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工作調(diào)研報告

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和定量的調(diào)查報告相反,從典型意義上說,定性調(diào)查研究報告是用文字來描述現(xiàn)象,而不是用數(shù)字和量度。下面是小編為大家整理的工作調(diào)研報告范文,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

最新工作調(diào)研報告范文(精選篇1)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的工作已久接近尾聲。忙碌的生活部工作也即將畫上一個圓滿的句號。在職期間我的綜合個人能力得到了飛躍,在此期間,將一些人生的大道理融合到了實踐中,使自己真正明白些“道理”的真諦。

下面我對本學(xué)期生活部的工作做如下總結(jié)。

一:實踐與知識想結(jié)合

正所謂“行萬里路,看萬卷書”,實踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合才能使自己又快又好的提高,在當(dāng)上學(xué)生干部后就有這種感覺,做學(xué)生干部可以使自己上課所學(xué)到的知識與其他書本所學(xué)的知識運(yùn)用到實踐中。這樣使我牢牢的掌握和運(yùn)用了知識。

二:自身不足

1、工作上有很多的失誤和不足,主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識不足和工作上經(jīng)驗的經(jīng)驗不足而引發(fā)的問題,有時候做活動不夠積極,對藝術(shù)系的宣傳沒有做好,

2、心理調(diào)研部的日常團(tuán)務(wù)工作抓得較好,注重務(wù)實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。

3,本部的人在一起的時間太少,大家都不是太熟悉,以后要加強(qiáng)本部門大一大二大三的聯(lián)系。

三:本學(xué)期主要開展了,全系全心全意迎新生,新干部的招新、大一新生心理調(diào)研,總體來說沒有什么太大的問題,但是每個活動中都會讓我們成長的更加強(qiáng)大。

1、迎新生活動中,全系的學(xué)生干部積極參與,我們部主要是負(fù)責(zé)記錄登記,收錄取通知書,統(tǒng)計到校人員,星期天的時候我們部的副部為了沒有在開學(xué)時候準(zhǔn)時到校的學(xué)生在辦公室里呆了整整一天,以后我們部也會積極主動參與此類活動的策劃,這一屆的迎新活動整體相對成功,策劃周到、準(zhǔn)備較充分、內(nèi)容充實有益,提高了新生干部的素質(zhì),得到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評和支持。

2、20__理情況調(diào)查開學(xué)后的第三周,我們部在老師和團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展了此次活動,深刻的了解了20__級藝術(shù)系新生心理情況,整體情況較好,大多數(shù)大一新生對自己的未來充滿了信心,找到了自己的人生目標(biāo),時刻保持著一顆積極向上的心態(tài)去面對生活。只有少部分同學(xué)有點盲目,碌碌無為,無所事事,針對這種情況我們分析并已提出解決的方法,更有利于大學(xué)生身心健康發(fā)展的校園氛圍,增強(qiáng)我院學(xué)生的心理健康意識,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注自身的心理健康,提升自我調(diào)適能力,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作、生活中坦然面對挫折與失敗,學(xué)會合理安排時間,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系。

大家基本上都能獨自處理自己生活中遇到的各種棘手不棘手的問題,這也為老師各項新工作的開展做了鋪墊。但是這個工作上也出現(xiàn)了一點小問題,就是通知宣傳工作沒有做好,對于大一各個班級的心理委員(宣傳文員)沒有去得及時的聯(lián)系,拖延了一點時間,影響了工作進(jìn)程,不過以后我們不努力改進(jìn),在做好自己本職工作的時候也和其他部門相互合作,爭取把藝術(shù)系的大家庭組建的更加和睦。從總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。及時到學(xué)生中了解各項生活困難,內(nèi)部能解決的一定給予解決,不能解決的及時作出匯報。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動,配合完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處!

最新工作調(diào)研報告范文(精選篇2)

據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《政協(xié)__縣委員會20__年工作要點》的安排,由縣政協(xié)副處級干部李小龍帶隊,縣政協(xié)聯(lián)誼委牽頭,組織部分市、縣政協(xié)委員對全縣信訪維穩(wěn)工作情況進(jìn)行了調(diào)研,信訪維穩(wěn)調(diào)研總結(jié)。調(diào)研組聽取了縣信訪局關(guān)于全縣信訪維穩(wěn)工作情況匯報,先后到龍?zhí)?、鹿峰街道等地調(diào)研,并召開了信訪維穩(wěn)工作座談會。調(diào)研組根據(jù)實地調(diào)研和多方面的意見建議進(jìn)行了匯總研究?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下:

一、我縣信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)狀

近年來,我縣信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的高度重視下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會大局穩(wěn)定,深入貫徹中央、盛市關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的系列決策部署,不斷暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,創(chuàng)新工作方法,全力解決信訪難題,信訪維穩(wěn)工作取得了一定成效。但信訪量大,維穩(wěn)壓力大,進(jìn)京非正常上訪形勢依然嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計,20__年全縣共收到群眾來信181封,接待群眾來訪877件20__人次,其中集體訪150件 903人次,單人訪 727件1155人次,進(jìn)京非訪305人次。20__年1—8月全縣共收到群眾來信207封,接待群眾來訪1029件3051人次,其中集體訪153件1849人次,單人訪876件1202人次,進(jìn)京非訪136人次。

