企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告7篇
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告如何寫呢?在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。以下是小編精心收集整理的企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇1
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)??h安全會議和公司20__年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳到達各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況
為明確職責(zé),成立了以公司總經(jīng)理為第一職責(zé)人,以各科室主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本,安全第一的理念,對各科室負責(zé)人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全,管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,并對安全生產(chǎn)職責(zé)制進行了層層分解,嚴格落實職責(zé)主體,真正做到了職責(zé)明確、職責(zé)到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查狀況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責(zé)制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況
根據(jù)公司自身狀況,透過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機械傷害;④?;馂?zāi)、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。
四、存在不足
(一)(20__年度學(xué)校師德師風(fēng)自查報告)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,個性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇2
針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標(biāo)準不放過。
三、各項安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇3
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20__年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20__年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20__年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,__年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05kg/t。20__年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20__年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,20__年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準,組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
(三)加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準。
能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四)加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日??己朔秶?,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
(五)開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20__年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0、3萬噸;
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3、2X13m替代原∮2、2X7m水泥磨;20__年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;20__年7月至9月,投資358、2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8X127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資210、4萬元。以上技改工程于20__年10底全部安裝完畢。
“__”期間節(jié)能目標(biāo):“__”完成節(jié)能量1.43萬噸
標(biāo)準煤;20__年完成1.15萬噸標(biāo)準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)__年達到省內(nèi)先進水平,20__年達到國內(nèi)先進水平,并于20__年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20__年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“__”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇4
市地稅分局:
20__年6月2x日貴局召開了稅收專項檢查動員大會,會后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位20__年至20__年1至5月底以前的納稅情況進行了認真的自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、企業(yè)概況
實收資本__,公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入__元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點對本企業(yè)20__年至20__年5月底以前的納稅情況進行了自查,自查結(jié)果為:
1、營業(yè)稅檢查情況:截止20__年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:……元;城建稅:……元;教育費附加:。元;土地增zhíshuì:……元;水利基金:2……元;少繳稅的主要原因是:20__年6月公司競拍土地13、64畝,當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元,原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的困難,因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督,并積極進行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:
①由于工程未決算,目前已付工程款__元,工程款暫未代扣稅金。
②其他由于正在辦理外派證,已付__元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
稅務(wù)自查報告二
我公司與20__年4月12日至20__年5月10日對公司20__年1月—20__年12月的帳務(wù)進行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!
納稅人名稱:
稅務(wù)登記號:
納稅人識別號:
經(jīng)濟類型:
法人代表:
檢查時限
一、企業(yè)基本情況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金:人。法人代表:,在冊職工工資總額。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入20__年度經(jīng)營性虧損元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1.主營業(yè)務(wù)收入:我公司200x年1月—20__年12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。其中:
2.營業(yè)稅:我公司200x年1月—20__年12月繳納納營業(yè)稅元。其中:
3、城市維護建設(shè)稅:我公司200x年1月—20__年12月繳納城市維護建設(shè)稅元。其中:
4、教育費附加:我公司200x年1月—20__年12月繳納教育費附加元。其中:
5、堤防費:我公司200x年1月—20__年12月
年應(yīng)繳堤防費元。
6、平抑食品價格基金:我公司200X年1月—20__年12月應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、教育發(fā)展費:我公司200X年1月—20__年12月
應(yīng)繳教育發(fā)展費元。其中:
三、地方各稅部分:
1.個人所得稅:我公司法人代表200X年度-20__年度工資收入元,我公司200x年度-20__年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標(biāo)準,無個人所得稅。
2.土地使用稅:無
3.房產(chǎn)稅:我公司200X年度-20__年度無房產(chǎn)稅
4.車船使用稅:我公司擁有小車輛,應(yīng)繳納車船使用稅元,已繳納。
5.印花稅:我公司200X年度-20__年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分:
1、我公司200X年度-20__年度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司200X年度-20__年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況:
200X年度-20__年度我公司開具了發(fā)票,多少張,金額多少?
企業(yè)稅務(wù)情況自查報告的基本格式:
1¥企業(yè)基本情況
2¥企業(yè)前幾個月(或者一年,看稅務(wù)機關(guān)檢查的期間)的收入¥稅金¥稅負情況
3¥如果稅負低說明原因
4¥企業(yè)在對自己的收入交稅等進行自查的情況,有無問題。
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇5
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負的原因:前三個月收入,稅金,稅負。具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負的原因:
1、行業(yè)特點;
2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負不低。
3、簽定大筆供貨合同,需要準備庫存。
4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負抵的原因。
第三部分:如何解決稅負低的情況:擴大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點,千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機關(guān)稽查部門進一步檢查!
