公司財務的工作報告(精選5篇)

報告的用途逐步擴大，用于新產品開發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展等方面。小編在這里給大家分享一些公司財務的工作報告，希望對大家能有所幫助。

公司財務的工作報告篇1

本人在年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

月—月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

—月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

公司財務的工作報告篇2

3月初，一紙調令把我從柜員聘任為會計，也從向陽南街分社走向了光明路分社，在這一個月的會計業(yè)務工作中，我迅速改變工作狀態(tài)，適應新環(huán)境，同時不斷學習新知識，從裝訂傳票開始，逐漸學習，報數據，領表，和柜員碰庫等一切都按部就班地進行，下面我把一個月的工作總結如下：

一、日間業(yè)務管理

(一)日常業(yè)務的統(tǒng)計與監(jiān)督

在日常業(yè)務中，我經常和柜員交流，了解她們的欠缺，引導她們走向正規(guī)，比如說手工憑證方面，經常強調并實時跟蹤每一張手工重空的去向，爭取不出現跳號使用現象，針對金融業(yè)務收費發(fā)票使用頻度高，容易發(fā)生銷號不及時，我新為二號尾箱設置了賬號，新立了登記簿，并及時引導柜員，逐步規(guī)范她們的日常業(yè)務流程。甚至還手把手的教，只到她們學會為止。

(二)傳票的裝訂

每班結賬，本人仔細審核每一筆業(yè)務，確保業(yè)務的真實性、合法性、準確性，發(fā)現問題及時提出并馬上整改，每日的憑證報表裝訂一冊，并實時登記相關賬簿，確保當天業(yè)務的準確性。

(三)參與柜員碰庫

每日開始業(yè)務時，中午交接時，日終結賬時，本人參與碰庫，保證了賬款、賬實、賬賬相符。

(四)會計報表的報送

按照上級聯社要求，定期不定期填報各類報表，實時送往相關部室，做到早接收，早完成，早報送。

二、存在的不足：

(一)自我學習不夠，業(yè)務技能還有待提高;

(二)操作型人才向統(tǒng)計型人才轉換不及時，需盡快努力解決，全身心投入工作之中

三、業(yè)務過程中需要落實的問題：

(一)會計統(tǒng)計、打印相關報表不便，會計打表會影響正常業(yè)務的辦理。需要聯社另配一臺業(yè)務終端及相配套的設備。

(二)建議聯社應對會計人員進行業(yè)務指導或技能培訓，尤其是新聘任會計。

(三)建議聯社新設立以下登記簿，保證柜員憑證和會計實時交接。

公司財務的工作報告篇3

首先，感謝您給我機會到___企業(yè)從事財務工作。

我于20__年_月__日成為企業(yè)的試用員工，在試用期屆滿之際，根據企業(yè)的規(guī)章制度，現申請轉為企業(yè)正式員工。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務這種邏輯性極強的工種，更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的，稍有不注意就會運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題，院里規(guī)定是35年而我卻想當然的填上20年，后來及時發(fā)現未釀成大錯。從這點來說我是需要向同事們學習的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財務工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調做人，努力學習行業(yè)新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行，保證月底結賬的順利進行，及時提供準確的數據和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價值之所在。

總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值，同企業(yè)一起展望美好的未來!

公司財務的工作報告篇4

連鎖超市經過二0__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。請看下文超市財務個人工作總結。

__年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收?，F將全年工作匯報

根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。

單據流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

公司財務的工作報告篇5

20__年，在集團公司和董事會的領導下，公司財務工作圍繞年初確定的各項工作目標，深化預算管理，提高資金效益，嚴格控制成本，疏導電價矛盾，強化基礎管理，全面完成了年度主要預算指標，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務支撐?，F將公司20__年度財務工作情況報告如下：

第一部分公司20__年度財務預算執(zhí)行情況

20__年，公司進一步加強全面預算和內部經營考核相結合，按照集團公司下達的資產經營責任書，強化成本費用的預算控制，提高資金集約化管理力度，不斷改善財務狀況，公司本部及各控股分、子公司預算總體執(zhí)行情況良好。

一、20__年度主要預算指標完成情況(詳見下表)

20__年度(萬元)營業(yè)收入其中：其他業(yè)務收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產總額其中：非流動資產負債總額其中：非流動負債所有者權益本期完成上年同期本期預算同比增長完成預算

二、各公司主要預算指標完成情況

項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用其中：可控費用財務費用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20__年度，各控股公司預算完成情況基本良好，其中__公司實現盈利?？煽刭M用考慮調整因素后總體未超支。

三、影響預算目標實現的主要因素

從上表可見，公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長，主要是由于本年主要業(yè)務收入大幅增長所致。

