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電工主管述職報告范文3篇

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  作為電工主管為本職工作做一個述職報告,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電工主管的述職報告范文,僅供參考。

  電工主管述職報告范文一:

  本人姓名李輝,保運(yùn)一區(qū)電氣主管技術(shù)員,自擔(dān)任主管技術(shù)員以來,熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴(yán)格要求自己,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績。

  一、主要工作表現(xiàn)

  本人在2010年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護(hù),將原來的老舊淘汰的7套GL型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC2002微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間,35KV變電所電氣設(shè)備大修,6KV二段母線上安裝一臺高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多,均是礦井主要設(shè)備,那怕一個小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結(jié)束后,我總結(jié)一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進(jìn),保證我礦的安全生產(chǎn)。

  二、培訓(xùn)和傳授技藝

  由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來的新工人,對工作中所接觸到的設(shè)備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術(shù)知識,有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時,先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí),來提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容,設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實踐經(jīng)驗,給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。

  變電所磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備,操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案,多次進(jìn)行練習(xí)操作,掌握基本要領(lǐng)?,F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了事故的發(fā)生。

  三、自身素質(zhì)的提高

  由于設(shè)備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設(shè)備更新?lián)Q代發(fā)展較快,《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動了科技的高速發(fā)展,提高了設(shè)備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺得知識遠(yuǎn)不能滿足近來維修的需要,還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,要向更高的目標(biāo)攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統(tǒng)缺乏了解,工作起來深感力不從心,近年學(xué)習(xí)了《PLC編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》,對自己進(jìn)行充電,盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、堅持安全第一、從自身做起

  安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

  在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來,我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:

  1、在平時工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。

  2、在平行工作中,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

  3、平時多與組員交流對設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團(tuán)隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、提高思想素質(zhì),廉潔自律

  今年年初,區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計劃,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會,通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),自覺用于指導(dǎo)實踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定,不吃、拿、卡、要。

  總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

  電工主管述職報告范文二:

  我叫xxxx,是xxxx集團(tuán)的一名普通電工。在2009年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉,使我充分理解公司所倡導(dǎo)的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強(qiáng)的執(zhí)行力,強(qiáng)烈的成功愿望。”的時尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義,在時尚集團(tuán),作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:……

  一, 基本的接單維修工作;

  在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業(yè)戶之上 服務(wù)第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細(xì)的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業(yè)戶更好的服務(wù)。

  二, 公共區(qū)域的維修:

  公共區(qū)域的設(shè)備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進(jìn)行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚

  三, 檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:

  三月份到六月份我參加了對1D,1C和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災(zāi),我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個星期的培訓(xùn),在培訓(xùn)中我看了好多因為線路引起的火災(zāi)視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場要負(fù)起自己的一份責(zé)任??梢哉f我們是商場的保駕護(hù)航者,保證商場的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù),貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心, 落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。 加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四 作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。

  五 一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

  電工主管述職報告范文三:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來,我所開展的主要工作述職如下:

  一、 努力工作.節(jié)約節(jié)能降耗

  1,電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行:

  電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行是保證正常生產(chǎn)的前提,降低機(jī)器設(shè)備的停機(jī)率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產(chǎn)的前汐我都帶著班組人員到生產(chǎn)車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設(shè)備,看看聞聞有沒有異常的現(xiàn)象,而且一直等到每臺機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)微小問題就做一記錄,等生產(chǎn)停下就及時修理,把電氣故障預(yù)防在萌芽狀態(tài),通過這些努力工作使機(jī)器設(shè)備故障停機(jī)率從2007全年的100小時左右下降到2008全年的60小時左右 ,間接地為公司帶來效益,

  2,電氣備件申報.領(lǐng)用.更換:

  在電氣備件申報.領(lǐng)用.更換方面,我始終本著節(jié)儉的中指,壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它,盡量不更換新的,只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運(yùn)行就行,在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進(jìn)口的電氣件,壞了無法修復(fù)的,盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換,這樣做能節(jié)儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數(shù),通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費(fèi)用同期從2007年的9萬左右下降到2008年的5萬左右,為公司節(jié)約做了一點微薄之力。

  3,節(jié)約用電:

  國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,谷,平,三個時段計費(fèi),每個時段計費(fèi)不一樣的,峰時高達(dá)每千瓦小時0.93元,谷時每千瓦小時只有0.37元,所以,在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個工段峰,谷,平,時段用電負(fù)荷情況,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時,我密切關(guān)注公司每天每時段的用電總負(fù)荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從2007年的360萬度下降到2008年320萬度,為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。

  4. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  電工班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng),加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手,開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次,內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),電工班員工的整體安全意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高。

  二、認(rèn)真思考,查找問題,努力方向:

  1.認(rèn)真履行廠紀(jì)廠規(guī)職責(zé)不夠到位:

  如,上班有遲到早退現(xiàn)象,生產(chǎn)時電工按排有人值班,有時有缺崗,溜崗現(xiàn)象,如果車間電氣設(shè)備出故障,人員不能及時到位就必然要影響生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2.對班組加強(qiáng)精細(xì)化管理要求認(rèn)識不足: 對管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。如,對一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位,有時漏檢,甚至沒有巡檢 。

  我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處,并從本人做起,努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,決心細(xì)化工作,將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,落實到每個人,確保電氣設(shè)備完好可靠的運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全和人身安全。同時制定全面工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做到獎懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進(jìn)一步地提高,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。

  總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電工班能夠完成各項工作任務(wù)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。未來,我們將以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。

電工主管述職報告范文3篇

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