施工用電進行整改，對跨度較大的線路加設(shè)電線桿，對每一個電氣開關(guān)控制箱內(nèi)的線路進行調(diào)整理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無安全隱患后方可供電投入施工。

2、施工機具：

目前工地尚處于一層主體結(jié)構(gòu)施工，施工機具不多。而且，公司為了加快工程施工進度，目前進場或退場的大多數(shù)施工機具基本全是新購置的，機具運行情況都比較正常。各項施工機具已按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地或接零保護。

二、腳手架的安全與防護

在進行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過程中，均用鋼管搭設(shè)腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設(shè)置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴格按照腳手架安全施工方案施工。

三、臨時設(shè)施的使用和檢查管理

1)存在問題：部分臨時設(shè)施無排水溝以及屋蓋存在松動現(xiàn)象。極個別員工有私接電源現(xiàn)象。

2)處理措施：立即組織人力對臨時設(shè)施進行修復和整改，并教育班組人員要愛護臨時設(shè)施，不得隨意破壞，不準私接電源和亂使用電器，項目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對違返者予以重罰。

四、安全教育和安全技術(shù)交底

項目部嚴格入場人員教育制度，對進場作業(yè)人員進行入場登記和安全教育，并對各分項工程進行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當事人簽字。

五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要保證房間通風，專門召集班組人員學習防火安全知識的安全活動，并派專人不定時對員工的食堂進行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時清理外運。

六、施工現(xiàn)場值班及安全防護措施的檢查

工地施工現(xiàn)場為保證公司財產(chǎn)和員工的財物不受損害，專門配備2～3人24小時輪流值班。

施工現(xiàn)場圍場作業(yè)不完善，由于牽涉到占用附近居民土地一事，現(xiàn)已與建設(shè)單位明確圍場范圍，目前正在完善之中。

總之，通過這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認識到安全施工的重要性，為了切實加強安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我項目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)安全責任事故“0”目標。

建筑工程項目自查報告標準版篇5

一、工程概況

由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米;合同暫定價__萬元。

二、工程質(zhì)量情況

1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量

自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

1.2.1加強崗前培訓。

1.2.2加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。

1.2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

四、工程進度情況

煙囪主體全部完成。

五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

3、嚴格施工管理，保證合同目標。

建筑工程項目自查報告標準版篇6

(一)招投標及合同方面：

1、在基建工程招標時，都明確要求投標單位詳述工程施工安全管理體系和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)措施，在評標過程中，把上述投標內(nèi)容作為綜合評比的主要分項之一進行評分，環(huán)環(huán)相扣，細致入微。

2、在編制基建招投標攔標價或標的時，安全防護費、文明施工與環(huán)境保護費嚴格按照相關(guān)文件要求取費，并作為不可競爭費，招投標過程中任何優(yōu)惠和下浮均都沒有涉及對安全措施費的調(diào)整。

3、在基建工程施工合同方面，采用建設(shè)部土建施工標準化格式合同或省公司下發(fā)的基建裝修合同模板，合同中包含了安全責任條款，明確了安全生產(chǎn)責任、控制指標、獎罰措施等。

4、在工程施工合同中詳細的列明了安全防護、文明施工措施費，并督促措施費?？顚Ｓ谩?/p>

支付預付款的條款中，明確的說明其中包含部分或全部安全防護、文明施工措施費，且不低于總安全防護、文明施工措施費的30%。

(二)施工現(xiàn)場管理體系與制度方面：

1、安全管理體系方面項目部都成立了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，管理小組由施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理、施工安全員等及公司隨工管理人員組成，負責處理、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)事宜，在施工現(xiàn)場小組成員名單及聯(lián)系方式都公布在現(xiàn)場的公示墻上，明確到人。

2、安全生產(chǎn)管理人員職責方面

1)貫徹建委、建管處、中國移動十堰分公司有關(guān)方針政策，審議工程安全保障應急工作相關(guān)政策及規(guī)定，確定安全生產(chǎn)管理目標，組織安全會議、教育培訓;

2)組織起草、修訂本工程安全保障應急預案，編制安全生產(chǎn)管理計劃、審核施工組織方案的安全性;

3)日常安全巡檢，遇重大突發(fā)事件或安全事故，啟動本預案，并下達安全保障應急任務;

4)結(jié)合重大突發(fā)事件的實際情況，決策安全保障應急預案，并向建委、建管處、中國移動十堰分公司匯報實施和進展情況;

5)在緊急情況下，統(tǒng)一調(diào)度各參建單位各種安全保障資源，做好安全保障的組織協(xié)調(diào)工作;

6)以及建委、建管處、中國移動十堰分公司交辦的其他事項。

3、現(xiàn)場安全管理制度方面通過檢查按文件上規(guī)定的施工現(xiàn)場應具備的安全管理制度中，上墻公示的制度有

1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律。

2、施工用電管理制度。

3、施工消防管理制度。

4、施工機械管理制度。

5、安全生產(chǎn)教育制度。

6、現(xiàn)場保衛(wèi)及節(jié)假日值班制度。

7、重大危險源監(jiān)控制度。

但是還有四項制度未上墻公示，分別是

1、安全檢查制度。

2、工傷事故管理制度(含事故應急預案)。

3、較危險專項工程的施工方案審查制度。

4、特殊工種安全制度。

通過此次安全自檢已經(jīng)督促施工單位把未能上墻的制度上墻，并且嚴格遵守各項要求，無條件執(zhí)行，加大處罰力度，違者必究。

(三)檢查各項現(xiàn)場安全制度和措施的落實情況方面：

1.是否存在未簽合同先開工的情況?施工過程中未有沒簽合同就開工的情況發(fā)生，都是按流程施工，合同通過再進行施工作業(yè)。

2.工程開工前，是否完成各項報建工作，辦理了施工許可證?是否審核了施工單位開工報告，并檢查施工單位施工準備情況達到安全施工要求后才允許開工?工程開工前，已經(jīng)完成各項報建工作并備案，在辦理了施工許可證，并且審核了施工單位的開工報告，直到施工單位施工準備情況達到安全施工要求后才允許開工。未有沒經(jīng)過安全施工審核就安排進場的現(xiàn)象。

