按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，確保換屆工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報。下面就是小編給大家?guī)淼狞h委換屆工作報告范文，希望能幫助到大家!

　　黨委換屆工作報告范文1

　　今年是縣鄉(xiāng)四級黨委集中換屆之年。這次換屆，是在實(shí)施“x”規(guī)劃的開局之年進(jìn)行的，是我鎮(zhèn)政治生活中的一件大事。能否通過這次換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對于推動我鎮(zhèn)又好又快發(fā)展具有重要意義。

　　一、主要認(rèn)識

　　嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，才能保證黨委換屆工作順利進(jìn)行。近期以來，我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)了中央“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)”、“五個一律”、省委“八條禁令”及中、省、市有關(guān)通知要求，結(jié)合有關(guān)典型案例進(jìn)行了深入思考，對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的重要性和必要性有了更深刻的認(rèn)識。首先，這是鐵的紀(jì)律。今年以來，中央、省、市先后通過召開視頻會議、下發(fā)通知等形式，對換屆紀(jì)律作了進(jìn)一步明確，中央提出“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”，省委進(jìn)一步細(xì)化中央要求，頒布了“八條禁令”，市委也根據(jù)實(shí)際提出了具體要求。之所以提前嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、劃定“高壓線”，本身就體現(xiàn)了各級黨委對換屆工作的高度重視，其目的就是亮明堅決態(tài)度，落實(shí)有力措施，同選人用人上的不正之風(fēng)作斗爭，用鐵的紀(jì)律保證換屆工作風(fēng)清氣正、健康進(jìn)行。其次，這是預(yù)防在先。從《20x年江西省市縣鄉(xiāng)黨委換屆紀(jì)律和警示教育宣傳冊》通報的典型案例中，我們可以看到，個別干部在換屆工作中搞投機(jī)鉆營，拉票賄選，違反換屆紀(jì)律，最終付出了高昂代價。而將換屆紀(jì)律公示于眾、廣為告之，說白了就是提前預(yù)警，早打預(yù)防針，告訴干部該做什么、不該做什么，什么能做、什么不能做，進(jìn)而更好地教育干部、警示干部，筑牢紀(jì)律防線，避免發(fā)生類似的問題。第三，這是職責(zé)所在。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，是確保順利完成換屆工作任務(wù)的重要保證，是選好干部、配強(qiáng)班子的重要抓手。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，帶頭執(zhí)行、帶頭維護(hù)換屆工作紀(jì)律，這是重大政治責(zé)任。必須明確要求，嚴(yán)格約束自己;珍惜榮譽(yù)，維護(hù)組織形象;弘揚(yáng)正氣，發(fā)揮表率作用。

　　二、主要工作

　　自換屆準(zhǔn)備工作開展以來，我認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格圍繞上級及市委換屆工作部署，較好地維護(hù)了換屆紀(jì)律。主要做了三方面工作：一是會同組織部門，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，出臺了嚴(yán)明換屆紀(jì)律的通知，提出了具體要求，使換屆工作更加有章可循。二是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的監(jiān)督檢查，對換屆人選認(rèn)真進(jìn)行廉政把關(guān)，落實(shí)換屆紀(jì)律要求，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆風(fēng)清氣正、順利完成。三是按照市委要求，加強(qiáng)對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作的具體指導(dǎo)，確保了所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉依法依規(guī)進(jìn)行。