一是縣委高度重視,不斷加強(qiáng)信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)。針對我縣進(jìn)京非訪高發(fā)的嚴(yán)峻形勢,縣委縣政府高度重視。3月份以來,已先后召開12次專門會議,研究部署信訪維穩(wěn)工作,其中召開4次專題常委會,4次四大家領(lǐng)導(dǎo)會議,4次全縣性大會,統(tǒng)一全縣上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪維穩(wěn)工作的思想認(rèn)識??h里先后出臺了《__縣重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《__縣整治進(jìn)京非訪工作方案》、《__縣領(lǐng)導(dǎo)接訪工作方案》等文件。同時成立了__縣信訪維穩(wěn)工作特別領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長任顧問,縣委副書記任組長,政法委書記任副組長,公檢法及政府分(協(xié))管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)為成員。并賦予兩項特別權(quán)限,一是特別領(lǐng)導(dǎo)小組研究發(fā)出的指令,任何領(lǐng)導(dǎo)、任何單位無條件執(zhí)行;二是對群體性突發(fā)事件、信訪維穩(wěn)工作中的責(zé)任追究意見,縣委按照程序予以研究。目前,以特別領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向包案縣級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了提示卡11份,向相關(guān)責(zé)任單位發(fā)了警示卡12份,下發(fā)指令47份。為了規(guī)范我縣信訪秩序還出臺了《七個一律》、《六項規(guī)定》等文件。

二是采取領(lǐng)導(dǎo)包案,全力化解信訪維穩(wěn)問題。為解決一批群眾反映的信訪突出問題,打破分管、聯(lián)系界限,全縣在職處級領(lǐng)導(dǎo)干部一人一案,對排查出的50個重點信訪案件分a類(信訪疑難重點案件)、b類(信訪重點案件)以縣委書記的名義進(jìn)行交辦,并專門出臺了《__縣重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案辦法》。目前,各包案領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)化解5個信訪積案,穩(wěn)控了一大批信訪老戶。8月份,我縣進(jìn)京非訪的壓力得到了有效緩解。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)接訪,積極暢通信訪維穩(wěn)渠道。為了做好信訪群眾接待工作,暢通信訪渠道,我縣專門出臺了《__縣領(lǐng)導(dǎo)接訪工作方案》,制定了全年的縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪工作安排表,并予以公示,所有縣級領(lǐng)導(dǎo)必須到__縣信訪維穩(wěn)中心接待群眾來訪;并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位領(lǐng)導(dǎo)要定期接待群眾來訪,旨在努力減少越級非正常上訪發(fā)生。到目前為止,縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪731批20__人次。

四是創(chuàng)新工作方法,逐漸減少越級非法上訪。一方面是抓源頭預(yù)防,減少社會矛盾發(fā)生。在全縣全面推行維穩(wěn)風(fēng)險評估制度,全面推行重大決策、重大項目聽證制,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。同時,通過各種制度的完善,活動的開展,提高干部依法辦事的能力。另一方面是開展信訪聽證化解專項行動,攻克骨頭案、釘子戶。目前,組織召開了信訪疑難案件“聽證會”7次。第三是充分發(fā)揮基層黨組織的作用。把信訪化解穩(wěn)控工作納入村(社區(qū))目標(biāo)管理考核范疇,與村支兩委和社區(qū)干部使用掛鉤,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,切實落實小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交的要求。

五是明確工作任務(wù),大力落實信訪維穩(wěn)責(zé)任??h里堅持“一把手負(fù)總責(zé)”。書記、縣長對全縣信訪工作負(fù)總責(zé),每一個縣級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域的信訪工作和所包案件負(fù)總責(zé),既包穩(wěn)控又包化解;各級各單位一把手對信訪工作負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、責(zé)任到人,層層壓實責(zé)任,一把手帶頭包案,示范帶動。同時,堅持從嚴(yán)追責(zé)。按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé),屬地管理的原則,推動信訪秩序的不斷規(guī)范化、制度化;進(jìn)京非訪大幅反彈的地方,對屬地黨政一把手同時追責(zé)。今年以來,已經(jīng)約談單位一把手10人,調(diào)整村(社區(qū))干部l3人,其中免職村支書3人,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位集體誡勉談話9人,停職l人,免職2人。

六是加大打擊非訪力度,依法維護(hù)信訪維穩(wěn)秩序。我縣對非訪打擊除了行政扣留手段外,還想盡辦法打擊幕后推手,執(zhí)法機(jī)關(guān)抽調(diào)警力,組成非訪打擊專案組,專門偵破此類案件,加大調(diào)查取證的力度,力爭該刑拘給與刑拘,做到打擊一人,震懾一方,教育一片。目前我縣已經(jīng)刑拘6人,其中逮捕1人,行政扣留15人次,有效規(guī)范了信訪維穩(wěn)秩序。

二、存在的主要困難和問題

一是進(jìn)京非訪控制難度大。第一是信訪老戶相對集中。如廖文鳳、江利、鄧葉平夫婦等老戶占我縣全年非訪總量的80%以上。第二是訴求相對集中。大部分進(jìn)京非訪老戶是反映涉法涉訴方面的問題,占非訪總量的40%以上。反映拆遷和移民方面的問題較多。這些問題復(fù)雜,跨越時間長,解決難度大。第三是信訪人居住區(qū)域相對集中。主要集中在縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第四是時間相對集中。進(jìn)京非訪主要集中在一些敏感時期、重要節(jié)會,敏感時期的非訪量占全年非訪總量的80%以上,工作總結(jié)《信訪維穩(wěn)調(diào)研總結(jié)》。第五是串聯(lián)抱團(tuán)嚴(yán)重。老戶進(jìn)京個訪少,要上訪就成批次、成規(guī)模、有組織、有策劃,并且都有惡意非訪的傾向,有些甚至故意倒流,企圖通過非訪手段,給地方政府施壓,從而達(dá)到牟取不正當(dāng)利益的目的,接訪勸返難度非常大。今年1—8月份,我縣進(jìn)京非訪量達(dá)136人次,其中有5個月進(jìn)京非訪量進(jìn)入全省前十名,4月份受省掛牌督辦,6—7月份受到省市掛牌督辦,上半年,縣委書記被約談。

