電力行業(yè)人述職述廉報告6篇
作為電力行業(yè)的一員，做一個述職述廉報告，本文是電力行業(yè)人的述職述廉報告，僅供參考。
電力行業(yè)人述職述廉報告一：
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好!20xx年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗,降本增效，在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結(jié)帶領公司領導班子和全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了國信集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤總額12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額完成292.6萬元，首次實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈目標。20xx年公司榮獲“20xx年度國家優(yōu)質(zhì)投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業(yè)化兩化融合示范企業(yè)”、“江蘇省級節(jié)水型企業(yè)”、“淮安市十一五節(jié)能示范企業(yè)”、“淮安市創(chuàng)新發(fā)展先進企業(yè)”和淮安市“和諧勞動關(guān)系、履行社會責任”四星企業(yè)等榮譽稱號。下面我代表公司領導班子作20xx年度述職述廉報告。
一、以企業(yè)“四好班子”建設為目標，努力加強領導班子自身建設
領導班子的形象是企業(yè)員工的榜樣，一舉一動都是無聲的號令，領導班子的戰(zhàn)斗力和帶動力是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。20xx年，公司始終堅持以建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”“四好”領導班子為目標，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署，牢固樹立大局意識和全局觀念，切實履行好領導班子每個成員的職責，加強學習，勤奮工作，求真務實，廉潔自律，為完成全年各項工作目標任務盡心盡職。
1、加強學習，努力提高領導班子自身素質(zhì)。為了適應崗位工作需要，更好地承擔起經(jīng)營管理好一個企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術(shù)的學習。一是認真學習黨的路線方針政策，學習黨的十七屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，實行領導班子集體學習和個人學習相結(jié)合，政治學習與技術(shù)業(yè)務學習相結(jié)合，通過學習，進一步統(tǒng)一了領導班子的思想，提高了班子成員的政治理論水平和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感，提高了班子成員駕馭工作全局的能力。
2、加強領導班子的團結(jié)協(xié)作，努力提高領導班子的戰(zhàn)斗力。一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，把好方向、出好思路、帶好隊伍，不斷加強領導班子的作風建設，班子成員以工作和事業(yè)為重，精誠團結(jié)，相互協(xié)作，在人事調(diào)整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理，加強過程控制。建立支委會、辦公會制度，嚴格遵循民主集中制，做到認識統(tǒng)一、各司其職，努力提高決策的民主性和科學性，堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，努力提高領導班子的戰(zhàn)斗力。
3、加強領導班子黨風廉政建設，樹立領導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領導班子能夠認真學習貫徹上級黨風廉政建設的一系列規(guī)定和要求，嚴格遵守《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規(guī)定，層層落實黨風廉政建設責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是重視作風建設，進一步完善了內(nèi)部管理制度，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，形成用用制度管人，按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本，牢固樹立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的核心作用，重視職工崗位培訓，努力提高員工工作技能，充分利用工會、共青團平臺，充分聽取職工群眾意見，關(guān)心職工的工作和生活，盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開展豐富多樣的健康文體的活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的工作熱情，增強了的員工的凝聚力。
二、堅持德才兼?zhèn)?，以德為先原則選拔任用干部
樹立正確用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，按照公開、公平、民主、擇優(yōu)原則，選拔任用工作能力強、群從反映好，工作作風實的同志到領導崗位，堅持民主推薦，組織考察，黨支部支委會集體研究決定的干部任用程序。20xx年，公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級，1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任;同時，根據(jù)公司實際情況，對部門分工及部分中層干部進行了崗位調(diào)整。
一年來，領導班子重視干部成長，堅持開展干部談心制度，真心實意地做到政治上愛護、工作上支持、生活上關(guān)心，確保了各項工作的健康發(fā)展。
三、以與國信集團簽訂的三項責任狀為統(tǒng)領，理清思路，創(chuàng)新管理，努力工作，確保完成年度各項工作目標和任務
1、不斷強化安全管理，確保生產(chǎn)安全。作為公司領導班子的主要負責人，我深深地認識到安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提和基礎，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的安全管理心態(tài)，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團《電力安全暨環(huán)保工作會議》和新能源公司《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的指導意見》等有關(guān)規(guī)定和要求，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治
