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盡職所長競聘報告范文精選2篇

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盡職所長競聘報告范文精選2篇

  工作不分高低貴賤,但難度會分,重要性會分,所以能力也要會分。再怎么優(yōu)秀的能力也應該到適合它發(fā)揮的崗位上才能發(fā)揮最大的價值,而如何讓別人知道你的能力,一份優(yōu)秀的競聘報告則十分重要了。小編精選了一些關于所長競聘報告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。

  所長競聘報告

  尊敬的領導、同志們:

  大家好!我叫,黨員,大專學歷,年從部隊轉業(yè)到財政局至今,歷任股副股長、財政所所長等職務。自從年擔任財政所所長以來,我?guī)ьI全所同志們在局領導的正確領導下,在局業(yè)務科室的指導下,努力工作、勇于創(chuàng)新,圓滿地完成了各項工作任務目標。

  我今天要競選的崗位還是財政所所長一職,雖然我在這個崗位已經(jīng)工作過一段時間,但我一點也沒有感到輕松。因為我深知:要想干好這個工作,泛泛而談是不行的,只有拿出成績才能得到領導和同志們的信任。

  財政所是我們局的先進所,組建于年,建所以來,堅持用政治學習統(tǒng)一大家的思想;用嚴格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵大家的敬業(yè)精神;用財政職能促進轄區(qū)內的經(jīng)濟發(fā)展。財政所是財政行政管理工作的最基層,直接面對廣大的經(jīng)營戶,正所謂上面千條線下面一根針,而做為基層財政所長的責任更加重大。如何把財政所的工作落到實處,推進財政管理職能到位,加強財政管理,擴大財源建設,讓財政所的光輝歷史成為激勵我所每位干部職工工作的原動力,在榮譽面前不驕傲,在困難面前不低頭,扎實工作、勤于思考,努力再創(chuàng)新的輝煌,是我今后工作的重點。如何做好這些對于我一個競選者來說需要勇氣,更需要能力。因此如果我今年能繼續(xù)當選,我想從以下幾個方面談談我具體工作打算,請各位領導批評指正。

  一、加強制度建設,保證各項工作任務目

  標的完成。

  財政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,用制度來約束人、激勵人,并帶動其他工作的全面發(fā)展。一是認真貫徹落實局的各項規(guī)章制度,如廉潔自律制度、黨的兩個條例,使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督,不斷完善各項措施。為便于群眾監(jiān)督,增加政務的透明度,我所對政務公開內容進一步進行了完善,對國家明令取消或降低的各項行政事業(yè)性收費及時落到實處。為強化監(jiān)督,還聘請了五位行風監(jiān)督員,隨時聽取他們對工商執(zhí)法的意見和建議,接受人民群眾全方位的監(jiān)督,保證了各項工作任務目標的完成。

  二、加強自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。

  基層財政所處在財政監(jiān)管的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業(yè)務不但要熟悉,而且要精通。俗話說:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事將焉善?!被谶@方面的原因,我認真學習了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想,不斷提高自身的政治理論水平。還利用業(yè)余時間參加了大學本科的學習,并精讀了《會計法》、《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫,勤學苦練,視學習為生命之源,使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。

  三、樹立服務意識,轉變工作作風,推進職能到位。

  財政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部,轄區(qū)范圍廣,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,是今后工作的出發(fā)點和落腳點。我們要樹立服務意識,轉變工作作風,始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。一要嚴格收費制度,做到?jīng)]有依據(jù)的堅決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。強化每個工作人員的服務意識,貫徹落實首辦責任制、服務回訪制等各項制度,努力為行政相對人者提供一個方便快捷的服務環(huán)境。

  四、加強財源建設,加強管理,壯大財源,實現(xiàn)資源的有效配置,開創(chuàng)財政工作的新局面。

  財政部門作為政府宏觀調控的綜合經(jīng)濟管理部門,在實現(xiàn)崛起和全面建設小康社會奮斗目標的進程中肩負著重要的歷史使命。作為財政干部,應該不斷推進財政管理職能到位,管好財、用好財,保證了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范有序。

  財政所是財政管理工作的最基層,財政所長是一個重要樞紐,因為他對上要對分局領導負責,對下要帶領干部職工做好本所的工作。如果我當選,我一定要認真履行我的職責,想領導所想,急群眾所需,積極探索、勇于創(chuàng)新,認真履行自己的職責,

  讓領導和同志們放心。

  我的演講結束了,謝謝大家!

  所長競聘報告

  副所長競聘演講稿

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!今天,我能有幸走上講臺與大家交流思想,展示才華,競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長,是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿,更是領導和同事們大力支持、關心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會,勇敢而自信地接受大家的評判。我出生于1973年8月,*黨員,本科文化,93年從市水利水電學校畢業(yè)后,分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作,95年調入局機關從事文印工作,99年調入城市供水管理所工作至今。競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長,我認為自己具備以下四個方面的優(yōu)勢:

  一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直,待人誠懇,時刻以*員的標準嚴格要求自己,克已奉公,務實求為,平時注重學習,尤其注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學,具有良好的文學基礎,16歲開始發(fā)表散文、小說,多次在市、局開展的征文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來,所支部的加壓和培養(yǎng),更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。

  三是具備一定的綜合協(xié)調能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的,辦公室是各種信息的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實做到維護領導,促進班子團結,發(fā)揮整體合力,需要處理好內部和外部的各種關系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標,切實服務基層為宗旨,既敢于堅持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協(xié)調的工作職能。

  四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間,我把不小的壓力轉化為無窮的動力,努力踐行“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘,恪盡職守,勤奮務實,積累了一定的管理工作經(jīng)驗,從而使機關內部管理秩序井然,機關作風建設明顯改善,青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去,只求腳踏實地,把握好現(xiàn)在和將來。如果競聘成功,我將從以下四個方面努力工作:

  一是當好參謀擺正位。作為副職,一切工作都必須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路,自覺履行職責,切實維護班子的團結,努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位,維護所長的,擺正位置,當好配角,積極調研,當好參謀。對所里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供所長參考,及時向所長提供各種合理化建議,為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己收承擔對外交涉,彌補所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧,努力拓寬和疏通民主渠道,協(xié)助所長科學而有效地協(xié)調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素,也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益,必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長,理應將做人的工作擺在首位,健全組織建設,以黨團共建為核心,著力抓好干部職工隊伍建設。首先是以人為本,注重人性化、情感化管理,用真情和愛心善待每一個同事,做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間,促使其立足崗位成才,力爭在工作中形成動力,有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標團結人,以嚴密高效的管理機制激勵人,以親力親為的表率作用帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,逐步實現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設的協(xié)調發(fā)展。

  三是服務基層強落實。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益,重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此,作為分管機關工作的副所長,在著力抓好機關文明建設,倡導并切實轉變機關工作作風的同時,必須勤下基層,通過各種渠道,對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握,讓群眾講實話,道實情,從而了解真情況,求得真規(guī)律,再結合實際,創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務,多了解基層職員的思想動態(tài),多解決基層工作的實際困難,對那些基層工程特別能吃苦,特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介,同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策,努力使其轉變作風,真抓實干,一步一個腳印地把各項工作落到實處。

  四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺,適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動,盡可能少花錢,多辦事,辦好事,著力創(chuàng)造富有生機活力的工作氛圍,全面激發(fā)員工潛能,進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們,城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景,我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結束我今天的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

  

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