二是信訪積案化解難度大。一些信訪老戶的信訪訴求根本無政策法律依據(jù),無法解決,部分信訪老戶,政府出于人道主義關(guān)懷或迫于考核扣分形勢的無奈下,運(yùn)用法制以外的方式,甚至明顯違反規(guī)定的代價來滿足其不合理的要求,而他們在嘗到甜頭后,又找不同理由不斷越級上訪,甚至代理他人、組織他人上訪,從而造成惡性循環(huán)。例如唐藝彰反映其在北京上訪被公安誤傷,已經(jīng)賠償5萬多元,簽定息訪協(xié)議拿到錢后,找不同理由不斷進(jìn)京上訪,甚為囂張,成為進(jìn)京上訪的組織者;廖文鳳反映其子在看守所死亡,其實沒有證據(jù)證明看守所存在責(zé)任,但是從人道主義考慮縣里已經(jīng)給予10多萬元的補(bǔ)償金,但是后來她又后悔,要求賠償150萬元,否則一切免談。諸如此類信訪案件還很多,化解難度非常大,成為疑難積案。此外,目前群體越級上訪問題較多,動輒幾十人、上百人到市到省赴京上訪,上訪群體反映的主要是城建領(lǐng)域、企業(yè)改制、復(fù)退軍人、農(nóng)村征地補(bǔ)償、村組財務(wù)等方面的問題。

三是非訪打擊力度不夠大。今年以來我縣雖已刑拘了一批非訪人員,但未起到足夠的震懾作用。上訪隊伍里還活躍著少數(shù)幕后操縱者,上訪背后還存在著利益鏈條,還隱藏著黑色產(chǎn)業(yè),需要公安、司法部門,進(jìn)一步依法嚴(yán)厲打擊。

四是個別單位重視還不夠。第一是矛盾糾紛排查力度不夠。有些上訪問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位事先一無所知,出了問題才知道,造成工作非常被動。這主要是由于個別單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對信訪矛盾糾紛排查調(diào)處工作未引起高度重視,對于群眾反映的一些并不復(fù)雜的小問題認(rèn)為無關(guān)緊要,未及時予以解決,警覺性不強(qiáng),熱情不高,以至于演變成為大問題。第二是工作上有畏難情緒。對于一些很難解決的歷史遺留問題,一碰到困難就往上推,不能及時采取有針對性的措施,使原本有可能在本地、本部門就地化解的問題一拖再拖,最終使問題復(fù)雜化,增加化解難度。第三是部門配合不夠好。有些信訪問題涉及到多個部門,需要協(xié)同配合,各部門、各單位存在踢皮球現(xiàn)象,使矛盾積壓、惡化,從而導(dǎo)致越級上訪。

五是信訪工作基礎(chǔ)較薄弱。一方面是人員配備不強(qiáng)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都無專職信訪工作人員,而且由于信訪工作精神壓力大,難以出成績,信訪干部在調(diào)動、提撥、任用等方面得不到重視,一些信訪干部工作積極性不強(qiáng),工作熱情不高。另一方面是辦公條件差。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都無專項辦案經(jīng)費、無專門辦案交通工具、無信息化辦公條件,難以適應(yīng)新形勢下信訪工作發(fā)展的需要。

三、幾點建議

一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大信訪工作格局。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作第一責(zé)任人,分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”,推動形成一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)接訪日、閱批來信和包案制度。要強(qiáng)化部門責(zé)任,按照《信訪條例》的規(guī)定,強(qiáng)化信訪事項責(zé)任主體的責(zé)任,督促有權(quán)處理的部門依法按政策解決信訪問題。要強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)格實行信訪工作績效考核制度,把信訪工作成效作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的考核內(nèi)容,作為提拔使用干部的重要依據(jù),對因推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不認(rèn)真解決信訪問題造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

二是進(jìn)一步夯實信訪維穩(wěn)工作基矗要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級群眾工作網(wǎng)絡(luò),配齊配強(qiáng)專職信訪工作人員,加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村接訪、處訪、化解、穩(wěn)控、追責(zé)機(jī)制建設(shè)和能力建設(shè);要把信訪工作重心下移、關(guān)口前移,充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級基層信訪工作實效,做到矛盾、糾紛早排查、問題早解決,切實實現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、矛盾不上交的目標(biāo)。要加強(qiáng)信息化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做實信訪部門的經(jīng)費和裝備保障,進(jìn)一步改善信訪部門的工作環(huán)境,在辦公經(jīng)費、工作裝備、信息化建設(shè)等方面給予大力支持,盡快解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)級信訪工作用車、電腦、傳真機(jī)等辦公裝備問題。要推行陽光信訪,實行網(wǎng)上受理信訪制度,安排專人管理網(wǎng)上信訪工作,受理群眾網(wǎng)上資詢,為群眾開通信訪“直通車”,健全及時就地解決群眾合理訴求機(jī)制;從信訪事項的受理、信訪事項的處理與協(xié)調(diào),信訪事項處理過程與結(jié)果,都實現(xiàn)信息化管理。

