盡職所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文精選2篇

　　工作不分高低貴賤，但難度會(huì)分，重要性會(huì)分，所以能力也要會(huì)分。再怎么優(yōu)秀的能力也應(yīng)該到適合它發(fā)揮的崗位上才能發(fā)揮最大的價(jià)值，而如何讓別人知道你的能力，一份優(yōu)秀的競(jìng)聘報(bào)告則十分重要了。小編精選了一些關(guān)于所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來(lái)看看吧。

　　所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!我叫，黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到財(cái)政局至今，歷任股副股長(zhǎng)、財(cái)政所所長(zhǎng)等職務(wù)。自從年擔(dān)任財(cái)政所所長(zhǎng)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全所同志們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，努力工作、勇于創(chuàng)新，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

　　我今天要競(jìng)選的崗位還是財(cái)政所所長(zhǎng)一職，雖然我在這個(gè)崗位已經(jīng)工作過(guò)一段時(shí)間，但我一點(diǎn)也沒(méi)有感到輕松。因?yàn)槲疑钪阂敫珊眠@個(gè)工作，泛泛而談是不行的，只有拿出成績(jī)才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　財(cái)政所是我們局的先進(jìn)所，組建于年，建所以來(lái)，堅(jiān)持用政治學(xué)習(xí)統(tǒng)一大家的思想;用嚴(yán)格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵(lì)大家的敬業(yè)精神;用財(cái)政職能促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政所是財(cái)政行政管理工作的最基層，直接面對(duì)廣大的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，正所謂上面千條線(xiàn)下面一根針，而做為基層財(cái)政所長(zhǎng)的責(zé)任更加重大。如何把財(cái)政所的工作落到實(shí)處，推進(jìn)財(cái)政管理職能到位，加強(qiáng)財(cái)政管理，擴(kuò)大財(cái)源建設(shè)，讓財(cái)政所的光輝歷史成為激勵(lì)我所每位干部職工工作的原動(dòng)力，在榮譽(yù)面前不驕傲，在困難面前不低頭，扎實(shí)工作、勤于思考，努力再創(chuàng)新的輝煌，是我今后工作的重點(diǎn)。如何做好這些對(duì)于我一個(gè)競(jìng)選者來(lái)說(shuō)需要勇氣，更需要能力。因此如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選，我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎揖唧w工作打算，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)目

　　標(biāo)的完成。

　　財(cái)政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，用制度來(lái)約束人、激勵(lì)人，并帶動(dòng)其他工作的全面發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，如廉潔自律制度、黨的兩個(gè)條例，使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督，不斷完善各項(xiàng)措施。為便于群眾監(jiān)督，增加政務(wù)的透明度，我所對(duì)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行了完善，對(duì)國(guó)家明令取消或降低的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)落到實(shí)處。為強(qiáng)化監(jiān)督，還聘請(qǐng)了五位行風(fēng)監(jiān)督員，隨時(shí)聽(tīng)取他們對(duì)工商執(zhí)法的意見(jiàn)和建議，接受人民群眾全方位的監(jiān)督，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

　　二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　基層財(cái)政所處在財(cái)政監(jiān)管的第一線(xiàn)，政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作千頭萬(wàn)緒。在制訂工作計(jì)劃時(shí)，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一個(gè)財(cái)政所長(zhǎng)最基本的要求是對(duì)自己所管理的業(yè)務(wù)不但要熟悉，而且要精通。俗話(huà)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善?！被谶@方面的原因，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想，不斷提高自身的政治理論水平。還利用業(yè)余時(shí)間參加了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)，并精讀了《會(huì)計(jì)法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我想在今年的工作中要進(jìn)一步下功夫，勤學(xué)苦練，視學(xué)習(xí)為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。

　　三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)職能到位。

　　財(cái)政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)范圍廣，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是今后工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為工作的重點(diǎn)。一要嚴(yán)格收費(fèi)制度，做到?jīng)]有依據(jù)的堅(jiān)決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車(chē)收費(fèi)、不強(qiáng)制收費(fèi)。二是創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化每個(gè)工作人員的服務(wù)意識(shí)，貫徹落實(shí)首辦責(zé)任制、服務(wù)回訪(fǎng)制等各項(xiàng)制度，努力為行政相對(duì)人者提供一個(gè)方便快捷的服務(wù)環(huán)境。

