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2023第三工作季度總結(jié)

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2023第三工作季度總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

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2023第三工作季度總結(jié)篇1

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本季度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

第三季度即將過去,回顧這半季度來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗工作,第三季度任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

2023第三工作季度總結(jié)篇2

20_年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“___”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。

2023第三工作季度總結(jié)篇3

過去的第三季度,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。 努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話,對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,20__年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類。

嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。 根據(jù)統(tǒng)計2012年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三,應(yīng)以大局為重,不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間,公司有臨時任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

作為華天的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機會;通過這將近三個月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

2023第三工作季度總結(jié)篇4

20__年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20__年_月_日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

一、第3季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

2023第三工作季度總結(jié)篇5

自第三季度以來,不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),對技術(shù)精益求精??炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。 始終堅持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時,做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生,先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度, 使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生。

工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步,積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好缺藥登記、 效期登記,認(rèn)真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,按照“三查七對”處方審查制度,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系,準(zhǔn)確調(diào)配,認(rèn)真復(fù)核,數(shù)年來發(fā)放藥品準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)任何差錯,提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

同時,能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財務(wù)管理的準(zhǔn)確性,對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項活動,加強藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)臨床合理用藥。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討最佳治療方案,促進(jìn)合理用藥。

在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開展工作,力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

2023第三工作季度總結(jié)篇6

水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:

一、在安全防汛方面:

1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進(jìn)行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進(jìn)行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底消除安全隱患。

2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。

3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。

二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面:

第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進(jìn)步,希望繼續(xù)努力。

第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設(shè)施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。

三、安全生產(chǎn)月活動情況

6月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。

四、其它方面:參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。

2023第三工作季度總結(jié)篇7

__鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)工作在縣安委會的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)安委會的精心安排布署和全鎮(zhèn)干部職工努力下,在廣大群眾、企業(yè)和社會團(tuán)體的理解、支持、配合下,認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為營造一個安定、和諧的__發(fā)展環(huán)境,確保我鎮(zhèn)各項工作的順利進(jìn)行,下面就二季度我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:

一、上級會議精神的貫徹落實情況:1、在20__年6月9日,鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會,會上,陳清松書記傳達(dá)了20__年6月7日“全國安全生產(chǎn)電視電話會議”精神內(nèi)容,并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。2、20__年6月25日,鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作會,會上,杜仲鎮(zhèn)長傳達(dá)了縣的20__年安全生產(chǎn)大檢查會議精神內(nèi)容,并對全鎮(zhèn)的20__年安全生產(chǎn)大檢查工作和第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行早安排早部署。

二、“打非治違”專項行動工作:鎮(zhèn)于20__年6月4日召開“打非治違”專項行動專題會,李成進(jìn)書記組織,會上,__書記組織學(xué)習(xí)了_府明電【20__】18號關(guān)于在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動精神及要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,對打非治違工作進(jìn)行了安排部署。各單位于6月5日起已經(jīng)了開展“打非治違”工作,相關(guān)部門已上報了工作開展情況和報表。

三、清明、“五一”、端午節(jié)安全檢查工作:在節(jié)日期間,我鎮(zhèn)能夠落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,確保人員在崗在位,維護(hù)了本鎮(zhèn)的穩(wěn)定,積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)工作大檢查活動,認(rèn)真排查安全隱患,落實整改措施,建立和健全安全生產(chǎn)機制,確保了各項安全防范措施的落實。

四、六月安全生產(chǎn)月活動:6月初,鎮(zhèn)聯(lián)系消防部門到__完小、__中學(xué)進(jìn)行了消防演練和防震逃生演練活動;6月14日,鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、供電、國土、學(xué)校、醫(yī)院、村建、林業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜治辦、司法所等多個部門精心組織,充分利用__趕場天的時間,采用張貼標(biāo)語、廣播、設(shè)立展板、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳,共發(fā)放安全知識宣傳資料3400余份設(shè)立展板36塊,現(xiàn)場接待咨詢?nèi)罕?00余人次,張貼標(biāo)語20余條,播放廣播5期;其次是分別到各村(居)委會、學(xué)校召開安全生產(chǎn)會議。