三是進(jìn)一步規(guī)范信訪維穩(wěn)工作秩序。要加大法制宣傳力度。建議結(jié)合法制宣傳日和下訪、接訪等工作,定期向群眾宣傳《信訪條例》和相關(guān)法律知識,不定期面向社會開展法制講座、典型事例剖析等活動,逐漸引導(dǎo)信訪人員有序、依法信訪,減少無理上訪、纏訪鬧訪事件發(fā)生。要繼續(xù)推行對無理纏訪鬧訪案件的聽證、答詢制度,對纏訪鬧訪事件,邀請人大代表、政協(xié)委員、律師和當(dāng)事人及其親屬參加公開聽證和答詢,依靠社會力量和群眾輿論做好化解矛盾、糾紛工作,從而達(dá)到罷訪息訪的效果。要加強(qiáng)對操縱非訪、無理非訪、聚眾鬧訪、借上訪牟利人員的打擊力度。大力控制進(jìn)京非法上訪,減少信訪總量,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

四是進(jìn)一步加大化解信訪積案力度。要堅持以人為本,以“事要解決”為核心,誠心誠意為群眾排憂解難。要積極探索政府救助、社會救濟(jì)、民間互助相結(jié)合的辦法,以及采取幫助困難信訪群眾發(fā)展生產(chǎn)、解決就業(yè)等實質(zhì)性的措施,解決那些“事已清,案已結(jié)而上訪不斷”的上訪群眾的實際困難,努力使一批信訪人員在人文關(guān)懷中息訪息訴。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案工作,依法依規(guī)化解群眾反映的實實在在的信訪問題。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊伍建設(shè)。要配齊配強(qiáng)各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子,選拔善做群眾工作、熟悉政策法規(guī)、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀干部充實到信訪工作部門;要加強(qiáng)信訪干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,定期不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷提高他們的法律知識和業(yè)務(wù)水平;要關(guān)心重視信訪干部的成長,加大交流力度,對工作成績突出的,要給予優(yōu)先提拔、重用。

最新工作調(diào)研報告范文(精選篇3)

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步摸清家底,理清思路,促進(jìn)__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,日前,__市組織50多人分成13個組,分赴13個鎮(zhèn)、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項調(diào)研活動,通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實地勘察,詳細(xì)掌握基礎(chǔ)材料,確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果,為進(jìn)一步細(xì)化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。

一、基本現(xiàn)狀

1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況

自市里的農(nóng)村工作會議后,全市各鎮(zhèn)、街均能行動迅速、宣傳到位、措施有力,因地制宜地開展傳達(dá)落實。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)(街)多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議,進(jìn)行會議精神傳達(dá)貫徹市農(nóng)村工作,部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)(街)已草擬出扶農(nóng)政策初稿,總體上扶持力度不減、資金不降。

2、土地拋荒情況

全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個鎮(zhèn)(街)88個村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個鎮(zhèn)(街),合計面積為3343畝,占全市的95.76%。主要原因為征而未用、項目工程建設(shè)造成配套渠系毀壞,農(nóng)田整理后未落實到戶等,也有部分是因種糧效益低下,農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時流轉(zhuǎn),引起拋荒。

3、春耕生產(chǎn)情況

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝,落實早稻示范畈34個面積3648畝,其中機(jī)插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝,其中設(shè)施蔬菜8955畝。西瓜__3畝,其中設(shè)施栽培2612畝;甜瓜3612畝,其中設(shè)施栽培1904畝,并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝,主要集中在城西街道。茭白面積1165畝,糖蔗面積6545畝,果蔗17244畝,同比有一定增長。春大豆11251畝,春玉米5716畝,番薯10232畝,小麥1427畝,油菜16983畝,春馬鈴薯12888畝,蠶豌豆4898畝。

4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項目開發(fā)情況

今年全市土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)項目開發(fā)有70處面積達(dá)11406畝。其中新增流轉(zhuǎn)面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個鎮(zhèn)(街),面積達(dá)7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝,占23.1%;用于種植水果的1035畝,占9.1%;用于發(fā)展花卉苗木的594畝,占5.2%;用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝,占62.6%。

二、主要亮點

1、春耕生產(chǎn)亮點紛呈

一是示范畈建設(shè)成效明顯。在政策引導(dǎo)、效益影響下,農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計顯示,全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個,面積3648畝,同比增長了600多畝。

二是內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性,全市預(yù)計種植面積比上年均有不同程度地上升,其中糖果蔗增幅10%以上,西甜瓜增長在5%以上。

三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?;?、區(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn),種植面積占全市的66.1%。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地,占全市的85.8%,義亭、佛堂兩地糖蔗面積達(dá)4297畝,占全市面積的65.7%。

四是設(shè)施農(nóng)業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展。為適應(yīng)市場需求,提高效益,__市部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設(shè)施,生產(chǎn)大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜,全市預(yù)計新增鋼架大棚面積在20萬平方米以上。其中義亭發(fā)展了大棚西瓜1400畝,大棚甜瓜1550畝。同時依托全市10家水稻、植保和農(nóng)機(jī)服務(wù)社,早稻機(jī)插水平顯著提高,目前已落實11個機(jī)插示范點1307畝,占早稻面積的19.1%。

2、各地扶農(nóng)力度進(jìn)一步加大

為調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性,部分鎮(zhèn)(街)也明確了扶農(nóng)政策,總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產(chǎn)與沃土工程扶持上,按市財政補(bǔ)助1:1配套;稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元/畝提高到300元/畝;后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元/平方提高到20元/平方;農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備給予購置價的20%補(bǔ)助;廿三里街道對土地流轉(zhuǎn)__年100畝以上的,一次性給予500-600元/畝的獎勵。

3、有效嘗試股份制土地流轉(zhuǎn)開發(fā)

