工作報告下載10篇
在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有成文事后性的特點。下面是小編為大家整理的工作報告下載，僅供參考，喜歡可以收藏分享一下喲!
工作報告下載篇1
一、加強領(lǐng)導、完善制度
在鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強化措施，扎實開展群防群治
一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。
二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。
四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)
我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反__、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預(yù)防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
工作報告下載篇2
近年來，我居委會根據(jù)辦事處有關(guān)會議精神，及時抓好會議精神的傳達學習，明確目標，落實措施，積極推進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
一、轉(zhuǎn)變思想，重點項目居委會干部全力以赴。
我居委會內(nèi)有大唐電廠和第二自來水廠兩個大型項目。加快這兩個重點項目建設(shè)對于建設(shè)好居委會，推進農(nóng)村城市化建設(shè)具有十分重要的意義。為此居委會成立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作小組，堅持把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為重點工程來抓，全心全意推進項目建設(shè)。如：第二自來水廠在征地拆遷階段，所征地中有幾百萬的大型磚廠及大型養(yǎng)殖場，征地拆遷難度相當大。我居委會全體干部全力以赴，千方百計，甚至動用個人關(guān)系上門做思想工作，僅用一個星期就完成征地工作。
二、竭誠服務(wù)，及時為企業(yè)排憂解難。
我居委會對企業(yè)實行居委會干部的責任制，企業(yè)遇到困難，居委會干部第一時間到現(xiàn)場，面對面了解情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理問題。如：今年7月12日，第二自來水廠周邊村民因被征耕地遺留問題與第二自來水廠發(fā)生矛盾。居民上工地要求解決待遇問題。我居委會得知情況后，立即成立了糾紛調(diào)解小組，日夜加班，開群眾會，挨家挨戶做居民思想工作，最后促成雙方達成協(xié)議，確保了重點工程順利進展。
三、積極配合，加大打擊力度。
我居委會積極配合辦事處定期或不定期組織專項行動，嚴厲打擊對企業(yè)、重點工程建設(shè)項目和投資商進行敲詐勒索、強買強賣、強攬工程、強裝強卸、偷盜器材、欺行霸市和無理取鬧、阻工鬧事的違法犯罪行為。
通過這三項機制的實施，有力地提高了我居委會的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強了我居委會對外項目的吸引力，使成為一方投資興業(yè)熱土。
工作報告下載篇3
20__年即將過去了，在過去的一年里，__居委會安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，在市監(jiān)分局、防火辦、交警中隊、環(huán)運分局等職能部門的直接指導下，認真貫徹上級的各項安全生產(chǎn)工作的方針政策，落實各項工作部署，全面加大力度做好安全生產(chǎn)工作。我作為__的安全生產(chǎn)第一責任人，能時刻牢記“安全責任，重于泰山”的宗旨，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作來抓，以確保社會穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航、全面構(gòu)建和諧社區(qū)為工作目標，帶領(lǐng)全體工作人員和廣大居民群眾積極投身到安全生產(chǎn)工作中去。
一、全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
我們__居委會安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)設(shè)置明確，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、消防安全委員、食品安全領(lǐng)導小組、道路交通安全工作領(lǐng)導小組等設(shè)置完善。兩委會議經(jīng)常研討安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作長抓不懈，強化隊伍管理，對轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，做到日常工作由安全生產(chǎn)管理員抓，中心工作全體工作人員一齊行動，互相協(xié)調(diào)，互相補位，形成一套系統(tǒng)的管理體系。
