關(guān)于中學校本教研工作報告
關(guān)于中學校本教研工作報告5篇
校本教研制度有助于培養(yǎng)教師的課程設(shè)計的能力。在校本教研制度下,教師會有意識地對課程設(shè)計和授課過程進行理解和體會。這里給大家分享一些關(guān)于中學校本教研工作報告,供大家參考。
關(guān)于中學校本教研工作報告【篇1】
校本教研工作是學校當前更新教學理念、改進教學教研方法,提升教師教學水平,全面提高教育教學質(zhì)量的重要工作。在新課程改革與實驗過程中,做好校本教研工作更顯的尤為重要。為此,我校適時調(diào)整了工作方法,制定了“科研促教、科研強?!钡墓ぷ魉悸罚瑸榻處煹某砷L和發(fā)展搭建平臺。學校強調(diào)教研工作要突出“以校為本”,注重“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”的教研指導(dǎo)思想,完善“團隊互助,協(xié)調(diào)發(fā)展”的教研方式,形成“發(fā)現(xiàn)問題——研究問題——解決問題”的教研工作模式,制定相關(guān)校本教研制度,完善教師激勵機制。
一年來,隨著校本教研工作的深入開展,學校教師的實踐能力和理論研究水平有了長足的進步,學生學習的主體地位大大得到改善。為了著眼于學??沙掷m(xù)發(fā)展,我們堅持立足于課堂教學,依托校本教研制度,扎實推進課程改革實驗,發(fā)揮“求真、務(wù)實、團結(jié)、奮進”的團隊精神,開拓進取,在校本教研方面進行了深入的探索與實踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全制度,加強管理,營造良好的教研氛圍
建立以校為本的教研制度是新課程改革的需要,也是新課程實驗與實踐的制度保障。完善以校為本的教研制度,有利于提高教師的自我學習、自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的自覺性、主動性和積極性,有利于促進教師的專業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。為此,我校健全了機構(gòu),成立了以校長為第一責任人,承擔校本教研的組織,領(lǐng)導(dǎo)之責;以年組為基本研究單位;教務(wù)主任、科研室主任、教務(wù)副主任、年級組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織制度體系,擬定了相關(guān)管理規(guī)則,加強了組織管理。
為營造良好的教研氛圍,保障校本教研的全面順利進行,我校堅持改革創(chuàng)新,突破了傳統(tǒng)的單一教學研究方式,堅持做到“六個一”的學習教研制度:每周一次校本培訓(xùn);每周一次年組教研;每月召開一次教學月例會;每學期撰寫一篇教學論文;每學期每人上一節(jié)合格的教學研討課;每學期完成一本繼續(xù)教育學習筆記。為調(diào)動廣大教師參與校本教研的熱情,發(fā)揮教師的自主探究能力,學校還將教師參與校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育學習情況同評職晉級、評先選優(yōu)掛鉤,并建立相應(yīng)的獎懲制度,使每位教師以參與者姿態(tài)參與到校本教研中來,切切實實為教育教學服務(wù)。為此,我校被評為校本教研先進集體,校本教材開發(fā)先進集體,成為調(diào)兵山市20_年度的文明單位。教師在各級各類刊物上發(fā)表教學論文及相關(guān)作品近50篇,有效地提高了教育教學質(zhì)量和教師素質(zhì)及學校品味。學校的研究文化、校園文化突顯,它將逐步形成我??沙掷m(xù)發(fā)展的原動力。我校開始走入可持續(xù)高速發(fā)展的快車道。
二、依據(jù)實際,以校為本,明確教研內(nèi)容和方式
我?,F(xiàn)有教師66名,學生1015人,辦學規(guī)模較大,根據(jù)教研實際情況和發(fā)展的需要,我們樹立了“學校是教研基地,教室是教研室,教師是研究者”的全新教研理念。以校為本,從實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。在學校開展校本教研工作要特別注重教研的內(nèi)容和方式。
首先,要明確教研的內(nèi)容。
我校校本教研內(nèi)容從組織形式上有:
①學校集體教研(學校每周星期三下午放學后組織全體教師集會,校長負責,開展教學教研,解決學校一些重大教學問題);
②年組教研(學校每周組織一次年組教研,年組長負責,解決年組中教師提出的重點問題);
③年部教研(學校每周組織一次低年部或中年部或高年部教研,年部組長負責,解決年部重點教學問題);
④個體教研(不定時間地點,自主探究、學習、反思)。
從內(nèi)容方法上有:
①備課教研、上課教研、聽課教研、評課教研,即“校本課堂教學教研”;
②學科課題研究教研;
③教師學習教研。
在每一個教研環(huán)節(jié)里,我們堅持做到有負責人,有目標,有內(nèi)容,見成效,使每個教師在教研活動中有自主權(quán)和主動權(quán),形成互動交流,團結(jié)協(xié)作,文化氛圍濃厚的和諧教研團體。
