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2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告

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2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告5篇

功過是非須經(jīng)歷史檢驗,廉潔勤政要由群眾評說,不能有效約束自己,就無法有效約束別人,在任何時候任何情況下,都必須堅持黨的群眾路線,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,這里給大家分享一些關(guān)于2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告,供大家參考。

2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告

2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告精選篇1

根據(jù)《安徽省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我校已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審計所會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

我校成立于1958年,隸屬于金安區(qū)教育局,財政性全額撥付事業(yè)單位,法定代表人許本林,法定地址六安市金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)街道,在編在職教職工107人,退休教職工42人。主要職能是實施中等職業(yè)教育和義務(wù)教育。

經(jīng)清理,列入此次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即本部1戶,我校屬于行政事業(yè)單位,執(zhí)行事業(yè)單位會計制度的區(qū)屬學(xué)校。

根據(jù)《安徽省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,為確保我校資產(chǎn)清查工作順利開展,結(jié)合我校實際,在充分研究的基礎(chǔ)下,于20_年4月10日制定了《六安市孫崗高級職業(yè)中學(xué)資產(chǎn)清查方案》.

在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,相關(guān)職能部門和工作人員大力協(xié)作,相互配合支持,各項清查工作按照清查方案的要求,有條不紊地展開:

(1)參加區(qū)財政局召開的學(xué)校資產(chǎn)清查工作布置會議及業(yè)務(wù)和軟件培訓(xùn);

(2)召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會議,布置資產(chǎn)清查工作;

(3)在校園網(wǎng)設(shè)立學(xué)校資產(chǎn)清查工作專欄,加大宣傳力度,加強工作指導(dǎo),及時通報工作進(jìn)展。

(1)在學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的各資產(chǎn)清查工作組具體組織實施資產(chǎn)清查工作,開展自查。

(2)按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》(財清事綜01-09表,共13份,全部由計算機自動生成)及《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》(財清事基01-17表,共28份,主要通過手工錄入)的填報規(guī)定和要求,根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容和學(xué)校部門管理職責(zé),具體分工落實如下:

(1)單位基本情況(含戶數(shù)、編制和人員狀況等)的清理清查及報表填報由總務(wù)處、財務(wù)處、辦公室等處室負(fù)責(zé);

(2)賬務(wù)(含銀行賬戶、會計核算科目及各項資金往來等)清理清查及報表填報由財務(wù)處負(fù)責(zé);

(3)財產(chǎn)(含房屋構(gòu)筑物、土地使用、資產(chǎn)出租出借、對外投資、擔(dān)保情況、設(shè)備及圖書等事項)清理清查分別由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

在接受區(qū)教育局對我校上報數(shù)據(jù)和材料組織復(fù)查和審核后,按規(guī)定向區(qū)教育局報送資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告。內(nèi)容包括:工作報告,數(shù)據(jù)報表,相關(guān)證明材料及上報數(shù)據(jù)。

根據(jù)區(qū)教育局資產(chǎn)核實批復(fù)文件,學(xué)校總務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理,辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù)。

這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密,各處室大力支持,目前已取得了階段性成效,主要表現(xiàn)在:

1、普遍提高了各處室的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查,各處室有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的'認(rèn)識,不同程度地增強了學(xué)校對國資管理工作的重視。在清查過程中,大家在一起邊清查、邊調(diào)研,共同探討資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,氛圍達(dá)到前所未有的高漲。在清查工作中學(xué)校專門成立了工作組,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,認(rèn)真做好本次的清查工作。清查后,為了更好地管理本部門的資產(chǎn),還專門增配人員以加強管理力量。

2、進(jìn)一步夯實了國資管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求,一方面通過清查建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,進(jìn)一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細(xì)賬、保管使用登記冊,真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息,包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量,購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容,對以后建立學(xué)校國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權(quán)、債務(wù),并對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,包括資金款項性質(zhì)、與本單位關(guān)系、賬齡、變動原因等,而且還對資金掛賬進(jìn)行了專業(yè)認(rèn)定,從而理順了債權(quán)債務(wù)關(guān)系;同時,規(guī)范了基建項目竣工決算財務(wù)處理辦法;另外,還對我校國有劃撥土地進(jìn)行了登記造冊,防止國有土地流失等。

3、真實完整地掌握和了解了學(xué)校資產(chǎn)和財務(wù)狀況,摸清了家底,從根本上扭轉(zhuǎn)了賬外資產(chǎn)較多的現(xiàn)象。這次清查,我們對實物和賬面資產(chǎn)作了認(rèn)真的清點和清理,并對資產(chǎn)的盤盈、盤虧作了專業(yè)鑒定,全面掌握了閑置資產(chǎn)(包括出租、出借)、擔(dān)保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況,為進(jìn)一步盤活現(xiàn)有存量,資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎(chǔ);其中通過清查資產(chǎn)合計為:1969.42萬元。其中固定資產(chǎn):961.44萬元,無形資產(chǎn):790.54元。我們共發(fā)現(xiàn)賬外實物資產(chǎn)達(dá)1750.21萬元,其中土地房屋建筑物502.29萬元,其他設(shè)備辦公用具1247.91萬元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。