二、積極參與和加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
一年來，本人與安全生產(chǎn)直接責任人互相協(xié)調(diào)，與市監(jiān)分局、駐警緊密配合，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員和全體員工開展多種多樣的安全生產(chǎn)活動，召開多個大型的安全生產(chǎn)會議，向廠企、店鋪、出租屋、小區(qū)業(yè)主委員會負責人開展安全生產(chǎn)教育活動，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們貫徹落實上級的各項安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。積極組織隊伍參加各項活動，組織住宅小區(qū)、學校、廠企等進行多次的消防演練。對轄區(qū)的企業(yè)、出租屋、店鋪全面簽訂安全生產(chǎn)防火工作責任書，并且大力配合鎮(zhèn)火災(zāi)隱患整治辦公室對轄區(qū)的廠企、“三小”商鋪進行巡查整治。
三、健全安全生產(chǎn)管理長效機制，完善各項安全生產(chǎn)措施。
一年來，能按上級的部署，結(jié)合__社區(qū)的實際，完善各項的規(guī)章制度，做到年初有計劃，年末有總結(jié)，要求轄區(qū)內(nèi)的重點單位、大型物業(yè)管理公司，人員密集場所、專業(yè)市場、學校等繼續(xù)完善各種的預(yù)案，積極配合鎮(zhèn)派出所開展消防“網(wǎng)格化”工作，杜絕“三合一”企業(yè)的出現(xiàn)，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強對企業(yè)從業(yè)人員的培訓，特別是重點單位的安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全的培訓。繼續(xù)健全和完善檔案管理，特別是對“三小”企業(yè)的全面管理，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作計劃和各時期的中心工作任務(wù)，結(jié)合上級的各項專項整治要求，經(jīng)常帶領(lǐng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組織安全生產(chǎn)檢查工作，特別是針對重點行業(yè)、復雜場所、食品安全單位等，消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
四、加強道路交通安全的管理。
__社區(qū)居委會十分重視交通安全管理，把交通安全管理作一項社會管理工作民生工程來抓。除投入大量的資金外，本人也經(jīng)常與交警中隊、行政執(zhí)法分局、城市建設(shè)部門的領(lǐng)導、干警、工作人員進行溝通和協(xié)調(diào)，做到緊密配合，規(guī)范路面車輛停放秩序，組織派發(fā)交通宣傳資料，設(shè)置交通專欄，在有關(guān)路段設(shè)置交通警句。在城區(qū)的車輛不斷增加的情況下，使車輛停放秩序得到更有效的管理，并且長期以來在學校幼兒園上學和放學期間，我們都派駐治安隊員到到各學校幼兒維持交通秩序，確保學校周圍的交通安全。
一年即將過去了，在全體工作人員團結(jié)協(xié)作和共同努力下，轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作也取得可喜成績，但與上級的要求和自己的目標還有距離。我相信，在黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)安委的直接指導下，在各部門的配合下，在廣大居民群眾、廠企店鋪和各單位的配合下，我們社區(qū)的安全生產(chǎn)工作定能取得更好的成績。
工作報告下載篇4
民政工作涉進千家萬戶，時刻裝著老百姓，以特別的愛心、特別的熱心、特別的耐心和特別的責任心，扎扎實實的工作，把黨和政府對人民群眾的關(guān)心和愛護傳遞給老百姓，切實地為老百姓分憂，千方百計解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。柳背橋社區(qū)20__年做了如下工作：
一、走訪慰問工作
落實政府對社區(qū)貧困居民、殘疾人、軍烈屬的關(guān)心
1、元月二十三日慰問享受最低生活保障金低保戶45戶，分別為他們每人發(fā)放現(xiàn)金170元，共計11900元;
2、在20__年春節(jié)來臨之際，社區(qū)工作人員分批、分期走訪、了解、看望了轄區(qū)低保戶45戶、殘疾人56戶、80歲老人39人、19戶困難戶;分別為19戶困難戶送去了米、油、臘肉、湯元等物質(zhì)，共計1900元;分別為軍屬13戶送去1桶油;分別為80歲老人39人送去白糖4斤，共計390元;
