公司監(jiān)事會工作報告
一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。以下是小編收集整理的公司監(jiān)事會工作報告,希望大家能夠喜歡。
公司監(jiān)事會工作報告1
現將20__年度監(jiān)事會工作報告如下:
一、20__年監(jiān)事會工作回顧
20__年,監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,不斷加強工作作風建設,積極探索改進工作方法,嚴格履行財務和經營監(jiān)督職責。主要做了以下工作:
(一)堅持定期會議制度,加強內部工作協調。20__年,監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經營班子會議,對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內部逐步完善工作機制,針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究,提出了審計報告和建議,從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監(jiān)督。
(二)加強監(jiān)督,開展工作檢查。20__年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監(jiān)督工作及20__年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。
(三)完善監(jiān)事會工作機制。20__年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心,圍繞公司經營目標提出監(jiān)事會工作要點,召開四次監(jiān)事會工作會議,提出公司經營和內部管控規(guī)范建議。密切關注董事會會議決議的落實。
(四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內,公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1
金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(五)檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查,認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果,審計報告真實合理,有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的2011年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
二、監(jiān)事會對2011年度公司運作的獨立意見
現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按,照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,為進一步規(guī)范運作,提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時,均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20__年公司經營班子按照董事會決策部署,以抓好發(fā)展工作,促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內,監(jiān)事會根據公司財務所提供的資料,通過審核會計報表、實施經營監(jiān)督與檢查,未發(fā)現重大違法行為,但也存在管理粗放、效益低下問題,距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。
(一)20__年主要工作成績
(1)主要經營數據(略)
(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題
雖然20__年公司總體工作取得一定成績,但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境,依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后,公司凈利潤為萬元,毛利率為%,反映出公司盈利能力一般。20__年公司共開支業(yè)務招待費萬元,占公司業(yè)務收入的‰;開支勞務費萬元,占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支,在對外經營擴張的同時,注重做好成本控制,縮減不必要開支,確保公司的持續(xù)成長。
(2)資產增值水平較高。20__年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利,共開支紅利費用萬元。分紅后,截至20__年12月31日,檢測公司凈資產(所有者權益)為萬元,較集資額萬元,增值。
(3)檢測公司人工成本較高。20__年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務公司服務費、五險一金等),公司內、外修勞務工計酬以計件為主,個人收入差異較大,高者月均收入可達以上,低者約左右;檢測站自聘的勞務工,個人收入差異不大,人均月收入約在左右。
(三)基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標,公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。
(1)現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?,F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記,每日結出余額,每月與銀行對賬單進行核對,做到隨時發(fā)生隨時登記,日清月結,賬款相符。檢查中,我們發(fā)現出納人員未及時登記該兩本日記賬,且登記時系依據會計賬進行登記,失去了對賬的意義。
(2)進一步加強成本費用的預算管理,加強成本費用的管理控制,改變成本管理粗放型,嚴格預算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。
(3)應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程,避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度,做好勞務工薪酬績效管理的各項工作,保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20__年度財務概預算計劃,落實好董事會議決議。
(4)對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督;公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等,結合實際,制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。
(5)加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代,在這樣的形勢下,控制不合理的營銷開支,開源節(jié)流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求,營銷也一樣,需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能,從銷售人員的配臵,營銷策略的執(zhí)行,營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門,財務部門對銷售部門來說,就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能,不僅做賬,而且要對財務數據進行分析,因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事,作為經營層,同樣要對下面幾個財務指標特別敏感,重點監(jiān)控,分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20__年工作中進一步提升理念和工作標準,完善配套措施去逐步落實,以全面提升公司經營管理能力和水平。
三、20__年監(jiān)事會工作要點
20__年,公司面臨的困難和問題依然不少,需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20__年生產經營目標,切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東利益。主要要做好以下工作:
