了解一個人最好的方法是長期觀察，但了解一個人最快的方法還是自我介紹，通過最直接的言語。想要將自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)更完好更全面的展現(xiàn)出來，我們就需要一份優(yōu)秀的競聘報告，這能讓你在領(lǐng)導(dǎo)，同事面前迅速提升良好的印象。小編精選了一些關(guān)于辦公室競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：

　　我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

　　1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

　　3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：

　　從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。

　　分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

　　以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。

　　堅(jiān)持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

　　以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

　　推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

　　對賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。

　　我叫***。今天在這里展示自我，我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年*歲，中共黨員，**學(xué)歷，畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè)。我任辦公室副科長已8年，主要是承擔(dān)公文傳遞、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調(diào)等工作，并協(xié)助科長搞好全科工作。

　　辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，事關(guān)全局，工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。所以，辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認(rèn)真思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)中層干部工作，因?yàn)槲也粌H具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀，在行動上與黨組保持高度一致。經(jīng)過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟，素質(zhì)得到大幅度提升。

　　二、我吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦不怕累，八年如一日地當(dāng)好科長的助手。工作中，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認(rèn)真分析、仔細(xì)探索，努力完成。

　　三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎(chǔ)，善于寫作宣傳，撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件，并獲得過新聞宣傳獎項(xiàng)。

　　四、我具親和力，有團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

　　如果我競聘成功，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己向復(fù)合型干部發(fā)展，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的工作思路是：

　　一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　二、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高競聘報告的水平。

　　三、以立足本職為先導(dǎo)，加大協(xié)助服務(wù)力度。我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)局總體要求及年度工作計(jì)劃，制定相關(guān)工作開展的具體措施，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

　　四、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線，全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度，形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，努力開拓創(chuàng)新，積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　五、全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理力度，形成質(zhì)量化效應(yīng)。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理為目標(biāo)，推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核，細(xì)化、量化指標(biāo)，使每項(xiàng)考核指標(biāo)都落到實(shí)處，確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失，形成質(zhì)量化效應(yīng)，利于中層領(lǐng)導(dǎo)的成功。

　　六、加強(qiáng)管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。

　　辦公室競聘報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任大會。對我來說，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機(jī)會。

　　莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天，我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里，就是要當(dāng)個演員，接受大家的評判。

　　我叫***，今年33歲，中共黨員，大專學(xué)歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機(jī)員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理。2011年1月至今在營銷部工作。2009年榮獲先進(jìn)工作者。

　　我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因?yàn)檫@個崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作，包括：制定我縣的卷煙營銷目標(biāo);指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場分析預(yù)測，匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競聘工作關(guān)系，加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因?yàn)槲揖邆湟韵滤膫€優(yōu)勢：

　　一是熱愛卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

　　二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　三是卷煙營銷理論基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)操作熟練，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力，在聯(lián)社副主任工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的溝通能力，與營銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。

　　四是具有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、市場開拓能力和組織協(xié)調(diào)能力，在營銷部工作期間，不斷追求創(chuàng)新，深入推進(jìn)營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作及宣傳，積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營銷市場，營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出，我將會在各位領(lǐng)導(dǎo)及營銷部主任的幫助下，根據(jù)營銷部的教務(wù)處副主任競聘工作職能和工作特點(diǎn)，做好以下工作：

　　一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展社區(qū)主任工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會先做人后做事，以打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

　　二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績，我將會加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使?fàn)I銷部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。

　　三、擺正位置，當(dāng)好助手。作為醫(yī)院科主任競聘書，首先要擺正位置，當(dāng)好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關(guān)系，并按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，不遺余力地做好自己份內(nèi)工作，創(chuàng)造性地做好營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實(shí)現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業(yè)的更高峰。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作，我還要在此用感恩的心說一聲：“感謝您們!”

　　我的演講完畢。謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位評委、各位同事

　　大家好：

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會;不斷前進(jìn)的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級，考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。2001年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅(jiān)持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅(jiān)持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負(fù)責(zé)。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么;學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

　　四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

　　五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作，為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻(xiàn)自己的力量。

　　六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會。

　　我叫LD，今年38歲，中共黨員，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

　　一、我的工作簡歷

　　1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，

　　1995年開始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長，2002調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師，車體組副組長，2003年5月抽調(diào)工廠ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。2007年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

　　二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

　　1、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年，通過自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

　　3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過這兩個辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項(xiàng)管理工作有一個比較全面的認(rèn)識，樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　三、今后工作設(shè)想

　　車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?b>

　　1、

　　結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

　　做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài)，提報配件的短線報表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系，及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時做好預(yù)防措施。對于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

　　2、

　　以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開，首先對實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對各個班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。

　　3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

　　來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機(jī)會，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。

　　我的競聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

　　謝謝!