但是,在清查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足,由于長期以來,學(xué)校普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想,資產(chǎn)管理意識淡薄,缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機制,“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在,具體表現(xiàn)在:

(一)資產(chǎn)管理制度不健全,即使制定了內(nèi)部管理制度,但未真正執(zhí)行,把制度束之高擱。

(二)賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符,形成大量賬外資產(chǎn)。

通過對本單位20_年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為899.96萬元,清查值為1969.42萬元,清查變動數(shù)增加1069.46萬元;凈資產(chǎn)總額賬面值為728.56萬元,清查值為1003.27萬元,清查變動數(shù)增加274.72萬元。

四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。改進(jìn)措施如下:

1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性,引起管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。

4、要求管理員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

我校的固定資產(chǎn)使用狀況均在正常使用,無閑置資產(chǎn);我校無國有資產(chǎn)收益情況。

因各種原因,我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)20_年新建綜合樓因沒有驗收,以及20_年7月孫崗鎮(zhèn)中心小學(xué)并入后的房屋沒有統(tǒng)計錄入,校長對此非常重視,并要求下一步進(jìn)行全面核查,及時調(diào)整。

以上為我校資產(chǎn)清查結(jié)果,我校將以此次全國資產(chǎn)清查為契機,不斷加強財務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度,合理使用資金,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益,為教育教學(xué)保駕護(hù)航,成為教育教學(xué)的有力保證。

2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告精選篇2

近幾年來,在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,好管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責(zé)任,提高認(rèn)識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、自上而下,深化認(rèn)識,提高認(rèn)識水平

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

二、規(guī)范管理程序,明確管理責(zé)任

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使

用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

三、建立一支責(zé)任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。特別是下半學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護(hù)公物的積極性。

近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學(xué)期來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自我評定,成立由三~五年級中隊長組成的考核小組,每周對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績,但我們還是可以清醒地看到,由于制度尚不夠健全,特別在班級財產(chǎn)管理方面,還存在著一些問題。

總而言之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告精選篇3

按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令35、36號)的有關(guān)要求和市政府的總體部署以及《齊齊哈爾市市直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》,我單位將于20_年月日至20_年月日進(jìn)行資產(chǎn)清查的自查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查自查結(jié)果報告如下:

一、單位基本情況

(一)基本情況

學(xué)校占地面積平方米?,F(xiàn)有兩棟教學(xué)樓,總建筑面積達(dá)平方米,其中教學(xué)及輔助用房平方米,行政辦公用房平方米,生活用房平方米。在校學(xué)生總數(shù)名,個教學(xué)班。學(xué)校擁有微機室個;律動室個,合計面積平方米;語訓(xùn)室個,面積平方米。全校教職工名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,大專以上學(xué)歷占95%以上。

(二)歷史沿革

學(xué)校(原名:學(xué)校)是在年民辦和附屬于市第中學(xué)的聾啞班的基礎(chǔ)上,于1960年3月正式建校的,2000年成立高中部,學(xué)?,F(xiàn)在是全國先進(jìn)單位。

(三)人員編制和數(shù)量

學(xué)校編制54人,實際在編51人。

(四)近三年資產(chǎn)負(fù)債情況

金額單位:人民幣元

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1.固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:__X

副組長:______

組員:__________

2.固定資產(chǎn)清查工作小組

組長:__X

組員:________X及各學(xué)年組長

(二)實施方案、職工大會

學(xué)校根據(jù)市局的工作方案及要求制訂了我校的具體實施方案。(方案另付)

學(xué)校與20_年3月7日召開了全校教職工大會,下發(fā)了工作計劃,并提出了具體要求。

2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告精選篇4

根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;

(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求,20_年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,首先,我校成立了由吳自范任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件,結(jié)合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進(jìn)行清查。

固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進(jìn)行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結(jié)果在本單位進(jìn)行公示。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果:

(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進(jìn)措施:

(一)存在的實際問題:

部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

(二)原因分析:

由于物品不夠臨時安排活動挪用。

(三)改進(jìn)措施:

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。

2023學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告精選篇5

20__年10月16日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行20__年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20__年資產(chǎn)檢查時,我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。

對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20__年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次,9月開學(xué)后,又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

(3)粘貼管理標(biāo)簽。

(4)按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。

中心下發(fā)檢查時間表上,10月16日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負(fù)責(zé)保管著。

頭一家檢查吃虧,按細(xì)則只要查50件資產(chǎn),30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。

材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分。科長審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細(xì)研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。

首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5)重點部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,倒是沒有扣分。

其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒干到點上。”

(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽,我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼,形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實來不及。只好20__年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著,我沒認(rèn)真清點。這項工作我做的不細(xì)。

(3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。

(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?,F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。

對于容易公私混用的固定資產(chǎn),如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存,各部室簽字借用。用后馬上收回。

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