(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定,完善監(jiān)事會各項制度,加強與董事會工作溝通,堅持以財務監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,確保公司資產的保值增值。
(二)堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理,財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。
(三)加強日常監(jiān)督工作,完善監(jiān)事會信息系統(tǒng),監(jiān)事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責,執(zhí)行決議和遵守5
法規(guī)和財經紀律方面的監(jiān)督。并對其經營管理的業(yè)績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規(guī)范、合法。一是按照現代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。
(四)為了防范企業(yè)風險防止公司和資產流失,進一步加強內部控制制度,定期向公司了解并掌握公司的經營狀況,特別是重大經營活動和投資項目,一旦發(fā)現問題,及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督,保證資金的運用效率。
(五)加強監(jiān)事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習,不斷提升監(jiān)督檢查的技能,拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務水平,嚴格依照法律法規(guī)和公司章程,認真履行職責,更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設,維護股東利益。
各位股東代表、董事:20__年是承上啟下的關鍵一年。一方面,市場將持續(xù)競爭,且更加殘酷,留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促,另一方面,公司的經營負擔和薄弱的管理基礎,給20__年公司發(fā)展提出更高的要求,工作繁重復雜,必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?,F在,20__年工作目標已經明確,各項配套措施已經陸續(xù)出臺,重點是是強化責任、抓好落實。監(jiān)事會相信只要經營班子堅定必勝信念,勤勉和負責任的履行好工作職責,就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面,全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。
公司監(jiān)事會工作報告2
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內,本公司監(jiān)事會共舉行了四次會議:第七屆監(jiān)事會第十一次會議~第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議經審議,以投票表決的方式審議通過了如下事項:
(一)《__年度監(jiān)事會工作報告》;
(二)《__年年度報告》;
(三)《__年度內部控制自我評價報告》;
(四)《__年第一季度報告》;
(五)《__年半年度報告》;
(六)《__年第三季度報告》。
二、監(jiān)事會獨立意見
__年度,公司監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定,本著對股東負責的態(tài)度,認真履行了監(jiān)事會的職能。監(jiān)事會成員列席了公司董事局會議,對公司重大決策和決議的形成,以及表決程序進行了審查和監(jiān)督,對公司依法運作情況進行了檢查。
(一)公司依法運作情況
__年度,監(jiān)事會認真履行《公司法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)賦予的職權,通過調查、查閱相關文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式,對公司依法運作情況進行監(jiān)督。
監(jiān)事會認為:__年度公司董事局運作規(guī)范、決策程序合法,按照股東大會的決議要求,認真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營,公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守,以維護公司股東利益為出發(fā)點,未發(fā)現違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內,監(jiān)事會對__年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。
監(jiān)事會認為:公司財務會計內控制度較健全,財務運作規(guī)范,財務狀況良好,無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務所對公司__年度財務報告進行審計后,出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司__年度的財務狀況和經營成果。
(三)公司募集資金使用情況
本公司近三年內無募集資金行為;本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。
(四)公司收購、出售資產情況
監(jiān)事會對公司收購、出售資產的情況進行檢查,認為:報告期內,在公司收購、出售資產的交易中,沒有發(fā)現內幕交易,無損害股東的權益或造成公司資產流失的情況。
(五)對關聯交易的意見
監(jiān)事會對公司關聯交易情況進行檢查,認為:報告期內,公司發(fā)生的關聯交易均屬于公司正常經營需要,交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的批準,交易行為遵照市場化原則,也履行了相關的批準程序,符合有關法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,關聯交易價格公平、合理、公允,沒有損害公司和其他非關聯股東的利益。
(六)內部控制自我評價報告
監(jiān)事會認為:公司現已建立了較完善的內部控制體系,符合國家相關法律法規(guī)要求以及公司生產經營管理實際需要,并能得到有效執(zhí)行,內部控制體系的建立對公司生產經營管理的各環(huán)節(jié),起到了較好的風險防范和控制作用,保證了公司各項業(yè)務活動的有序有效開展,保護了公司資產的安全完整,維護了公司及股東的利益。
《__年度內部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》及其他相關文件的要求,自我評價報告真實、完整地反映了公司內部的實際情況。
(七)建立和實施內幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查,認為:公司已根據相關法律法規(guī)的要求,建立了內幕信息知情人管理制度體系,報告期內公司嚴格執(zhí)行內幕信息保密制度,嚴格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理度,未發(fā)現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。
三、__年工作計劃
__年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)積極適應公司的發(fā)展需求,拓展工作思路,謹遵誠信原則,加強監(jiān)督力度,以切實維護和保護公司及股東合法利益不受侵害為己任,忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責,扎實做好各項工作,促進公司更好更快地發(fā)展。__年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:
(一)按照公司《章程》的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范運行,決策機構的協調運作。
(二)加強對公司投資、財產處置、收購兼并、關聯交易等重大事項的監(jiān)督。
(三)加強監(jiān)事會自身建設,注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
__年,監(jiān)事會將一如既往地支持配合公司董事局和經營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益,誠信正直,勤勉工作,圓滿完成公司__年的工作目標和任務,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
以上報告,請股東大會審議。
謝謝大家!