　　辦公室競聘報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好，能夠參加這次中層干部競聘，我感到很榮幸，非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策，為我們創(chuàng)造了這次展示自我、施展才華的機(jī)會。

　　我競聘的崗位是辦公室副主任。辦公室的主要工作是起草各種文字材料、報送政務(wù)信息、開展機(jī)關(guān)信息化建設(shè)、做好工作協(xié)調(diào)和后勤保障等工作。針對這一崗位，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：

　　一、有較強(qiáng)的政治思想意識。政治上追求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和政府工作報告，在思想上與黨中央和上級組織保持高度一致，自2000年加入中國共產(chǎn)黨以來，能夠嚴(yán)格要求自己，以大局為重，服從組織安排。在工作上做到團(tuán)結(jié)同事，正直為人，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，心系困難群眾和災(zāi)區(qū)人民，積極參加黨支部組織的各種送溫暖和獻(xiàn)愛心活動。

　　二、有較好的文字處理能力。我于2003年7月畢業(yè)于華中科技大學(xué)后，一直在環(huán)保局辦公室工作，5年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識，積極參加文秘和政務(wù)信息培訓(xùn)，同時利用業(yè)余時間補(bǔ)充環(huán)境管理知識，文字材料規(guī)范化寫作能力得到明顯提升，材料總結(jié)、政務(wù)信息等各項(xiàng)工作較好地完成。我本人也被評為2004——2005年度全省環(huán)保系統(tǒng)出色信息員。

　　三、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，在工作中我主動協(xié)調(diào)好與兄弟科室的關(guān)系，把握各條線工作進(jìn)展情況，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和省示范文明縣城期間，作為創(chuàng)建辦材料檔案組工作人員，我按照具體分工，積極與建設(shè)局、水務(wù)集團(tuán)等部門溝通聯(lián)系，收集整理好與環(huán)保有關(guān)的檔案資料，并認(rèn)真核查，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，得到了市考核組的肯定，我本人被評為2007年創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城先進(jìn)個人。

　　四、有吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。辦公室日常工作比較瑣碎，幾年來，我始終能夠端正態(tài)度，無論事情大與小，都踏踏實(shí)實(shí)做好，切實(shí)做到“不以事小而不為”。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

　　如果我能在這次競聘中成功，我將在原來的工作基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己，更加努力推進(jìn)各項(xiàng)工作，著重做好以下幾點(diǎn)：

　　一、立足本職，認(rèn)真完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。充分認(rèn)識自己的職責(zé)，擺正位置，做好參謀和助手，不失職，不越權(quán)。在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)科室協(xié)調(diào)溝通，按時保質(zhì)做好材料總結(jié)等各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，身先士卒，開拓創(chuàng)新，帶頭實(shí)踐，爭取工作上新臺階，出新成果。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境形勢的能力。堅(jiān)持不間斷的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，在閱讀黨政報刊雜志、上網(wǎng)瀏覽信息，及時掌握國家大政方針、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境形勢之外，還通過博客，將自己對政策的理解、對社會現(xiàn)象的看法以及對當(dāng)前環(huán)境的感受隨時記錄下來，在深入把握政策導(dǎo)向的同時不斷提高文字寫作水平。

　　三、建設(shè)網(wǎng)站，提高環(huán)境保護(hù)信息化水平?！吨腥A人民共和國信息公開條例》和《環(huán)境信息公開條例》從今年5月1日開始施行，為認(rèn)真貫徹兩個條例，縣政府已經(jīng)建立了政務(wù)信息公開網(wǎng)站，將各單位應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)統(tǒng)一在網(wǎng)站進(jìn)行公開，還不定期對各單位政務(wù)公開進(jìn)行督查，并對督查情況進(jìn)行通報。同時，根據(jù)市環(huán)保局統(tǒng)一安排，各縣市區(qū)環(huán)保局必須在上半年建成門戶網(wǎng)站，并在11月份開展網(wǎng)站評比活動。目前由辦公室牽頭的門戶網(wǎng)站建設(shè)已進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，7月份將開始正式運(yùn)行，屆時包括機(jī)構(gòu)概況、環(huán)境信息、項(xiàng)目審批、污染防治、生態(tài)建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督、環(huán)境狀況、信訪投訴等情況將面向公眾進(jìn)行公開。在建設(shè)門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，下半年計(jì)劃對局內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行升級改造，充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源，提高辦公效率，促進(jìn)科學(xué)決策。

