了解一個人最好的方法是長期觀察，但了解一個人最快的方法還是自我介紹，通過最直接的言語。想要將自己的優(yōu)點和特點更完好更全面的展現(xiàn)出來，我們就需要一份優(yōu)秀的競聘報告，這能讓你在領(lǐng)導，同事面前迅速提升良好的印象。小編精選了一些關(guān)于辦公室競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　尊敬的各位領(lǐng)導!下午好：

　　我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

　　1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內(nèi)應做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　2、加強制度建設(shè)，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

　　3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

　　從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

　　分清責任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

　　以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的出色團隊。

　　堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

　　以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

　　推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

　　對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。

　　我叫***。今天在這里展示自我，我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年*歲，中共黨員，**學歷，畢業(yè)于**大學**專業(yè)。我任辦公室副科長已8年，主要是承擔公文傳遞、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調(diào)等工作，并協(xié)助科長搞好全科工作。

　　辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱巨，事關(guān)全局，工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是為一線員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。所以，辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認真思考，我認為自己能夠勝任此項中層干部工作，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點優(yōu)勢：

　　一、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀，在行動上與黨組保持高度一致。經(jīng)過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟，素質(zhì)得到大幅度提升。

　　二、我吃苦耐勞，踏實肯干，具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦不怕累，八年如一日地當好科長的助手。工作中，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認真分析、仔細探索，努力完成。

　　三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎(chǔ)，善于寫作宣傳，撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件，并獲得過新聞宣傳獎項。

　　四、我具親和力，有團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

　　如果我競聘成功，我將在各級領(lǐng)導的指導下，認真履行職責，繼續(xù)加強自身學習，使自己向復合型干部發(fā)展，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：

　　一、加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　二、多向領(lǐng)導匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示，了解領(lǐng)導要求，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高競聘報告的水平。

　　三、以立足本職為先導，加大協(xié)助服務力度。我將努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)局總體要求及年度工作計劃，制定相關(guān)工作開展的具體措施，保證各項工作有條不紊地開展。

　　四、以科學有效的做好日常事務工作為主線，全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度，形成科學規(guī)范效應。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能，努力開拓創(chuàng)新，積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　五、全面加強各項工作的管理力度，形成質(zhì)量化效應。我將以“科學化、專業(yè)化、精細化”管理為目標，推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核，細化、量化指標，使每項考核指標都落到實處，確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失，形成質(zhì)量化效應，利于中層領(lǐng)導的成功。

　　六、加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。

　　辦公室競聘報告

　　各位領(lǐng)導、各位評委：

　　您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任大會。對我來說，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機會。

　　莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里，就是要當個演員，接受大家的評判。

　　我叫***，今年33歲，中共黨員，大專學歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關(guān)客戶服務部擔任客戶經(jīng)理。2011年1月至今在營銷部工作。2009年榮獲先進工作者。

　　我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因為這個崗位要負責貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作，包括：制定我縣的卷煙營銷目標;指導和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場分析預測，匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競聘工作關(guān)系，加強本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務培訓、業(yè)績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因為我具備以下四個優(yōu)勢：

　　一是熱愛卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

　　二是具有極強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　三是卷煙營銷理論基礎(chǔ)扎實，業(yè)務操作熟練，具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的管理能力，在聯(lián)社副主任工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。

　　四是具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、市場開拓能力和組織協(xié)調(diào)能力，在營銷部工作期間，不斷追求創(chuàng)新，深入推進營業(yè)部營銷團隊建設(shè)，組織落實各項業(yè)務合作及宣傳，積極引導客戶參與卷煙營銷市場，營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務拓展各項工作均取得實質(zhì)性進展。

　　馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出，我將會在各位領(lǐng)導及營銷部主任的幫助下，根據(jù)營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：

　　一、努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質(zhì)。業(yè)務素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質(zhì)不斷提高。還要開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展社區(qū)主任工作，要想當好一位領(lǐng)導，要學會先做人后做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使營銷部成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。

　　三、擺正位置，當好助手。作為醫(yī)院科主任競聘書，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關(guān)系，并按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，不遺余力地做好自己份內(nèi)工作，創(chuàng)造性地做好營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務拓展工作，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業(yè)的更高峰。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實實的工作，我還要在此用感恩的心說一聲：“感謝您們!”