幾年來,我們在教研中不斷探索與研究,從實踐中出發(fā),開展了《潛能生的潛能開發(fā)研究》、《以問題為中心的語文教學研究》、《備課與教案關(guān)系的研究》等課題研究,教師參與率達94%,在教育教學中起到重要的理論指導(dǎo)作用。
其次,要把握教研的方式。教研有目標,有內(nèi)容是關(guān)鍵,教研方式是教研活動見成效的有利保障。教研方式全面性、靈活性、適用性直接體現(xiàn)校本教研的實效。我校非常重視校本教研的組織,采用教師自學、第二小學教學博客論壇、專題學習研討、課題實驗研究、觀摩課匯報、探索課研討、研討課交流、課程資源開發(fā)、考察學習活動等組織形式,開展豐富多彩的教研活動。以自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主調(diào)控、自主體驗、自主完善的辦法提升自我,促進教師的專業(yè)發(fā)展和能力提高。通過各種教研方式的開展,使廣大教師形成一個和諧的團隊,形成一種互相切磋、研討、協(xié)商的合作交流風氣,相互學習,分享經(jīng)驗,彼此支持,共同成長,使教學教研多元化發(fā)展,全面提高教師的教學效果和教學能力。
三、反思教學,強化意識,形成和諧的互動交流
反思的目的在于不斷更新教學理念,改善教學行為,提升教學水平。反思能養(yǎng)成教師對自己教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解,真正成為教學和教研的主人。在教學教研活動中,要強化教師反思習慣,要學會反思,要經(jīng)常對教學行為作自我分析,自我矯正,從自身教育教學中不斷發(fā)現(xiàn)問題,從問題中了解自我,提升自我。我校開展校本教研工作以來,一直把反思教學作為一個重要教研內(nèi)容來抓,在教研活動中經(jīng)常組織教師如何進行反思進行專題研討,樹立教師反思意識,增強教研工作能力。
如今,教師通過教學實踐的反思活動,可以檢驗自己的教學行為,拷問自己的教學思想,從而不斷提高自身的教學技能。教師對教學問題的反思,有效的提高了教師的教學預(yù)測和分析能力。教師的教學調(diào)控能力、應(yīng)變能力、總結(jié)能力和評價能力大大得到提高,使教學經(jīng)驗逐步形成理論化,在教學中起到強有力的指導(dǎo)作用。
為了促進互動與交流,學校規(guī)定每學期每位教師聽課不少于15節(jié),教學領(lǐng)導(dǎo)不少于120節(jié),要求教師互聽互評,聽課教師提出自己的觀點與講課教師交流,取長補短,達到互相學習,相互促進的目的。同時,學校年組、年部之間廣泛開展課改實驗的行動研究,讓教師們就一節(jié)課中的某一個環(huán)節(jié),教學過程中學生的某一個問題,探究活動中的某一個細節(jié)提出質(zhì)疑,由教育局領(lǐng)導(dǎo)、我校教學領(lǐng)導(dǎo)、我校骨干教師、外校優(yōu)秀教師等,作出教學操作優(yōu)化的建議和方案,因事因人及時地解決問題。這一舉措在教學中切實解決了不少問題,有效地提高了教學效能,使我校形成和諧的教研學習交流氛圍。
“會課”制是我校教務(wù)處提出并操作實施的。在具體操作上,第一步確定講授內(nèi)容,第二步由各年組班主任教師備課、上課,各年組班主任教師聽課;第三步由各年組班主任教師根據(jù)上課的情況,交流意見。實行了教學資源共享,保證了集體備課的實效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學習,共同提高。20_年上半年我們進行了數(shù)學學科一個輪回的“會課”;20_年下半年我們進行了語文學科一個輪回的“會課”;接下來的一個學期的時間我們將計劃完成所有小科課程的“會課”。我校的“會課”將以半年一個小輪回、一年半一個大輪回的步伐堅持輪回下去。
四、專業(yè)指導(dǎo),名師引領(lǐng),提升教師的教學效能
在教學調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)一些教師在教學中還很難真正把握新課程教育理念,許多教師的課堂上似乎有學生的自主學習、有學生的合作學習、也有學生的探究學習等,但是有些只是停留于表面上的自主學習、合作學習、探究學習,課堂教學只重表面,講究形式,與傳統(tǒng)課堂教學相比實際上是“換湯不換藥”,華而不實,大部分教師在集中培訓(xùn)后仍很難把培訓(xùn)到的理論真正運用到日常教學之中。我們反思這一現(xiàn)象原因,覺得理論轉(zhuǎn)化為實踐還缺少“名師引領(lǐng)”。
我校歷來就有幾位像孫麗潔、王秀艷這樣的優(yōu)秀班主任教師。她們在自己的工作崗位上埋頭苦干、不辭辛勞,對領(lǐng)導(dǎo)分派的工作大力支持,默默地在本職上發(fā)揮作用。這些教師工作的勤奮、業(yè)務(wù)水平的高超、榮譽的取得,也是我們許多一線教師所不能及的。