稅局在進行企業(yè)納稅稽查時,內(nèi)部有稽查的要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對外,沒有格式要求,但一般都是根據(jù)每個稅種的內(nèi)容和要求來寫的,如果要自寫,根據(jù)某個特定稅種的性質(zhì)特點來寫。也可以簡略扼要的寫,試著寫一下,看是否符合要求
X稅局
根據(jù)統(tǒng)一要求我單位自 某年某月某日開始,至某年某月某日止對我單位某一段時間內(nèi)的,增值稅,所得稅進行了詳查,對相關(guān)數(shù)據(jù)又進行了計算,審理,除少數(shù)個別的地方我們按企業(yè)的數(shù)據(jù)作了反映,未按稅法予以調(diào)正外,其他基本正確,未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。我們擬在匯算清繳前將應(yīng)調(diào)整的稅收都有調(diào)整過來。也盼望你們下來給我們工作的指導(dǎo),
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇6
為了更好的落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,按照《食品安全法》我廠質(zhì)量管理人員對照《食品安全自查管理制度》的內(nèi)容,從生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個方面,逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現(xiàn)階段,我廠基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下:
一、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況檢查情況:
廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時基本一致,無變化;生產(chǎn)區(qū)域周圍環(huán)境(25米內(nèi))無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴散性污染源,無昆蟲大量孽生的潛在場所;廠房、設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內(nèi)容一致;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有交叉污染現(xiàn)象;產(chǎn)品的包裝場所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好,無損壞或脫落;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)的產(chǎn)品,專用內(nèi)包裝場所的紫外線燈盒抽風(fēng)設(shè)施正常運行;位于工作臺和裸露產(chǎn)品上方的照明設(shè)備的防護罩等設(shè)施完好;生產(chǎn)場所應(yīng)急照明設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和包裝車間更衣室、更衣設(shè)施、非手動式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲和其它動物進入的設(shè)施完好有效;庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風(fēng)、溫度、濕度和防火防鼠等設(shè)施良好運行;庫房內(nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放,不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識。
二、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況檢查情況:
在用生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、型號與申請生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致,并正常運行;生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)工藝需要進行清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄;檢驗室內(nèi)出廠檢驗用檢驗設(shè)備的數(shù)量、型號與申請生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致,設(shè)備正常運行;計量器具符合法律規(guī)定的檢定或校準要求,停用的設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)識。
三、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況:
我廠定期對相關(guān)從業(yè)人員進行法律法規(guī)、食品安全、衛(wèi)生管理、專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)記錄;在崗的生產(chǎn)人員定期進行健康檢查,有有效的健康檢查證明;從事食品生產(chǎn)的人員,進入生產(chǎn)車間前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣、帽,頭發(fā)不得露于帽外,不佩戴首飾;原料的進貨驗收有記錄,包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進貨日期等。對實施生產(chǎn)許可管理的原料和包裝,有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件;生產(chǎn)過程做好投料記錄,包括有投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號、投料日期和使用數(shù)量等;有關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作控制程序記錄;我廠按照現(xiàn)行有效標(biāo)準的要求對出廠產(chǎn)品進行檢驗,每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售,有檢驗記錄。記錄內(nèi)容包括對檢驗產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗結(jié)果等內(nèi)容;對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品,樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期;我廠在生產(chǎn)、運輸和貯存過程中使用安全衛(wèi)生的工具,并加強防護,防止原料、半成品、成品出現(xiàn)泄漏、污染;產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準的要求;企業(yè)有出廠銷售產(chǎn)品的銷售記錄,記錄內(nèi)容包括所銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等信息;我廠未出現(xiàn)消費者投訴現(xiàn)象;對不合格產(chǎn)品及時召回,餅做好記錄,記錄內(nèi)容包括召回的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、召回地、銷售量、生產(chǎn)日期、批號等內(nèi)容;對召回的產(chǎn)品我廠及時進行補救、無害化處理、銷毀等,并做好記錄,記錄內(nèi)容包括處理的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號及處理措施和結(jié)果;我廠制定有食品安全事故處置方案,定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況,處置食品安全事故記錄。
四、存在的問題及處置情況:
1、工作人員對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)操作后,未做工作記錄;針對這問題,我廠質(zhì)量負責(zé)人找工作人員進行談話,講解做好工作記錄的必要性,工作人員也意識到工作的缺陷,保證在以后的工作中會積極改正。
2、自查過程中一位工作人員未戴工作帽,檢查人員及時指出,該工作人員也立刻意識到錯誤,及時改正。事后我廠質(zhì)量負責(zé)人組織工作人員學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識,增強大家衛(wèi)生操作意識。
經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)生產(chǎn)工作自查分析報告篇7
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買__縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購__縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會??h長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、 工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊主動出擊,進行長時間的蹲點招商。