3、二月初慰問特困戶陳宸、高中良等5戶，并每人送上現(xiàn)金200元，共計1000元;
4、在5月份助殘活動月慰問看望了特困殘疾人6戶并分別送上米和油，計150元，共計900元;
5、7月份走訪、慰問、看望了9戶困難殘疾低保戶9戶，為每人發(fā)放150元現(xiàn)金，共計1350元;
6、8月至11月、每月慰問困難居民10戶，為每人發(fā)放米、油計50元，共計1500元;全年走訪殘疾人率達到100%，慰問款達18940元。
二、切實為居民辦實事
1、從20__年11月至20__年11月止為轄區(qū)18戶，25人困難居民申請到了最低生活保障金4660元/月，解決了他們的生活困難;上半年為13位享受低保的殘疾人申請困難救助金1350元;
2、為長期生病的低保戶、殘疾人、困難居民家庭申請到大病醫(yī)療救助、臨時救助款10050元;其中樊國建3200元、王俊杰450元、何萍1500元、張永鳳2600元、鄧華兵400元、夏光碧1200元、鄒康容700元;
3、為長期生病的低保戶、參戰(zhàn)復員沒有工作、烈屬、重殘、困難戶等15戶家庭申請到日常醫(yī)療救助(全年每人500元和600元);
4、從8月起社區(qū)每月為長期生病的困難居民和癌癥病人、重殘疾人員陳宸、陳世海、劉健、謝業(yè)琴、何興順、龔世和等10人申請愛心購物券每人一張金額50元(在石橋鋪新世紀超市領(lǐng)取米、油等);
5、對在就業(yè)年齡段，有就業(yè)能力的低保戶，鼓勵他們自食其力，為政府分憂，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再就業(yè);為實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度。在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂。20__年11月止，我社區(qū)共有5個低保對象實現(xiàn)了再就業(yè)，減少低保金1527元/月，并為3戶申請到再就業(yè)補助。
三、扶貧濟困工作
社區(qū)居委會干部對轄區(qū)長期生病和特困戶居民、殘疾人3戶執(zhí)行“一幫一”服務(wù)、對轄區(qū)困難殘疾人、生病的低保困難家庭3人，執(zhí)行“二幫一”服務(wù);在幫扶中主要是對轄區(qū)孤老、殘疾和特困居民進行關(guān)心、慰問和解決他們生活中的實際困難，使他們在生活中得到實惠，享受到政府的關(guān)懷。
四、扶貧助困工作
1、全年社區(qū)為勞教釋放人員曾秀榮、侯正林、黃覬發(fā)放生活、醫(yī)療救助款500元;
2、5月份為躍華小區(qū)十四歲學生莫什哈布、莫什偉書倆兄弟農(nóng)民工工家庭渡難關(guān)，送去現(xiàn)金200元;
五、社區(qū)廉租房保障工作
1.社區(qū)均對困難戶無住房家庭進行了摸底、統(tǒng)計，并對3戶符合申請廉租住房的家庭申請到了廉租房補助，建立廉租住房臺帳，長期了解他們的生活狀況;
六、民政活動工作
1、對特困戶和急需幫助的居民通過社區(qū)“愛心屋”免費贈送日常生活用品和無償租借家用工具;
2、5月組織居民為躍華小區(qū)的貧困兒童莫什哈布、莫什偉布捐款1421元;
七、老年工作
1.社區(qū)年初均對60歲以上的老年人和“空巢”老人進行摸底、統(tǒng)計，建立臺帳;
2、5月8日社區(qū)向空巢老人進行一次“交心會”，并對“交心會”后空巢老人開展服務(wù)的內(nèi)容制定了相關(guān)措施。
八、雙傭工作
1、社區(qū)20__年11月止有軍、烈屬共計13人，現(xiàn)役軍人共計13人，春節(jié)慰問軍屬計13人，送上油一桶;慰問烈屬曾治庸現(xiàn)金及物質(zhì)共380元。
2、7月31日社區(qū)王嘉陵、吳通元、渝蓉、張娟一行四人代表街道辦事處，慰問轄區(qū)烈屬曾治庸和軍轉(zhuǎn)干部李富仁，并每人送上慰問金200元。
3、為了關(guān)心轄區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干人員的生活，及時了解和掌握他們的思想動態(tài)，8月份街道領(lǐng)導與社區(qū)一起召開了軍轉(zhuǎn)干座談會。會上街道領(lǐng)導非常關(guān)心軍轉(zhuǎn)干人員的生活，使他們深受感動，紛紛表示不會采取非正常及非法的途徑反映問題。
九、殯葬管理工作
1、社區(qū)均建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，20__年社區(qū)全年共死亡5人，并全部火化;
2、3月至4月，社區(qū)在轄區(qū)各樓棟張貼《重慶市殯葬管理條例》文件共30份，橫幅共2幅。
十、按時完成民政月報表、隨時掌握低保戶、殘疾人、困難居民的動態(tài)情況。
工作報告下載篇5
不同的病人需要不同的醫(yī)生，成人與兒童的醫(yī)生就有區(qū)別，對于兒童的病情管理我們需要專業(yè)的兒科醫(yī)生，這樣對兒童的病情會有幫助，作為兒科部的一員，你們這一年的工作情況怎么樣?下面給大家?guī)淼氖?0__年兒保部工作開展情況報告總結(jié)。
一、兒保部特色項目完成較好。