稠城街道尚經(jīng)村擬對全村土地進(jìn)行股份制入股改造。尚經(jīng)村現(xiàn)在527戶1300多人,土地1300畝(含塘、路等),實際分到戶有1000多畝。目前,該村兩委擬對全村土地進(jìn)行集中,以土地入股的形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)開發(fā),并于3月下旬專門組織了村兩委、村民小組組長、村民代表等30余人赴江蘇華西村考察??疾旌?,基本明確了具體設(shè)想。目前村里已成立股

份制操作小組。具體由村兩委成員、監(jiān)委會成員、老年協(xié)會會長、團(tuán)支部書記、護(hù)村隊長、出納、文書共12人組成。并專門印發(fā)了告村民書,對入股后的效益、分紅等事項進(jìn)行廣泛宣傳,積極鼓勵村民自愿以土地入股,便于村里集中流轉(zhuǎn)。經(jīng)初步測算,年分紅田每畝400元,地每畝200元。從村民的反映看,普遍均能接受。但應(yīng)在陽光大道以內(nèi)靠村邊處,留部分土地用于自用種菜等,也為舊村改造預(yù)留用地。對于陽光大道外側(cè)的田地則可集中流轉(zhuǎn)。

三、存在問題

1、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足。近年來,政府有和有關(guān)部門在政策、資金、服務(wù)上采取了很多措施,但由于農(nóng)業(yè)比較效益低下,多數(shù)對務(wù)農(nóng)存在認(rèn)識偏見,引致農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性不高,總體見效不大。

2、土地拋荒情況尤其是零星耕地拋荒較為普遍,鎮(zhèn)(街)及村均沒有有效措施。

3、春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各鎮(zhèn)(街)進(jìn)展不一。各鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)等中心工作與獎金等利益掛鉤,牽扯農(nóng)技員精力過大。個別鎮(zhèn)、街道出現(xiàn)移用農(nóng)技人員現(xiàn)象。

四、對策措施

1、加大宣傳,落實措施,努力減少拋荒現(xiàn)象

一是加大《農(nóng)村土地承包法》、《浙江省實施農(nóng)村土地承包法辦法》等政策的宣傳,提高農(nóng)戶對制止拋荒的認(rèn)識。

二是加強(qiáng)與人大、政府等部門的溝通協(xié)調(diào),將拋荒列入責(zé)任制考核內(nèi)容。對各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)較大范圍耕地拋荒特別是連片50畝以上(建成的標(biāo)準(zhǔn)田連片20畝以上)采取告知、督促形式,由鎮(zhèn)(街)采取一定措施,督促各村、戶恢復(fù)耕種,制止拋荒。

三是積極完善農(nóng)田水利配套工程。因工程施工引起農(nóng)田水利設(shè)施挖損、塌陷、堆積、壓占及其它原因造成渠系不配套等耕種條件破壞的,要銜接相關(guān)鎮(zhèn)(街)、村,督促施工單位進(jìn)行廢土清理和修復(fù)水渠,盡早恢復(fù)耕種條件。

四是創(chuàng)新方式方法,積極引導(dǎo)農(nóng)戶依法、自愿地流轉(zhuǎn)不耕種的土地,引進(jìn)大戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)。

五是加大“三新”技術(shù)的引進(jìn)、培訓(xùn)和推廣,提高農(nóng)地產(chǎn)出效益,增強(qiáng)農(nóng)戶種植積極性,努力減少拋荒現(xiàn)象。

2、創(chuàng)新方式,因地制宜,全面推進(jìn)春耕生產(chǎn)

一是強(qiáng)化服務(wù)。積極發(fā)揮科技指導(dǎo)作用,引導(dǎo)農(nóng)技人員更好地服務(wù)農(nóng)民,指導(dǎo)實踐。因地制宜地開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)技首席專家、農(nóng)技責(zé)任大使及“雙聯(lián)”責(zé)任制、分片包干負(fù)責(zé)制等制度的建立完善,大力倡導(dǎo)農(nóng)技人員深入田間地頭,幫助農(nóng)戶解決春耕實際問題,推進(jìn)春耕生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)上下聯(lián)動,通過開展送科技下鄉(xiāng)進(jìn)村活動等載體,提高鎮(zhèn)、街道及工作片農(nóng)技人員的參與度,并及時分解落實各鎮(zhèn)、街道的糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作任務(wù),完善細(xì)化考核機(jī)制,確保業(yè)務(wù)工作的精心。

三是牽線搭橋,培育大戶。農(nóng)業(yè)大戶是當(dāng)前__市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量,同時在政策的引導(dǎo)下,工商業(yè)主反哺農(nóng)業(yè)熱情高漲。有關(guān)部門可因勢利導(dǎo),提供土地流轉(zhuǎn)信息、開發(fā)項目推介等服務(wù),努力引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)大戶推進(jìn)春耕生產(chǎn)。

3、整合資源,突出重點,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展

一是努力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。尊重自然規(guī)律,立足義烏實際,有重點發(fā)展早熟梨、果蔗、馬鈴薯、竹筍、桃、田藕、有機(jī)茶、花卉苗木和健康養(yǎng)殖業(yè),努力在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做精特色產(chǎn)業(yè)。

二是加快培育現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體。深入實施農(nóng)業(yè)企業(yè)化行動,積極培育發(fā)展帶動型、科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。以“陽光工程”“十萬農(nóng)民培訓(xùn)計劃”為載體,普遍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),推動農(nóng)業(yè)勞動者分工分業(yè)。

三是強(qiáng)化現(xiàn)代科技支撐。在完善市、鎮(zhèn)(街)、村三級農(nóng)技推廣體系網(wǎng)絡(luò)的同時,積極培育民營科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范基地,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)與大專院校、科研院所開展技術(shù)合作,加快農(nóng)業(yè)科技成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用。強(qiáng)化以市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)綜合門戶網(wǎng)站建設(shè),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),積極實施農(nóng)機(jī)化促進(jìn)工程,加快引進(jìn)、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

