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安全生產(chǎn)報告范文10篇

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報告是下級單位向上級單位或業(yè)務(wù)部門匯報工作,反映情況和問題,提出建議或意見,答復(fù)上級單位詢問事項(xiàng)的報請性公文。下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)報告范文,僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!

安全生產(chǎn)報告范文篇1

按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒印楦刹?、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項(xiàng)活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)報告范文篇2

進(jìn)入了汛期,為了深入持久地宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策,普及安全知識,提高全民安全素質(zhì),根據(jù)璧山縣水利農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展__年安全生產(chǎn)月活動的通知》(璧水機(jī)發(fā)[__]32)號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動情況報告如下:

一、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

成立本次“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長擔(dān)任,成員由農(nóng)技中心主管水利人員組成。并由農(nóng)技中心牽頭,自來水站、水管單位、農(nóng)機(jī)站配合,各自重點(diǎn)負(fù)責(zé)本單位的“安全生產(chǎn)月”活動。

二、搞好宣傳活動

1、以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題,召開了一次由參加“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,就此次活動的開展提出方案,以保證此次“安全生產(chǎn)月”活動的順利實(shí)施。

2、針對此次活動,鎮(zhèn)政府安排宣傳經(jīng)費(fèi)8000元;懸掛標(biāo)語5幅;辦專欄板報5塊;召開大會2次,參加人數(shù)400余人;參加宣傳人數(shù)280人,其中領(lǐng)導(dǎo)12人;開展一次關(guān)于本次活動的大型宣傳咨詢活動,參加人數(shù)2200人;對此次“安全生產(chǎn)月”活動寫專題報道1篇。

三、開展一次安全大檢查活動

針對全鎮(zhèn)的水庫、山平塘、石河堰、提灌站、渠道等水利設(shè)施,開展了一次安全大檢查,查找出其中存在的安全隱患,針對存在的不安全因素進(jìn)行排除,以確保汛期安全。

對于此次“安全生產(chǎn)月”活動,大路鎮(zhèn)人民政府精心劃、認(rèn)真組織,特別是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。對照本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面落實(shí),對安全隱患進(jìn)行及時排查,實(shí)施汛期24小時值班制度,確保汛期無安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)報告范文篇3

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,及時掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,消除各類不安全隱患,我公司專門召開安全工作會議,傳達(dá)、布置安全檢查工作,檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況?,F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)自查情況匯報如下:

一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,公司員工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門,各部門與個人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,各班組主管安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。

一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》等。

二是豐富宣傳活動形式,通過組織員工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,使公司員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

公司每周召開兩次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

公司為全體員工購置配備了防砸鞋、絕緣鞋及安全帽等安全防護(hù)裝置,做到各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效。操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

安全監(jiān)察部按照要求,除不定期檢查外,還于每個節(jié)日前開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。在檢查過程中,我們堅(jiān)持,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過自查,促使我公司的安全生產(chǎn)又有了新的起點(diǎn)、新的要求。在自查中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使公司在生產(chǎn)過程中真正做到安全到個人、安全到現(xiàn)場。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)貫徹“以人為本、安全第一”的方針,從思想上不斷深化“安全第一”的認(rèn)識,從經(jīng)濟(jì)上不折不扣的滿足“安全第一”方針落實(shí)的要求,確保全年生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)報告范文篇4

為切實(shí)做好“五一”節(jié)日期間和汛期安全生產(chǎn)工作,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,自4月18日開始,武勝縣對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查。

一是狠抓安全防范措施落實(shí)。督促相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真分析排查“五一”節(jié)日期間、汛期安全生產(chǎn)面臨的安全風(fēng)險隱患,結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)的實(shí)際,有針對性地強(qiáng)化管控、治理措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的督促檢查,消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是節(jié)日期間正常生產(chǎn)的單位,要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理,強(qiáng)化在崗職工安全教育,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

二是加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管。組織安全執(zhí)法人員和有關(guān)部門針對節(jié)日期間人員出行密集的特點(diǎn),突出對交通運(yùn)輸、旅游景點(diǎn)、人員密集場所消防安全,學(xué)校校車等重點(diǎn)單位開展安全檢查,加強(qiáng)對旅游包車、長途客車的執(zhí)法檢查,嚴(yán)把出站、出城、上高速、過境“四關(guān)”。切實(shí)把群眾出行、旅游安全工作放在突出位置,確保安全監(jiān)管到位。