　　三、努力方向

　　目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已圓滿結(jié)束，即將進(jìn)行縣委換屆。在這次換屆中，我一定嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、九江市委和市委換屆紀(jì)律要求，充分發(fā)揮職能作用，自覺維護(hù)換屆秩序，確保鎮(zhèn)黨委換屆圓滿成功。主要做到“四講”：1、講大局。自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市的部署要求上來，做識大體、顧大局的表率，把心思和精力集中到做好工作、維護(hù)團(tuán)結(jié)、振奮精神上來，通過換屆，換出新作風(fēng)、新精神、新活力和新干勁。2、講黨性。堅決維護(hù)和執(zhí)行好黨的紀(jì)律。正確處理個人與組織的關(guān)系，無條件服從組織安排和事業(yè)需要，坦然面對個人的職務(wù)變動和進(jìn)退留轉(zhuǎn)。換屆期間自覺做到思想上不波動、精神上不滑坡、工作上不松勁，以實(shí)際行動支持換屆工作。3、講胸懷。本著對我鎮(zhèn)發(fā)展負(fù)責(zé)、對我鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)、對我鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持講真話、說實(shí)話，出公心、行公道，實(shí)事求是地評價自己，客觀公正地評價他人，嚴(yán)肅慎重地推薦干部,真正把那些用心干事、不事張揚(yáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、把事干成的干部選出來。4、講職能。充分發(fā)揮紀(jì)委職能作用，加強(qiáng)對換屆紀(jì)律的宣講、指導(dǎo)和監(jiān)督，堅決執(zhí)行上級及鎮(zhèn)黨委各項(xiàng)換屆紀(jì)律要求，保障鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)工作部署順利落實(shí)，為鎮(zhèn)黨委換屆提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

黨委換屆工作報告（精選篇1）

　　尊敬的劉主任及各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝大家在百忙之中到我們大山鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，你們的到來對我們?nèi)l(xiāng)廣大干部職工是一種極大的鼓勵，在此我代表全鄉(xiāng)干部職工及人民群眾對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來再次表示感謝!下面我代表鄉(xiāng)四班子把大山鄉(xiāng)的基本情況和各位領(lǐng)導(dǎo)此次調(diào)研的內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

　　一、基本情況

　　大山鄉(xiāng)位于瀾滄縣城東北部，東北與瀾滄江為界，與景谷縣半坡鄉(xiāng)隔江相望，東南接謙六鄉(xiāng)，西南與東河鄉(xiāng)接壤，西與上允鎮(zhèn)交界，西北與富東鄉(xiāng)相連，全鄉(xiāng)總面積233平方公里，距縣城158公里，是全縣離縣城最遠(yuǎn)的一個鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄8個村民委員會，104個自然村，152個村民小組，聚居著漢、拉祜、佤、哈尼、彝、布朗、回、白、苗等民族，少數(shù)民族人口占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5.3%。全鄉(xiāng)總戶數(shù)3979戶，總?cè)丝?6054人，其中農(nóng)業(yè)人口3762戶，15566人。全鄉(xiāng)實(shí)有耕地面積40933畝，其中水田16150畝，旱地24783畝，人均占有耕地2.38畝，人均有水田1.04畝(這個數(shù)字以實(shí)有農(nóng)業(yè)人口計算，按土地順延農(nóng)業(yè)人口計算人均有水田0.89畝)。全鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)占全鄉(xiāng)總面積的99%以上。最高海拔2489米，最低海拔750米，森林覆蓋率42.6%。

　　x年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量826萬公斤，農(nóng)民人均有糧417公斤，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2030萬元，農(nóng)民人均純收入723元。

　　1、糧食生產(chǎn)：全鄉(xiāng)耕地面積基本上固定在40000畝左右，主要是在提高科技含量上下功夫，基本解決了全鄉(xiāng)農(nóng)民口糧問題。

　　2、畜牧業(yè)：x年大牲畜存欄9446頭，出欄1257頭;生豬存欄12592頭，出欄6113頭;羊存欄2189只，出欄704只，畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入351萬元，畜牧業(yè)收入占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的17%。

　　3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度比較緩慢，缺少大產(chǎn)業(yè)支撐，茶產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模，全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶地面積5304畝，其中可采摘面積1887畝，x年茶葉總產(chǎn)量62噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值75.7萬元;有老油地3500畝，目前正在更新改造階段，效益還沒有充分發(fā)揮;花椒1126畝，多數(shù)還沒有投產(chǎn);蠶桑1289畝，共養(yǎng)蠶480畝，x年產(chǎn)繭4143公斤，產(chǎn)值79841元;共開發(fā)橡膠2908畝，目前還未進(jìn)入產(chǎn)膠期;共有咖啡952畝。缺少產(chǎn)業(yè)是制約我鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主要原因。