門診及病房小兒捏脊及推拿臨床應(yīng)用較好。中藥穴位貼敷人次較去年遞增15%。針對6個月以上的嬰幼兒新開展了氟化漆預(yù)防齲齒共954人次，一般細菌培養(yǎng)及鑒定共檢測804人次。很好地完成醫(yī)院核定的指標，既減少藥物的使用，患者又容易接受，得到患兒家屬的認可。
二、診斷消化道疾病特殊病例9例。
患兒嘔吐，并無發(fā)熱，哭鬧等相關(guān)情況，如只根據(jù)臨床經(jīng)驗，考慮為腹瀉病，會容易出現(xiàn)漏診，進一步完善相關(guān)腹部彩超后，確認7例均為腸套疊、1例為腎母細胞瘤、1例為闌尾穿孔，目前診療情況良好，其中腸套疊通過充氣復位治療后痊愈，發(fā)現(xiàn)比較及時，減少了腸壞死及手術(shù)的風險。
三、篩出2例心臟疾病。
門診因咳嗽及腹瀉就診，就診時常規(guī)聽診，發(fā)現(xiàn)患兒心前區(qū)可聞及3/6級雜音，遂查胸片及心臟彩超后，1例為先天性心臟病，電話隨訪已手術(shù)治療，降低了投訴及差錯的發(fā)生;一例提示左房及左室肥大，不排除心肌炎可能。
四、共診治4例川崎病患兒。
目前患兒發(fā)熱病人的逐漸增多，特殊病例也相聚增高，先后共診治4例川崎病人，包括不典型川崎1例，發(fā)現(xiàn)及時，治療效果較好，無冠狀動脈損傷等后遺癥的發(fā)生。
五、新生兒發(fā)現(xiàn)特殊病例4例。
1例先天性膽道閉鎖，1例先天性膽總管囊腫，此患兒均為生后3天出現(xiàn)黃疸，經(jīng)化驗檢查提示直膽增高的同時，檢查B超均為異常，其中先天性膽道閉鎖已一期手術(shù)治療，待二期手術(shù)，第3例為新生兒生后吃奶及反應(yīng)差，合并雙足畸形，確診為楓糖尿病，家屬放棄治療，又一次規(guī)避了風險的發(fā)生，還有1例經(jīng)我院初篩考慮為巨結(jié)腸，已確診并在北京兒童醫(yī)院手術(shù)治療，后期隨訪痊愈出院。
六、新生兒窒息成功搶救19例。
其中重度窒息6例，轉(zhuǎn)診2例，均合并早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征，搶救比較及時，很大程度的降低新生兒死亡及后遺癥的發(fā)生。
七、新生兒生后常規(guī)篩查聽力異常24例。
全年共篩查2038人次，陽性病歷復查后仍未通過24例，其中3例已確診，一例為先天畸形、一例為積液、一例與唇腭裂并存，后期隨訪家屬訴行唇腭裂術(shù)后聽力有所好轉(zhuǎn)。
八、工作中存在不足。
一是轉(zhuǎn)診相對較多：自二胎放開政策后，高齡產(chǎn)婦增多的同時，早產(chǎn)兒發(fā)生率相對增高，上級醫(yī)院治療新生兒技術(shù)的提高，超未成熟兒也相聚增多，過去曾放棄治療，目前也成功救治，轉(zhuǎn)診的機會相對較前增多。二是兒科投訴相對還是較多：兒科為高發(fā)人群，抵抗力低，特別容易患病，嬰兒每患一次疾病，家屬都特別緊張，期望值也特別高，不理解的現(xiàn)象比較多見，如解釋不充分的情況下，很容易造成家屬的不滿意，投訴也相對增高。
九、新開展的項目開始啟動。
一是今年進修后開展新項目已臨床應(yīng)用：尤其是無創(chuàng)呼吸機提高救治能力的同時，降低了病情進一步發(fā)展，減少轉(zhuǎn)診的機會。二是針對新生兒常規(guī)篩查眼底：與B超室溝通針對新生兒常規(guī)檢測眼部B超，及時發(fā)現(xiàn)先天性白內(nèi)障，杜絕后遺癥的發(fā)生
工作報告下載篇6
根據(jù)《中共__縣委關(guān)于推進依法治縣的意見》和《關(guān)于下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20__年度依法治縣目標任務(wù)及考核辦法的通知》要求，我局對照承擔的工作，認真組織開展了自查工作，現(xiàn)將我局20__年上半年依法治縣工作開展情況報告如下：
一、當前工作的推進情況
按照20__年依法治縣相關(guān)任務(wù)要求，我局具體抓了以下七個方面的工作。一是建立健全領(lǐng)導干部帶頭學法制度，把會前學法納入了局中心學習組學習內(nèi)容，建立了局中心學習組會前學法制度，為學法提供了制度保障。二是開展全民學法知法懂法守法活動。我局于4月開始準備并在9月21日完成了統(tǒng)計從業(yè)資格考試，考試科目為《統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和統(tǒng)計實務(wù)》和《統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識》，由70余人參加了本次考試。三是建立法律顧問制度，建立了重大決策法律咨詢、法律支持和合法性審查機制。并加強重大政策文件的法律法規(guī)把關(guān)。四是完善領(lǐng)導干部依法辦事制度機制，領(lǐng)導班子及其成員模范遵守憲法法律，自覺在憲法法律范圍內(nèi)活動，帶頭依法辦事。把遵守法律、依法辦事能力作為推薦干部的重要條件。五是開展黨務(wù)公開和政務(wù)公開。我局全面完成了行政權(quán)力清理規(guī)范工作，建立了行政權(quán)力運行基礎(chǔ)平臺和行政權(quán)力監(jiān)察平臺的運行系統(tǒng)。六是集中開展依法治縣宣傳教育月活動，我局制定了具體實施方案，落實人員、經(jīng)費并將該項活動納入工作考核。按照“誰執(zhí)法、誰普法”原則，我局于8月底制作了宣傳展板，并將展板圖片報縣依法治縣辦，于9月與縣級相關(guān)部門共同打造流動法制長廊，并進行了集中公開宣展。七是深入推進“法律七進”活動。我局深入開展了法律進機關(guān)、進企業(yè)、進單位活動。