三是深入安全隱患排查。針對今年汛期早的情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位按照“雨前檢查、雨中巡查、雨后核查”的要求,組織執(zhí)法人員對建筑、道路交通、非煤礦山、煙花爆竹領(lǐng)域等開展全方位安全大檢查,對存在的洪水、滑坡、垮塌等安全威脅的要提前采取有效防范應(yīng)對措,對檢查發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致重特大事故的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的要按照“四個一律”從嚴(yán)查處。

四是提升應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善應(yīng)急處理、信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,及時掌握汛情、氣象情況,強(qiáng)化災(zāi)害天氣預(yù)測預(yù)警,通過廣播、電視、報刊和微信、微博、手機(jī)短信平臺等,及時發(fā)布雨情、水情、大風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害等信息,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍值守,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保發(fā)生事故險情能及時、科學(xué)、有效應(yīng)對和處置。

安全生產(chǎn)報告范文篇5

20__年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20__年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20__年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20__年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)xm。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:__萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

1、安全教育培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于20__年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20__年x月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20__年x月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20__年x月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:x項(xiàng),重大隱患:x項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:x%。

五、安全活動開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年x月x日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計x人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的x%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)x萬元,實(shí)際投入x萬元,超支x萬元,投入比例為x%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:x萬元;安全活動支出:x萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出:x萬元;日常安全管理支出:x萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:x萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項(xiàng)目20__年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項(xiàng)目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)報告范文篇6

一、十三五時期工作開展情況

嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全責(zé)任制。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識,積極應(yīng)對不同季節(jié)天氣變化,及時做好預(yù)警預(yù)報工作。提醒工作人員防范多類可能發(fā)生的事故,確保設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)電工安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作?,F(xiàn)有路燈維護(hù)工作人員持證上崗,4名考取低壓電工證書;加強(qiáng)駕駛員“交通安全”教育,提高遵章守法意識,嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車,確保了安全作業(yè)的順利進(jìn)行,限度地防止了安全隱患和安全事故的發(fā)生。持續(xù)開展巡查專項(xiàng)活動,建立長效巡查機(jī)制。一是對雨污水井、雨水篦子、機(jī)動車防撞隔離欄等市政設(shè)施進(jìn)行日常巡查的清理、維修、增補(bǔ);及時處理被大風(fēng)吹斷的柳樹枝,并對高大樹木進(jìn)行修枝、降矮,對空心樹木進(jìn)行砍伐,以減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險;每年對城區(qū)路燈用電線路開展全面、細(xì)致的安全檢查,汛期期間強(qiáng)化排查力度,力爭排除各類安全隱患,防患于未然。二是每月對翰林公園游樂園進(jìn)行安全檢查。對游樂園的設(shè)施設(shè)備、用電、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生等開展安全檢查,要求游樂園加大安全巡查力度,切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時排查消除安全隱患。

二、20__年工作情況

(一)嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),樹立牢固樹立安全防范意識。落實(shí)市政公用設(shè)施巡查制度,每月對照明用電、市政、綠化設(shè)施開展日常檢修工作,確保設(shè)施正常和人身安全,防范多類可能發(fā)生的事故。(二)加強(qiáng)翰林游樂設(shè)施安全檢查力度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。定期開展游樂園各項(xiàng)安全檢查,切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時排查消除安全隱患。(三)開展城區(qū)橋梁安全排查工作,強(qiáng)化城市橋梁設(shè)施巡查養(yǎng)護(hù)力度,建立問題整改臺賬,確保轄區(qū)內(nèi)城市橋梁安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、十四五時期工作打算

堅(jiān)持“以人為本、寓精細(xì)化管理于服務(wù)”的基本導(dǎo)向,對既有的市政公用設(shè)施管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估,圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃提出以下工作思路、舉措。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村基礎(chǔ)設(shè)施改造,科學(xué)規(guī)劃市政管網(wǎng)、景觀綠化、LED照明等升級改造,進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,通過智慧城管+大數(shù)據(jù)的方式科學(xué)掌握市政設(shè)施安全動態(tài),保障城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行,切實(shí)提升群眾安全感和獲得感。