　　4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村公路82.5公里，8個村通達(dá)工程已全部啟動，全鄉(xiāng)目前還有17個自然村未通公路，26個自然村未通電，通電率為75%。

　　5、林業(yè)與生態(tài)建設(shè)：全鄉(xiāng)有林地面積16.86萬畝(二調(diào)數(shù)字)，x年以來共進(jìn)行速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)13968畝,完成退耕還林面積1500畝(其中:生態(tài)林1460.3畝、經(jīng)濟(jì)林39.7畝)。全鄉(xiāng)共建設(shè)沼氣池1040口，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。

　　6、財稅金融：x年實(shí)現(xiàn)財政收入52.53萬元，完成財政支出793萬元,財政自給率才達(dá)6.6%。x年存款余額2159萬元，貸款余額243萬元，共累計發(fā)放小額信貸資金42.35萬元。

　　7、扶貧開發(fā)工作：x年以來全鄉(xiāng)共改造茅草房1789戶, 解決了1789戶，8051人的住房難、差問題，農(nóng)村生活條件得到改善。完成重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目建設(shè)10個，鞏固溫飽示范項(xiàng)目1個，安居溫飽項(xiàng)目1個，市級鞏固溫飽奔小康示范項(xiàng)目1個，完成一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)7個;完成160戶民居安全工程，貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件得到改善。

　　8、教育工作：全鄉(xiāng)有中學(xué)一所，小學(xué)共有9個校點(diǎn)，其中：完全小學(xué)2所(含鄉(xiāng)中心小學(xué))，村小4所,校點(diǎn)1個,有37個教學(xué)班,在校學(xué)生1102人,小學(xué)入學(xué)率99.3 %,鞏固率99.47%;初中開設(shè)12個教學(xué)班，初中階段在校532人,入學(xué)率98.3%。全鄉(xiāng)有教職工128人，其中初中39人，小學(xué)89人。x年我鄉(xiāng)普及九年義務(wù)教育工作得到省人民政府驗(yàn)收。

　　9、衛(wèi)生工作：全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室8個，8個村都實(shí)現(xiàn)了初級衛(wèi)生保健。x年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民16220人，參合率達(dá)102.4%，進(jìn)一步解決了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步改善。

　　10、移民工作：糯扎渡庫區(qū)共涉及我鄉(xiāng)4個村、21個自然寨、37個村民小組。經(jīng)核實(shí)糯扎渡

　　水電站淹沒區(qū)650-813實(shí)物指標(biāo)我鄉(xiāng)共涉及819戶、4027人、水田1431.852畝、旱地2949.776畝;灌木林、雜樹林、灘涂、荒草地涉及3149.742畝。目前已完成實(shí)物指標(biāo)張榜公布工作。

　　2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好交通建設(shè)項(xiàng)目，配合縣交通局完成上允至大山油路建設(shè);完成7個村通達(dá)工程建設(shè);擴(kuò)建好3個自然寨的入組公路。二是抓好電力設(shè)施建設(shè)，完成5個村13個自然寨農(nóng)網(wǎng)無電人口改造工程，解決601戶2329人的無電困難。三是完成4個村、21個自然寨、42個村民小組的移民意愿調(diào)查。

　　3、抓好扶貧開發(fā)工作。全面完成6個整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);完成5個一事一議項(xiàng)目建設(shè);完成縣人政府下達(dá)的茅草房改造和民居安全工程項(xiàng)目建設(shè)。

　　4、抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)。一是扶持畜牧業(yè)發(fā)展，發(fā)展188戶生豬示范戶建設(shè)、發(fā)展養(yǎng)牛示范戶10戶;二是加快蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，管理好現(xiàn)有的1258畝桑園，力爭產(chǎn)繭15噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25萬元;三是配合油茶公司做好老油茶地改造和新油茶地的開發(fā);四是推進(jìn)核桃、橡膠、咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭完成6000畝的核桃種植，大力扶持農(nóng)民開發(fā)橡膠和咖啡。