二、主要做法
(一)高度重視，明確責任。自活動開展以來，我局高度重視，迅速召開了專項動員會，及時對工作開展作了安排部署，安排5000元作為依法治理工作經(jīng)費，將依法治縣工作納入年度目標考核，把依法治縣工作與統(tǒng)計局業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同檢查、同考核。為順利推進依法治縣，我局加強領(lǐng)導，明確責任，落實了由辦公室和普查中心共同負責此項工作，形成了局長親自抓，副局長主管抓，辦公室和普查中心具體抓，其他股室配合抓的普法工作格局，為依法治縣工作開展提供了組織保障。
(二)領(lǐng)導帶頭，學法用法。進一步完善了領(lǐng)導干部學法用法制度和干部職工學法用法制度，領(lǐng)導干部帶頭學法用法，把法律學習列入學習計劃，并做好學習記錄;堅持重大問題重要事項依法集體決策;堅持任用、錄用干部前進行法律知識、依法辦事情況考試考核，凡不合格者不任用、錄用，形成了良好的學法用法氛圍。
(三)聯(lián)系實際，加強宣傳。
一是在__縣統(tǒng)計局門戶網(wǎng)站開設(shè)了法制專欄，及時將法治信息上傳下達，進一步加強了單位普法陣地建設(shè)。
二是利用展板，大力宣傳《統(tǒng)計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《統(tǒng)計違紀違法行為處分規(guī)定》等專業(yè)法規(guī)，加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度。三是開展統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)咨詢和服務(wù)，使全民知法、懂法、守法。
三、存在的主要問題
一是普法工作力度不夠、制約、監(jiān)督機制不夠完善。二是普法手段落后，形式單一，我局普法宣傳多數(shù)停留在網(wǎng)站、展板等形式上，影響小，效果差。三是對上報信息工作不重視。我局有8條信息的任務(wù)，目前上報信息數(shù)為0。
工作報告下載篇7
哈巴河縣防汛工作重點在于哈巴河河谷，別列則克河河谷，易發(fā)山洪有9條自然溝及6座水庫。隨著氣溫回升易發(fā)生融雪型及混合型洪水可能性較大，所以水庫、河谷、自然溝防洪工作任務(wù)非常嚴峻，工作任務(wù)艱巨，需將防汛實施方案各項措施落到實處。
為進一步做好今年防汛工作，3月18日縣長加林·哈薩克拜同志主持召開哈巴河縣2020年防汛工作會議，對今年防汛工作進行了安排部署?，F(xiàn)將防汛工作開展情況匯報如下：
一、水庫防洪
我6座水庫分別為吉勒布拉克水庫(大型)、哈巴河山口水庫(中型)、加那尕什水庫(中型)、東塔勒德水庫(小型)、塔勒德水庫(小型)、巴斯布滾勒水庫(小型)。我單位從1月份起前后多次對各水庫防汛工作及運行情況進行了檢查。各水庫均明確了“三個責任人”，制定了“三個方案”，做好應(yīng)急值班。實行24小時防汛值班制度，確保水情、汛情的準確及時傳遞。同時儲備好防洪物資，確保安全防范各項措施的落實。截至目前我縣6座水庫總蓄水量為25852.21萬立方米，均在安全范圍之內(nèi)，沒有發(fā)生超安全水位運行情況。截至目前3座水庫開展防汛搶險應(yīng)急演練。
縣水利局對各水庫(水電站)日常運行管理各項制度和規(guī)程規(guī)定、值班值守等問題進行摸排，嚴格按照汛期水庫安全運行要求及時調(diào)節(jié)庫容，確保春季水庫安全度汛和保障下游農(nóng)牧民群眾生命及財產(chǎn)安全。
二、自然溝防洪
我縣9條自然溝從東向西分別是：布孜塔勒自然溝、金巴自然溝、喀拉蘇自然溝、葉爾克拜自然溝、加曼闊依塔斯自然溝、加勒格孜塔勒自然溝、薩爾布拉克自然溝、闊克塔斯自然溝、加郎阿什自然溝。
今年為疏通自然溝泄洪通道內(nèi)的積冰積雪，縣水利局安排機械共計疏通22公里，壓壩4200米，投入石方4000立方米，出動挖掘機11臺、鏟車2臺，涉及25個村，1.5萬人。防洪物資儲備：防洪袋6.5萬條，鉛絲籠2噸。對于后期的融雪性洪水已嚴格落實專人巡查，并做好巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)汛情及時上報。
各基層水管站成立由站長為組長的防汛應(yīng)急小組，從2月15日起對加郎阿什、葉爾克拜等9條自然溝、易發(fā)生險情的河道險工險段排查和實時監(jiān)測定期檢查，并啟動24小時值班及巡防制度，每天19點上報自然溝水情，如有突發(fā)事件及時上報縣防辦。
工作報告下載篇8
一、工作開展情況
(一)局內(nèi)創(chuàng)城工作
1.召開全局職工會議，研究部署創(chuàng)城工作，提高職工對創(chuàng)城工作的了解度和參與度;制定文體廣旅局創(chuàng)城工作方案及任務(wù)分解表，定人定責，確保工作落實。