　　我的演講完畢。謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位評委、各位同事

　　大家好：

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。

　　下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領(lǐng)導對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。2001年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：

　　一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么;學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設(shè)提出的新要求。

　　四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

　　五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作，為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻自己的力量。

　　六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次機構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

　　我叫LD，今年38歲，中共黨員，工程師，大學本科，現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

　　一、我的工作簡歷

　　1987年畢業(yè)分配進廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，

　　1995年開始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長，2002調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師，車體組副組長，2003年5月抽調(diào)工廠ERP項目小組任分管設(shè)計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作。2007年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

　　二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

　　1、我熱愛工作，有強烈的事業(yè)心，進取心，責任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛學習，有強烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè)，于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年，通過自學，完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

　　3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗，對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負責下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

　　三、今后工作設(shè)想

　　車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法

　　1、

　　結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

　　做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達的JIT生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行，為此，及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài)，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯(lián)系，及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅持開好生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

　　2、

　　以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。

　　3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

　　來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結(jié)的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產(chǎn)任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

　　各位領(lǐng)導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領(lǐng)導下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務;若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。

　　我的競聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。

　　謝謝!

　　辦公室競聘報告

　　各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好，能夠參加這次中層干部競聘，我感到很榮幸，非常感謝局領(lǐng)導班子科學決策，為我們創(chuàng)造了這次展示自我、施展才華的機會。

　　我競聘的崗位是辦公室副主任。辦公室的主要工作是起草各種文字材料、報送政務信息、開展機關(guān)信息化建設(shè)、做好工作協(xié)調(diào)和后勤保障等工作。針對這一崗位，我認為自己具有以下優(yōu)勢：

　　一、有較強的政治思想意識。政治上追求進步，認真學習貫徹黨的十七大精神和政府工作報告，在思想上與黨中央和上級組織保持高度一致，自2000年加入中國共產(chǎn)黨以來，能夠嚴格要求自己，以大局為重，服從組織安排。在工作上做到團結(jié)同事，正直為人，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)。時刻牢記為人民服務的宗旨，心系困難群眾和災區(qū)人民，積極參加黨支部組織的各種送溫暖和獻愛心活動。

　　二、有較好的文字處理能力。我于2003年7月畢業(yè)于華中科技大學后，一直在環(huán)保局辦公室工作，5年以來，在局領(lǐng)導的關(guān)懷教導下，在同事們的大力支持下，我認真學習辦公室業(yè)務知識，積極參加文秘和政務信息培訓，同時利用業(yè)余時間補充環(huán)境管理知識，文字材料規(guī)范化寫作能力得到明顯提升，材料總結(jié)、政務信息等各項工作較好地完成。我本人也被評為2004——2005年度全省環(huán)保系統(tǒng)出色信息員。

　　三、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，在工作中我主動協(xié)調(diào)好與兄弟科室的關(guān)系，把握各條線工作進展情況，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。在我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和省示范文明縣城期間，作為創(chuàng)建辦材料檔案組工作人員，我按照具體分工，積極與建設(shè)局、水務集團等部門溝通聯(lián)系，收集整理好與環(huán)保有關(guān)的檔案資料，并認真核查，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)的真實有效，得到了市考核組的肯定，我本人被評為2007年創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城先進個人。

　　四、有吃苦耐勞的優(yōu)良作風。辦公室日常工作比較瑣碎，幾年來，我始終能夠端正態(tài)度，無論事情大與小，都踏踏實實做好，切實做到“不以事小而不為”。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己的責任和義務，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　如果我能在這次競聘中成功，我將在原來的工作基礎(chǔ)上，更加嚴格要求自己，更加努力推進各項工作，著重做好以下幾點：

　　一、立足本職，認真完成年度目標工作任務。充分認識自己的職責，擺正位置，做好參謀和助手，不失職，不越權(quán)。在工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，按照年度工作目標，加強科室協(xié)調(diào)溝通，按時保質(zhì)做好材料總結(jié)等各項工作。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，身先士卒，開拓創(chuàng)新，帶頭實踐，爭取工作上新臺階，出新成果。

　　二、加強學習，不斷提高適應當前環(huán)境形勢的能力。堅持不間斷的學習，堅持創(chuàng)新學習方式，堅持學習內(nèi)容豐富，在閱讀黨政報刊雜志、上網(wǎng)瀏覽信息，及時掌握國家大政方針、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境形勢之外，還通過博客，將自己對政策的理解、對社會現(xiàn)象的看法以及對當前環(huán)境的感受隨時記錄下來，在深入把握政策導向的同時不斷提高文字寫作水平。