　　5、抓好社會各項(xiàng)事業(yè)。重點(diǎn)抓好普九工作的鞏固，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)科技的推廣和應(yīng)用，努力使計劃生育工作上一個新的水平。

　　6、抓社會穩(wěn)定工作，建立健全各種農(nóng)村調(diào)解組織，加大法制宣傳力度，提高農(nóng)民的法律意識。

　　7、抓好第四屆村兩委換屆工作。

　　8、抓好縣委、政府安排的各項(xiàng)工作。

　　五、目前存在的困難和問題

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施涉后，特別是在交通、電力等方面還很落后，跟不上發(fā)展的需要。鄉(xiāng)村公路等級差，多數(shù)都是晴通雨阻。交通和電力設(shè)施的涉后，一定程度上制約了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

　　2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，沒有產(chǎn)業(yè)支撐。我們鄉(xiāng)主要是以農(nóng)業(yè)為主，其它產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模，茶產(chǎn)業(yè)總量小，產(chǎn)量低，產(chǎn)值小，目前還形不成支柱產(chǎn)業(yè);養(yǎng)殖業(yè)出欄率低;核桃、橡膠、咖啡等產(chǎn)業(yè)目前還難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民增收渠道單一，增收難度大。

　　3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抗風(fēng)險能力低，其中農(nóng)田水利設(shè)施、防災(zāi)、減災(zāi)工作與農(nóng)業(yè)發(fā)展還不能配套?？购当４焊ぷ鬟€有一定的難度，全鄉(xiāng)因通達(dá)工程損毀的溝渠達(dá)800多米，需盡早修復(fù)。

　　4、扶貧力度還不到位，雖然這幾年扶貧開發(fā)力度不斷加大，但多數(shù)只是在農(nóng)村居住條件、小產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進(jìn)行投資，沒有大的突破，在產(chǎn)業(yè)扶持上力度不大。加上由于交通條件制約，各種扶貧材料運(yùn)距長，扶貧成本高，給我鄉(xiāng)扶貧工作造成一定難度。

　　5、由于歷年政府在基礎(chǔ)設(shè)施、教育等方面投入過多，目前政府負(fù)債過多，鄉(xiāng)級財力有限，很難在產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)行投資，政府運(yùn)轉(zhuǎn)存在一定困難。

　　6、由于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)飲水工程建設(shè)時間過長，水源日漸枯竭，加上用水人群不斷增加(原設(shè)計供水工程涉及172戶、774人，現(xiàn)有用水人口2192人)已無法保證正常供水，每年干旱期(2月至5月)不能保障機(jī)關(guān)站所、中小學(xué)和附近3個村民小組的日常生活用水，給機(jī)關(guān)單位、學(xué)生和農(nóng)戶的生產(chǎn)生活帶來極大不便，也影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。需對機(jī)關(guān)人飲工程進(jìn)行改造，經(jīng)縣水利設(shè)計室測設(shè)，項(xiàng)目總投資86萬元，經(jīng)多方努力共爭取到項(xiàng)目資金15萬元，還有71萬元無法解決，機(jī)關(guān)人飲工程改造存在很大困難。

　　7、我鄉(xiāng)現(xiàn)有152個村民小組，有些村民小組群眾建設(shè)新農(nóng)村的積極性較高，但缺少資金投入，請縣委、政府能優(yōu)先安排新農(nóng)村建設(shè)試范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，帶動農(nóng)村發(fā)展，逐步縮小和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的距離。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，大山的困難很多，但我們相信困難與機(jī)遇同在，在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子以穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展為宗旨，全鄉(xiāng)干部職工和廣大群眾同心同德，知難而上，以時不待我的精神謀發(fā)展，農(nóng)民的的脫貧步伐將逐步加快，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。

　　黨委換屆工作報告范文3

　　同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的x大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)公司20x年工作，深入分析形勢，全面部署20x年工作，動員公司全體干部員工，努力創(chuàng)新超越，提升競爭能力，全面完成20x年工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!