這些教師,教學領(lǐng)導(dǎo)對她們的指導(dǎo)不是很多,自身發(fā)展的空間跨度萎縮,又自身的優(yōu)勢在周圍沒有蔓延。對于這種情況,20__年3月剛開學,我校決定并推出了“導(dǎo)師”制,并開始試行。也為使青年教師盡快適應(yīng)教學需要并能脫穎而出。我校鼓勵四位教學領(lǐng)導(dǎo)和孫麗潔、王秀艷兩位“導(dǎo)師”與另六位青年教師協(xié)作,做到優(yōu)勢互補,共同提高。“導(dǎo)師”們從教學常規(guī)、教案備寫、教學理念、教學手段的運用等方面進行指導(dǎo)。我們的“導(dǎo)師”熱情教授、無私奉獻,青年教師積極上進、勤學主動。在“導(dǎo)師”們的熱心幫助下,青年教師很快適應(yīng)了教學,并通過一年的學習成長過程。同時,六位青年教師學科教學成績有了大幅度提升。
“名師引領(lǐng)、同伴對話、自我反思”是校本教研的基本原則,其中“名師引領(lǐng)”是至關(guān)重要的。我們眾多優(yōu)秀教師的成長無一例外地離不開名師的引領(lǐng)。每個學校都有一部分優(yōu)秀的教師,他們都是學校的骨干力量,更是學校的寶貴財富,學校領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,要充分利用這一部分優(yōu)秀的資源為學校的發(fā)展服務(wù)、為整體教師隊伍的成長服務(wù),要盡可能發(fā)揮學校內(nèi)部優(yōu)秀教師的帶動作用,給他們提供廣闊的舞臺,通過一定的形式、活動,引領(lǐng)全校教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。這些優(yōu)秀的教師就在學校老師們的身邊,隨時都可以與他們進行交流、探討,不受其他條件的限制,將會大大提高學校教師專業(yè)化成長的速度,也會讓校內(nèi)的優(yōu)秀教師成長為真正高水平的行家里手。
五、團結(jié)協(xié)作,開拓進取,開創(chuàng)二小教研新局面
教師之間的合作精神是教師團隊工作的核心。學校應(yīng)用團結(jié)協(xié)作的文化氛圍來激發(fā)教師的緊迫感,并對此加以贊同、支持和通力協(xié)助,逐步形成改革的力量,全面提高教師的教學能力。教師之間以及在課程實施等教學活動中的專業(yè)對話、溝通、協(xié)調(diào)和合作,是校本教學研究的重要方式。它有利于教師間的相互學習,彼此協(xié)作;有利于解決學科的教學難題;有利于教師的迅速成長和發(fā)展。通過合作共同分享經(jīng)驗,彼此互動支持,克服了教師之間孤立的自發(fā)行為,為學校校本教研帶來全新的活力。
“團結(jié)協(xié)作,開拓進取”以逐步成為我校教研工作作風。我們依托團結(jié)協(xié)作的力量,開拓進取的精神,在二小教壇辛勤耕耘,取得了豐碩的成果。扎實的校本培訓(xùn)和校本教研活動也使我校取得屢屢殊榮:在第一次的“鐵嶺市教育年教師崗位大練兵”業(yè)務(wù)考試中,我校取得了全局數(shù)學教師平均成績第一名的成績。全局政教領(lǐng)導(dǎo)考試個人成績第一名。全局“普九”知識考試集體第一名。高效地完成了繼《獨輪車》校本教材之后的又一本校本教材《每日一題》的編寫工作,它已經(jīng)成為我校每天利用20分鐘學生學習奧數(shù)的參考用書。圓滿地完成了由延邊教育出版社出版發(fā)行的教輔用書——數(shù)學《神童課堂》第十一冊和第十二冊的編寫工作。我校先后還獲得了“校本教研先進集體”和“校本教材開發(fā)先進集體”榮譽稱號。
成功和喜悅屬于過去,挑戰(zhàn)和曙光還在未來。今后,我們學校將乘著校本教研的東風,在課改的浪潮中努力拼搏,用開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實干的態(tài)度、實事求是的作風,努力把先進的教學理念貫穿于學校的全部活動之中。致力于即課程開發(fā)校本化,課程管理制度化,課程實施規(guī)范化,課程內(nèi)容層次化的“四化”建設(shè),以發(fā)展的眼光看待問題,以科學的態(tài)度研究問題,以人文的精神解決問題,那么,我們相信在不斷創(chuàng)新與實踐當中,我校的校本教研必將開拓出更廣闊的天地,必將取得豐碩的成果。
關(guān)于中學校本教研工作報告【篇2】
一、指導(dǎo)思想:
以深化課程改革為中心,以提高課堂教學實效性為主題,以貫徹“六環(huán)”“三步”教學模式,以“先學后教,以學定教”課堂教學改革實驗為載體,以提高教師專業(yè)化水平和教學質(zhì)量為目標,優(yōu)化課堂教學,全面提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校和師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。
二、工作目標
1、深化課堂教學改革,繼續(xù)推廣“六環(huán)”“三步”教學模式,貫徹“先學后教,以學定教”的教學理念,有效轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式。
2、校本教研主題化,確立主題化校本教研制度,并做為學校工作的核心內(nèi)容。
3、加強校本培訓(xùn)力度,強化崗位練兵,提升教師實施新課程能力,著重培養(yǎng)名師、骨干教師、優(yōu)秀教師,確保教師隊伍有層次,穩(wěn)步提升教學水平。