理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。
2、進一步加強生產(chǎn)管理，努力提高機組運行水平。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，公司領導班子按照崗位分工，認真抓好生產(chǎn)管理工作，確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和經(jīng)濟運行。一是加強運行管理，修訂了機組《安全經(jīng)濟考核辦法》，認真開展值際指標競賽，制定了《關(guān)于確保機組穩(wěn)定供熱的若干規(guī)定》，努力提高機組運行水平。二是加強設備管理，重點改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過熱器冷卻室積灰、#2爐引風機、#1機高、低壓調(diào)門晃動、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產(chǎn)的問題，提高了設備的出力和可靠性，努力提高設備健康水平。三是狠抓技術(shù)與技能培訓，委托南京工程學院對生產(chǎn)人員進行系統(tǒng)培訓，完善生產(chǎn)崗位績效管理，同時抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線，以信息化管理為手段，做到運行檢修管理工作規(guī)范化、制度化，進一步提高“兩票三制”的執(zhí)行力。
3、以加強燃料管理為核心，內(nèi)抓料場降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效。
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū)，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓，公司領導按照分工與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾，20xx年收購秸稈36.95萬噸，有效的保證了機組的生產(chǎn)需要。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān)，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。
首先是認真做好CDM項目，本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補的主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。
回顧一年來的工作，公司比較圓滿的完成了集團下達的
各項工作目標和任務，公司領導班子在集團的正確領導和親切關(guān)懷下也得到了進一步的鍛煉和提高，在此我代表領導班子表示深深的感謝，但我們也清醒的看到我們的工作與企業(yè)的發(fā)展和上級的要求還有一定的差距，工作中還存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)企業(yè)安全基礎還不夠扎實;生產(chǎn)經(jīng)營管理還不夠深化和細化，領導班子的工作水平和工作能力還待于進一步提高等。我相信有國信集團正確領導，有全體員工的大力支持，我們有信心和決心，進一步加強學習，解放思想，提高素質(zhì)，開拓進取，團結(jié)和帶領公司全體員工把公司的各項工作推上一個新的臺階。
以上報告，不足與錯誤之處，請領導同志們批評指正。
電力行業(yè)人述職述廉報告二：
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好!20xx年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結(jié)帶領班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元，首次實現(xiàn)扭虧為盈目標，本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面，我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學習，努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起管理好一個企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術(shù)的學習。認真學習
黨的路線方針政策，學習黨的十七屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持領導班子集體學習和個人學習相結(jié)合，政治學習與技術(shù)業(yè)務學習相結(jié)合，通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰，不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行
作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，本人深知責任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實公司的安全基礎，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作，每月下達生產(chǎn)任務，每周召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見，支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設備改造，鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會，在機組運行、設備檢修改造，料場管理等生產(chǎn)管理中，能認真思考，及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求，公司實施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施，積極實施“貫標”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。