2.加強氛圍營造，新增“文明健康有你有我”公益廣告4組20余張、“好人”抗疫英雄專題展覽2處18塊，更換對標點位示意圖4處、更新社會主義核心價值觀宣傳資料4處。
3.持續(xù)開展環(huán)境整治，對東山博物館、四李雕塑、老文體局和全民健身中心周邊環(huán)境進行美化，提升整體觀感。
4.大力開展志愿服務(wù)活動，結(jié)合新時代文明實踐中心建設(shè)及垃圾分類等工作，廣泛開展“我為城市做家務(wù)”、“文明引導進景區(qū)”“志愿服務(wù)進社區(qū)”等志愿活動，大力宣揚文明生活方式和時代新風。
5.按時完成網(wǎng)上申報及未成年人思想道德建設(shè)問卷調(diào)查工作，分3個批次分別向市、區(qū)有關(guān)部門報送網(wǎng)報材料40余份，完成模擬問卷調(diào)查50余份。
6.抓好問題整改，對照創(chuàng)城實地點位考察指標及有關(guān)部門督導情況，及時做好公益廣告數(shù)量不足、志愿服務(wù)方式不夠多樣、公廁指示牌數(shù)量不夠、氛圍營造不濃等問題整改。
(二)公共文化服務(wù)和文明旅游創(chuàng)城工作
1.7月10日，召開公共文化服務(wù)及文明旅游工作組召開專項工作組聯(lián)席會，印發(fā)《公共文化服務(wù)及文明旅游工作組工作提示單》，明確責任、細化任務(wù)、確定各部門任務(wù)完成時限，倒排工期、打表推進，確保各項工作按期完成。
2.基層公共文化陣地堅持免費開放，文化館開設(shè)舞蹈、音樂、美術(shù)等青少年免費培訓班，預(yù)計培訓2000余人次;圖書館暑期未成年人活動預(yù)計服務(wù)160人次。各鎮(zhèn)綜合文化站(室)設(shè)施場地免費向廣大群眾開放，號召文化專干、社會體育指導員組織群眾廣場廣泛開展晨晚練健身活動。
3.文化市場執(zhí)法大隊積極履職，每日出動執(zhí)法人員對文旅市場經(jīng)營單位進行檢查，要求其在經(jīng)營過程中，規(guī)范經(jīng)營，文明服務(wù)，強化創(chuàng)城宣傳，參與創(chuàng)城工作。
4.強化文旅行業(yè)創(chuàng)城工作宣傳及氛圍營造，完成網(wǎng)吧、KTV、實體書店及公共文體廣場對標點位示意圖更換，要求文旅行業(yè)經(jīng)營單位利用LED及其他戶外宣傳工作廣泛開展文明生活宣傳。
5.持續(xù)推進文明旅游工作。印制文明旅游宣傳資料5000余冊，志愿者到景區(qū)開展文明旅游志愿服務(wù)50余人次，為交通局、火車站等分送宣傳資料200余份，對A級景區(qū)創(chuàng)城工作督導和檢查，及時交辦問題清單，督促整改落實。
二、存在問題
(一)部分點位無法正常開發(fā)。區(qū)博物館浩然堂因房屋老舊，存在安全隱患，目前仍是危房，無法正常對外開放。
(二)氛圍營造不夠。創(chuàng)建全國文明城市的過程中還存在宣傳氛圍不夠，宣傳方式不夠豐富，群眾知曉度和參與度不高。
(三)個別成員單位實地考察點位硬件設(shè)施還需要完善。
三、下一步工作打算
(一)提高思想認識，落實工作責任。以高度的政治責任感，將全局及全行業(yè)從業(yè)人員的思想和行動統(tǒng)一到市、區(qū)創(chuàng)城工作的統(tǒng)一決策部署上來。充分發(fā)揮牽頭部門的職能作用，及時協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌，做好各項工作。
(二)強化監(jiān)督指導，力爭創(chuàng)建工作取得實效。監(jiān)督各成員單位對責任清單責任認領(lǐng)和落實。協(xié)調(diào)各部門深入開展文明單位創(chuàng)建活動，積極參與公共文化服務(wù)體系、文明交通、文明旅游、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動中去。
(三)認真收集資料，做好歸檔報送。扎實做好相關(guān)圖片、信息材料收集、報送工作。
工作報告下載篇9
隨著時代的進步和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對社區(qū)工作也有了新的、高標準的要求，社區(qū)居民委員會原有工作格局發(fā)生了明顯的變化，從而使居委會干部在思想認識上產(chǎn)生了各種困惑，在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進一步推進。
一、當前居委會工作情況介紹
(一)職責多樣化有突破職能定位底線的勢頭
居委會的性質(zhì)和任務(wù)在《居組法》中已被明確，而在現(xiàn)實工作中，居委會所扮演的角色卻使干部認為它是在政府基層組織和基層群眾性自治組織間徘徊的一個組織。隨著“單位人”大量潛入社區(qū)，居委會職責多樣化的發(fā)展趨勢日益明顯，突破了居委會現(xiàn)有職責所能承受的底線。當前工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加，職能與職責變化所帶來的沖擊讓社區(qū)居委會干部感到無所適從。
(二)日常工作與繁雜的中心工作輕重不分