4、認真落實調(diào)兵山市校校公開課人人公開課天天公開課活動實施方案。并結(jié)合本校的實施方案開展各類公開課活動,通過研課議課提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、改革評價制度,注重過程管理,課堂教學以培養(yǎng)能力和形成良好的學習習慣為重點,注重學生綜合素質(zhì)評價,對教學工作的評價,既注重結(jié)果,更注重過程。
三、具體教研活動安排
1、集體備課。
按照教師學校期初教研的精神,落實好集體備課。以教研組為單位,每周進行一次集體備課,單周為語文,雙周為數(shù)學。集體備課實行“三定”即“定時間”“定內(nèi)容”“定中心發(fā)言人”。本學期,確定教研時間為每周四的5、6節(jié)課。語文單元集備要理清單元的知識點、能力點,并畫出單元的知識樹。同時年組教師要把單元精讀課文的牽引問題理出來,并應(yīng)用于自己的課時教案。數(shù)學單元集備除了理清單元的知識體系外,還要補充兩道綜合性較強的測試題,并適時對學生進行測試,以達到鞏固知識的目的。
2、開展好“說教材、說課標”活動。
為了使教師更好地把握課標、教材,按照教育局的部署,認真開展說課標活動。活動前認真部署、教師認真準備。
3、為了進一步落實校校公開課人人公開課天天公開課方案。
期初開全體教師會明確公開課的要求,要求教師深入鉆研課標、教材,深入了解學生學情,仔細備課,認真上好每一節(jié)課。
4、上好示范課。
(1)為了更好地發(fā)揮骨干教師的示范作用,9月份開展語文數(shù)學“六環(huán)”“三步”教學模式骨干教師公開課,十月份開展英語學科骨干教師示范課。通過此項活動的開展,以典型帶動全體教師,集思廣益,以達到引領(lǐng)教師共同提高的目的。
(2)為了充分發(fā)揮教學新秀、學科帶頭人的作用,9月份、11月份、12月份分別進行三種級別的公開課。
(3)教研組長是年組教學的骨干力量,為了更好的發(fā)揮教研組長的帶頭作用,12月份將開展一次音樂組長示范課活動,以此推動音樂學科課堂教學的質(zhì)量。
(4)上好普通教師公開課,本學期將在10月份安排4名普通教師上公開課。
(5)在公開課示范課的基礎(chǔ)上,評出優(yōu)秀公開課,并與12月份進行校內(nèi)“六環(huán)三步”優(yōu)秀公開課展示,進而起到對本學科教育教學引領(lǐng)的作用,同時給其他學科以啟迪。
5、加強學科年組教研。
本學期分別于11月份、12月份進行體育、美術(shù)學科教研課。每名教師上一節(jié)課,年組教師忽聽互評,以此推動學科教學質(zhì)量的提高。
6、為了更好地解決教師在教學中的困惑和實際問題,本學期將開展專題教研活動兩次。
形式為教師針對課堂教學中的問題和困惑進行記錄整理,每月上交一次,教學領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況對問題進行分析解答,同時發(fā)揮集體的力量,通過研討,引領(lǐng)大家共同尋找解決問題的方法。
四、教研活動的管理
1、教導(dǎo)處組織教研組制定學期教研計劃,并由教導(dǎo)處審核。
2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結(jié)。
3、教研實行定時間、定地點、定內(nèi)容制度。
4、教研組成員人人參與教研。
5、教學領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)⒓咏萄谢顒?,并協(xié)助教研組長做好管理工作。
6、各教研組活動情況應(yīng)及時匯總反饋。
關(guān)于中學校本教研工作報告【篇3】
五中自20__年起一直堅持校本教研活動,并收到了一定的成效。
五中地處城鄉(xiāng)接合部,生源70%來自農(nóng)村,生源素質(zhì)較差,家庭所營造的學習環(huán)境和氛圍也較差。教師70%處在40歲以上,青年教師較少,語文組13位教師中,40歲以下的有2位,中年教師占85%,年齡層結(jié)構(gòu)不太合理。這樣的年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)點是:教學經(jīng)驗豐富,精力充沛,但明顯表現(xiàn)出:教育教學理念滯后,經(jīng)驗主義嚴重,思維定勢禁錮了教師們的思想。
所以,在信息爆炸的今天,明顯感覺到廣大教師在教法的靈活運用上,在教材尺度的把握上,運用上,都有一定的差距。同時隨著獨生子女數(shù)量的增加,新時期學生的特點也在變化,這都需要廣大教師不斷的學習和充實自己。因此根據(jù)我校的這些特點,我們制定了本校的教研的目標:即利用課堂45分鐘時間,提高教學質(zhì)量。具體方案是:
一、各學科針對本學科的情況,具體的提出本學科本學期的目標和措施。