公司監(jiān)事會工作報告3
本公司及監(jiān)事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
20__年,監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,從切實維護公司利益和廣大股東權益出發(fā),認真履行了監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20__年歷次董事會及股東大會會議,并認為:董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議,勤勉盡責,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
一、報告期內監(jiān)事會工作情況
報告期內,公司監(jiān)事會共召開了四次會議,會議情況如下:
1、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20__年1月18日召開,會議審議通過了:《關于選舉第三屆監(jiān)事會__的議案》,該次監(jiān)事會決議公告刊登于20__年1月20日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》(公告編號:20__—0__)。
2、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20__年4月18日召開,會議審議通過了:《20__年度監(jiān)事會工作報告》、《20__年度報告及其摘要》、《20__年度財務決算報告》、《20__年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《20__年度內部控制評價報告》、《20__年度利潤分配的預案》、《關于20__第一季度報告的議案》、《關于公司內部控制規(guī)則落實自查表的議案》、《關于續(xù)聘中天運會計師事務所有限公司為公司20__年審計機構的議案》,該次監(jiān)事會決議公告刊登于20__年4月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監(jiān)事會第二次會議決議公告》(公告編號:20__—011)。
3、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20__年8月18日召開,會議審議通過了:《20__半年度報告及其摘要》、《20__年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關于部分募集資金投資項目延期的議案》、《關于部分募集資金投資項目終止的議案》,該次監(jiān)事會決議公告刊登于20__年8月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》(公告編號:20__—__4)。
4、公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20__年__月27日召開,會議審議通過了:《20__年第三季度報告的議案》,公司20__年第三季度報告刊登于20__年__月28日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網。
二、監(jiān)事會對20__年度公司有關事項的監(jiān)督情況:
(一)公司依法運作情況
報告期內公司依法運作,公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關制度的規(guī)定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關法律、法規(guī)的要求,規(guī)范運作,已初步建立了較為完善的內部控制制度。
監(jiān)事會認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務,沒有發(fā)現公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,也沒有發(fā)現公司有應披露而未披露的事項。
(二)檢查公司財務情況
監(jiān)事會認為公司財務管理規(guī)范、制度完善,沒有發(fā)生公司資產被非法侵占和資金流失的情況,公司20__年財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。
(三)對募集資金使用和管理情況的核查
監(jiān)事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定,沒有違規(guī)或違反操作程序的事項發(fā)生。
(四)公司收購、出售資產情況
報告期內,公司無收購、出售資產情況。
(五)關聯交易情況
報告期內,公司發(fā)生的關聯交易屬于正常經營往來,其履行了必要的審批程序;交易價格依照市場價格確定,按照公平、合理的原則進行,沒有損害公司利益的情形。
(六)對公司20__年度內部控制評價報告的意見
監(jiān)事會認為公司建立了較為完善的內控制度,并能得到有效執(zhí)行?!豆?0__年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實的反映了公司內部控制建設和運行的情況。
(七)建立和實施內幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會認為,公司嚴格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行,對內幕信息知情人進行備案登記,并簽訂內幕信息知情人承諾書,防止內幕信息泄露。
本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規(guī)范運作。
特此公告!
__公司
監(jiān)事會
公司監(jiān)事會工作報告4
各位董事、監(jiān)事、公司領導:
上午好!
受監(jiān)事會委托,我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
20__年是公司經營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的_萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的'支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用?,F將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。
20__年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務,取得了一定工作成績和經營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,在20__年中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。
一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能
20__年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
20__年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
20__年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
20__年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20__年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生
遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,20__年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務?;旧献龅搅斯蓶|會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能,經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司20__年度工作的總體評價
監(jiān)事會認為,公司在20__年度的經營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守,沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20__年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20__年度工作特別值得肯定的亮點是:
1、 公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協會增選為副理事長。
3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。
公司于20__年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。項目總投資_萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共_萬元,資助占到支出的_%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為:新型設備及其產品技術先進,性能優(yōu)良,總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產,產品質優(yōu)價廉,在市場上具有很強的競爭力。
20__年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目,于 20__年11月建成新的生產線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資_萬元,其中得到科技部和西安市經貿委資助_萬元,資助占到支出的_%,項目通過了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于20__年3月、20__年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資_萬元,其中得到國家資助經費_萬元,資助占到支出的_%。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:
(1)完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進,增添了四種新產品,取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴大了公司的知名度。