三、以加強燃料管理為核心，內(nèi)抓料場降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū)，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān)，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目，本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，黨支部在加強班子建設的同時，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績，為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點，本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者。
加強黨建帶工建，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權(quán)益。圍繞中心，服務大局，積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動，利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
六、以身作則，清正廉潔，努力工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，增強自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中，堅持視困難為挑戰(zhàn)，抓住主要矛盾，把握工作重點，團結(jié)一班人，全身心投入，超負荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡吨袊伯a(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省、市關(guān)于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)領導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。
回顧一年來的工作，我在在集團的正確領導和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后，本人將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發(fā)進取，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2012年各項目標任務而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。
電力行業(yè)人述職述廉報告三：
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好!20xx年，在國信集團和新能源公司的正確領導下，公司全體干部、職工緊緊圍繞董事會工作目標和任務，努力工作。下面，本人就20xx年度的學習、工作和廉潔自律等有關(guān)方面的情況作如下匯報：
一、加強自身學習，提高工作能力。
本人能夠認真學習黨中央方針、政策，貫徹省第12次黨代會會議精神，落實科學發(fā)展觀，增強黨性觀念和修養(yǎng)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著眼于轉(zhuǎn)換機制、轉(zhuǎn)變思路，解決實際問題，主動思考提前謀劃，理清思路，落實扭虧增盈措施。通過調(diào)研交流向同業(yè)同行學習，對標找差距，拓寬視野和思維方式，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。在實踐中磨練，不斷提高領導能力與管理水平，
二、認真做好各項分管工作。
20xx年，在總經(jīng)理帶領下，本人協(xié)助做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、計劃統(tǒng)計、科技研發(fā)與財政補助、工程管理等工作。
一是在安全環(huán)保管理方面。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對照集團安全生產(chǎn)管理制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實各級人員安全職責。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，與外包、施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，規(guī)避安全風險。積極開展各項安全生產(chǎn)大檢查活動，認真開展隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動，加強《應急預案》演練，不斷增強員工的安全意識和安全技能。每月召開安委會會議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅持“四不放過”原則，加強事前控制與現(xiàn)場監(jiān)督，特別是針對設備重要保護、燃料防火等重點問題，落實各項防范措施，落實安反措計劃的執(zhí)行。以人為本，落實各項環(huán)境保護、勞動保護制度，提高全員環(huán)保意識，加大考核力度，落實環(huán)保達標的各項措施，確保設備運行正常。
二是運行管理從嚴格執(zhí)行運行規(guī)程與加強經(jīng)濟運行入手，嚴格執(zhí)行保護退出審批手續(xù)，加強“兩票三制”管理，認真開展運行分析和事故預想和反事故演習，不斷提高運行人員分析能力和操作技術(shù)能力。利用信息化系統(tǒng)平臺，認真開展管理提升活動，規(guī)范運行臺帳和工作流程。從質(zhì)檢驗收、防潮翻曬入手，加強料場管理;從燃料摻配，多做燃燒試驗，降低運行消耗成本，從燃燒調(diào)整，提高參數(shù)、負荷及鍋爐效率，降低廠用電率，認真開展值際指標競賽，狠抓機組指標管理，進行經(jīng)濟運行分析，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，提高機組經(jīng)濟運行水平。
三是設備管理從加強設備計劃檢修、臨時檢修和日常維護保養(yǎng)工作，強化設備檢查和狀態(tài)分析，提高設備缺陷消缺率入手，提高設備健康水平，加強設備進行技術(shù)改造，利用C修機會更換#1、2爐部分水冷壁管、加固過熱器防磨措施，解決長期困撓的冷灰斗積灰磨損難題;多次走訪廠家，在供熱投運前解決了#1機低壓調(diào)門晃動隱患、推力瓦塊溫度高影響負荷缺陷;膠球清洗收球正常，目前機組基本能穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。加強各項技術(shù)監(jiān)督工作,特別是對鍋爐受熱面的易磨損、腐蝕部位進行跟蹤定期檢驗，完善設備技術(shù)臺帳，及時修改設備運行規(guī)程和系統(tǒng)圖紙，完善事故應急預案。對特種設備建立定期保養(yǎng)和檢驗臺帳，逐步完善檢修維護技能，提高精細化管理水平。
