工程師負責大數(shù)據(jù)能力在產(chǎn)品功能上的落地，推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)化和智能化，負責實時及離線特征抽取、融合，為數(shù)據(jù)挖掘及策略平臺提供特征服務，這里給大家分享一些關于工程師年終工作報告，供大家參考。

工程師年終工作報告（經(jīng)典）（精選篇1）

本人于20_年9月至20_年6月在河海大學完成農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)本科學習，獲得畢業(yè)證和工學學士學位證書。并于同年7月進入中國水利水電第十四工程局有限公司工作。在工作的五年中，我直接參加了科卡科多辛克雷水電站（以下簡稱CCS水電站）的建設工作，一直從事水利水電工程技術管理工作。20_年7月取得助理工程師專業(yè)技術資格證書，并得到單位聘用。

自參加工作以來，我從各方面都嚴格要求自己，勤奮好學，努力鉆研業(yè)務，完成了各項工作任務。在從事施工技術工作的過程中，我努力學習水利水電工程專業(yè)相關的新技術，新知識，新技能，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平。在各級領導的關心和領導下，本人獨立完成和參與完成了CCS水電站項目的多項技術管理工作。20_年參加工作至今，先后負責CCS水電站國內(nèi)設計技術管理工作，CCS項目工程計量工作，CCS設計圖紙會審及施工措施評審及編制工作，CCS廠房施工部施工技術工作。

CCS水電站位于厄瓜多爾Coca河流域，電站裝機1500MW，發(fā)電引水流量222m3/s，最大工作水頭617.24m，共布置8臺單機187.5MW的高水頭沖擊式機組。主要由五大部分組成：首部樞紐工程、輸水隧道工程、調(diào)節(jié)水庫工程、引水發(fā)電系統(tǒng)工程和出線場工程。

CCS水電站是中國公司在南美實施規(guī)模最大、技術難度最高的大型EPC水電站項目。在設計上，中國設計公司對接合同適用的美國規(guī)范，存在設計標準、計算書和設計習慣的挑戰(zhàn)；采購上，高水頭大容

量沖擊式機組制造技術要求極高；施工上，強地震區(qū)超深河床沖積層軟基處理難度大、首部高泥沙河流沉沙處理技術要求高、強地下水復雜地質(zhì)條件下大斷面超長隧道TBM快速掘進施工強度高、強地下水復雜地層下600米級超深高壓引水豎井施工難度大、H550級高強厚壁高壓鋼管制造安裝及高水頭大容量沖擊式機組安裝調(diào)試技術要求高。

在CCS項目開展初期，本人負責CCS水電站項目國內(nèi)設計技術管理工作，先后組織國內(nèi)咨詢專家對輸水隧洞TBM2施工方案調(diào)整、首部樞紐沉沙池模型試驗報告審查、首部樞紐基礎處理技術方案、壓力管道超深豎井施工提升系統(tǒng)方案、首部和調(diào)節(jié)水庫相關水工模型試驗驗收、施工測量控制網(wǎng)成果驗收等重大技術方案進行論證，并提供項目部決策建議和關鍵施工技術支持。

20_年4月20日，本人組織國內(nèi)咨詢專家對豎井提升系統(tǒng)方案進行討論，并聯(lián)系了煤炭科學研究總院建井研究分院、德國西馬格特寶（SIEMAG TECBERG）有限公司、中煤第五建設公司第三工程處等多家提升系統(tǒng)設備廠家，開始對豎井垂直提升系統(tǒng)所需的設備進行初步選型。

國內(nèi)大部分的水電工程豎井施工，由于豎井深度較小，一般200～350米，施工提升系統(tǒng)多由普通卷揚機組成，井深大于400米的案例甚少，深豎井的施工提升系統(tǒng)案例和相關規(guī)范較少。普通卷揚機組建的提升系統(tǒng)，由于受到卷揚機自身的運行速度、安全保護裝置和容繩量等的限制，對深度超過350米以后，已難以適應施工需要。CCS水電站壓力管道豎井垂直開挖深度527米，受地形條件限制，無法在中