　　四、廉潔自律，樹立干凈干事良好形象。嚴(yán)格遵守“環(huán)保系統(tǒng)六項(xiàng)禁令”和效能建設(shè)“四條禁令”，自覺貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，積極參加各種警示教育活動，不斷增強(qiáng)把握政治方向的能力，不利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益，切實(shí)做到干凈干事，清白做人，樹立環(huán)保干部廉潔自律的良好形象。

　　參加這次競聘，對我是一次鍛煉的機(jī)會，如果能夠競聘成功，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神做好本職工作。如果這次不能如愿，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，爭取下一次機(jī)會!

　　謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位評委、親愛的伙伴們：

　　大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從2000年進(jìn)入XX保險公司，到現(xiàn)在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。從2001年至2003年連續(xù)三年業(yè)績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項(xiàng)獎勵，被評為公司出色業(yè)務(wù)員。2001年被評為市公司三星級業(yè)務(wù)員;2002年、2003年在和峨眉、仁壽挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎;2003年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵?，F(xiàn)為成都市公司精英俱樂部會員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓(xùn)和工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　當(dāng)然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強(qiáng)大的實(shí)力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺得，在壽險這個行業(yè)中，一個人的成績算不了什么，能影響和帶好團(tuán)隊(duì)才是壽險人最大的成功。我們壽險行業(yè)有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團(tuán)隊(duì)的主管，應(yīng)該以出色的業(yè)績?nèi)ビ绊懞蛶訄F(tuán)隊(duì)的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。我始終堅(jiān)持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實(shí)做人，贏得了客戶的高度認(rèn)同，許多客戶主動為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因?yàn)檫@股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認(rèn)為，作為一位主管，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識。對我來說，幾年來積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)上升為理論，給部門的伙伴及時作引導(dǎo)和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當(dāng)然要帶好一個團(tuán)隊(duì)，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。據(jù)我了解，七部現(xiàn)有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉(zhuǎn)正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。

　　一、

　　營造團(tuán)隊(duì)氛圍，提高整體業(yè)績。

　　俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發(fā)動大家的力量，才能真正建好一個團(tuán)隊(duì)。七部的現(xiàn)狀是大多數(shù)成員都是剛?cè)胨?，?jīng)驗(yàn)不足，對壽險行業(yè)沒有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營造伙伴之間的團(tuán)隊(duì)意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內(nèi)部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴(yán)格管理。

　　首先，制定晨會制度，規(guī)劃晨會經(jīng)營。加強(qiáng)出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團(tuán)隊(duì)成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時分析問題和解決問題。

　　其次，落實(shí)晨會經(jīng)營主題。結(jié)合公司季度業(yè)務(wù)方案制訂晨會經(jīng)營主題，圍繞晨會經(jīng)營主題，作部門業(yè)務(wù)推動、業(yè)績分析、信息傳真、專題講座、專業(yè)知識的講解等，讓伙伴們在晨會中學(xué)到新知識，了解新信息，獲得新的展業(yè)動力。

　　三、狠抓增員，營造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導(dǎo)部門伙伴全員增員，明確增員目標(biāo)，落實(shí)增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習(xí)慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。

　　謝謝大家給我這次機(jī)會!

　　無論結(jié)果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個人困難和缺點(diǎn)，把保險事業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自身價值的人生舞臺!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

　　大家好!

　　首先，感謝局黨組給予我們這個展示自我的舞臺和參與競職的機(jī)會!經(jīng)過深思熟慮，我鄭重決定：競爭綜合科科長。我深知，對自己來說，這是一份挑戰(zhàn)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。

　　或許有人會想，選擇綜合科，是因?yàn)槲揖邆湟欢ǖ奈淖止Φ?其實(shí)不然，因?yàn)樵谶@方面，同事中很多人是我的老師;或許有人會想，那是因?yàn)槲以趧趧?wù)宣傳工作中取得了一定的成果，其實(shí)也不盡然，因?yàn)槟屈c(diǎn)微不足道的成績，也是集體智慧的結(jié)晶，是得益于局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各位同事對我的大力支持，在此，我向你們表示最衷心的感謝!