安全生產(chǎn)報告范文篇7

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。

一、 制度建設(shè)

“沒有規(guī)矩不成方圓”。任何一項(xiàng)管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范,工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。

制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實(shí)性”。我們在哪些方面需要建立什么制度?要用制度約束、規(guī)范什么行為?如果不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失?對社會生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響?這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性問題。制度建設(shè)要抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,符合現(xiàn)實(shí)需要,解決實(shí)際問題。

制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正?是不是符合以人為本的精神、平等的精神?是不是體現(xiàn)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神?保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析,充分的征求員工的意見建議,就要避免隨意性,做好論證分析。

制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué),那么制度的貫徹落實(shí)就會大打折扣,甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題,導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確?制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否?制度違犯后的乘除能不能確保落實(shí)?可操作性強(qiáng)不強(qiáng)?也就是說制度規(guī)定要明確,不能模糊或者摸棱兩可,監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障,彰顯出制度的效果。

制度建設(shè)的難點(diǎn)是平等性和嚴(yán)肅性。制度建設(shè)并不是說制度制定出來就完事了,還要包含制度的具體落實(shí),落實(shí)向來是制度建設(shè)的難點(diǎn)。制度要體現(xiàn)平等,任何人或者任何成員都要自覺遵守制度,在制度面前都是平等的,不能有特殊,特殊對于制度的破壞是最嚴(yán)重的,也是對制度嚴(yán)肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴(yán)肅,違犯后得不到應(yīng)有處罰,那么,制度就會廢弛,形同虛設(shè)了。

制度不是一成不變的,最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場環(huán)境是不斷變化的,員工隊(duì)伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中,根據(jù)不同的時期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時,制度建設(shè)要注意實(shí)時更新,在實(shí)踐中不斷地完善。

二、宣傳教育

既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該相信,通過加強(qiáng)對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強(qiáng)調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。

筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),采用群眾喜聞樂見的形式對現(xiàn)場的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識,大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò),加大宣傳教育力度,讓員工切實(shí)認(rèn)識到加強(qiáng)安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,增強(qiáng)員工安全意識,在潛移默化中樹立新的安全價值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問題細(xì)微,并善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,

任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。 克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個員工的心里,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

三、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作,隨著社會的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強(qiáng),但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時機(jī),最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓新員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)的人少了,被動學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí),他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場,一定要強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持不懈。

四、設(shè)備設(shè)施

設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的,它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn),因此,對設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它,用保證設(shè)備安

全運(yùn)行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化,更新速度慢,維護(hù)不夠,因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn),這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、準(zhǔn)確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進(jìn)的`、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生,在設(shè)備采購、設(shè)備更新時應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入與安全是成正比的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。 大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作,堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負(fù)荷運(yùn)行,維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題,造成的不安全事故,任何一個工程都曾經(jīng)發(fā)生過,損失是慘重的,教訓(xùn)是深刻的。因此,應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故,確保安全生產(chǎn)。

五、檢查整改

要定期進(jìn)行安全檢查,可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,多采取“四不二直”的檢查方式,“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場”。在檢查過程中,要堅(jiān)持不走形式,突出敏感時期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。

安全生產(chǎn)報告范文篇8

20__年上半年,__的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開展,將__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、安全指標(biāo)完成情況

20__年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生對公司造成影響的安全事件;未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。

二、重點(diǎn)工作開展情況

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全責(zé)任落實(shí)到每個職工,人人都要為安全負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識。

2、每月參加集團(tuán)及城東__安全生產(chǎn)工作例會,并及時傳達(dá)集團(tuán)及長電安全會議內(nèi)容,貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會,對每月的安全工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作發(fā)展。

3、每月開展安全隱患排查,重點(diǎn)對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查,防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故,全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)了人員安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改,__年上半年查出安全隱患75項(xiàng),其中重要的有12項(xiàng),一般的63項(xiàng),已全部整改完畢。