(2)成功開發(fā)的新型生產線,生產效率高,產品質量穩(wěn)定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化,更好的適應客戶多樣化需求。
(3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。
(4)公司申請發(fā)明專利_項,提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。
20小學年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權益。
公司監(jiān)事會工作報告5
一、企業(yè)的基本情況
___是改制重組的國有控股企業(yè),公司注冊資本金6000.84萬元,其中,國有股占64%,個人股36%。公司現有在崗職工717人,其中管理人員和專業(yè)技術人員562人,中高級專業(yè)技術人員195名,中級以上職稱175名,離退休人員5876人,總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業(yè)分公司,2個房地產公司,5個專業(yè)公司,4個工業(yè)企業(yè)、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區(qū),一所醫(yī)院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產、熱力供應、機械設備租賃、房地產開發(fā)、物業(yè)管理等多項經營業(yè)務的綜合性企業(yè)。20__年4月,企業(yè)資質由施工總承包二級升為一級,20__年7月,公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。
二、生產經營情況
___積極應對錯綜復雜的經濟形勢和外部環(huán)境,努力化解經濟發(fā)展中的不利因素,積極應對經濟下行壓力,緊緊抓住有利時機,促發(fā)展、擴規(guī)模、增效益,突出抓好現有工程項目,全面優(yōu)化產業(yè)結構、市場結構、資金結構,使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。
截至目前公司完成企業(yè)總產值6.6億元,完成全年計劃28.4億元的23.23%,同比提高23.56%,增加1.26億元。其中,完成建安產值5.8億元,為年計劃23.77億元的24.57%,同比提高26.88%,增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元,為年計劃8.68億元的24.34%,同比增長25.7%。
公司現有工程量約為22.55億元,本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中:師內工程12.31億元,師外工程2.73億元,公司自建工程0.31億元。其中:房屋建筑工程10.94億元,公路工程
2.53億元,水利工程1.06億元,其他工程0.82億元。
完成工副業(yè)產值7630萬元,為年計劃4.66億元的16.36%,同比增加219萬元(工業(yè)完成4087萬元,同比減少1235萬元,副業(yè)完成3543萬元,同比增加1454萬元)。
三、監(jiān)事會工作開展情況
公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度,出臺了《關于印發(fā)___黨委“三重一大”問題規(guī)定的實施辦法》,主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監(jiān)督五個方面加強制度建設、完善監(jiān)督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面,突出科學決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經營管理辦法,先由業(yè)務部門提出書面修訂草案,經廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后,最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免,強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位,重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度的學習教育,強化干部任免工作中的程序和紀律,加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環(huán)節(jié),沒有出現違紀、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘,有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位,得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面,大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內部招投標機制,對公司自建工程項目采取內部招投標5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產開發(fā)等項目,采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證,提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。 四是在大額資金的使用方面,嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯簽的制度要求,規(guī)范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶,嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前,公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務共有185筆,資金額度2.14億元;機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業(yè)務共131筆,計1.35億元。
公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份,“專項治理商業(yè)賄賂責任書”10份。 五一期間,嚴格按照上級紀委的要求,每周三通過傳真上報周報,___沒有發(fā)生違反中央“八項規(guī)定”精神的典型問題,發(fā)揮了警示教育的作用。 端午節(jié)之際,___停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產。沒有公款旅游、宴請等聯誼活動。
___監(jiān)事會認真履行對企業(yè)重大經營管理活動及經營決策的知情權和監(jiān)督權。涉及企業(yè)重大經營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經營管理活動全程參與監(jiān)督,及時定期參加公司重大會議,即股東會議、董事會、黨委會、總經理辦公會、黨政聯席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監(jiān)察會議、審計工作會議、企業(yè)生產經營專題分析會等相關會議,及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)及經營情況。企業(yè)與監(jiān)事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。
___在經營管理中,監(jiān)管部門財務、審計、稽核、紀監(jiān)等部門各項制度是健全的,管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度,由公司委派到用人單位,基層財會人員歸口財務科管理,財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業(yè)自身管理,完善內控制度,重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產購置、出售、轉讓、毀損等重大事項,由黨委會和董事會專題研究形成決議,并由總經理、董事長、財務總監(jiān)簽字蓋章后,方可辦理有關業(yè)務。單項固定資產的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項,按照師財務制度規(guī)定的審批權—4—
限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作,但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍,實現雙贏。
監(jiān)事會今年督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度,切實規(guī)范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補償等政策規(guī)定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯合審計科對“小金庫”進行清查,對引發(fā)社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部,嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環(huán)節(jié)的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監(jiān)管制度,認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度,確保嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準。
四、存在的問題
一是工作制度不夠健全,工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立,監(jiān)督檢查的方法不夠,經驗較缺乏。工作機制不夠完善,監(jiān)事會的工作規(guī)范有待進一步加強。
二是監(jiān)事會主席兼職過多,影響了監(jiān)督工作的正常開展。 三是監(jiān)事會在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會開展工作的需要,人手仍顯偏少,加上現有技術單一,對個別單位監(jiān)督不可能完全到位。
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