五、道路交通安全工作:我鎮(zhèn)加大道路交通安全工作開展力度。每月召開道路交通安全工作例會,研究本月道路交通安全工作開展情況,每季度開展道路交通安全協(xié)管員及車輛駕駛員的培訓(xùn)會。建立了車輛及駕駛員臺賬,并對未入戶的車輛進(jìn)行下達(dá)了告知書。每天協(xié)管分隊自行組織進(jìn)行道路交通檢查,每趕場天由鎮(zhèn)政府組織進(jìn)行道路交通巡查,每季度相關(guān)部門組織一次道路交通大檢查。

六、認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)檢查工作

為遏制重特大安全事故的發(fā)生,鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合相關(guān)部門對生產(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、?;髽I(yè)、建筑工地、煙花爆竹經(jīng)營點等進(jìn)行為每月4次的安全生產(chǎn)檢查。此次檢查范圍為鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的所有安全隱患場所。檢查采用“查、找、講”的方法(查內(nèi)業(yè)資料、找存在問題、講評檢查情況),針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提建議,要求立即整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,限期整改反饋。

七、上傳下達(dá),政令暢通

對上級部門下達(dá)的文件做到了及時上傳下達(dá)和左右聯(lián)絡(luò)通暢,對文件精神做到了傳遞準(zhǔn)確,確保了日常工作正常有序地進(jìn)行,為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。

2021年第三季度安全工作總結(jié)篇三

為積極響應(yīng)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區(qū)《關(guān)于做好20__年煤礦安全工作的通知》等文件要求,結(jié)合《繼續(xù)深入開展安全大檢查》活動,切實做好20__年第一季度安全生產(chǎn)各項工作,為新的一年安全工作開好頭,打好基礎(chǔ),堅決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生。根據(jù)礦井實際情況,現(xiàn)將我礦一季度安全生產(chǎn)各項工作總結(jié)如下:

一、開展安全生產(chǎn)警示教育月活動,營造企業(yè)安全文化氛圍。

礦井利用安全大會、班前會、黑板報、宣傳畫等方式廣泛學(xué)習(xí)貫徹重要講話和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神;貫徹組織學(xué)習(xí)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區(qū)《關(guān)于做好20__年煤礦安全工作的通知》等文件精神,重新學(xué)習(xí)了《礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》等“雙七條”規(guī)定,并進(jìn)行了考試,不斷推進(jìn)全礦管理人員、職工的安全教育。 根據(jù)自治區(qū)和集團(tuán)公司要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義,調(diào)動員工參與活動的積極性,同時積極開展自查自檢,對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”

職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作。

3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點,制定了培訓(xùn)計劃, 根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“危險源辨識”“手指口述” 等實施內(nèi)容,分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》,創(chuàng)辦了“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”主題黑板報,積極調(diào)動職工學(xué)習(xí)參與的熱情,不斷深入安全思想教育,營造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,讓安全生產(chǎn)深入人心。

(來自: 海達(dá):季度安全工作總結(jié)) 二、完善制度建設(shè),深化整改落實

一季度,礦井根據(jù)生產(chǎn)實際,組織修改了各項安全管理制度,將外委施工納入礦井安全統(tǒng)一管理,修訂完善了《八號井井巷工程外委施工管理辦法》,確保了礦井生產(chǎn)組織、管理一致。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;認(rèn)真落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全員現(xiàn)場跟班檢查,杜絕“三違”,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照隱患整改閉環(huán)管理制度,追究相關(guān)人員責(zé)任,加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對安全工作引起重視,進(jìn)一

步提高安全意識,規(guī)范操作2021年 季度安全工作總結(jié)2021年 季度安全工作總結(jié)。確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入隱患排查,嚴(yán)抓閉環(huán)管理