　　其實(shí)，我決定競爭這個職位，主要基于以下幾點(diǎn)：

　　一是熱愛此項(xiàng)工作，十分珍惜這來之不易的鍛煉機(jī)會。

　　二是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。在綜合科工作，政治素質(zhì)是第一重要的。2000年10月，通過考試選拔，我以優(yōu)異的成績加入了公務(wù)員隊(duì)伍，參加工作以來，我總是能忠于事業(yè)、忠于組織、愛崗敬業(yè)、信守本職。因?yàn)槲蚁嘈牛鹤畲蟮闹揖褪倾”M職守!我非常珍惜黨和人民賦予我的職責(zé)，在工作中能不斷堅(jiān)定自己的政治信仰，注重通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步提高自己的政治水平。特別是，我被組織上選調(diào)至大昌參與三期移民攻堅(jiān)的經(jīng)歷，鑄造了我識大體、顧大局的政治品格，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　三是具有一定的工作能力。在組織協(xié)調(diào)方面。近七年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐讓我受益匪淺。尤其是我參加過移民內(nèi)安、外遷、拆遷工作組，大昌洋洋路糾紛協(xié)調(diào)工作組等矛盾性突出的工作。在勞務(wù)宣傳工作中，也能較好的完成同機(jī)關(guān)各科室之間，與宣傳等部門之間的聯(lián)系和溝通。這都為我積累了組織協(xié)調(diào)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在辦文辦會方面。我在大昌鎮(zhèn)從事過會議文秘、機(jī)要保密等工作，籌備、旁聽并記錄了上百場重要會議。尤其是來勞務(wù)局之后，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事們的真誠幫助下，我的文字表達(dá)能力得到了較大的提高，特別是對信息宣傳工作充滿激情，能夠超前思考、主動分析階段性工作重點(diǎn)。在后勤服務(wù)方面。我曾多次參與接待過市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，也曾為原單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供過各種后勤保障服務(wù)，有較深的工作體會。

　　四是具有勤學(xué)善思的習(xí)慣。在勞務(wù)局工作期間，是我成長最快的時期。毋庸置疑，這是因?yàn)槲抑蒙碛谝粋€朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、民主開放、團(tuán)結(jié)拼搏的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)之中。要在這樣一個團(tuán)隊(duì)里立足并得到發(fā)展，只有通過勤奮的學(xué)習(xí)，不斷的思考。我一直注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)和思考能力，而綜合科綜合性較強(qiáng)，事務(wù)較繁雜，工作節(jié)奏較快，領(lǐng)導(dǎo)要求較高，正是鍛煉此種能力的大好舞臺。

　　當(dāng)然，我還有許多不足。例如：在寫作水平上還需進(jìn)一步提高;在個人修養(yǎng)上還需進(jìn)一步完善等等。但我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會逐步克服和改進(jìn)。

　　對于本次競職，我沒有豪言壯語，只想談一些真切的感受，我將其歸結(jié)為12345。

　　1就是鎖定一個目標(biāo)。為競職成功全力以赴!

　　2就是作好兩手準(zhǔn)備。競爭上崗，能上能下，無論成敗，我都會在今后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，斗志昂揚(yáng)!

　　3就是努力實(shí)現(xiàn)三個改進(jìn)。即：如果我本次競職獲得成功，我將在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持配合下，虛心學(xué)習(xí)、身先士卒，團(tuán)結(jié)其他同志，發(fā)揚(yáng)綜合科原有的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并進(jìn)一步改進(jìn)思維方式，使思路更加開拓;改進(jìn)工作作風(fēng)，使作風(fēng)更加扎實(shí);改進(jìn)工作細(xì)節(jié)，使細(xì)節(jié)更加完美。

　　4就是更好的發(fā)揮四種作用，當(dāng)好四員。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)內(nèi)部管理上發(fā)揮更重要的作用，做好上傳下達(dá)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研，當(dāng)好參謀員;二是在機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮更重要的作用，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，爭取內(nèi)外支持，當(dāng)好協(xié)調(diào)員;三是在勞務(wù)信息工作中發(fā)揮更重要的作用，調(diào)動多方因素，激發(fā)內(nèi)部活力，當(dāng)好宣傳員;四是在提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮更重要的作用，既要明確重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)好服務(wù)員。