四是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,穩(wěn)步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

五是加快構(gòu)建現(xiàn)代市場體系。積極實施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)“走出去”,鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和有實力的專業(yè)合作社到市外建立基地、開拓市場。

六是優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面增加財政對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的投入。健全農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼制度,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持資金導(dǎo)向作用,加大對糧食生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)風(fēng)險救助等方面的補(bǔ)助,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益。另一方面著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。圍繞新形勢下農(nóng)民所需所求,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建為農(nóng)民辦實事和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快地發(fā)展

最新工作調(diào)研報告范文(精選篇4)

傳統(tǒng)運(yùn)營商在整個電信網(wǎng)絡(luò)以及移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈中,占據(jù)核心地位,對于電信、寬帶、移動這些通信業(yè)務(wù)的分析,也必須以運(yùn)營商為核心,進(jìn)而推廣到各個子行業(yè)。而通信設(shè)備行業(yè)又可以細(xì)分為系統(tǒng)設(shè)備、輔助設(shè)備、系統(tǒng)集成、光纖光纜、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化以及運(yùn)維、終端設(shè)備,增值服務(wù)提供等子行業(yè),這條產(chǎn)業(yè)鏈上其他各個子行業(yè)或多或少都與運(yùn)營商有著聯(lián)系。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為社會不可或缺的生產(chǎn)和交易平臺,帶動一系列新興產(chǎn)業(yè)如云計算,電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的同時也對在高速泛在的信息網(wǎng)絡(luò)提出更高要求。固定寬帶的不可替代性,其獨享、安全、可靠的特性以及未來發(fā)展的超高速特性,無疑將孕育出眾多的商業(yè)機(jī)會,成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,移動數(shù)據(jù)流量快速增長;進(jìn)入數(shù)據(jù)運(yùn)營時代,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供能力將成為用戶選擇網(wǎng)絡(luò)提供商的最重要因素。

4G牌照的發(fā)放、國家寬帶戰(zhàn)略的確定,還有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展都給通信市場帶來了利好消息,與其他大部分行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境不善相比,通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇被業(yè)界所看好。預(yù)計整個通信產(chǎn)業(yè)鏈將超過5000億元的市場規(guī)模,包括設(shè)備制造商、工程商、軟件商、運(yùn)營商、終端制造商和系統(tǒng)集成商等上中下游企業(yè)均有獲利機(jī)會和機(jī)遇。未來,將會有更多的OTT服務(wù)商進(jìn)入通信行業(yè),這對行業(yè)尤其是運(yùn)營商的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程影響很大,服務(wù)的精細(xì)化和定制化將成為未來行業(yè)的主題,而通信市場會因此更加活躍、管理難度加大,市場競爭也會更加激烈。

主體:

通信行業(yè)中各細(xì)分行業(yè)平均薪資(月薪)顯示,大型設(shè)備商以8974元/月位居第一,通信終端設(shè)備商以8696元/月緊隨其后,而運(yùn)營商僅以3783元/月墊底。在年終獎數(shù)據(jù)中,運(yùn)營商雖有提升,但遠(yuǎn)不及通信終端設(shè)備商、大型設(shè)備商萬元以上的前列水平。看來運(yùn)營商薪資水平不高并非空穴來風(fēng)。

從技術(shù)角度講,設(shè)備商收入高無可厚非,研發(fā)與運(yùn)營的技術(shù)含量畢竟不同。設(shè)備商收入雖高,相應(yīng)的工作強(qiáng)度和壓力卻非常之大。運(yùn)營商收入較低,工作相對輕松,各方面的要求也較低,是穩(wěn)定之選。作為運(yùn)營商應(yīng)在創(chuàng)新通信技術(shù)、完善客戶服務(wù)上有所突破,只有增強(qiáng)創(chuàng)新和服務(wù)能力,才能提升績效和員工薪資。 綜合通信行業(yè)不同職位平均月薪與年終獎兩份數(shù)據(jù),系統(tǒng)工程師與項目經(jīng)理平分秋色,前者月薪遙遙領(lǐng)先(11000元/月),后者年終獎(16000元)最高。硬件工程師和數(shù)據(jù)通信工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區(qū)出現(xiàn)頻率來計算,項目經(jīng)理/項目主管在廣西壯族自治區(qū)、河南、內(nèi)蒙古自治區(qū)、福建、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪最高的。

同時在這兩份數(shù)據(jù)曲線中,通信電源工程師薪資均為最低點。不過在重慶、海南、浙江、安徽、河北、北京這些省市,平均月薪最低的是技術(shù)支持。技術(shù)支持分售前和售后,售后技術(shù)支持在技術(shù)上更勝一籌,售前則與市場更接近,需要與客戶溝通。技術(shù)支持工作辛苦,技術(shù)含量不算高,且多“體力活”。只有接觸核心技術(shù)的技術(shù)支持才有高回報的可能,普通技術(shù)支持工資不高有因可循。

1、3G

3G是第三代移動通信的簡稱,3G工程師包括3G無線軟件工程師、3G無線研發(fā)質(zhì)量工程師、3G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等,中國被世界認(rèn)為是全球最大的3G移動市場,但是與3G相關(guān)的人才卻嚴(yán)重失調(diào)。據(jù)前程無憂網(wǎng)的薪資數(shù)據(jù)報告顯示高級嵌入式軟件工程師的年薪在30萬左右,即便是初級的嵌入式軟件開發(fā)人員,基本工資也在5000/月,相信在未來工資待遇還會有所改善。 隨著3G和4G通信的到來及未來通信的發(fā)展,通信技術(shù)人才的需求量越來越大。