如數(shù)學學科在20_年第一學期制定的目標是解決后進生問題,面向全體學生。這是長期困擾我校的一個難題。因為學生水平參差不齊,差生相對突出,所以,在新初一便提出解決后進生問題,也是符合我校實際情況的。語文學科提出的本學期的目標是:提高學生的作文水平。因為五中所處的位置,大部分學生都沒有良好的家庭教育,從小沒有受到過良好的文化氛圍的熏陶,因此表現(xiàn)出閱讀水平、表達水平以及寫作水平都較差。在作文分值占語文總分(120分)41。67%的今天,直接制約著我校語文教學水平的提高。所以,經(jīng)全體語文教師研討,把提高寫作水平作為我憑日常工作的重點。英語學科,根據(jù)學生在家里無人輔導(dǎo)的情況,認真地制定了利用“英語小組”的來提高學生英語水平。這既包括課堂上的英語小組,同時也包括課外英語小組。使學生互相幫助解決難題。小學科以如何利用“遺忘曲線”為依據(jù),探索提高課堂45分鐘效率的具體措施。讓學生在課堂上學會應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,以減輕學生課下的負擔。
二、以教研組為單位,以教研組長為龍頭,以教研活動為依托,展開本學科的校本教研。
在一所學校中,教研組是最基本的科研單位,我校的辦公室是以學科組為單位來安排的,這更便于在一起協(xié)商溝通。在開學之出,各教研組制定本學期的教研計劃,并上報教導(dǎo)處,教導(dǎo)處對歌教研組計劃盡心審核,對于不切實際的活動和做法,要求教研組進行修訂。然后進行實施。各教研組有組長牽頭,組織本組的教研活動。包括本學科的聽課安排、組內(nèi)研討、外出學習,同時負責對本組教師,尤其是年輕教師的指導(dǎo)。使計劃得以實施和落實。
三、學校為教師創(chuàng)設(shè)寬松的教育教學環(huán)境,使校本教研得以開展。
1、學校在財力緊張的情況下,為每個協(xié)作組配置了一套多媒體設(shè)備,用以輔助教學,使教師能更好地進行教學。
2、學校為了提高教師的教育教學理念,每學期為教師解決30元的資料費,用以輔助教學。同時購置了大量的有關(guān)新課改的光盤,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。
3、以“活動”,促進教學的發(fā)展。學校每個學期都要組織一——二次大規(guī)模的,全校性的聽評課活動,首先由教研組長回報你本學期的小本教研要解決的問題,請教師聽完后,填寫《聽課意見反饋表》,寫出有缺點以及建議,進行打分,看是否達到了預(yù)期的目的。然后把反饋表反饋到講課教師,通過教研組互評互改,達到提高的目的。
4、聽課形式有所突破,又以前本學科本專業(yè)聽課,變?yōu)楸緟f(xié)作組,本學科教師共同聽課。目的是互相取長補短,同時是從另一個側(cè)面更多地了解學生。堅持領(lǐng)導(dǎo)不定期地、事先不通知的聽評課活動。聽課后,檢查其教案,并進行評課。對于教師上課敷衍,甚至誤人子弟的教師,首先進行誡勉談話,然后進行跟蹤聽課,觀其后效。對于那些仍不及時矯正,勒令其停課進行培訓(xùn)、學習,經(jīng)審合格后,在令其上崗。
5、以教研室為依托,加大對教師業(yè)務(wù)的培養(yǎng)和指導(dǎo)。教研室是指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)的專門機構(gòu),具有一定的權(quán)威性。所以,要想在教學上有發(fā)展,就必須依靠教研室。首先請教研室定期到我校視導(dǎo)聽課,對每一位教師進行業(yè)務(wù)把關(guān),對于不過關(guān)教師,進行跟蹤聽課。對于我校較弱學科,實行不定期聽課,以加大監(jiān)管力度,促其迅速成熟。其次,通過教研室,加大與外區(qū)縣市以及兄弟校的聯(lián)系,學習先進的教學經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際情況,取長補短。
6、向外界學習,獲取營養(yǎng)?!把笏棘F(xiàn)象”是大家眾所周知的,我們通過印發(fā)資料,向老師們宣傳洋思的經(jīng)驗,通過學習取人之長,結(jié)合我校實際,以提高自己。目前,我們已印發(fā)了三期“洋思經(jīng)驗”,老師們都很感興趣,都能提取精華,運用到教學中。
校本教研的收獲:通過校本教研,我校培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀教師,使大部分教師得以快速成長?,F(xiàn)在,我校的省級骨干教師2人,市級骨干教師達28人。如政治教師zz老師,通過一年的培養(yǎng),教學水平提高很快,目前在全區(qū)的新課例展示中,代表全區(qū)作公開課,獲得好評。生物教師__老師,成長很快,在前不久的一次不經(jīng)意間的隋唐聽課中,x老使的課征服所有的聽課教師,我們認為,如果在平時講課中,能達到這樣的水平,說明老師進步得很快。英語教師cc老師,由于孩子年齡小,有一段時間,沒有任課,自己感覺有些跟不上新的形式。通過參與校本教研活動,不但課上的很好,而且還寫了教育教學論文,教學成績提高得很快。其次,我校成功地組織了校本教研開放周活動。在這次全區(qū)規(guī)模的活動中,我校有二十多位教師做課評課,并受到與會教師的好評。語文教研組,為了更好地完成計劃,在20__年9月,成立了星光文學社,社員達300人之多。并出版了社刊《星光報》。每次刊印450份。在次,提高了教學成績,在今年的暑期的統(tǒng)考中,我校多年在低谷徘徊的英語學科,在全區(qū)已名列前茅。