3.是否每周組織進行了一次安全大檢查，并保留了文件或影像記錄資料?在工程現(xiàn)場每周都會組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組成員，進行一到二次的安全檢查工作，每次檢查完畢都會對檢查過程進行記錄備案，對存在的問題進行說明，及時的督促施工單位做出整改意見，進行整改，加強安全管理意識。

4.是否定期組織施工、監(jiān)理等現(xiàn)場人員進行安全知識教育，宣貫各項安全制度和措施?施工現(xiàn)場都有定期組織施工、監(jiān)理等現(xiàn)場人員進行安全知識教育，宣貫各項安全制度和措施，每月定期的組織學習成為一種習慣，促使現(xiàn)場安全意識逐步的深化和加強。

5.對于安全隱患，監(jiān)理是否按照按照“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知?隱患較嚴重的，是否由監(jiān)理及甲方共同下發(fā)停工通知，勒令停工，直至整改合格，下達復工通知后再行開工?對于已經(jīng)存在的安全隱患，監(jiān)理人員在每日的安全檢查中都會對存在的問題做詳細的記錄，下發(fā)整改意見通知書，如不按整改通知書上的時間整改，就進行處罰制度，分大小分類別的進行處罰施工單位，如遇隱患較嚴重的，監(jiān)理方會及時的通知我們?nèi)缓蠊餐掳l(fā)停工通知，勒令停工，直至整改合格，下達復工通知后再行開工。

6.施工過程中，監(jiān)理和施工單位安全管理員是否時刻在場進行監(jiān)督?施工過程中，監(jiān)理公司和施工單位都安排的有兼職的安全管理員時刻在現(xiàn)場進行施工和監(jiān)督工作。

7.施工場是否有可靠的圍護和巡視措施，防止外來人員進場?施工現(xiàn)場外圍都砌有圍墻和門衛(wèi)對施工現(xiàn)場進行巡視，以防止外來人員進場。

8.施工現(xiàn)場人員行為是否符合安全要求?如施工人員進場是否正確佩戴安全帽或其他個人防護用品，是否做到不抽煙，注意各項安全標示，不擅闖危險區(qū)域，等等;施工現(xiàn)場人員都帶有安全帽，口罩等一些個人防護用品，吸煙的行為依舊存在...

建筑工程項目自查報告標準版篇7

根據(jù)__市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__，__市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目基本情況：

__市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于__。占地面積__平方米，建筑面積__平方米，建設(shè)投資約__億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為__平方米。

設(shè)置床位__張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積__平方米、二標段建筑面積__平方米。

二、目前項目進展情況：

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是__集團有限企業(yè)、二標段是__有限企業(yè))、工程監(jiān)理(__興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、__聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標。現(xiàn)在一標段__企業(yè)完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。

于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質(zhì)，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進行強制監(jiān)督。

五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

建筑工程項目自查報告標準版篇8

我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的`程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20__年的工作做一個計劃：

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。

同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

20__年熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片，做到以理服人。

20__年在工作之余參加再教育培訓，考取20__年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

個別工作做的還不夠完善，這有待于在20__年的工作中加以改進。

20__年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20__年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

建筑工程項目自查報告標準版篇9

一、自查總體評價

為貫徹和落實集團公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢查的通知》(項監(jiān)函〔20__〕22號)文件精神，進一步提升集團公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務分包單位，并限期進行整改復查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。

二、檢查具體情況

1、工程概況工程名稱：__

項目建設(shè)單位：__

置業(yè)有限公司設(shè)計單位：__

規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：__

工程建設(shè)監(jiān)理(咨詢)有限公司施工單位：__

集團有限公司勘查單位：__

本項目由1～3 、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1 、5 、8 、9樓為18層住宅樓，2 、3 、6 、10 、11樓為27層住宅樓，7樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。

2、工程進展

__項目總進度計劃累計完成13%，工程進展正常。

1樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8樓一層腳手架搭設(shè)。9樓一層腳手架搭設(shè)，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

1樓基礎(chǔ)承臺砼已澆筑8樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

9樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成s1s2樓承臺及梁模板支設(shè)中

3樓一層頂板鋼筋綁扎中6樓地下室頂板鋼筋綁扎中

地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

(1)實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構(gòu)設(shè)置健全，人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，

有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行;制定分包單位質(zhì)量管理辦法;對分包單位的考核評價;定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進行培訓，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實集團各項質(zhì)量工作。

質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實得分92分，得分率97 %。

(2)質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

質(zhì)量整改通知單未附有回復記錄

(3)問題整改情況說明。

已按要求整改到位

4、工程實體質(zhì)量情況

實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。

重點抽查了6樓地下車庫底板、1 、S4 、S1承臺及承臺梁鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。

(2)工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

1樓承臺混凝土局部振搗不密實

(3)問題整改情況說明。

已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復查。

5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況

(1)軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實體同步。

技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實得分92分，得分率92%。

(2)技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

(3)問題整改情況說明。已對不同步資料進行了完善補充。

6、施工質(zhì)量亮點

3樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

建筑工程項目自查報告標準版篇10

我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1辦公樓、2 、3車間工程自20__年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：

1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改;

2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

5、現(xiàn)場運行管路管線。

6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。

8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。

9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。

10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。

11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，配備保衛(wèi)工作人員。

13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。