2、軟件測試工程師

軟件測試工程師指理解產(chǎn)品的功能要求,并對其進(jìn)行測試,檢查軟件又沒有(BUG),簡單的說是但當(dāng)“質(zhì)量管理的”角色軟件測試人員的主要職責(zé)是對軟件產(chǎn)品的整個開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢驗,使之能夠達(dá)到滿足客戶的需求,因此對于企業(yè)來講是十分重要的崗位。

3、網(wǎng)絡(luò)工程師

網(wǎng)絡(luò)工程師是通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論知識和操作技能的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。網(wǎng)絡(luò)工程師能夠從事計算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)工作。網(wǎng)絡(luò)工程師是指基于硬、軟件兩方面的工程師,根據(jù)硬件和軟件的不同、認(rèn)證的不同,將網(wǎng)絡(luò)工程師劃分成很多種類。目前,大家比較認(rèn)可的是軟件方面的網(wǎng)絡(luò)工程師。

4、電子商務(wù)

電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。

5、軟件開發(fā)

本專業(yè)畢業(yè)生適合的工作崗位是計算機(jī)程序設(shè)計師。適合于熟練地按照工程化的思路進(jìn)行軟件編制、軟件測試的工作崗位,能擔(dān)任各種企事業(yè)單位和各級工程建設(shè)部門、管理部門的計算機(jī)軟件和硬件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)等工作,也可從事計算機(jī)研究與應(yīng)用、軟件開發(fā)等方面的工作

自20__年年底工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)布TD-LTE牌照,20__年6月FDD也進(jìn)入試商用,三大運(yùn)營商都相繼加大了在4G領(lǐng)域的投資,據(jù)了解,中國移動在4G牌照發(fā)放以后已建設(shè)了50萬個4G基站,4G用戶總數(shù)已達(dá)4095萬戶,并在新的第三期計劃中,再建設(shè)20萬個基站。在中國移動領(lǐng)頭,中國聯(lián)通、中國電信緊隨其后的模式下紛紛展開,三大運(yùn)營商均在4G建網(wǎng)上加大了投資力度。

LTE相關(guān)的工程項目陸續(xù)在各地進(jìn)行,這導(dǎo)致對LTE人才的需求大增,許多通信公司都貼出了招聘LTE工程師的需求,據(jù)通信人才網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)鄧志強(qiáng)介紹,今年以來,許多通信企業(yè)都提出了急聘LTE工程師的需求,特別是一些中小企業(yè),之前對該類人才的儲備不足,給出的待遇也要比往常高出20%左右。4G建設(shè)投資,移動領(lǐng)跑,聯(lián)通、電信緊跟。

面對正在蓬勃發(fā)展的4G行業(yè),三大運(yùn)營商和全國各通信企業(yè)的4G人才需求缺口成為迫在眉睫的問題。工信部人才交流中心副主任王希征說,4G進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)階段后,如果4G人才的培養(yǎng)跟不上行業(yè)發(fā)展的要求,就會極大地制約4G行業(yè)的發(fā)展。

最新工作調(diào)研報告范文(精選篇5)

農(nóng)村財務(wù)問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益,農(nóng)村財務(wù)管理 是農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的的一項重要內(nèi)容,也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點 和難點之一。帶著如何進(jìn)一步搞好農(nóng)村財務(wù)管理、切實保護(hù)農(nóng)民的切身利益這一觀點,對我市西城街道辦事處的農(nóng)村財務(wù)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:

一、西街道辦事處農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀

西城街道辦事處農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有三人上班,其中一人為站長;就農(nóng)村財務(wù)管而言,一人為“村帳鄉(xiāng)代管”(現(xiàn)按要求全市推行農(nóng)村財務(wù)委托代理制)的會計,一人為出納(主要管理帳戶和單據(jù))。從2003年起全市要求實行“村帳鄉(xiāng)代管”,做到每季度做帳一次,并在每次做帳結(jié)束后由辦事處農(nóng)經(jīng)站打印好財務(wù)公開表,在各村進(jìn)行公布。通過一年多的運(yùn)作,使全辦事處的農(nóng)村財務(wù)管理較以前有了較大的改善,廣大農(nóng)民對本合作經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)狀況已有了基本的了解,并能較好的實施自己的民主監(jiān)督權(quán),減少了因農(nóng)村財務(wù)問題引起的上訪案件。通過實施村帳鄉(xiāng)代管,真正做到了讓群眾明白,還干部清白?,F(xiàn)在,全辦事處絕大數(shù)干部職工和農(nóng)村基層工作人員已經(jīng)認(rèn)識到開展并實施好這項工作的好處,正在積極創(chuàng)造條件實施村(社)財務(wù)委托代理。但是,也發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村財務(wù)的管理中還存在著以下問題:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級的規(guī)定和要求都很明白,但辦事處的個別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會計委托代理工作當(dāng)作一回事,有個別人員還千方百計橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進(jìn)的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實,致使在整體范圍內(nèi)制度執(zhí)行不是很好。

2、財務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好,形成了財務(wù)管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費并且對收取的款項采取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規(guī)定采取現(xiàn)金結(jié)算,對超出備用金的部份現(xiàn)金也不及時存入銀行,在開支上把錢用了再說,造成無法開展事前監(jiān)督;有的地方出現(xiàn)上級下?lián)艿膶m椯Y金沒有對口用在規(guī)定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財務(wù)人員喪失原則,對集體資金采取未批先支,迫使審批人員對一些不太符合規(guī)定的開支無法拒絕支付。