四是緊抓工程管理，我們從安全、質(zhì)量、工期、費用等方面加強工程施工管理，根據(jù)進度計劃，跟蹤現(xiàn)場安裝監(jiān)督，加強監(jiān)理對進度和工程質(zhì)量的控制，制定了科學的調(diào)試方案，落實化工集中區(qū)企業(yè)供熱方案，確保工程8月6日全部竣工投產(chǎn)，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的功能，提高機組運行及全廠經(jīng)濟效益。完成太陽能增容技改工程。積極實施信息化系統(tǒng)工程，完善各系統(tǒng)的對接試運、深化系統(tǒng)功能，通過信息化全面夯實安全生產(chǎn)管理、培訓、技術(shù)臺帳、物資、燃料等精細化管理基礎工作，為預算管理、經(jīng)營決策提供詳細基礎分析資料。
五是積極完成科技、節(jié)能項目的申報驗收。完成太陽能項目省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目的科研工作、季報、年報工作，實施建設部光電建筑應用示范項目上傳數(shù)據(jù)方案，落實195萬元財政撥款到位。完成節(jié)水型企業(yè)驗收、節(jié)能減排專項資金申報、江蘇省兩化融合示范企業(yè)申報、節(jié)能降耗審核工作。CDM項目，第一期收入120萬歐元到賬，10月份又完成了第二次減排量現(xiàn)場核證工作。通過三標一體的貫標活動，對標找差距，落實整改措施，通過認證。
六是注重人力資源，加強人員培訓考試，專門聘請了南京工程學院老師進行各專業(yè)系統(tǒng)培訓，結(jié)合現(xiàn)場實際，落實培訓責任，調(diào)動員工學習熱情，提高了員工理論知識、崗位技能與綜合素質(zhì)。進行了全能值班員培訓，把優(yōu)秀員工培養(yǎng)到技術(shù)骨干崗位，加強干部與各級管理人員的指導，提高組織管理能力，提高工作效率。
七是做好工會工作，在集團工會聯(lián)合會的正確領導下，配合黨支部做好企業(yè)員工、社會維穩(wěn)工作，公司工會緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等中心工作，以貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》為抓手，圍繞年初董事會精神及公司年初工作會議精神，積極發(fā)揮工會的組織和維護職能，團結(jié)職工聚精會神搞生產(chǎn)。公司工會利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。在員工生病住院、供養(yǎng)親屬病故，上門慰問;關(guān)愛困難員工，發(fā)放慰問金和生活困難補助金;積極倡議，勇于奉獻愛心。20xx年，公司被評為淮安市“和諧勞動關(guān)系、履行社會責任”四星級企業(yè)，公司工會被評為淮安市“市級企(事)業(yè)勞動保護工作示范工會。進一步提高員工福利待遇，加強企業(yè)的凝聚力，建設和諧企業(yè)文化。
三、嚴格執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定和制度。
作為支委委員、工會主席，深知廉潔自律的重要，不僅要抓好公司黨風廉政建設、工會工作，更重要的是要以身作則，起到模范帶頭作用。一是從思想上高度重視，從思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。認真學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以腐敗案件為警戒，以先進人物為榜樣，時刻做到自重、自省、自警，遵守組織紀律制度，堅持自律與他律相結(jié)合，增強主動接受監(jiān)督的意識，積極面對組織和群眾的監(jiān)督。二是嚴格按照廉政建設要求，做好自身的廉政建設工作。能夠以黨員領導干部“廉政準則”以及國信集團關(guān)于黨風廉政建設的各項規(guī)定嚴格要求自己，貫徹落實廉潔自律“七項要求”，遵守黨紀，求真務實。
四、存在的不足。
一年來，本人在學習、工作中取得了一點成績，但與上級領導的要求，與職工的希望還有不小的距離。一是在學習方面，在今后的工作、生活中，我要抓緊政治理論以及技術(shù)業(yè)務的學習，不斷拓寬知識面，不斷轉(zhuǎn)變機制，創(chuàng)新思維，提高組織管理技能和駕馭能力。
二是在分管范圍內(nèi)的工作方面，要注重長效精細化管理、規(guī)范化管理，控制檢修費用和材料費用，降本增效，加強設備技術(shù)改造檢修維護，提高設備健康水平，加大安全環(huán)保監(jiān)督力度，進一步夯實安全基礎，加強運行人員檢修技能培訓，全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)，建設團結(jié)求實創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化。
以上是本人20xx年度工作的述職報告，如有不妥或錯誤之處，請各位領導、同志們批評指正。
電力行業(yè)人述職述廉報告篇四：電力公司紀委書記述職述廉報告
xxxx年按照集團公司黨委的要求，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。
一、個人學習、工作情況
1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學習，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的十七屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關(guān)文件和規(guī)定，通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動，通過學習《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定，自己對黨的十七屆五中全會精神有了一定理解，對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質(zhì)，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應形勢，努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎上，和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際，專題召開了黨委會、黨政領導聯(lián)席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發(fā)動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰，收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調(diào)研，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話，到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設情況，通過調(diào)研和了解情況，對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數(shù)，先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結(jié)合實際，抓好黨風廉政建設。