以上是我校的校本教研情況,我們始終本著“務(wù)本求實”思想,踏踏實實,走自己的教研教改之路。
關(guān)于中學校本教研工作報告【篇4】
我校在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)本學期的校本教研計劃,結(jié)合本校的實際,積極探索,為提高教學管理和教研水平推進課改,建設(shè)師資隊伍,提高教學質(zhì)量,初步做了一些工作,現(xiàn)簡要回顧如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念,增強教研意識
開展校本教研是推進課改,加快教育教學創(chuàng)新的客觀要求,是學校創(chuàng)建教育特色,提高辦學水平、提高學校品位的重要舉措,是提高教師素質(zhì),發(fā)展自我、完善自我的重要途徑。我校全體教師能充分意識到只有充分開展校本教研,才能使學校的教育、教學工作順應(yīng)改革的潮流,不斷向前推進。我校教師都能樹立教研意識,積極參與教研活動。
二、整體布局,形成規(guī)模
依據(jù)我校的實際情況,按照輕重緩急,難易程度,明確主攻方向,全校整體布局,統(tǒng)一規(guī)劃。形成三大板塊:語文組、數(shù)學組、綜合組。三大板塊既有統(tǒng)一教研活動,又有單獨活動,教研分散與統(tǒng)一相結(jié)合的方式組成。
三、加強教學研究,注重實效,努力提高課堂教學效益和教學質(zhì)量。
1、 抓好教學常規(guī)的管理工作
在當前課改的理念下,探求適合學生的教學方法,不偏離常規(guī)教學。教導(dǎo)處認真的抓教師的教學評估細則,這樣促使教師不僅面向全體學生,而且培養(yǎng)了學生的能力。
2、加強教科研隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力,在課堂教學中體現(xiàn)課改新理念。
在學校工作基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)當前課程改革的需要,教導(dǎo)處組織全體教師認真學習新的教學思想和新課程標準。結(jié)合各學科的課標,依據(jù)學生的實際進行說課、評課、教學設(shè)計等活動,并進行論壇,這樣激發(fā)了全體教師積極投入到教學教研中去,注重實效的活動,不僅提高了教師的課堂質(zhì)量,也提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
(1)開展了青年教師論壇,并且對較好的論壇材料進行了經(jīng)驗交流,
(2)、組織全體任課教師,進行了一次學習《新課標》活動。
(3)、采取“自學”與“互教”相結(jié)合的形式,把校本教研和課堂教學緊密結(jié)合,要求各任課教師自學收集信息資料,新老教師結(jié)對子互學,新教師學習老教師的經(jīng)驗,老教師學習新教師的新觀念,共同提高。
(4)、做好青年教師的培養(yǎng)工作,開展競技活動,展示青年教師的風采。本學期計劃每位青年教師做到了“五個一”:即上一堂創(chuàng)新教育示范課,讀一本教育名著,寫一至二篇教研論文,寫一本教育理論讀書筆記,制作一個優(yōu)秀教學課件。
(5)、要求老師積極參加學校、區(qū)教育局組織的各項活動,并把反饋情況記入教師考核業(yè)務(wù)檔案。
(6)、鼓勵教師走出去,展示自我。本學期在學校資金非常緊張的情況下,派出幾位老師外出學習培訓(xùn)、考察,把外面的經(jīng)驗帶回來,為教師提供了學習的機會,為大家提供了發(fā)展的平臺。1月份,我們還派信息技術(shù)教師參加了市信息技術(shù)培訓(xùn)學習,并計劃在下期對全校教師進行二級培訓(xùn)。
四、加強對教研工作的監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)、反饋,建立評價體系,確保教研工作落到實處,收到了實效。
①學校領(lǐng)導(dǎo)深入一線,參與和指導(dǎo)教研工作。為此項工作把關(guān)定向指導(dǎo),做到心中有數(shù),參與到教研活動組,共同進行研究。
②充分發(fā)揮教研組長的作用,要求教研組長按開學初制定的計劃按時組織活動,加強集體備課和對新教材的研究,為新課程實施奠定基礎(chǔ)。
③建立評價體系與考核掛勾。學期末學校對上述工作進行了檢查、反饋、總結(jié),并記入了教師業(yè)務(wù)考核檔案,評出了優(yōu)秀教研組。
五、今后工作設(shè)想
1、及時修改并健全各種研訓(xùn)制度,為使各項制度得到更好的落實,學校將設(shè)立檢查督導(dǎo)小組,負責督促檢查各種計劃、制度的執(zhí)行情況。
2、教研與科研相結(jié)合,發(fā)揮課題帶動策略。本學期末我們將根據(jù)學校實際,確立研究課題,利用假期指定教研組及個人研究的子課題,要求每位教師將自己確立的研究專題在每周教研活動中探究,然后在自己的課堂教學、貝殼、教學成績及撰寫論文中體現(xiàn)出課題實驗的價值。
3、建立教師個人及教研組的檔案,以便更好地記錄教師個人及教研組的成長歷程,戰(zhàn)士校本教研的成果。