部布置施工通道，必須從井口開挖到下平洞，為解決施工中井內(nèi)人員和材料的垂直運輸問題，水電行業(yè)首次采用礦用提升絞車JTP-1.6×

1.2組建提升系統(tǒng)，按照煤礦安全規(guī)程要求進行提升系統(tǒng)的設計和設備選型。提升系統(tǒng)選用JTP-1.6×1.2型提升機進行單鉤提升，配185kw電機（380KV），掛2m3吊桶上下人員及材料。提升機安裝后，經(jīng)過調(diào)試驗收，實際提升速度達3.0m/s，所有指標滿足設計要求和規(guī)范要求。提升機嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行設計制造，安裝運行后，運行速度達到3.0m/s，所有指標滿足當?shù)匕踩?，受到業(yè)主和咨詢的認可。

在組織國內(nèi)咨詢專家對CCS水電站輸水隧洞TBM2施工方案調(diào)整、首部樞紐基礎處理技術方案、壓力管道超深豎井施工提升系統(tǒng)方案、首部和調(diào)節(jié)水庫相關水工模型試驗驗收等的重大技術方案進行論證工作中，本人全過程直接參與了CCS水電站項目在國內(nèi)的重大技術方案論證。根據(jù)現(xiàn)場的施工實施情況及要求，本人負責收集、匯總、整理CCS水電站現(xiàn)場發(fā)回國的技術方案資料，及時組織國內(nèi)咨詢專家對重大技術方案進行論證，提供CCS項目現(xiàn)場決策建議和關鍵施工技術支持。

同時，根據(jù)項目部安排，本人負責落實科研項目的科技查新、申報、評審等國內(nèi)工作。先后完成了項目部《高標號管片混凝土設計的研究及應用》《雙護盾TBM經(jīng)濟快速掘進關鍵技術研究》《國際EPC水電站項目采購管理實踐與探索》三個科研立項的科技查新工作。

在負責收集、匯總、整理技術方案及科研課題資料，組織國內(nèi)咨

詢專家對進行論證的工作過程中，兩年時間的耳濡目染使我進一步加強了對工程技術知識學習。同時，在國內(nèi)咨詢專家和領導的人格魅力影響下，自己工程技術素養(yǎng)進一步提升，使我受益匪淺。

20_年8月，CCS項目聯(lián)營體成套設備部（昆明）成立。CCS項目給了我一個更高的平臺，更多的學習機會。在干好土建技術主辦工作的同時，我開始兼職金屬結(jié)構專責工作。組織召開了CCS項目在國內(nèi)的全部土建設計技術方案專題會議，同時參與了CCS項目的閘門、啟閉機、門機等金屬結(jié)構設備的招標文件評審、評標清標、合同談判、設計聯(lián)絡會議、設計圖報批、產(chǎn)品驗收等工作。

CCS水電站的金結(jié)設備，按設備所安裝的位置分為：首部樞紐-閘門及啟閉設備、調(diào)庫水庫-閘門及啟閉設備、尾水系統(tǒng)-閘門及啟閉設備。共計門槽87套、柵槽44套、平板閘門51扇、弧形閘門2扇、翻板閘門2扇、攔污柵20扇、整流柵24扇、液壓啟閉機37臺套、電動葫蘆5臺套、門機4臺套。

首部樞紐設有生態(tài)閘、引水閘、平門沖沙閘、弧門沖沙閘、溢流壩進口、溢流壩出口、沖沙閘下游出口，沉沙池進口，沉沙池出口及沉沙池側(cè)堰等施工部位，各施工部位設有閘門、攔污柵及啟閉設備。調(diào)節(jié)水庫包括：輸水隧洞出口、調(diào)節(jié)水庫放空洞、壓力鋼管道進口三個部位的攔污柵、閘門、啟閉設備。尾水系統(tǒng)包括：尾水支洞疊梁修門及電動葫蘆、尾水洞出口檢修門及液壓啟閉機。