在實際工作中，社區(qū)居委會干部感到，與居民自治緊密相關(guān)的社區(qū)工作體系不健全，居民議事會、居務(wù)公開、社區(qū)群眾文化教育活動等日常工作往往能簡則簡，能省則省。社區(qū)居委會干部與居民交往多為就事論事，全面了解少，靜態(tài)把握多，動態(tài)跟蹤少。“長期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工作者大部分的時間和精力。
(三)行政化的社區(qū)管理與復雜的社區(qū)服務(wù)難以協(xié)調(diào)
在配合職能部門開展工作的過程中，社區(qū)居委會干部往往越位成為行政化的管理者。一方面政府職能部門和派出機關(guān)給社區(qū)居委會下任務(wù)、定指標、評優(yōu)劣、給獎罰;另一方面，居委會習慣于借助部門力量，采取強制手段去完成上級交辦的工作。如此一來，導致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊伍出現(xiàn)空白，社區(qū)文體活動開展極少，弱勢群體幫扶機制也不完善，社區(qū)服務(wù)僅局限于純居民時期的進出蓋章、計劃生育證明、鄰里糾紛調(diào)解等原有工作項目，從而導致社區(qū)居委會干部對創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)缺乏深層次的思考。
(四)上級的指令化要求與基層民主建設(shè)難以適應(yīng)
城市管理重心下移使居民區(qū)成為一個開放的社區(qū)，兩級政府、三級管理體系隨之建立起來，在強化社區(qū)管理的同時，各級對社區(qū)居委會這一基層網(wǎng)絡(luò)的指導性減少，硬性要求逐步增多。由于社區(qū)居委會過多精力用于完成上級交辦的任務(wù)，工作自主性明顯不足，推進轄區(qū)內(nèi)民主建設(shè)的熱情自然減退。正因為管理、服務(wù)社區(qū)的原動力來自上級的要求而不是居民的愿望，所以居民代表會議在社區(qū)普遍未建立，更談不上開展工作，居務(wù)公開也流于形式。
(五)固定的經(jīng)費與擴大的支出保障不夠
社區(qū)居委會現(xiàn)有經(jīng)費來源渠道狹窄，主要是創(chuàng)建經(jīng)費、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會在所管理人員、所經(jīng)手事項增多的情況下，政府職能部門卻沒有把“費隨事轉(zhuǎn)，利隨權(quán)轉(zhuǎn)”的要求落實到社區(qū)，居委會往往干了事得不到錢，給了錢卻干不了自己的事。
二、工作人員出現(xiàn)困惑的原因
(一)社區(qū)工作者對社區(qū)認知度不深。
首先，是對居民自治的理解存有偏差。當前，社區(qū)居委會的工作對象已擴大至單位人、下崗人員和流動人口，駐轄區(qū)單位也參與社區(qū)共建。居委會干部則視這些“外來”人員為管理難點，對駐轄區(qū)單位參與社區(qū)共建也視為畏途。其次，是對社區(qū)工作整體目標認識不清。大多數(shù)社區(qū)居委會干部僅滿足于完成上級交辦的各項任務(wù)，對社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動、公民基本道德建設(shè)等方面的工作想得很少。三是社區(qū)居委會干部從理論上認同居委會的自治性質(zhì)，但在實踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭，在上級交辦任務(wù)過多時，他們在理性上要求回歸自治狀態(tài);而當社區(qū)事務(wù)繁雜，難點熱點問題增多時，在運作中又要求行政干預(yù)。
(二)駐轄區(qū)單位參與共建的氛圍不濃
駐轄區(qū)單位與社區(qū)居委會聯(lián)系得并不緊密，參與的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟上的援助，人力、物力資源優(yōu)勢沒有被挖潛發(fā)揮出來。對于社區(qū)內(nèi)的難點、熱點問題更是難以投入精力去協(xié)助解決，對社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與遠景規(guī)劃過問太少。
(三)政府與職能部門的指導性不強
在指導社區(qū)工作時，往往把社區(qū)居委會當做政府的基層組織和職能部門的“腿”，在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。此外，對社區(qū)文化、體育活動、下崗職工再就業(yè)的指導也缺乏力度，對社區(qū)全面發(fā)展的激勵機制制定得不夠完善，在管理的重心上有些移位。
(四)居民自治的有效作用發(fā)揮不力
一是自主管理的組織不健全，社區(qū)成員代表大會這一決策、監(jiān)督機構(gòu)不健全，有的沒有成立，有的形同虛設(shè)。二是居民自主管理制度不健全，一事一議、居務(wù)公開、民主評議等制度落實不到位。三是自主管理的體系不健全，管理、服務(wù)、保障隊伍不齊，對象不清，情況不明。
三、對于社區(qū)居委會工作建議
(一)增強社區(qū)工作者的整體素質(zhì)
