科長：在事業(yè)單位和機關單位 一般行使政府給予的職能，屬于有責任的部門擔任者，本文是學習啦小編為大家整理的科長的述職報告格式范文，僅供參考。

　　科長述職報告格式范文篇一：

　　各位領導，同志們：

　　一年來，在xxxx黨組的正確領導下，在xxxx領導班子的大力支持下，緊緊圍繞“xxxx”的工作思路，按照xxxx的要求，加強隊伍、業(yè)務和廉政建設，積極主動的開展工作，大力營造良好、和諧的工作氛圍，充分調動全科人員的積極性、主動性，樹立了嚴謹、廉潔、高效的思想和工作作風，圓滿完成了各項工作任務。先將一年來的工作情況述職如下：

　　一、思想政治工作

　　(一)抓政治教育活動方面。作為支部書記，我能夠認真履行職責，嚴格按照機關黨委的安排，落實“三會一課”制度和黨員定期學習制度，積極開展一系列的主題教育活動，堅定了黨員的理想信念、增強了自律意識，取得了明顯的效果。今年來，先后組織學習了全國xxxx會議、xxxx反腐倡廉工作會議精神，以及xxxx在全國xxxx工作會議上的講話精神。通過一系列的學習教育活動，增強了黨員的黨性認識，提高了黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時也增強了大家的職業(yè)榮譽感和獻身xxxx事業(yè)的精神，增強了圓滿完成今年各項工作任務做貢獻的信心和決心。

　　(二)科室正規(guī)化管理方面。大力開展科室正規(guī)化建設，實現嚴密高效的有機統(tǒng)一，樹立xxxx良好的社會形象。一是堅決執(zhí)行xxxx黨組、xxxx領導班子關于隊伍建設和科室正規(guī)化管理的各種決策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，按“政治堅強”的要求，建設規(guī)范化管理的基層科室。二是通過能力建設來培養(yǎng)先進群體，充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用，引導廣大干部職工立足本職，鉆研業(yè)務，提高能力，做好工作，按照“業(yè)務過硬”的要求，大力提高我科工作人員的業(yè)務素質。三是按照“紀律嚴明”的要求，培養(yǎng)隊伍服從命令、令行禁止的優(yōu)良作風，確保政令暢通。通過xxxx，加強了我科的組織建設和隊伍建設，進一步加強了紀律作風建設，提高了隊伍的整體素質和，科室規(guī)范化管理水平不斷提高。

　　(三)預備黨員培養(yǎng)方面。對于預備黨員，支部建立了“培養(yǎng)考察登記表”，專門指定責任心強的黨員同志進行培養(yǎng)，要求每季度均和被培養(yǎng)人進行談話交流，了解被培養(yǎng)人的思想動態(tài)，分析其對黨中央最新政策、方針等的學習情況，并做出書面記錄。同時，也對被培養(yǎng)人定期向黨組織匯報自己的思想動態(tài)以及學習情況提出規(guī)范和要求，將入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作常態(tài)化。

　　(四)營造氛圍方面。今年來，我在科室開展了唱歌、登山、游泳和足球等形式多樣的文體活動，豐富了大家的業(yè)余生活，提高了大家的身體素質。通過這些活動，增進了黨員與群眾之間的溝通聯系，增進了科室人員的歸屬感和融洽度，加強了工作配合與默契程度，防范了因溝通不足等問題而形成風險隱患。

　　二、業(yè)務工作

　　(略)

　　三、廉政工作

　　一年來，能夠按照xxxx的要求抓好各項工作的落實，把廉政教育和業(yè)務工作緊密結合起來，嚴抓隊伍建設，深入分析各崗位存在的廉政風險，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，健全完善業(yè)務基礎制度和隊伍管理制度，清除廉政隱患和死角，全面提高了干部隊伍的拒腐防變和抵御風險的能力。

　　(一)抓好文件的學習。先后組織科室干部學習了xxxx、xxxx在黨風廉政建設和反腐敗會議上的講話精神、xxxx在全國xxxx工作會議上的講話精神等，積極在科室營造良好的廉政氛圍。