1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),對礦井自檢、公司安全檢查以及上級行管部門提出的問題隱患,嚴(yán)格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度,制定整改措施,落實整改負(fù)責(zé)人,限定整改期限并及時進(jìn)行追蹤、復(fù)查。對檢查出的各種違章、違紀(jì)行為,堅持“四不放過”的原則,從嚴(yán)、從重進(jìn)行了處理,確保各項制度落到實處,有效的扭轉(zhuǎn)了習(xí)慣性違章屢禁不止的局面,為礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開端。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全員、安監(jiān)員深入現(xiàn)場檢查,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象,有效地防止了各類事故的發(fā)生?;顒悠陂g,礦井嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實情況,對不符合安全生產(chǎn)要求的工作面,堅決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。重點對活動提到的掛牌督辦的重大安全隱患項目進(jìn)行了追蹤落實,通過加大隱患排查整治力度,確保了礦井的安全生產(chǎn)大檢查活動期間礦井無輕傷及以上人身傷害事故的發(fā)生

3、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化。

4、認(rèn)真開展自查自檢,消除安全隱患。1-3月份,上級行管部門對我礦進(jìn)行了2次安全大檢查,檢查出問題隱患17條,至3月31日,整改完成14條;其中新疆煤礦安全監(jiān)察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中;集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行了2次檢查,共檢查出問題隱患10條,至3月31日,已整改完成7條,其中3月25日檢查提出的共性問題2條,八號井問題1條正在整改中;四棵樹公司共對我礦進(jìn)行了9次檢查,檢查出問題隱患75條,至3月31日,整改完成74條;礦井共進(jìn)行了12次自查自檢 ,共查處安全隱患190條,全部整改完畢。

三、加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ),改善工作環(huán)境,提高工作效率

1. 礦井重點對六大系統(tǒng)中的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行了完善,調(diào)度指揮中心的正式投入使用,使我礦信息化、信息化建設(shè)又向前邁了一大步,為礦井應(yīng)急救援和抗災(zāi)、救災(zāi)提供了可靠保障,為我礦后期的安全生產(chǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真開展了職業(yè)病防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施,對個人防護(hù)用品的佩戴和防塵設(shè)施進(jìn)行了重點檢查,確保防護(hù)用品齊全,設(shè)施完好,有效改善了工作環(huán)境,提高了工作效率。

3.安排專人對在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險硐室內(nèi)自救器藥品進(jìn)行更換。

4.對地面應(yīng)急救援物資庫和井下消防材料庫依據(jù)臺帳進(jìn)行清點盤查,對數(shù)量不足及失效的工具,及時上報計劃更換或購買,確保了礦井應(yīng)急救援物資儲備與抗災(zāi)救災(zāi)能力。

四、總結(jié)經(jīng)驗,彌補漏洞

(一)存在的不足

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠細(xì)致,職工安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強化,班組長要認(rèn)真履行職責(zé),排查和處理存在的隱患和問題。

3、外委隊伍的安全管理、工程質(zhì)量、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,礦井職能科室、區(qū)隊要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

4、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,防護(hù)意識淡薄,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時,個人防護(hù)用品不佩戴等問題。

(二)下一步工作計劃

1、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位2021年 季度安全工作總結(jié)工作總結(jié)強化安監(jiān)隊伍建設(shè),不斷提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)水平與知識學(xué)習(xí),督促職工自覺遵守礦井制度,扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章的不良局面。

2、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加(學(xué)生會宣傳部工作總結(jié)2021)強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理和采掘工作面頂板治理工作,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠,頂板控制有效。

3、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患,嚴(yán)格按要求及時整改并對整改結(jié)果進(jìn)行及時復(fù)查追蹤,確保隱患整改到位;第二要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查活動”,加大對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為的查處力度,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為;第三要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的。

2023第三工作季度總結(jié)篇8

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€第三季度,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報:

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;

4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例:___(______釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒;___)___單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

四、第四個季度工作計劃

1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保____的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好____秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

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