　　三、建設(shè)網(wǎng)站，提高環(huán)境保護信息化水平。《中華人民共和國信息公開條例》和《環(huán)境信息公開條例》從今年5月1日開始施行，為認真貫徹兩個條例，縣政府已經(jīng)建立了政務信息公開網(wǎng)站，將各單位應當公開的事項統(tǒng)一在網(wǎng)站進行公開，還不定期對各單位政務公開進行督查，并對督查情況進行通報。同時，根據(jù)市環(huán)保局統(tǒng)一安排，各縣市區(qū)環(huán)保局必須在上半年建成門戶網(wǎng)站，并在11月份開展網(wǎng)站評比活動。目前由辦公室牽頭的門戶網(wǎng)站建設(shè)已進入調(diào)試運行階段，7月份將開始正式運行，屆時包括機構(gòu)概況、環(huán)境信息、項目審批、污染防治、生態(tài)建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督、環(huán)境狀況、信訪投訴等情況將面向公眾進行公開。在建設(shè)門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，下半年計劃對局內(nèi)部網(wǎng)站進行升級改造，充分利用計算機和網(wǎng)絡(luò)資源，提高辦公效率，促進科學決策。

　　四、廉潔自律，樹立干凈干事良好形象。嚴格遵守“環(huán)保系統(tǒng)六項禁令”和效能建設(shè)“四條禁令”，自覺貫徹執(zhí)行黨風廉政各項制度，積極參加各種警示教育活動，不斷增強把握政治方向的能力，不利用職權(quán)謀取不正當利益，切實做到干凈干事，清白做人，樹立環(huán)保干部廉潔自律的良好形象。

　　參加這次競聘，對我是一次鍛煉的機會，如果能夠競聘成功，我將更加勤奮學習，以求真務實、開拓創(chuàng)新的精神做好本職工作。如果這次不能如愿，我會總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，爭取下一次機會!

　　謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位評委、親愛的伙伴們：

　　大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從2000年進入XX保險公司，到現(xiàn)在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗，取得了一定的成績。從2001年至2003年連續(xù)三年業(yè)績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業(yè)務員。2001年被評為市公司三星級業(yè)務員;2002年、2003年在和峨眉、仁壽挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎;2003年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵?，F(xiàn)為成都市公司精英俱樂部會員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學習機會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專業(yè)學習，提高了自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　當然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強大的實力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺得，在壽險這個行業(yè)中，一個人的成績算不了什么，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業(yè)有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團隊的主管，應該以出色的業(yè)績?nèi)ビ绊懞蛶訄F隊的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。我始終堅持對工作認真負責，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實做人，贏得了客戶的高度認同，許多客戶主動為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來說，幾年來積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗，應該把經(jīng)驗上升為理論，給部門的伙伴及時作引導和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當然要帶好一個團隊，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經(jīng)營團隊。據(jù)我了解，七部現(xiàn)有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉(zhuǎn)正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。

　　一、

　　營造團隊氛圍，提高整體業(yè)績。

　　俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發(fā)動大家的力量，才能真正建好一個團隊。七部的現(xiàn)狀是大多數(shù)成員都是剛?cè)胨?，?jīng)驗不足，對壽險行業(yè)沒有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營造伙伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內(nèi)部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴格管理。

　　首先，制定晨會制度，規(guī)劃晨會經(jīng)營。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團隊成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時分析問題和解決問題。

　　其次，落實晨會經(jīng)營主題。結(jié)合公司季度業(yè)務方案制訂晨會經(jīng)營主題，圍繞晨會經(jīng)營主題，作部門業(yè)務推動、業(yè)績分析、信息傳真、專題講座、專業(yè)知識的講解等，讓伙伴們在晨會中學到新知識，了解新信息，獲得新的展業(yè)動力。

　　三、狠抓增員，營造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導部門伙伴全員增員，明確增員目標，落實增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。

　　謝謝大家給我這次機會!

　　無論結(jié)果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個人困難和缺點，把保險事業(yè)作為實現(xiàn)自身價值的人生舞臺!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：

　　大家好!