　　(二)認真抓好xxxx工作。作為黨風廉政建設第一責任人，本人能夠結合xxxx建設，按照分解實施任務的要求抓好科室廉政建設。一是簽訂責任狀。3月底，科室黨風廉政建設第一責任人和副職、副職和分管干部分別簽訂了《責任書》，進一步明確了彼此的責任和具體工作，及時督促全體干部保持高度警惕，自覺遵守xxxx的各項規(guī)章制度，倍加珍惜現在的執(zhí)法環(huán)境，珍惜熱愛xxxx事業(yè)，在自己的工作崗位上做出應有的貢獻。二是抓好分解任務的落實。按照xxxx機制和反腐倡廉分解任務得要求，扎實做好各項工作，制定了工作計劃。三是抓好排查工作。按照排查制度的要求認真對科室重點業(yè)務環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人員進行了排查，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，排除了廉政隱患。四是堅持談心談話制度。把廉政工作和思想動態(tài)分析制度相結合，開展經常性的談心談話，全面掌握干部的思想動向，充分調動大家的工作積極性。五是完善業(yè)務操作規(guī)程。重新規(guī)范了各個崗位操作規(guī)程，細化了各崗位的職責要求，明確了崗位職責，要求每一位同志認真學習、嚴格執(zhí)行。科級領導干部也堅持不定時檢查履行崗位職責情況，及時掌握一線崗位工作狀況，有效解決現場突發(fā)問題，降低了薄弱環(huán)節(jié)和廉政風險隱患。六是加強對外宣傳。加大政務公開力度，在辦公場所醒目位置張貼警示牌，及時更新公告欄。主動收集外界意見，接受社會監(jiān)督，針對意見和問題，及時督促整改，促進執(zhí)法的公開、公平、公正，同時也有利于提高辦事效率，深受各屆的好評。另外還制作了專題板報，營造了良好的廉政文化氛圍。

　　(三)個人廉潔自律情況：

　　一年來，我嚴格遵守國家各項法律法規(guī)、廉政紀律，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，嚴于律己，起好帶頭作用，堅持依法行政、廉潔從政，堅決執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，日常工作中沒有利用職權干擾科室正常執(zhí)法活動的行為，自己的家人和親屬中也沒有從事與本人工作有利益沖突的職業(yè)。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，我做了些工作，也出現了失誤，仍須不斷努力。明年的工作，我想要圍繞xxxx建設的目標，進一步解放思想，加強學習，提高對大局的把握能力，為xxxx建設作出自己的貢獻。

　　科長述職報告格式范文篇二：

　　各位領導，同志們：

　　xxxx年x月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。一年來，我依靠院黨委的正確領導，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助，在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質量，個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下，請予評議。

　　一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍

　　自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。通過學習，深化了對開展保持xxxxxxx員先進性教育活動重要性和緊迫性的認識，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了保持xxxxxxx員先進性的堅定性，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為永葆xxxxxxx員的先進性，進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

　　二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

　　1、強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風。變被動為主動，變無事干為找事干，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

　　2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

　　3、增強實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

　　三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面

　　醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過失落過氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

　　醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，重點開展以下工作。

　　xxxx年x月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。 1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系

　　持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

　　2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

　　嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。

　　3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制

　　全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

　　4、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

　　質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛(wèi)生廳要求，結合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

　　5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛

　　員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。

　　6、改進服務流程，提高工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。

　　7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

　　8、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。

　　建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象。

　　xxxx年x月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。 9、強化衛(wèi)生支農、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務范圍，提高我院在xx地區(qū)醫(yī)療行業(yè)龍頭地位。

　　根據全省實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農工作領導小組，制定我院《衛(wèi)生支農工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓、業(yè)務指導、技術推廣等工作。

　　10、以強化項目建設為龍頭，積極協(xié)助開展新技術新項目。切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

　　工作中的不足：一是學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經驗管理的模式，缺乏科學管理精神;三是工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;四是思想觀念更新不夠快。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

　　科長述職報告格式范文篇三：

　　尊敬的領導同事們：

　　過去的一年，我在集團及后勤部領導的正確領導下，圍繞集團、后勤部各項部署，團結帶領油料科職工，認真履行職責，扎實工作，較好地完成了油料采購、供應等各項工作任務?，F將一年來的工作、學習情況向各位領導匯報如下：