4、著手不止校園文化,讓墻壁說話,讓樓梯說話,讓校園說話;盡快將圖書館整理好對全體師生開放,并陸續(xù)購入師生急需的好書,營造學習氛圍,創(chuàng)建學習型學校,要求教師沒每學期至少讀2本書,并寫出有價值的讀書筆記4000字,同時每月進行一次讀書交流,使教師樹立終身教育的思想,提倡教師向書本學習,向同行學習,向?qū)W生學習。
5、研究從反思開始,培養(yǎng)教師的反思意識。要求教師對自己的行為包括自己的課堂教學進行分析,提出問題并能從他人的行為中得到反思,同時在日常的工作中,還要培養(yǎng)學生的反思意識,要求教師課課有反思,養(yǎng)成課前、課中、課后反思的習慣,教師將自己最滿意、最有價值的反思提交教導(dǎo)處,學校組織中心組的骨干成員進行身月,匯集反思集。
6、改革備課,實行集體備課制度。計劃從語文、數(shù)學教研組開始實驗,組內(nèi)成員全員參與設(shè)計,一人執(zhí)筆,分單元備課,課后對教案的執(zhí)行情況人人寫反思。
7、建立共同愿景。鼓勵教師個人的自我超越,建立個人愿景,指定個人發(fā)展規(guī)劃;建立教師群體的共同愿景,既建立每一位教師都真心向往并愿意為之奮斗的目標。
總之,盡管在校本教研工作中,我們做了一些工作,但是和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當大的距離。在今后的工作中,我們將不斷地加大校本教研的工作力度,把這項工作做好做實,提高教師的教研能力,為新課程的實施奠定堅實的基礎(chǔ),使我校的教育教學再上新臺階。
關(guān)于中學校本教研工作報告【篇5】
根據(jù)浙江省教育廳關(guān)于《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定》和__市教育局辦公室《關(guān)于進一步推進校本培訓(xùn)工作的通知》的精神,一年來,我校積極開展多角度、全方位的校本培訓(xùn)工作,通過常態(tài)化的教研活動,專家(經(jīng)驗型教師)專題講座,先進教師經(jīng)驗交流,評價研究,課題研究等方式扎扎實實地開展,按時高效地完成校本培訓(xùn)的各項指標。在強化校本培訓(xùn)的同時,學校借助“基于三單教研提升教師素養(yǎng)”這一載體,開展多形式的校本培訓(xùn),取得了明顯的成效。
一、健全機制,確?;顒佑行蜷_展
為確保校本培訓(xùn)工作的有效有序?qū)嵤瑢W校成立了以林型軍校長任組長的學校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各項活動開展由分管教學副校長協(xié)調(diào),由教科室具體負責,做到專人負責,環(huán)環(huán)緊扣,層層落實,并制定了相應(yīng)的校本培訓(xùn)管理制度,學年和學期校本培訓(xùn)計劃和月行事歷,做到各項活動有考勤、有記錄、有反思、有考核,確保校本培訓(xùn)活動有效有序開展。
二、開展專題培訓(xùn),提升教師綜合素養(yǎng)
(1)開展教科研培訓(xùn),更新教師科研觀念
__年5月7日,聘請市教師教育研究院張作仁老師為全校教師作“重構(gòu)研究:課題研究路徑設(shè)計”專題培訓(xùn),更新教師科研觀念,提升教師科研素養(yǎng)。
(2)開展德育工作培訓(xùn),提升教師整體素質(zhì)
__年8月29日至9月1日,學校組織教師觀摩特級教師王崧舟的師德報告會,聘請平陽優(yōu)秀教師代表陳園園老師作先進經(jīng)驗分享,名師的報告和經(jīng)驗分享使大家的心靈得到了洗禮。
(3)開展信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力
__年4月16日,學校組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn)學習,聘請周云城老師現(xiàn)場為大家進行信息技術(shù)培訓(xùn),演示了之江教育平臺的使用、圖片的處理及材料上傳等一系列技術(shù)方法。
(4)開展教學常規(guī)優(yōu)化管理培訓(xùn),提升教育教學質(zhì)量
常規(guī)管理是教學質(zhì)量的保證。提煉工作經(jīng)驗,挖掘質(zhì)量增長點、提出改進策略,讓常規(guī)管理更好地服務(wù)于教學,那一定能切實提高教育教學質(zhì)量。__年10月16日下午,學校邀請縣教師發(fā)展中心紀相釗副主任在一樓報告廳對全校教師進行專題培訓(xùn)。全校教師在輕松愉快的氛圍中參與了本次培訓(xùn)活動,效果良好。
(5)舉行先進教師經(jīng)驗交流會,激勵教師成長
為了進一步推進和深化教育教學改革,總結(jié)推廣先進的教育教學經(jīng)驗,研究解決教育教學中存在的問題,9月11日下午,全體教師參加了先進教師經(jīng)驗交流會。會上,林型軍校長將參加縣暑期師德培訓(xùn)的所感所思向大家做了交流,給與會老師以深刻的啟發(fā)與教益。隨后,市優(yōu)秀教師陶伶俐、縣優(yōu)秀班主任毛玲玲、縣優(yōu)秀教師陳曉暢等分別作“桃李不言下自成蹊”、“平凡中的真誠奉獻”及做“給力”班主任帶“活力”班集體先進經(jīng)驗交流,讓先進老師的故事走上演講臺,傳播在學校的每個角落,讓榜樣的力量伴隨大家幸福成長。
