處長競選述職報(bào)告精選借鑒范文
述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的組成部分，一篇優(yōu)秀的述職報(bào)告可以起到事半功倍的效果。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于處長競選的述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。
處長競選述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。今年以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行處黨委的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化思想素質(zhì)，保證黨風(fēng)建設(shè)
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量，組織基層人員，特別是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了黨的理論學(xué)習(xí)，針對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高整體成員的政治素質(zhì)，在思想上與上級保持高度一致。從大局出發(fā)，為部隊(duì)官兵的帶來更好的生活環(huán)境，提供更好的生活服務(wù)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)
隨著軍事科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化程度越高，對后勤的依賴性越大，后勤的地位和作用就越重要。對后勤工作人員的要求也越來越高，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。而軍隊(duì)后勤負(fù)責(zé)范圍較廣，涉及項(xiàng)目較多，為此，我加強(qiáng)了對各方面知識的學(xué)習(xí)，以確保對衛(wèi)生、醫(yī)療、建設(shè)等方面的知識充足，保證在巡檢的時(shí)候不放過一處疑惑，保證了工程及生活工作的順利進(jìn)行，并于今年4月27日在人民前線報(bào)發(fā)表了一則關(guān)于解決部隊(duì)兵官生活條件的看法，希望通過我的工作總結(jié)情況，讓更多的部隊(duì)人員得到更好的生活環(huán)境。
我在不斷提高自身知識的同時(shí)，積極開展基層人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓(xùn)活動(dòng)，通過以老帶新的活動(dòng)精神，同時(shí)定期開展駕馭法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過帶動(dòng)大家共同交流溝通，不斷提高部隊(duì)駕馭員隊(duì)伍的整體實(shí)力。定向鍛煉培養(yǎng)我部隊(duì)自己的業(yè)務(wù)人才，通過有意識的施加壓力，促進(jìn)后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅(jiān)實(shí)的基層。
三、落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)
實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”，帶頭遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的鍛煉的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對工作的貫徹落實(shí)，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年部隊(duì)為改善住宿條件，擬建一棟公寓樓，上級要求將滯留人員進(jìn)行清退，但是，由于這部分人員意見非常大，給清退工作帶來困擾，我深知這項(xiàng)工程的重要性，帶領(lǐng)干部，對他們進(jìn)行了為期天的思想工作，順利完成清退工作，保證了該項(xiàng)工程的進(jìn)度。作為后勤處處長，我深知責(zé)任重大，為了保證全體兵官的后盾力量，我堅(jiān)持做到“精益求精，一絲不茍”的工作原則，今年國家出臺的刑法修正案(八)中，對食品藥品安全國家著重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，結(jié)合工作重點(diǎn)，我不定期帶領(lǐng)干部對庫存藥品、餐飲區(qū)等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。
四、后勤工作取得良好業(yè)績
工作以來，團(tuán)結(jié)后勤全體同仁，按照工作目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范后勤管理?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。通過溝通協(xié)調(diào)，不斷掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，理順各種關(guān)系，結(jié)合各項(xiàng)政策規(guī)定，不斷修訂了各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量意識，工作效率顯著提高。二是加強(qiáng)日常生活工作，確保官兵身心同發(fā)展。加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作，在保證日常門診讓官兵病有所醫(yī)、病有所藥的前提下，本著不浪費(fèi)、不流失的思想，上半年衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出元，同比去年下降;上半年對全處多名官兵進(jìn)行了健康體檢，為有效預(yù)防疾病，保證身心健康提供了科學(xué)依據(jù);同時(shí)，對營區(qū)公共場所設(shè)施、飯?zhí)眠M(jìn)行了滅蚊、滅蠅衛(wèi)生消毒。上半年共保障生活經(jīng)費(fèi)多萬元。三是加強(qiáng)工程施工，確保經(jīng)費(fèi)安全。加強(qiáng)了對經(jīng)費(fèi)的使用管理，建立完善的經(jīng)費(fèi)使用制度，在工程施工中共出動(dòng)多臺次，行車多公里，平均日出動(dòng)臺次，用油多噸，保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬元，共保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬元，確保了車輛、經(jīng)費(fèi)安全保障有效落實(shí)。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境美化。加強(qiáng)了對環(huán)境的美化工作，改善了兵管生活環(huán)境，處黨委下決心投資多萬元進(jìn)行營區(qū)北大門改造;為做好節(jié)能減排工作，投資多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下，部隊(duì)能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，投資萬元為連隊(duì)宿舍安裝了空調(diào);為落實(shí)上級菜地田園化整治要求，投資多元進(jìn)行一營菜地田園化部分改造。使兵管生活環(huán)境得到大大改善，合理運(yùn)用了土地，營造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。五是開展多樣活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)交流。為了提高全體后勤人員的整體競爭力，定期組織黨員過組織生活，對黨的創(chuàng)新理論及先進(jìn)性建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)守大家的理想信念。通過開展_活會(huì)，分析查找存在的問題，進(jìn)行相互提醒幫助，努力改變大家的工作作風(fēng)，不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力，從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高廉政作風(fēng)
不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動(dòng)，較好地維護(hù)了廉潔形象。另一方面，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)廉潔制度，加強(qiáng)了對后勤處全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查，加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理，合理運(yùn)用每一筆經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)查后勤處全體人員違法違紀(jì)現(xiàn)象，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差，在部隊(duì)及廣大士兵中樹立良好形象。
六、工作中的不足
回顧上半年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，主要表現(xiàn)為：一是業(yè)務(wù)能力方面。后勤工作是一項(xiàng)要求非常高的工作，而我們的工作多為被動(dòng)形式，對專業(yè)理論知識掌握不夠精細(xì)。二是工作作風(fēng)方面。工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感，對待工作缺乏主動(dòng)性思考，工作沒有深入落實(shí)到基層一線，面子工程太繁瑣，工作跟蹤不到位。三是具體事務(wù)方面。工作質(zhì)量效果和進(jìn)展情況不是很理想。沒有制定實(shí)質(zhì)性的時(shí)間計(jì)劃表，導(dǎo)致管理和工作進(jìn)度困難，常因老好人思想導(dǎo)致財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作執(zhí)行力度不嚴(yán)。