　　首先，感謝局黨組給予我們這個展示自我的舞臺和參與競職的機會!經(jīng)過深思熟慮，我鄭重決定：競爭綜合科科長。我深知，對自己來說，這是一份挑戰(zhàn)，更是一份沉甸甸的責任。

　　或許有人會想，選擇綜合科，是因為我具備一定的文字功底;其實不然，因為在這方面，同事中很多人是我的老師;或許有人會想，那是因為我在勞務宣傳工作中取得了一定的成果，其實也不盡然，因為那點微不足道的成績，也是集體智慧的結(jié)晶，是得益于局班子的正確領(lǐng)導，得益于各位同事對我的大力支持，在此，我向你們表示最衷心的感謝!

　　其實，我決定競爭這個職位，主要基于以下幾點：

　　一是熱愛此項工作，十分珍惜這來之不易的鍛煉機會。

　　二是具有較強的政治素質(zhì)。在綜合科工作，政治素質(zhì)是第一重要的。2000年10月，通過考試選拔，我以優(yōu)異的成績加入了公務員隊伍，參加工作以來，我總是能忠于事業(yè)、忠于組織、愛崗敬業(yè)、信守本職。因為我相信：最大的忠就是恪盡職守!我非常珍惜黨和人民賦予我的職責，在工作中能不斷堅定自己的政治信仰，注重通過學習和實踐逐步提高自己的政治水平。特別是，我被組織上選調(diào)至大昌參與三期移民攻堅的經(jīng)歷，鑄造了我識大體、顧大局的政治品格，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。

　　三是具有一定的工作能力。在組織協(xié)調(diào)方面。近七年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實踐讓我受益匪淺。尤其是我參加過移民內(nèi)安、外遷、拆遷工作組，大昌洋洋路糾紛協(xié)調(diào)工作組等矛盾性突出的工作。在勞務宣傳工作中，也能較好的完成同機關(guān)各科室之間，與宣傳等部門之間的聯(lián)系和溝通。這都為我積累了組織協(xié)調(diào)的寶貴經(jīng)驗。在辦文辦會方面。我在大昌鎮(zhèn)從事過會議文秘、機要保密等工作，籌備、旁聽并記錄了上百場重要會議。尤其是來勞務局之后，在各位領(lǐng)導的悉心指導下，在同事們的真誠幫助下，我的文字表達能力得到了較大的提高，特別是對信息宣傳工作充滿激情，能夠超前思考、主動分析階段性工作重點。在后勤服務方面。我曾多次參與接待過市、縣有關(guān)領(lǐng)導，也曾為原單位領(lǐng)導和同事們提供過各種后勤保障服務，有較深的工作體會。

　　四是具有勤學善思的習慣。在勞務局工作期間，是我成長最快的時期。毋庸置疑，這是因為我置身于一個朝氣蓬勃、務實創(chuàng)新、民主開放、團結(jié)拼搏的勞務團隊之中。要在這樣一個團隊里立足并得到發(fā)展，只有通過勤奮的學習，不斷的思考。我一直注重培養(yǎng)自己的學習和思考能力，而綜合科綜合性較強，事務較繁雜，工作節(jié)奏較快，領(lǐng)導要求較高，正是鍛煉此種能力的大好舞臺。

　　當然，我還有許多不足。例如：在寫作水平上還需進一步提高;在個人修養(yǎng)上還需進一步完善等等。但我相信，在局領(lǐng)導和同志們的幫助下，我會逐步克服和改進。

　　對于本次競職，我沒有豪言壯語，只想談一些真切的感受，我將其歸結(jié)為12345。

　　1就是鎖定一個目標。為競職成功全力以赴!

　　2就是作好兩手準備。競爭上崗，能上能下，無論成敗，我都會在今后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，斗志昂揚!

　　3就是努力實現(xiàn)三個改進。即：如果我本次競職獲得成功，我將在局班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的支持配合下，虛心學習、身先士卒，團結(jié)其他同志，發(fā)揚綜合科原有的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固先進經(jīng)驗。并進一步改進思維方式，使思路更加開拓;改進工作作風，使作風更加扎實;改進工作細節(jié)，使細節(jié)更加完美。

　　4就是更好的發(fā)揮四種作用，當好四員。一是協(xié)助領(lǐng)導在加強內(nèi)部管理上發(fā)揮更重要的作用，做好上傳下達，強化學習調(diào)研，當好參謀員;二是在機關(guān)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)中發(fā)揮更重要的作用，加強聯(lián)系溝通，爭取內(nèi)外支持，當好協(xié)調(diào)員;三是在勞務信息工作中發(fā)揮更重要的作用，調(diào)動多方因素，激發(fā)內(nèi)部活力，當好宣傳員;四是在提高機關(guān)服務質(zhì)量上發(fā)揮更重要的作用，既要明確重點，又要統(tǒng)籌兼顧，當好服務員。