　　四、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，加強(qiáng)管理，壯大財(cái)源，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作的新局面。

　　財(cái)政部門(mén)作為政府宏觀調(diào)控的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，在實(shí)現(xiàn)崛起和全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中肩負(fù)著重要的歷史使命。作為財(cái)政干部，應(yīng)該不斷推進(jìn)財(cái)政管理職能到位，管好財(cái)、用好財(cái)，保證了轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范有序。

　　財(cái)政所是財(cái)政管理工作的最基層，財(cái)政所長(zhǎng)是一個(gè)重要樞紐，因?yàn)樗麑?duì)上要對(duì)分局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)下要帶領(lǐng)干部職工做好本所的工作。如果我當(dāng)選，我一定要認(rèn)真履行我的職責(zé)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急群眾所需，積極探索、勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，

　　讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

　　所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

　　副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天，我能有幸走上講臺(tái)與大家交流思想，展示才華，競(jìng)聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會(huì)工作的副所長(zhǎng)，是我多年來(lái)追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競(jìng)職機(jī)會(huì)，勇敢而自信地接受大家的評(píng)判。我出生于1973年8月，*黨員，本科文化，93年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測(cè)工作，95年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作，99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。競(jìng)聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會(huì)工作的副所長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具備以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠(chéng)懇，時(shí)刻以*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克已奉公，務(wù)實(shí)求為，平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

　　二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛(ài)好文學(xué)，具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，16歲開(kāi)始發(fā)表散文、小說(shuō)，多次在市、局開(kāi)展的征文、演講、建言獻(xiàn)策活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。特別是近幾年來(lái)，所支部的加壓和培養(yǎng)，更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)。

　　三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實(shí)做到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅(jiān)持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問(wèn)題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。

　　四是具備一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。繼任辦公室主任和團(tuán)支部書(shū)記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無(wú)窮的動(dòng)力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務(wù)實(shí)，積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理秩序井然，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善，青年工作還取得了市級(jí)“青年文明號(hào)”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求腳踏實(shí)地，把握好現(xiàn)在和將來(lái)。如果競(jìng)聘成功，我將從以下四個(gè)方面努力工作：

　　一是當(dāng)好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會(huì)確定的工作目標(biāo)和思路，自覺(jué)履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長(zhǎng)的核心地位，維護(hù)所長(zhǎng)的，擺正位置，當(dāng)好配角，積極調(diào)研，當(dāng)好參謀。對(duì)所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長(zhǎng)參考，及時(shí)向所長(zhǎng)提供各種合理化建議，為所長(zhǎng)科學(xué)決策提供可靠資料。當(dāng)所長(zhǎng)注重外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己收承擔(dān)對(duì)外交涉，彌補(bǔ)所長(zhǎng)所不能的面面俱到。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長(zhǎng)科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長(zhǎng)，理應(yīng)將做人的工作擺在首位，健全組織建設(shè)，以黨團(tuán)共建為核心，著力抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，做到對(duì)同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé);多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，有服務(wù)中顯示實(shí)力。其次是堅(jiān)持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以嚴(yán)密高效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以親力親為的表率作用帶動(dòng)人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，逐步實(shí)現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　三是服務(wù)基層強(qiáng)落實(shí)。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機(jī)關(guān)工作的副所長(zhǎng)，在著力抓好機(jī)關(guān)文明建設(shè)，倡導(dǎo)并切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時(shí)，必須勤下基層，通過(guò)各種渠道，對(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)全面、客觀、真實(shí)的了解和把握，讓群眾講實(shí)話(huà)，道實(shí)情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計(jì)劃和安排。其次是強(qiáng)化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動(dòng)態(tài)，多解決基層工作的實(shí)際困難，對(duì)那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的同志要大力弘揚(yáng)和推介，同時(shí)對(duì)做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導(dǎo)和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　四是激發(fā)活力樹(shù)形象。以工、青、婦工作為平臺(tái)，適時(shí)開(kāi)展適合廣大干群需要的多種形式的活動(dòng)，盡可能少花錢(qián)，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進(jìn)而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對(duì)她滿(mǎn)懷熱忱和信心。最后引用一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　謝謝大家!