4、制定安全教育培訓(xùn)計劃,對新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),多次對全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn),并且組織觀看安全教育影片,提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力,防范不安全事件發(fā)生。

5、根據(jù)公司要求,做好各節(jié)假日安全工作,切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作,節(jié)假日安排專人值班,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6、組織開展__20__上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練,通過這些演練活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力,提高員工的應(yīng)急逃生能力,對今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、開展消防器材專項(xiàng)檢查,檢查公司了所有的滅火器是否存在問題,所有的消火栓是否可以正常使用,還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng),通過這些檢查,確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。

8、強(qiáng)化外包工程管理,切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé),加強(qiáng)對承包單位的安全管理和監(jiān)督,保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前,基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故,安全情況良好。

9、開展安全月活動,緊密結(jié)合夏季“四防”等工作,通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片,開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動,普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,營造“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍,為安全度夏做好準(zhǔn)備,為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

三、存在的問題和不足

1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問題依然存在,規(guī)范化管理上還有大量工作要做。

2、部分職工的安全意識還不夠強(qiáng),特別是交通安全和宿舍安全,需要各部門主管和值班長在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。

3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到,需要對安全工作更深入進(jìn)行,確保公司安全生產(chǎn)。

20__年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

安全生產(chǎn)報告范文篇9

根據(jù)公司“關(guān)于開展百日安全無事故生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知”活動的通知”要求,我單位高度重視,根據(jù)通知要求開展各項(xiàng)工作,并以此為契機(jī),開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作,現(xiàn)將我單位“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作總結(jié)如下:

一、成立了百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組:組長;徐成義副組長;張晉 成員;李愛珍王強(qiáng)沈麗紅朱華崔中華 楊秀鑫李杰

二、單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)活動,精心組織,結(jié)合實(shí)際制定了《平陽賓館“百日安全無事故”活動方案》,明確了活動時間、主題、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、任務(wù)和要求,營造“遵章守法、關(guān)愛生命、整改隱患、預(yù)防事故發(fā)生”的良好氛圍,并以這次活動為契機(jī),全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強(qiáng)各部門全體人員的責(zé)任意識和安全管理的業(yè)務(wù)教育,提高其管理意識和管理水平,組織干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)文件。并將之作為宣傳教育工作臺的重點(diǎn),通過開展安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識;二是加強(qiáng)對全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識、技能教育,提高其遵章守法的自覺性,增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力;三是進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí);抓好消防設(shè)施和電氣設(shè)備的管理,加強(qiáng)對消防設(shè)施和電氣設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

四、深入開展安全檢查,消除安全隱患。組織開展多種形式的安全檢查,注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題,各部門開展了安全自查工作對所查隱患及時整改,專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門安全管理進(jìn)行檢查整改,做到不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,確保了百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作即扎扎實(shí)實(shí)又富有成效。

在今后的工作中我們將把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無論經(jīng)營任務(wù)再重,事情再多,壓力再大,“安全第一,預(yù)防為主”的方針始終不會動搖,繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會放松,把我單位的安全工作做好,促進(jìn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。

安全生產(chǎn)報告范文篇10

一是抓主抓重,超前安排,決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識,各項(xiàng)工作做到早計劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,黨政班子同各級管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識,在總結(jié)表彰上年度工作的同時,將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計劃,召開不同層次的工作會議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測,在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請立項(xiàng)的同時,一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二是各級干部深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展三個會戰(zhàn)和兩項(xiàng)競賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風(fēng)事故,無頂板事故,無重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程,深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動,以活動為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時查處現(xiàn)場的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力節(jié)支降耗,成本得到有效控制。今年以來,逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時,提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎超罰,使材料消耗與各班組及個人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計,若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計劃范圍以內(nèi)。

五是加強(qiáng)煤場管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對口,帳物相符,計量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。

六是完善制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工資和勞動定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計件工資管理,實(shí)行二級單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

七是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,加強(qiáng)資金管理和使用,財務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會計電算化水平的同時,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會計信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計,保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。

八是群防群治,加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)____礦的光榮傳統(tǒng),敬業(yè)奉獻(xiàn),公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題:

1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。

3、安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。

這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,加以改進(jìn)和提高。

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