　　5即五條建議。一是開展科室之間的意見、建議交流活動。每季度組織各科室之間互提兩條以上的工作建議或意見。二是組織開展機關(guān)內(nèi)職工互幫互助關(guān)愛活動。積極組織各科室交流座談，開展文體活動、家訪活動、職工生日時送溫馨活動等，豐富職工精神文化生活，增進感情交流。三是開展“勞務經(jīng)濟發(fā)展之我見”金點子社會征集活動。四是組建農(nóng)民工書屋。五是適時召開民主生活會，及時了解職工思想狀況。

　　各位評委、各位同事，如果我能夠得到你們的信任，我將絕不辜負你們的期望和厚愛!如果本次不能成功，我將坦然面對，繼續(xù)努力!我深知，勞務局的每一個工作崗位，都十分重要!最后，讓已伴隨我12年的原創(chuàng)座右銘與各位競職者共勉，慷慨陳詞豈能皆如人意，鞠躬盡瘁但求無愧我心!謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　親愛的同學們，親愛的同學們:

　　大家好!

　　我是xx，來自四川。幾個月前，我很幸運，也很榮幸地加入了督察委員會這樣一個才華橫溢、團結(jié)友愛的大家庭。

　　沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。今天，我站在講臺上，將為“競選辦公室部長”這個充滿使命感的職位而奮斗。不想當將軍的士兵不是好士兵。更重要的是，我認為我完全有能力勝任這份工作。

　　首先，勤奮好學，作風踏實。我認為，要成為一個領(lǐng)導者，首先要學會做人。一個領(lǐng)導若是無能，最多是件次品，然而，一個領(lǐng)導若是品行不好，那將是危險品。

　　其次，我吃苦耐勞，做一行愛一行。我深知“梅花開自苦寒”的道理。即使是一只笨鳥，我也要先飛，不負眾望，不辱沒我的使命。

　　其次，我充滿激情，熱情主動。我推崇的是“用生活點燃激情”，因為激情是工作背后的動力。只有擁有激情，才能積極地為同學服務，成為大家的朋友，成為一名優(yōu)秀的代理部長。

　　我敢做敢當，一切都是立足大局。作為一名部長，有著沉甸甸的、不可推卸的責任，不能以索取的心態(tài)去付出。還必須做到“不以一時之得意，自夸其能;不以一時之失意，自墜其志”。

　　在秘書處的這段時間里，我一直在摸索和磨練。目前，我覺得辦公室的工作主要存在以下不足:技術(shù)水平和團隊意識有待提高;成員的積極性和主動性沒有得到充分發(fā)揮;每個人的工作銜接能力相對較差，任務完成不夠理想，不能在最快的時間內(nèi)很好和有效地完成。

　　下面簡要介紹一下我的工作計劃:第一，組織學習和培訓，提高部里成員的技術(shù)水平，我認為量的積累必然會導致質(zhì)的變化;當然，督查委也有培訓，我這里的培訓是針對最基本的Excel電子表格制作和word辦公使用的培訓。第二，從副部門開始，逐漸深入到辦公室，避免孤立成員的存在，因為小的成功可以依靠個人，而大成功則依靠于整個團隊。第三，加強內(nèi)部聯(lián)系，提高每個人的責任感、凝聚力和積極性，使之形成一支強大的工作隊伍。第四，用自己的人格魅力做個好榜樣。事實上我們在座的每個人，都是一盞明燈。作為部長，更重要的是培養(yǎng)正氣，以身作則。第五，為了提高工作效率，取得成效，部門的日常事務應在最短的時間內(nèi)壓縮，保質(zhì)保量完成。第六，充分發(fā)揮大家的聰明才智，共同奮斗，爭創(chuàng)一流部門。

　　以上幾點只是我在辦公室和內(nèi)部建設(shè)中提出的一些粗略想法。它們也需要通過實踐來檢驗。此外，沒有人是完美的。事實上，在我就職之前，我也經(jīng)歷了一場激烈的思想斗爭。但是卡內(nèi)基說:卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?！贝送?，對于這次選舉，成功并不重要，因為在我的人生旅途中:我的過去屬于辦公室，現(xiàn)在屬于辦公室，將來仍然屬于辦公室!