20_年10月，本人到CCS項目現(xiàn)場技術部工作，開始負責CCS項目內(nèi)部工程計量管理工作，工程計量需嚴格按照合同規(guī)定的計量條

款執(zhí)行。經(jīng)批準確認的施工圖、設計文件、變更文件和其它書面指令是工程計量的基礎依據(jù)。

為完成對CCS項目首部施工部、隧洞施工部、引水上平洞施工部、廠房施工部的工程計量管理工作，需認真查閱各個施工分包合同中對工程計量的合同條款說明，并看懂相關部位的設計圖紙。這段時間的工作，本人開始深入研究設計圖紙，并查閱了施工合同條款中對工程計量說明的條款。

20_年1月，本人根據(jù)設計院正式下發(fā)的首部樞紐沉砂池輸水隧洞開挖圖中的各個開挖斷面面積，通過斷面法土方計算，初步估算出首部沉沙池輸水隧洞開挖方量約12萬立方米。根據(jù)首部樞紐面板壩開挖圖中的填筑斷面面積，初步估算出首部面板壩填筑方量約20萬立方米。

20_年2月，本人參與了厄瓜多爾10條公路項目的前期策劃工作。本人負責對TONCHIGUE-BUNCHE（1號）道路、BAHIA—MARGARITA（2號）道路的工程量清單及橋梁統(tǒng)計。1號道路項目位于厄瓜多爾西北部, 在埃絲美樂達省,項目起點為Tonchigue村附近，終點為El Bunche村，項目全長53.588km。

工程師年終工作報告（經(jīng)典）（精選篇2）

不知不覺__年悄然而至，自從__年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致， 以下就是運維工程師年終總結(jié)。

可是所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。

對于剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁；員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等；為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響，工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件，安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

工程師年終工作報告（經(jīng)典）（精選篇3）

本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得較大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得收獲，在近些年的實踐工作當中，完成不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質(zhì)量和安全負責。為能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

時光飛速而逝，20__年即將過去，在公司領導強有力的領導及關心支持下，本人受領導安排，負責A號交易中心土建現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)將20__年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作完成情況

1、招標協(xié)助與成本管理

在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內(nèi)土建專業(yè)的技術要求；參與招標文件審核；參與資格預審、招標答疑；工程立項之初參與成本預測；方案設計階段配合擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進行成本分析，有效控制了簽證。

2、進度控制

根據(jù)公司要求，A號交易中心在20__年1月18日前實現(xiàn)全面封頂，也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在20__年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補；最終在所有專業(yè)完成后于20__年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯(lián)合驗收；按時完成了公司下達的任務。

3、質(zhì)量控制

在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

首先嚴把材料關：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時間到現(xiàn)場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用。

其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

4號交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進行，并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設計與技術配合及管理

首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務，確定設計要求及標準；進行設計跟蹤；審核施工圖設計的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底；審核專業(yè)技術方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題。

6、驗收管理與外聯(lián)管理

在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實監(jiān)理單位的初驗結(jié)果與施工方的整改情況；及時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。

根據(jù)公司項目開發(fā)的要求，對接政府建設主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機構，積極協(xié)調(diào)場地周邊當?shù)仃P系，處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件，做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協(xié)調(diào)處理。

二、存在不足及改進措施

1、快進度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。

工程師年終工作報告（經(jīng)典）（精選篇4）

一、水電配套工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進場前的審核工作 2. 對管線預埋工作的`密切關注 3. 保證配套相關對時間節(jié)點的強力支持

二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工

4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定

三、水電費的管理

1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查 2. 建立水電費臺賬

四、協(xié)調(diào)配套單位進場，作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

五、計劃和文檔等的編制 1. 付款計劃的編制

2. 針對公司要求的時間節(jié)點，編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標計劃

六、成本控制

1、對施工方案的進一步優(yōu)化

2、項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責

一. 對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。

二. 負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理；。

三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術，要求滿足電工藝流程。

四. 負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設計方案要求； 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

七. 隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。

八. 負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

工程師年終工作報告（經(jīng)典）（精選篇5）

從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：

1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些解，會后針對專門問題找相關的部門人員去解。

3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。

以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有目標，我就要付出努力。