首先，是強化教育培訓，增強其服務(wù)本領(lǐng)，切實發(fā)揮工作的主觀能動性;其次，是嚴把入口關(guān)，由“行政化”選人向“社會化”選人轉(zhuǎn)變，改變當前居委會干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)等方面存在的不合理現(xiàn)象;三是疏通出口，不斷完善用人制度，形成社區(qū)居委會干部能進能出，能上能下的通道和機制。
(二)形成有效的整體合力
要把開展社區(qū)自治與轉(zhuǎn)變政府職能有機結(jié)合起來，通過簡政放權(quán)，把部分公共權(quán)力和公共服務(wù)職能授予社區(qū)居委會，要引導社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施向社區(qū)開放，形成“共駐社區(qū)，共建社區(qū)”的氛圍。
(三)創(chuàng)造良好的自治環(huán)境
社區(qū)居民委員會要依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)范轄區(qū)事務(wù)的管理和服務(wù)。社區(qū)黨組織要分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，通過各種有效方式培育引導居民的自治意識，讓居民群眾對社區(qū)形成認同感和歸屬感。>
(四)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機制
首先，是明確界定關(guān)系，上級應(yīng)減少或取消不必要的針對社區(qū)居委會的各類檢查、評比和考核。其次，是要確定社區(qū)職能，對于本應(yīng)屬于職能部門的事，堅決制止下轉(zhuǎn)到社區(qū)的行為，需由居委會配合、協(xié)助完成的工作，應(yīng)提供必要的權(quán)利和經(jīng)費;三是積極發(fā)展各種便民利民服務(wù)項目，使居民群眾從發(fā)展社區(qū)服務(wù)中得到便利和實惠。四是積極推進投資主體多元化，興辦各種所有制形式的社區(qū)服務(wù)，增強服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。五是利用企業(yè)閑散資源興建公共服務(wù)設(shè)施，形成加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展的良性機制。
工作報告下載篇10
20__年即將逝去，這一年對本人而言意義重大，20__年8月份我很榮幸的加入了永達這個大家庭，在這里有忙碌、有汗水、更多的是歡笑，良好的工作氛圍和同事關(guān)系讓我感動。同時，回顧這今年的工作，有許多經(jīng)驗和教訓值得分析，特梳理如下：
一、20__年度工作回顧
20__年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務(wù)，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應(yīng)該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務(wù)開展時間不久，在4S店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務(wù)水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經(jīng)驗和教訓對于我未來的成長非常重要。
二、20__年度工作計劃
20__年對于我司來說是一個重要的一年，有艱巨的任務(wù)和自身問題的磨合，我們需要以積極樂觀的態(tài)度來面對壓力和困難。我相信這樣一個團隊，人聚在一起不是團隊，心在一起才是團隊。踏實努力，爭取完成年度指標，我自身可以從以下方面著手：
1、抓住目前集團渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標，這就需要我們能和4S店建立良好的互信關(guān)系。增加4S店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務(wù)。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學習財務(wù)、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。
三、對公司的建議
1、業(yè)務(wù)流程
目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20__年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4S店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務(wù)均價在40W左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
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