　　擇良木棲而志在四方。我堅信，我可以繼續(xù)為督察委續(xù)寫輝煌。監(jiān)察委還將乘風破浪，擁有更豐富多彩的明天!

　　謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位評委，老師們:

　　大家上午好!

　　很高興能有機會參加我們皇冠中學中層干部的競聘，參加競聘對于自己來說是一次職場機遇，也是一次人生挑戰(zhàn)。

　　今天，我競聘的崗位是協(xié)同辦公室主任競聘稿。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：?

　　一是勤奮學習，具有較為扎實的中學教育專業(yè)知識。自參加工作以來，自己堅持向書本學習，向?qū)嵺`學習，向周圍領(lǐng)導和同事學習，不斷地豐富自己、提高自己，先后參加了等各種培訓及高等成人教育學習，作為政治學科帶頭人，自己刻苦鉆研政治教育理論及教學，

　　先后有篇教學教研論文在省市級以上雜志公開發(fā)表;

　　二是熱誠服務，具有較為豐富的辦公室實踐經(jīng)驗。從xxx年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的重要樞紐和窗口地位、作用，明確辦公室的職責、任務和規(guī)范，清楚辦公室工作人員所必備的基本素質(zhì)和能力，在實踐中也悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：我校在方面的經(jīng)驗刊登在《》上，方面的經(jīng)驗材料在市教育局簡報上刊登，在省市都產(chǎn)生過一定的影響。?

　　三是當好助手，有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與學校黨政領(lǐng)導保持高度一致，充分發(fā)揮參謀助手作用，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己非常熟悉辦公室工作各項業(yè)務，可以說輕車熟路，而且寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導安排能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。特別是今年3月份起辦公室主任調(diào)走以后，在校領(lǐng)導的直接指揮下主持和負責了學校辦公室的日常工作，半年來除了日常的各種事物性工作以外，在教學水平評估、創(chuàng)建文明城市、去教學評估中所負責的各項工作都得到了上級領(lǐng)導的好評和肯定。

　　?四是以人為本，有一定的人脈基礎(chǔ)。作為兼職工會副主席，自己情系大家，非常關(guān)心教職工的生活，積極組織開展“送溫暖辦實事”活動。努力為教職工多辦得人心、暖人心、聚人心的好事、實事。重點關(guān)注教職工困難戶、弱勢群體、新引進人員和高職稱群體的一些特殊問題和需求，有針對性地做好排憂解難工作，工作態(tài)度得到大家的贊揚。

　　如果我能競選成功，在今后的工作中我將努力做到以下幾點：

　　1、科學規(guī)范，確保學校日常事務井然有序。學校辦公室承擔著文秘、宣傳報道、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與學校政務，工作較為雜亂。我將根據(jù)我校的實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

　　2、獻計獻策，為學校領(lǐng)導決策提供參考。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時向?qū)W校領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀員。加大學校對外宣傳力度，提高知名度，樹立良好形象。同時、深入教學一線，了解教師疾苦，并及時向校委會反應情況，為廣大教職工解憂解愁，為老師們提供良好的后勤服務保障。

　　3、綜合協(xié)調(diào)，協(xié)助校領(lǐng)導夯實管理基礎(chǔ)，本著多勞多得，罰懶不罰弱的基本原則，量化考評，做到制度全、考核嚴，將各項規(guī)章制度及考評方案印制成冊，做到人手一本，使教師有章可循。。協(xié)助校委會制定詳盡實效的部門崗位責任書，明確崗位責任，做到有章可循。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導、處室、教師之間的溝通協(xié)調(diào)工作，

　　4、關(guān)愛教職工，策劃組織一些校園文化活動。結(jié)合工會工作，開展一些豐富多彩的校園文化活動，比如策劃組織教師愛崗敬業(yè)主題演講活動，開展經(jīng)典閱讀、書香校園活動，開展學校教職工及家屬聯(lián)誼晚會或者趣味運動會，開展迎國慶拔河比賽等，通過這些活動，增強大家的凝聚力和向心力。

　　各位領(lǐng)導、評委和老師們，不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平和的心態(tài)來對待?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我深信，在上級教委各位領(lǐng)導的大力支持下，在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，皇冠中學將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的未來!

　　謝謝大家!