營業(yè)成本較預算增加_，由于①②③④⑤

營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響，超出年初預算38%;管理費用較計劃有小幅增長，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務費用受到國內金融政策的影響，超出計劃5%。

利潤總額較計劃減虧_。

資產總額及負債總額與預算偏差較小，同比減幅_%，主要由于固定資產計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。

四、預算執(zhí)行中存在的主要問題

20__年，各公司主要預算指標執(zhí)行情況基本良好，但仍存在以下問題：

1、財務制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老舊，不能滿足日常管理所需。

2、全面預算管理還要加強，尤其是對全面預算執(zhí)行的過程控制及結果分析有待提高。

3、成本費用分析不足，除預算管理外，各生產單位還應細化成本費用

分析，嚴格控制可變成本，以滿足自主運營管理需要。

第二部分公司20__年財務預算編制情況

一、20__年財務預算編制原則及依據

1、堅持效益優(yōu)先原則，嚴格成本費用預算控制;堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務風險控制;堅持權責對等原則，確保預算切實可行。

2、財務預算編制依據包括：_二、20__年主要財務預算指標編制情況

20__年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產總額其中：非流動資產上年完成(萬元)本年預算(萬元)增減率負債總額其中：非流動負債所有者權益三、20__年度可能影響預算指標的主要因素

1、受國家宏觀調控的影響，貸款利率可能發(fā)生變化，會對公司的財務費用及損益情況產生影響。

2、受通貨膨脹影響，市場物價及人工成本呈上漲趨勢，會對營業(yè)成本及管理費用等產生一定影響。

3、受政府調控的影響，會對公司的主營業(yè)務收入產生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定，會對投資收益產生一定影響。

第三部分20__年財務工作重點

為實現公司各項財務預算目標，各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署，在做好各項日常管理工作外，還應做好以下方面工作：

一、結合經營考核機制，深化全面預算管理

按照集團公司的要求，公司今年將繼續(xù)完善預算管理體系，將全面預算管理與內部經營考核相結合，使兩者相互補充與促進。各預算執(zhí)行單位必須認真嚴格執(zhí)行公司批復的預算方案，嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執(zhí)行結果的考核力度，并就預算制度完整性、預算流程規(guī)范性、預算執(zhí)行嚴肅性、預算支出真實性等方面進行考核和評價，增強預算對經濟業(yè)務的調控能力;財務部門要加強預算分析工作，通過對財務數據的加工和分析，及時發(fā)現和解決預算執(zhí)行過程中出現的問題。

二、推進成本費用的精細化管理，加強成本控制

推進成本費用的精細化管理，是實現年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實加強生產經營過程中的成本控制，認真研究同行業(yè)先進企業(yè)的成本結構和水平，努力完善成本核算和控制體系。

三、加強實物資產基礎管理工作

實物資產管理是財務工作的重要組成，也是目前公司財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產管理部門與財務部門的協(xié)作與配合，可以共同建立資產管理信息系統(tǒng)，將資產價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機地

結合起來，逐步實現帳實一致。同時各控股公司財務部門要嚴格執(zhí)行公司固定資產管理辦法，加強工程項目的竣工決算工作，做好資產的按時入賬及受損資產的清理處置工作。

四、建立內部控制體系，提高財務工作規(guī)范化程度

內控制度建設與管理工作是集團公司本年財務工作的重要內容。20__年公司內控體系建設重在完善補充制度，重在落實制度。通過制度管理，提高財務工作的規(guī)范化和標準化程度。并繼續(xù)深化財務監(jiān)督，在公司內部建立重大財務事項報告制度，對各控股公司的內部財務會計制度、重要會計政策、年度財務預決算、資產核銷以及其他影響企業(yè)財務狀況、經營成果、現金流量的重大事項進行報批、報備管理。五、開展業(yè)務學習，提高執(zhí)業(yè)能力

經濟越發(fā)展會計越重要，經濟活動的多元化和復雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質提出更高的要求，財務人員必須持續(xù)加強業(yè)務學習，不斷豐富更新知識，才能滿足工作的需要。20__年公司仍將按照集團公司的安排，加強財務人員的素質教育，組織進行業(yè)務學習，鼓勵會計人員參加專業(yè)技術資格考試，不斷豐富更新專業(yè)知識，滿足工作需要。

各位代表，20__年是公司財務工作面臨考驗的一年，既有國際金融危機不斷加劇、國內經濟形勢嚴峻困難的挑戰(zhàn)，也有公司內部經營模式轉變對財務管理提出的更高要求;財務工作只有不斷自我完善，自我超越，才會取得新的成就。20__年，在集團公司和董事會的正確領導下，在全體財務人員的共同努力下，財務管理工作一定會取得新的進展。