副科個(gè)人述職報(bào)告
副科級是公務(wù)員及事業(yè)單位行政序列之一。在事業(yè)單位中為八級職員，屬領(lǐng)導(dǎo)序列之中的最低層次，學(xué)習(xí)啦小編為你整理了副科個(gè)人述職報(bào)告，希望可以幫到您。
副科個(gè)人述職報(bào)告篇1
我自擔(dān)任運(yùn)用科副科長以來，在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、局、段安全生產(chǎn)各項(xiàng)決定，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、大干苦干的精神，緊緊圍繞各項(xiàng)工作的開展，取得了良好的成績。
現(xiàn)將自己的工作簡述如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能
自擔(dān)任本職工作以來，我經(jīng)常地把自己放在安全管理的重點(diǎn)位置來反思自己，審視自己，經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事運(yùn)用管理多年，對牽引供電、設(shè)備維修、機(jī)車檢修等方面，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，為了在工作中不斷地提高自己：
第一、在學(xué)風(fēng)上，正視自己在現(xiàn)實(shí)安全管理上業(yè)務(wù)理論知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的客觀實(shí)際。我努力的學(xué)習(xí)了“牽引供電”、“設(shè)備維修”、“機(jī)車檢修”和“電氣化安全管理”等學(xué)習(xí)書目，力求盡快提高業(yè)務(wù)管理水平，力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有所突破,同時(shí)注重關(guān)注新知識(shí)、新技術(shù)安全管理中的運(yùn)用，努力提高安全管理中的科技含量。
第二、在工作作風(fēng)上，注重以身作則，嚴(yán)格履行工作標(biāo)準(zhǔn)，深入一線，添乘下線，主動(dòng)與職工交流思想。工作中努力遵循實(shí)事求是的工作作風(fēng)，工作踏實(shí)， 注重落實(shí)，積極探索安全管理的新思路、新方法。
第三、在思想認(rèn)識(shí)上，積極探索在新的運(yùn)輸工作中的工作方法，調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，挖掘機(jī)車及乘務(wù)人員潛力，最大限度地滿足運(yùn)量要求。
二、以把握運(yùn)行揭示、調(diào)度命令源頭為抓手，確保機(jī)務(wù)施工安全，全面提高工作質(zhì)量
近年，京包線每年都會(huì)進(jìn)行兩次集中修。兩次集中修關(guān)系我段發(fā)布大量施工調(diào)度命令，針對工、電務(wù)施工，我科及時(shí)編輯了LKJ揭示，對每條揭示，我都逐條進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，方可向各派班室發(fā)布，保證施工期間行車安全，并明確要求：
1.嚴(yán)把調(diào)度命令接收編輯關(guān)。規(guī)范調(diào)度室施工臺(tái)施工調(diào)度命令接收審核、LKJ揭示的編輯復(fù)驗(yàn)轉(zhuǎn)發(fā)卡控工作標(biāo)準(zhǔn)，做到接令、編輯、驗(yàn)卡三分開的控制措施，重點(diǎn)卡死命令接收、揭示編輯、IC卡復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控器模擬操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工現(xiàn)場慢行限速、無聯(lián)鎖接發(fā)列車作業(yè)的安全。
2.嚴(yán)把調(diào)度命令三級控制關(guān)。針對局施工臺(tái)調(diào)度命令，運(yùn)用科按照接令、編輯、驗(yàn)卡三分開的控制措施，由調(diào)度員接令初審、值班主任調(diào)度員復(fù)核、我進(jìn)行核驗(yàn)的三級把關(guān)，確認(rèn)每一條揭示有效期正確、限速受控、無聯(lián)鎖接發(fā)列車得到監(jiān)控?zé)o誤后，方可向各派班室分解下發(fā)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場揭示監(jiān)控運(yùn)行，保證施工現(xiàn)場有效受控。
3.嚴(yán)把施工明示圖審核關(guān)。根據(jù)電務(wù)及工電聯(lián)合施工，車站無聯(lián)鎖接發(fā)列車，我們按照屬地區(qū)域劃分，及時(shí)通知相關(guān)車間制作“施工行車安全明示圖”，對相關(guān)車間制作的“明示圖”、“一覽表”、“安全措施”，我認(rèn)真進(jìn)行核對，確認(rèn)與安規(guī)要求、調(diào)度命令、施工車站實(shí)際無誤，對存在的錯(cuò)誤及時(shí)通知車間進(jìn)行改正，重新制作，堵塞施工安全管理漏洞，消除施工安全隱患。
三、存在的問題及下步打算
回顧近期工作，對照職責(zé)，工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的不足。首先，我針對一些現(xiàn)場問題，工作方法有些簡單，不能細(xì)仔的處理問題;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高自已的水平;第三，自己在綜合素質(zhì)上距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于我在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
我將在今后的工作中，要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
副科個(gè)人述職報(bào)告篇2
我叫xx，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L職務(wù)。
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo五年既將過去，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí)，我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們xx公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作，并于XX年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。
XX年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平， 不斷地開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二oo五年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
一年來，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作才幾年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學(xué)習(xí)書目，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。同時(shí)在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中，我更是認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的xx大工作報(bào)告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，并做好學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源?？傊ㄟ^黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識(shí)，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。
二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、 一年來，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各職能部門的工作動(dòng)向和工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)?？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。[- ]只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。一年來，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。
2、今年3月份，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，到xx公司參加qhse管理體系的建設(shè)工作，由于自己是初次到上級機(jī)關(guān)協(xié)助工作，個(gè)人平時(shí)的一言一行勢必會(huì)直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到xx公司參加qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起，我就時(shí)刻提醒自己：無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊、qhse方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成績，受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評。在此值得一提的是：在xx公司qhse管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長達(dá)100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對上述的qhse管理手冊、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改，經(jīng)過多達(dá)17次的審核和修改，終于出臺(tái)了《xx銷售公司qhse管理手冊》和《xx銷售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部xx銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了xx銷售公司qhse管理體系的正式建立，并于XX年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在xx銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內(nèi)傳送回我們公司，并擠出時(shí)間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立，從而確保了我們公司qhse管理體系于XX年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。
3、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后，為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的知識(shí)傳授給大家，為確保一次性通過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。在此期間我曾先后對公司機(jī)關(guān)各處室、潤滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等進(jìn)行公開授課，通過耐心細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要意義，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí)，并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了xx銷售公司于XX年11月21日～25日一次性通過了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了xxx總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理和xxx處長的高度贊許。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙?rdquo;。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
副科個(gè)人述職報(bào)告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
遵照組織安排，我擔(dān)任xxx職務(wù)。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;
對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對社會(huì)、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。
三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。 醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
我的述職完畢，謝謝大家。
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