　　下面，我代表集團(tuán)公司黨組講三個方面的意見。

　　一、公司20x年工作回顧

　　20x年，公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標(biāo)，三大業(yè)績大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進(jìn)一步趨好，各項(xiàng)工作取得良好成績。

　　(一)三大業(yè)績完成情況

　　1、安全業(yè)績

　　公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個安全。

　　2、經(jīng)營業(yè)績

　　——實(shí)現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標(biāo)的110%，比上年增長36%。

　　——凈利潤9億元，完成年度目標(biāo)的128%，比上年增長60%。

　　——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標(biāo)的125%，比上年提高1.62個百分點(diǎn)。

　　——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次，完成年度目標(biāo)的110%，比上年提高0.05次。

　　——發(fā)電量2581.58億千瓦時，完成年度目標(biāo)的101.7%，比上年增長29.4%。

　　——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

　　——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

　　——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標(biāo)高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

　　3、發(fā)展業(yè)績

　　——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬千瓦，完成年度目標(biāo)的111%。

　　截至年底，公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風(fēng)電21.6萬千瓦，占0.35%。

　　(二)主要工作情況

　　公司系統(tǒng)著力堅持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都邁上新臺階。

　　1、科學(xué)發(fā)展取得新成效

　　電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬千瓦，批準(zhǔn)開展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴(kuò)大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機(jī)組15臺959萬千瓦，占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機(jī)容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機(jī)組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機(jī)組、60萬千瓦級脫硝機(jī)組，其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機(jī)容量突破20x萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。

　　產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開工建設(shè)福建可門儲運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門港鐵路支線項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團(tuán)金融資源，拓展外部資金融通，實(shí)現(xiàn)效益大幅提升，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。

　　節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求，加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價，全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)保“三同時”，加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺共3491.5萬

　　千瓦，占煤電裝機(jī)容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節(jié)約標(biāo)煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚(yáng)，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。

　　2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破

　　體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃，制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處)，推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實(shí)施綜合配套改革，推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，深化勞動、人事、工資三項(xiàng)制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營、新能源公司，推進(jìn)專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團(tuán)、開拓市場的優(yōu)勢和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。

　　技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國電力科技獎5項(xiàng)。評選公司科技進(jìn)步獎42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20x年年會”。

　　創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，華電國際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段，對參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式，積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元，穩(wěn)妥參與資本市場運(yùn)作，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求。

　　3、企業(yè)管理有了新提升

　　安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機(jī)制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備可靠性，有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無非停，青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過3000天。

　　經(jīng)營管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作，強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過程控制，建立財務(wù)預(yù)算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機(jī)制，建立年度績效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度，規(guī)范單項(xiàng)獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理，初步建立對標(biāo)管理指標(biāo)體系?！叭姟?、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設(shè)備利用小時超過當(dāng)?shù)仄骄?新機(jī)標(biāo)桿電價和脫硫電價落實(shí)到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價的駕馭能力，燃料管理水平進(jìn)一步提高。開通了集團(tuán)公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實(shí)時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū)，華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效，二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。

　　內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計管理職能，開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計和專項(xiàng)審計調(diào)查73項(xiàng)，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度 ，形成制度建設(shè)長效機(jī)制;開展“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動，確保了經(jīng)濟(jì)安全。

　　4、隊伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

　　干部和員工隊伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，堅持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，編制公司“x五”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度，集團(tuán)總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質(zhì)。

　　黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的x大精神，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹x大精神研修班。認(rèn)真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動，持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個長效機(jī)制文件，得到中央檢查組高度評價。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的x大代表光榮出席了x大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各級機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，確保了政治安全。

　　精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，廠務(wù)公開和職代會制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩(wěn)定因素，保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。

　　外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，全面履行社會責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)國家下達(dá)的援疆援藏任務(wù)，積極參加社會公益活動，營造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保了形象安全。