3、財務(wù)公開有待進(jìn)一步完善。有的地方民主理財組織還未健全,出現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督缺位;有的地方對財務(wù)公開流于形式,沒有將財務(wù)收支逐筆公開,形成事實上的假公開。

4、財務(wù)人員和民主理財小組成員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部份農(nóng)村財務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作不熟悉,有相當(dāng)一部份完全是新手,甚至不知道財務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好,致使農(nóng)村財務(wù)工作難以在整體范圍內(nèi)達(dá)到規(guī)范化;有相當(dāng)一部份村民主理財小組的成員不知道農(nóng)村民主理財工作應(yīng)該做些什么事情,要么認(rèn)為村級民主理財小組對于農(nóng)村財務(wù)管理來說有“無尚大”的權(quán)力,不管財務(wù)制度的規(guī)定和實際情況,一味與村“兩委”對著干;要么認(rèn)為民主理財小組的設(shè)立是流于形式,對農(nóng)村財務(wù)不實施監(jiān)督,失去了民主理財小組應(yīng)有的作用。進(jìn)而造成有的地方的農(nóng)村財務(wù)無法做帳和公開、有的地方的農(nóng)村財務(wù)疏于監(jiān)督,嚴(yán)重影響的農(nóng)村財務(wù)管理和公開的質(zhì)量。

5、財務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的9個村(居)委中,財務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有4個,只占44%;有的村(居)委的財務(wù)檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什么檔案,這很容易造成財務(wù)檔案的丟失,致使財務(wù)檔案失去連續(xù)性,進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的繼續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。

二、聽到的呼聲和要求

1、加大推行農(nóng)村財務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財務(wù)管理工作的實際情況,農(nóng)民群眾在知道農(nóng)村財務(wù)管理“委托代理制”的好處之后,紛紛要求各級政府和相關(guān)工作部門加大農(nóng)村財務(wù)管理實施“委托代理”的工作力度,以解決農(nóng)村財務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)。每年針對農(nóng)村財務(wù)人員、村(居)委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財小組人員舉辦專門的培訓(xùn)班,以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)的素質(zhì)和能力。

三、解決問題的辦法

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取群眾對農(nóng)村財務(wù)管理的要求和意見,加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí),提高對農(nóng)村財務(wù)會計“委托代理制”的認(rèn)識,加強(qiáng)對實施農(nóng)村財務(wù)委托代理制的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化實施農(nóng)村財務(wù)委托代理的措施 ,按照已經(jīng)出臺的各項規(guī)章制度 搞好農(nóng)村財務(wù)的委托代理,規(guī)范全市農(nóng)村財務(wù)的管理。切實杜絕不合規(guī)、不合理的各種開支,將農(nóng)村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)要把事關(guān)農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財務(wù)管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過問,督促相關(guān)部門按照職能職責(zé)做好各自的相應(yīng)工作。

2、推行農(nóng)村財務(wù)管理電算化,切實加大村(社)會計委托代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關(guān)于推行村(社)會計委托代理制切實加強(qiáng)財務(wù)管理的通知》(南川府辦發(fā)102號)對農(nóng)村財務(wù)實行委托代理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處農(nóng)經(jīng)站專人代理農(nóng)村財務(wù),是規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的有效辦法和具體措施。對農(nóng)村財務(wù)實行電算化管理是推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)委托代理的進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的重要舉措。因此,各級要把推行農(nóng)村財務(wù)管理電算化,作為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性工作,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處要把這項工作作為搞好農(nóng)村財務(wù)管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實,這樣才能達(dá)到一勞永逸的效果;否則農(nóng)村財務(wù)的管理將會形成由混亂到理順到規(guī)范再回到混亂的怪圈,使農(nóng)村財務(wù)管理永遠(yuǎn)也無法達(dá)到規(guī)范的要求。只有對村(社)財務(wù)實行了電算化管理才能做到農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化,并使其長期堅持下去而避免再次出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,達(dá)到一勞永逸的效果。

3、規(guī)口管理專項資金。對所有屬于村(社)集體的資金,包括上級相關(guān)部門下?lián)艿母鞣N專項資金都納入財務(wù)帳內(nèi)核算,形成一個漏斗下;實行銀行帳戶結(jié)算和管理,杜絕現(xiàn)金結(jié)算,保證各種農(nóng)村集體資金的安全運(yùn)行和合理運(yùn)用,便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。

4、建立健全農(nóng)村集體財務(wù)民主理財機(jī)構(gòu)。按照《南川市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作的請示的通知》(南川府辦發(fā)98號)的要求建立健全民主理財機(jī)構(gòu)及其相關(guān)管理制度。加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)農(nóng)村民主理財工作的規(guī)范化。并按照全市統(tǒng)一明確的農(nóng)村財務(wù)公開的時間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財務(wù)的公開,做到每筆開支都進(jìn)行詳細(xì)公布,接受群眾的監(jiān)督,提高民主理財?shù)馁|(zhì)量。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。農(nóng)村集體財務(wù)工作人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實和完善自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,適應(yīng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的需要。層層安排培訓(xùn)經(jīng)費,對下一級農(nóng)村財務(wù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要做好村級財務(wù)人員、村級“兩委”負(fù)責(zé)人、民主理財小組成員三個層次中與財務(wù)相關(guān)的人員的財務(wù)培訓(xùn),以提高其素質(zhì)和工作能力。

6、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計,嚴(yán)肅財經(jīng) 紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)經(jīng)部門要按照業(yè)務(wù)部門的要求和安排,做好農(nóng)村集體財務(wù)的審計工作,并對審計的情況及時向群眾公布;對查出的問題要按照財經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)制度的規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,達(dá)到查處一件教育 一片的效果,促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

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