　　5即五條建議。一是開展科室之間的意見、建議交流活動。每季度組織各科室之間互提兩條以上的工作建議或意見。二是組織開展機(jī)關(guān)內(nèi)職工互幫互助關(guān)愛活動。積極組織各科室交流座談，開展文體活動、家訪活動、職工生日時送溫馨活動等，豐富職工精神文化生活，增進(jìn)感情交流。三是開展“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之我見”金點(diǎn)子社會征集活動。四是組建農(nóng)民工書屋。五是適時召開民主生活會，及時了解職工思想狀況。

　　各位評委、各位同事，如果我能夠得到你們的信任，我將絕不辜負(fù)你們的期望和厚愛!如果本次不能成功，我將坦然面對，繼續(xù)努力!我深知，勞務(wù)局的每一個工作崗位，都十分重要!最后，讓已伴隨我12年的原創(chuàng)座右銘與各位競職者共勉，慷慨陳詞豈能皆如人意，鞠躬盡瘁但求無愧我心!謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　親愛的同學(xué)們，親愛的同學(xué)們:

　　大家好!

　　我是xx，來自四川。幾個月前，我很幸運(yùn)，也很榮幸地加入了督察委員會這樣一個才華橫溢、團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。

　　沒有激流就談不上勇進(jìn)，沒有山峰就談不上攀登。今天，我站在講臺上，將為“競選辦公室部長”這個充滿使命感的職位而奮斗。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。更重要的是，我認(rèn)為我完全有能力勝任這份工作。

　　首先，勤奮好學(xué)，作風(fēng)踏實(shí)。我認(rèn)為，要成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會做人。一個領(lǐng)導(dǎo)若是無能，最多是件次品，然而，一個領(lǐng)導(dǎo)若是品行不好，那將是危險品。

　　其次，我吃苦耐勞，做一行愛一行。我深知“梅花開自苦寒”的道理。即使是一只笨鳥，我也要先飛，不負(fù)眾望，不辱沒我的使命。

　　其次，我充滿激情，熱情主動。我推崇的是“用生活點(diǎn)燃激情”，因?yàn)榧で槭枪ぷ鞅澈蟮膭恿?。只有擁有激情，才能積極地為同學(xué)服務(wù)，成為大家的朋友，成為一名優(yōu)秀的代理部長。

　　我敢做敢當(dāng)，一切都是立足大局。作為一名部長，有著沉甸甸的、不可推卸的責(zé)任，不能以索取的心態(tài)去付出。還必須做到“不以一時之得意，自夸其能;不以一時之失意，自墜其志”。

　　在秘書處的這段時間里，我一直在摸索和磨練。目前，我覺得辦公室的工作主要存在以下不足:技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)意識有待提高;成員的積極性和主動性沒有得到充分發(fā)揮;每個人的工作銜接能力相對較差，任務(wù)完成不夠理想，不能在最快的時間內(nèi)很好和有效地完成。

　　下面簡要介紹一下我的工作計(jì)劃:第一，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高部里成員的技術(shù)水平，我認(rèn)為量的積累必然會導(dǎo)致質(zhì)的變化;當(dāng)然，督查委也有培訓(xùn)，我這里的培訓(xùn)是針對最基本的Excel電子表格制作和word辦公使用的培訓(xùn)。第二，從副部門開始，逐漸深入到辦公室，避免孤立成員的存在，因?yàn)樾〉某晒梢砸揽總€人，而大成功則依靠于整個團(tuán)隊(duì)。第三，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，提高每個人的責(zé)任感、凝聚力和積極性，使之形成一支強(qiáng)大的工作隊(duì)伍。第四，用自己的人格魅力做個好榜樣。事實(shí)上我們在座的每個人，都是一盞明燈。作為部長，更重要的是培養(yǎng)正氣，以身作則。第五，為了提高工作效率，取得成效，部門的日常事務(wù)應(yīng)在最短的時間內(nèi)壓縮，保質(zhì)保量完成。第六，充分發(fā)揮大家的聰明才智，共同奮斗，爭創(chuàng)一流部門。

　　以上幾點(diǎn)只是我在辦公室和內(nèi)部建設(shè)中提出的一些粗略想法。它們也需要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)。此外，沒有人是完美的。事實(shí)上，在我就職之前，我也經(jīng)歷了一場激烈的思想斗爭。但是卡內(nèi)基說:卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！贝送?，對于這次選舉，成功并不重要，因?yàn)樵谖业娜松猛局?我的過去屬于辦公室，現(xiàn)在屬于辦公室，將來仍然屬于辦公室!