(6)開展評價研究,提升教師的專業(yè)水平
新課程的評價體系是多維度的,如何為學生的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),是教育教學的首要出發(fā)點,學生積極的學習態(tài)度、科學的學習方法不僅能提高學習的質(zhì)量,而且能為終身學習打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合我校實際情況,__年3月19日邀請徐紅霞老師作有關(guān)《一師一招說說教育教學評價》專題講座,這一舉措,我們旨在引領(lǐng)教師改變評價觀念,著眼學會價值的實現(xiàn)。
(7)開展教師全員讀書活動,豐厚教師底蘊
為了將“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型教師”活動引向深入,學校購買了大量教育教學書籍,如《名師的教育教學故事》、《語文教學心路》、《教學勇氣》、《什么是個案研究》等等,要求教師擠出時間來閱讀。教師每學期必須讀一本教育理論專著,每月通讀兩本學科專業(yè)刊物,每周精讀每期刊物中一至兩篇重點文章,摘錄3000字左右的教育教學讀書筆記。同時鼓勵教師撰寫教學隨筆、教育敘事,將理論學習與日常教育教學行為結(jié)合起來,反思總結(jié)形成文字。30周歲以下的教師每學期撰寫教育教學隨筆8篇、教育敘事2篇;40周歲以下的教師教育教學隨筆6篇、教育敘事1篇;40周歲以上的教學隨筆2篇、教育敘事1篇。另外,學校還定期開展讀書沙龍,要求教師人人參與,人人都有自己的發(fā)言主題。本年度先后共舉行了5次九凰講壇讀書交流會和1次班主任論壇活動,在全校上下形成了爭做文化型、知識型教師的局面。
三、開展常態(tài)化校本教研,促進教師深層反思
1.開展主題課例研究,提升教研品味
為了提高教師的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì),充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,我們舉行了各學科的“青藍工程”之課堂教學展示活動及一人一課活動。本年度學?!爸黝}課例研究”實現(xiàn)了兩大突破:一、關(guān)注教師的自主選擇。要求每位教師自主申報“崗位”,至少一次“露臉”,或開課或主持或評課或案例交流等等。二、完善了原有的課例研究模式。學校基于形成了“沙龍研討,確定主題→一度會診,尋找病因→緊扣主題,開出藥方→二度會診,驗證藥方→緊扣主題,調(diào)整藥方→三度會診,反思藥方→目標達成度評價”的“三單教研”新模式。一度會診(問課),重在尋找病因。我們形成了“課堂評價指標”和“問診表”,或站在宏觀的角度,從教學目標的達成度、教師的角色把握、學生的`學習活動等幾方面對教師的課堂行為進行評價;或著眼一個點,如“提問的有效性、教師語言情境的創(chuàng)設(shè)”等微觀地進行有效問診,開出“治病藥方”。二度會診(觀課),重在驗證藥方。二度問診課堂,對照一次病情,會診老問題,提出新問題,尋找設(shè)計與現(xiàn)實的差距,從而形成新的教學設(shè)計。三度會診(品課),重在反思藥方。第三次會診,是對課堂教學的“有效性行為和無效性行為”進行診查,在反思中期盼質(zhì)的飛躍。
2.開展有效“集體備課”,落實“減負提質(zhì)”
以“三單教研”為載體,引導(dǎo)教師關(guān)注課堂、關(guān)注教學行為的改進,激勵教師不斷探索教學藝術(shù)和課堂教學的有效性;引導(dǎo)教研組、備課組關(guān)注問題,研究課例,研究課堂教學行為,提高教研活動的有效性。本學年各教研組先后12次開展集體備課活動。要求老師關(guān)注教與學兩方面的探討,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展,提高教研的品位和效益。
3.開展校際交流,探索有效教學
本學年,我們先后8次承辦市縣各學科研討活動,引領(lǐng)就如何落實課堂教學的有效性進行了相互探討。
4.舉行專項技能研討,促進多元發(fā)展
(1)開展教學技能培訓(xùn),提高教師的專業(yè)水準。
隨著新課改的進一步,對教師的專業(yè)技能提出更高的要求,學校審時度勢,邀請馬愛娥,開展了“如何觀課”專項技能培訓(xùn),提高教師的專業(yè)技能。
(2)組織學業(yè)水平測試命題比賽,促進團隊合作
命題比賽我們先后舉行了兩輪。第一輪是以“我愛學習”項目評價為契機,在低中段備課組展開試點進行學業(yè)測評研討。第二輪開展學業(yè)水平測試命題現(xiàn)場賽,以備課組為單位,選派三位教師組成團隊參加。在兩個小時的比賽中,參賽選手根據(jù)試題要求展開廣泛的交流和探討,大家取長補短,最后交出了自己滿意的答卷,并按要求制作了細目表和評分標準。賽后每個教研組又組織了一次集體評卷活動,將試卷和細目表復(fù)印發(fā)給全組老師,讓命卷老師講述設(shè)計思路、試題來源,全體老師參與評議,進行縱向與橫向的評價研究。
四、初顯成效,喜見碩果