　　一、工作、學習情況

　　1、不斷學習，提高境界

　　履職以來，我不僅面對展示自己才能的機遇。也感覺到自己肩負著重大的責任與挑戰(zhàn)。為了不辜負領導的囑托、同事的信任，我始終加強專業(yè)知識，從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質入手，從做好本職工作為起點，加強自身業(yè)務修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識儲備。近年來，為了適應公司發(fā)展的新形勢、在油料供應工作領域打開新局面，我廣泛考察、調研，深入了解和掌握油料進、銷、存工作、信息化應用工作中的新發(fā)展、新技術，并在集團的支持、鼓勵下積極開展科技創(chuàng)新，先后完成加油信息化、新型移動式站建設等新技術的成果轉化，提高了公司油料進銷存工作能力。同時，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高思想認識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責任感，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。通過學習十七大精神、深入學習時間科學發(fā)展觀等活動，我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用正確理論來指導自己的實踐，不斷提高自身黨性修養(yǎng)，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興xx企業(yè)緊密地結合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，樹立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

　　2、認真履行職責，完成油料采購、供應工作任務

　　作為xx后勤保障部門的管理人員，我始終將保質保量的完成油料供應任務、滿足一線需求為工作的中心。采購渠道暢通、儲備充足、供應及時是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標。俗話說：“兵馬未動糧草先行”，只有及時的、準確的做好供應工作才能保障營運車輛的正常運營。新一年，新的開始，在油料采購方面為全面落實集團、公司“增收節(jié)支”工作目標，控制公司油料成本支出，我積極搜集掌握油料市場信息，拓展、穩(wěn)定油料采購渠道，努力克服市場價格上漲、資源緊張等不利因素，利用大客戶優(yōu)勢與倆大公司積極談判，爭取最大價格優(yōu)惠，僅今年上半年為公司節(jié)省油料成本xxxxx余萬元。在油料供應工作上我一絲不茍的履行好崗位職責。積極調動職工積極性完成好上級交給的工作任務。特別是在冬運期間實行了一日一調度及深入車隊調查叮囑工作，在上年度冬運工作中未發(fā)生一起因油料質量影響營運車輛運營現象。出色地完成了油料保障工作。

　　3、強化管理，搞好安全預防工作

　　安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，是開展各項工作的前提，對于油料進銷存部門來講安全生產更是各項工作的核心，一年來，我始終按照“安全第一、預防為主，綜合治理”的理念，強化管理，完善制度、狠抓落實。在實際工作中，服從領導、圍繞集團、公司的安全生產方針，實施制度建設與制度落實相結合、全員安全消防技能與安全意識相結合、完善有效的安全設施與各崗位安全操作相結合、集中檢查整改與日常隱患排查相結合的四結合。在安全管理中，堅持斷口前移、重心下移，將安全生產工作的側重點定位于基礎、基層，定期組織各站、庫開展員工安全培訓教育，深入各個站庫檢查督促各項安全生產工作。增強全員的安全意識,提高加油站、油庫對突發(fā)事件的處置能力，保持了較好的安全生產形勢。

　　4、講黨性、講正氣，廉潔從政

　　一年來，我能夠積極參加黨組織召開的政治學習，認真貫徹執(zhí)行上級黨風廉政建設精神，時刻不忘自己是一名共產黨員，嚴格要求自己。后勤部是雙高危單位，這就要求我在工作中能夠自覺、自省、自警、自勵，能正確履行組織賦予自己的權力，不吃拿卡要，嚴以律已，自覺接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力。二是工作中嚴格遵照執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，特別是在采購環(huán)節(jié)認真執(zhí)行招投標流程，做到公平、公正。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學習，加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，不辜負各級領導對我的信任和期望。三是在自律的同時，加強對所管員工的教育管理，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀及違反制度的事。樹立了良好的工作作風。

　　二、存在的主要問題

　　回顧一年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，是和公司領導的正確指導和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要表現在：

　　1、學習時間不夠，理論水平有待進一步提高

　　2、管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加強。

　　三、今后努力方向

　　1、結合本科工作實際，不斷加強政治、業(yè)務學習，提高自己的政治覺悟和理論水平，并努力為職工辦好事、辦實事，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。特別是管理方面要大膽管理，不講情面。

　　2、 及時掌握市場信息，降低油料成本支出。 一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，但我有決心，有信心，在上級領導和全體職工的幫助和關心下，努力學習，扎實工作，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質和工作水平，為我公司的物資保障工作再做貢獻。

　　各位領導，以上是我的述職報告，有不足之處請批評指正。