七、今后努力方向
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好后勤工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為局的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思維層次。今后，我將繼續(xù)帶動(dòng)后勤人員，不斷繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各方面著手，掌握做好后勤工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展后勤人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高綜合素質(zhì)，
(三)按規(guī)辦事，加強(qiáng)后勤建設(shè)。一是財(cái)務(wù)建設(shè)，嚴(yán)格把守財(cái)務(wù)法規(guī)制度，按規(guī)辦事，堅(jiān)持開支經(jīng)費(fèi)對口請示與“雙主管聯(lián)審會(huì)簽”制度，憑證報(bào)銷制度。二是營區(qū)建設(shè)，根據(jù)今年的營建計(jì)劃，制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人，堅(jiān)持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物資的管理，加強(qiáng)對醫(yī)療物質(zhì)、油料物質(zhì)等各方面物質(zhì)設(shè)備的管理，定時(shí)對物質(zhì)剩余及賬目進(jìn)行核對，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，提高全員節(jié)儉意識。
以上是述職匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
處長競選述職報(bào)告2
20PC年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)
一是把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過看文件、學(xué)講話、聽報(bào)告等形式，不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極參與黨?！敖夥潘枷?、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實(shí)質(zhì)，解放思想、對標(biāo)先進(jìn)，積極搞好本處室大討論活動(dòng)。三是落實(shí)中央、省委和校委文件精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走群眾路線，反對“四風(fēng)”，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、編發(fā)簡報(bào)、上報(bào)信息、督導(dǎo)檢查等工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動(dòng)中廳級、處級干部測評、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)匯報(bào)材料上報(bào)、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等具體工作。
二、強(qiáng)化人事業(yè)務(wù)工作，落實(shí)校委決策部署
一是不斷深化人事制度改革。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實(shí)施《中共_省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進(jìn)一步落實(shí)處級干部公開競爭上崗機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共_省委黨校首席專家管理辦法》，激勵(lì)教研人員不斷提升教學(xué)科研能力，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦辦法》，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實(shí)績效工資，聯(lián)合有關(guān)部門出臺《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強(qiáng)化值班、加班管理。
二是穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據(jù)工作需要，調(diào)整1名處級干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1名專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化處級班子結(jié)構(gòu);經(jīng)試用期滿考核，11名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部正式任職;經(jīng)民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名同志任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);組織協(xié)調(diào)20PC年處級領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作;強(qiáng)化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：20PC年度職稱申報(bào)經(jīng)評審晉升正高8人，副高5人，中職4人;20PC年度職稱申報(bào)共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20PC年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20PC年度省“三三三人才工程”人選及省人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助;1名同志被評為_省首批青年拔尖人才。20PC年公開招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。專家管理工作：完成國務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家報(bào)表工作，及時(shí)發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進(jìn)行健康體檢，組織開展第一次首席專家學(xué)術(shù)休假。
三是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式：按照《_省干部選學(xué)工作實(shí)施意見》等文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班，著力提高行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長到山東等地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)對標(biāo)，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學(xué)員管理部門班主任助理，學(xué)習(xí)山東省委黨校學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推薦1名同志到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院做訪問學(xué)者，拓寬教職工理論視野。加大實(shí)踐鍛煉力度：選派3名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個(gè)縣(區(qū))進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴_縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做好出國境學(xué)習(xí)交流：繼續(xù)推動(dòng)干部外出交流學(xué)習(xí)和考察工作，20PC年人事處辦-理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓(xùn)以及赴韓公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)等出國手續(xù)，拓寬了對外交流學(xué)習(xí)渠道。
四是嚴(yán)格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我?！俺钥震A”工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財(cái)政廳報(bào)批我校20PC年績效工資總量，與有關(guān)部門一起完成20PC年教師節(jié)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法，研究制定20PC年前社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)發(fā)辦法。按時(shí)申報(bào)各類社保報(bào)表并繳費(fèi)，及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。離退休及喪葬工作：20PC年人事處為12名同志辦-理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助發(fā)放辦法。