　　20x年各項(xiàng)工作成績的取得，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果，是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗的結(jié)果。剛才，大會隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

　　在總結(jié)成績的同時，更要清醒認(rèn)識到工作中存在的差距和不足：

　　一是公司競爭力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進(jìn)一步提升的空間，科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面，還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標(biāo)要求，個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開拓力度不大，重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問題，與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實(shí)加以解決。

　　(三)基本工作經(jīng)驗(yàn)

　　一年來的工作實(shí)踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實(shí)際，符合黨的x大精神，得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同，形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn)，我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)。

　　——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任，才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用，更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。

　　——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，符合黨的x大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程，才能明確方向，統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)發(fā)展。

　　——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果，符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”，才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù)，形成正確的業(yè)績導(dǎo)向，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

　　——確保“四個安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

　　——落實(shí)“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，是提升“三大業(yè)績”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個著力”，才能抓住工作的關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

黨委換屆工作報告（精選篇2）

　　x鎮(zhèn)總面積93.12平方公里，轄8個行政村，173個村民組，總?cè)丝?9338人。黨的基層組織29個，其中，非公企業(yè)黨組織15個;黨員771名，其中，女黨員133名，少數(shù)民族黨員2名。盛產(chǎn)煙葉、優(yōu)質(zhì)稻米、吊瓜、蔬菜，全鎮(zhèn)擁有陶瓷、造紙、鑄造、木材加工等特色工業(yè)企業(yè)50余家。

　　今年以來，我鎮(zhèn)按照市、縣委組織部的要求，以開展黨建工作全面提升年為抓手，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作。下面將我鎮(zhèn)黨委換屆工作開展情況匯報如下：

　　1、 大會籌備情況

　　(一)高度重視，迅速啟動

　　自縣換屆工作座談會召開后，2月6日，我鎮(zhèn)召開黨委會迅速啟動黨委換屆工作，并以鎮(zhèn)黨委名義向縣委上報了關(guān)于《召開中國共產(chǎn)黨x鎮(zhèn)第四屆第一次代表大會的請示》，大會時間初定于3月27日，確定會議為1天時間。

　　(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入談心

　　春節(jié)前，我鎮(zhèn)就下發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，要求機(jī)關(guān)干部利用春節(jié)假期加強(qiáng)學(xué)習(xí)。春節(jié)后，立即投入換屆籌備工作中，利用周一早會專題學(xué)習(xí)上級換屆精神與紀(jì)律，要求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部個人自學(xué)爭當(dāng)四個自覺模范、兩學(xué)一做 學(xué)習(xí)教育等理論知識，加強(qiáng)思想教育建設(shè)。鎮(zhèn)黨委書記與每位班子成員進(jìn)行了深入的談心談話，達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識，關(guān)心愛護(hù)干部的效果。

　　(三)周密安排，精心部署

　　一是成立換屆領(lǐng)導(dǎo)組織。抽調(diào)精干力量，成立換屆領(lǐng)導(dǎo)組、籌備組、指導(dǎo)組、代表資格審查和提案審查小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，籌備組中設(shè)組織組、秘書組、宣傳報道組和后勤保衛(wèi)組，具體負(fù)責(zé)黨代會的各項(xiàng)籌備工作。

　　二是制發(fā)換屆工作實(shí)施方案。2月23日，召開黨委換屆專題黨委會研究部署換屆工作。研究確定代表(不含鎮(zhèn)下派代表名額)的比例構(gòu)成、分配方案及產(chǎn)生辦法，制發(fā)了《實(shí)施方案》，就換屆的各項(xiàng)籌備工作制定了具體的日程安排表。鎮(zhèn)黨代表名額53名，劃分12個選舉單位，黨代表指導(dǎo)性比例為：各級領(lǐng)導(dǎo)干部代表25名，占47.2%;基層一 線代表24名，占45.3%;其他類型代表4名，占7.5%。女代表12名，占22.6%;少數(shù)民族代表1名，占1.9%;45周歲以下代表不少于50%。