　　擇良木棲而志在四方。我堅(jiān)信，我可以繼續(xù)為督察委續(xù)寫輝煌。監(jiān)察委還將乘風(fēng)破浪，擁有更豐富多彩的明天!

　　謝謝大家!

　　辦公室競聘報告

　　尊敬的各位評委，老師們:

　　大家上午好!

　　很高興能有機(jī)會參加我們皇冠中學(xué)中層干部的競聘，參加競聘對于自己來說是一次職場機(jī)遇，也是一次人生挑戰(zhàn)。

　　今天，我競聘的崗位是協(xié)同辦公室主任競聘稿。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢：?

　　一是勤奮學(xué)習(xí)，具有較為扎實(shí)的中學(xué)教育專業(yè)知識。自參加工作以來，自己堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己、提高自己，先后參加了等各種培訓(xùn)及高等成人教育學(xué)習(xí)，作為政治學(xué)科帶頭人，自己刻苦鉆研政治教育理論及教學(xué)，

　　先后有篇教學(xué)教研論文在省市級以上雜志公開發(fā)表;

　　二是熱誠服務(wù)，具有較為豐富的辦公室實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從xxx年開始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的重要樞紐和窗口地位、作用，明確辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，清楚辦公室工作人員所必備的基本素質(zhì)和能力，在實(shí)踐中也悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：我校在方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《》上，方面的經(jīng)驗(yàn)材料在市教育局簡報上刊登，在省市都產(chǎn)生過一定的影響。?

　　三是當(dāng)好助手，有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分發(fā)揮參謀助手作用，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己非常熟悉辦公室工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)，可以說輕車熟路，而且寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)安排能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。特別是今年3月份起辦公室主任調(diào)走以后，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下主持和負(fù)責(zé)了學(xué)校辦公室的日常工作，半年來除了日常的各種事物性工作以外，在教學(xué)水平評估、創(chuàng)建文明城市、去教學(xué)評估中所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。

　　?四是以人為本，有一定的人脈基礎(chǔ)。作為兼職工會副主席，自己情系大家，非常關(guān)心教職工的生活，積極組織開展“送溫暖辦實(shí)事”活動。努力為教職工多辦得人心、暖人心、聚人心的好事、實(shí)事。重點(diǎn)關(guān)注教職工困難戶、弱勢群體、新引進(jìn)人員和高職稱群體的一些特殊問題和需求，有針對性地做好排憂解難工作，工作態(tài)度得到大家的贊揚(yáng)。

　　如果我能競選成功，在今后的工作中我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、科學(xué)規(guī)范，確保學(xué)校日常事務(wù)井然有序。學(xué)校辦公室承擔(dān)著文秘、宣傳報道、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與學(xué)校政務(wù)，工作較為雜亂。我將根據(jù)我校的實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

　　2、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀員。加大學(xué)校對外宣傳力度，提高知名度，樹立良好形象。同時、深入教學(xué)一線，了解教師疾苦，并及時向校委會反應(yīng)情況，為廣大教職工解憂解愁，為老師們提供良好的后勤服務(wù)保障。

　　3、綜合協(xié)調(diào)，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，本著多勞多得，罰懶不罰弱的基本原則，量化考評，做到制度全、考核嚴(yán)，將各項(xiàng)規(guī)章制度及考評方案印制成冊，做到人手一本，使教師有章可循。。協(xié)助校委會制定詳盡實(shí)效的部門崗位責(zé)任書，明確崗位責(zé)任，做到有章可循。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)、處室、教師之間的溝通協(xié)調(diào)工作，

　　4、關(guān)愛教職工，策劃組織一些校園文化活動。結(jié)合工會工作，開展一些豐富多彩的校園文化活動，比如策劃組織教師愛崗敬業(yè)主題演講活動，開展經(jīng)典閱讀、書香校園活動，開展學(xué)校教職工及家屬聯(lián)誼晚會或者趣味運(yùn)動會，開展迎國慶拔河比賽等，通過這些活動，增強(qiáng)大家的凝聚力和向心力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和老師們，不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平和的心態(tài)來對待?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信，在上級教委各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，皇冠中學(xué)將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的未來!

　　謝謝大家!