三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)人事干部活力
一是自覺貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，不斷克服形式主義，腳踏實(shí)地地工作;反對官僚主義，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事;發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵制奢靡之風(fēng)。二是按照校委召開民主生活會(huì)具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準(zhǔn)備民主生活會(huì)材料，認(rèn)真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對“四風(fēng)”和召開民主生活會(huì)等形式，加強(qiáng)人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、崗位意識和服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時(shí)聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關(guān)問題向校委進(jìn)行專題匯報(bào)，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實(shí)際問題。
人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，20PC年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動(dòng)干部人事制度改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)“人才素質(zhì)提升工程”，為實(shí)現(xiàn)黨?？缭绞桨l(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
處長競選述職報(bào)告3
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
20_年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。
一、20_年主要工作的開展情況
20_年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的.經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20_年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20_年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對20_年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：20_年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目_個(gè)，新建項(xiàng)目_個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工，這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)備配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。
今年我們在小橋和臨時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌?，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評價(jià)，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí)，以后的合作前景非?？春谩５谒?，狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
經(jīng)營工作：
20_年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在_個(gè)省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。
(五)繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。
20_年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請?jiān)试S我表示深深的謝意。
20_年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?0_年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足
總結(jié)20_年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。
三、對下步工作的初步設(shè)想
20_年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：
一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。
三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中，要堅(jiān)決地追求效益的化。
四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!
處長競選述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我與老舍同姓，生于八一，故叫舒_，現(xiàn)年43歲，其中工齡27年，黨齡21年。從武警_總隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置到省教育廳后，先后在辦公室、安穩(wěn)處任調(diào)研員。兩年多來，我深受廳黨組的教育培養(yǎng)，深受廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，深受同志們的幫助支持，較好地完成了組織上賦予的各項(xiàng)任務(wù)，自認(rèn)為滿意和最有意義的三項(xiàng)工作是：一、積極參與廳機(jī)關(guān)置換上金陽領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)基建辦的同志完成了地塊調(diào)換和林地采伐手續(xù);二是積極參與全省中小學(xué)(幼兒園)對外承包食堂回收工作，確保了營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施和食品衛(wèi)生安全;三是積極參與掛幫工作，協(xié)調(diào)中聯(lián)重科集團(tuán)為習(xí)水縣醒民鎮(zhèn)中學(xué)硬化了一條通校公路，并贊助了5幅籃球架。
今天，我參加競聘的職位是學(xué)生工作處處長。實(shí)事求是地講，我對學(xué)生工作處的工作職能知之甚少，了解不多，但23年的軍旅生涯，12年軍級政治機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，2年副處長、4年正處長、2年調(diào)研員的崗位煅煉，以及省委黨校3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我的知識結(jié)構(gòu)更加完善、素質(zhì)能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。因此，我有信心也有底氣扮演好學(xué)生工作處處長這個(gè)角色。假如組織上能夠給我這樣一次機(jī)會(huì)，我將把全部心血和所有才智投入到工作當(dāng)中去，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)制度，堅(jiān)持用法規(guī)制度指導(dǎo)工作，做到站起來能演講，坐下去能起草，蹲下去能調(diào)研，跑起來能指導(dǎo);二是積極探索新形勢下學(xué)生管理的特點(diǎn)規(guī)律，認(rèn)真組織好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、先進(jìn)班集體評選表彰活動(dòng)，不斷豐富和創(chuàng)新管理模式，提高管理效益;三是嚴(yán)格按照“十破十立”要求，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)貴州教育精神，不斷加強(qiáng)個(gè)人和處室作風(fēng)建設(shè)，努力把學(xué)生工作處建設(shè)成為高校學(xué)生管理的指導(dǎo)站、學(xué)籍學(xué)歷管理的工作站、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)站和廳黨組科學(xué)決策的信息中心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我是一個(gè)不甘平庸、不甘寂寞、不甘落后的人，也是一個(gè)想干事、能干事、能干成事的人，希望大家能給我一個(gè)展示才華的平臺，讓我真正融入教育改革的大潮，有機(jī)會(huì)為全省教育事業(yè)大跨越大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果大家信任我，就請支持我，為我投上您寶貴的一票。
謝謝!
競聘人：舒_
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