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐倡廉的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育，赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設，公司設定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行，各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題，對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務之一，提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施，進一步明確了責任，規(guī)范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創(chuàng)“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設。調(diào)入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領導的指導，及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關(guān)工作，提出建議和意見，在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關(guān)系，在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關(guān)領導、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
二、關(guān)于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作，專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點，確定了目標，明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門，四次在有關(guān)會議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求，要求大家加強學習，熟悉規(guī)定，嚴以律己本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2] ，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習規(guī)定，嚴以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀委書記，深感責任重大，因此，能帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權(quán)謀私行為，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪污受賄，跑官要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習，加強錘煉，在內(nèi)部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務管理知識，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學習、扎實工作，一定會和集團公司領導班子成員團結(jié)一心，與公司職工同舟共濟，多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。
電力行業(yè)人述職述廉報告篇五：電力行業(yè)中層干部述廉建設報告
今年以來，在公司黨委的正確領導下，本人注重加強政治理論學習，努力提高政治素質(zhì);貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，強化廉潔自律意識?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、注重學習，提高自身黨性修養(yǎng)，增強廉政意識
一年來，堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把“三個代表”重要思想貫徹到工作中的各個環(huán)節(jié)。明確黨風廉政建設和反腐敗工作是全面貫徹“三個代表”重要思想的保障，在實際工作中以創(chuàng)新的精神和與時俱進的態(tài)度，認真落實民主集中制，圍繞中心服務大局，履行好自己的工作職責，從實際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識大體、顧大局，從根本上樹立了全心全意為人民服務的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線，謙虛謹慎，不驕不躁，按照公司部署和要求，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有廉潔從業(yè)規(guī)定、公司有關(guān)規(guī)章制度情況，參加了省公司黨風廉政知識考試。
二、一崗雙責，認真落實黨風廉政建設責任制
作為一名黨員領導干部，我始終嚴格要求自己，工作中以身作則，認真履行崗位職責和黨風廉政建設“一崗雙責”，與公司簽訂《黨風廉政建設承諾書》，樹立“干事、干凈”理念。結(jié)合公司標準化工作，梳理優(yōu)化各個專業(yè)管理流程，明確職責、落實責任，使專業(yè)管理工作有計劃、有落實、有監(jiān)督檢查、有考核。xxxx年的工作，緊密結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢，科學合理安排計劃，以全面完成各項年度指標為目標，以強化綜合計劃的范圍深度、過程管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為工作重點，進一步完善綜合計劃管理“四統(tǒng)一”和縱向順暢、橫向協(xié)調(diào)、專業(yè)審核把關(guān)、分級平衡優(yōu)化的機制。
在職責范圍內(nèi)把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在部室會議上，及時傳達公司黨風廉政建設各項工作部署，并組織落實實施。在注重自身建設的同時，注重加強對部室其它人員的教育和監(jiān)督，確保黨風廉政建設責任制的落實。
三、防微杜漸，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定
一年來，我們把保持部室團結(jié)和諧放在重要位置，工作中嚴格執(zhí)行民主集中制，落實公司“三重一大”決策制度，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。同時加強黨風廉政建設，強化廉潔自律意識，真正從內(nèi)心樹立正確的權(quán)力觀，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。嚴格遵守黨的紀律，自覺約束個人言行。正確對待權(quán)力，認真履行好職責，在工作中不以權(quán)謀私，生活中不攀比，在作風建設上做到求真務實。在工作中身先士卒，嚴以律己，勤勤懇懇，充分發(fā)揮黨員應有的帶頭作用。
一是堅持民主集中原則。嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，服從黨和組織的工作大局，不包庇、不袒護，虛心聽取部室員工意見。從大局和全局出發(fā)，不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。
二是結(jié)合實際工作，對照“崗位廉潔風險點查找登記表”對工作中風險點進行認真排查，嚴格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定”等廉潔從業(yè)規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，沒有出現(xiàn)親屬借自己的名義謀私利的現(xiàn)象。
一年來，自己嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，取得了一些成效，但對照公司的要求和期望還有距離，在黨的基本理論和業(yè)務學習上還需加強，在學習實踐科學發(fā)展觀上還需進一步深入。在今后的工作中，我將不斷增強廉政意識，從嚴要求自己，從嚴要求所負責部室，發(fā)揮模范帶頭作用，建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團隊。
以上匯報不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
電力行業(yè)人述職述廉報告篇六：電力副局長述職述廉報告
本人現(xiàn)任副局長、黨委委員，根據(jù)分工分管基建、后勤工作。我對照黨風廉政建設責任分工以及廉潔從業(yè)承諾作述職述廉，請予評議。
一、認真履行黨風廉政責任按照分工，我在黨風廉政方面的責任是抓好基建、后勤分管部門的黨風廉政建設工作，并對分管部門和單位的黨風廉政建設工作負責。
主要履行了以下職責：
一是加強分管線黨風廉政教育管理。督促檢查分管部門和單位認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實《黨風廉政建設責任制》。我分管的部門屬于廉政高風險部門和腐敗高發(fā)區(qū)。我局歷史上也有過教訓。xxxx年我局在物資線上出了問題，栽了跟斗。近年來，我們進行了亡羊補牢，更加注重對物資線員工的教育、監(jiān)督，健全相關(guān)規(guī)章制度。去年和今年物資線的同志未發(fā)生違法違紀行為，經(jīng)受住了考驗。
二是規(guī)范和完善基建招投標工作管理?；ê秃笄诙紩婕拜^大額度資金的使用，在基建工作施工單位的選擇，以及物資供應商的選擇，我局嚴格按規(guī)定進行公開招標。不僅大一點項目如供電營業(yè)樓建設采用公開招投標，而且“三小”項目如勞保用品、辦公用品的采購也是通過比價進行采購，盡量為局爭取質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。此外對廢棄變壓器、舊導線、舊角鐵等廢舊物資處理，城濱路街面房的招租等，也都是進行公開招標，為局里爭取到更大的利益。招投標的程序也是逐步規(guī)范，整個過程請局紀委進行跟蹤監(jiān)督，落實廉政規(guī)定。
二、認真踐行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定本人自覺參加黨風廉政教育學習，學習三個《條例》，遵守“四大紀律、八不要求、三個不得”和省紀委監(jiān)察廳提出的“四大禁令”。
遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況，嚴格執(zhí)行收入申報、收受禮品禮金和個人重大事項報告等制度的情況。自覺維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，在干部中起表率作用。時刻牢記國家電網(wǎng)公司廉潔行為規(guī)范中對領導干部要求，努力做到身居其職有責任感，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，著力建設“干事、干凈”的廉潔文化;身在其位有正義感,光明磊落，公道正派，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅決不做;不以權(quán)謀私，不與民爭利，不為名所累，不為利所誘;勤政干事業(yè)，律己帶隊伍，廉潔塑本色。
做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。在工作方面，未發(fā)生濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，自覺維護國有資產(chǎn)保值增值;未發(fā)生以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的行為;做到以國家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營管理權(quán)，對本人及親屬有可能損害企業(yè)利益的行為主動回避;嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受民主監(jiān)督;管好配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況，在生活方面，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌，規(guī)范職務消費行為，未違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，用公款支付或者報銷應當由本人承擔的費用;自覺抵制“行為不廉潔、作風不檢點”，不參與賭博;嚴格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車，早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。我本人今年更換了住房，搬遷時除了親朋好友，未邀請與本人職務、業(yè)務相關(guān)人;有個別知情而來的，禮金全部予以退還。
在用權(quán)方面，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。物資采購、施工單位的選擇全部由辦公室出面進行公開招投標，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。
看了電力行業(yè)人述職述廉報告還看了：
電力行業(yè)人述職述廉報告6篇
