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2017房地產(chǎn)會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文(2)

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  1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶(hù),避免張冠李戴。開(kāi)匯兌手續(xù)。

  2、每日結(jié)出各賬戶(hù)存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。

  3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。

  4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。

  C、報(bào)銷(xiāo)審核

  1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。 若無(wú),應(yīng)補(bǔ)。

  2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。 若有,問(wèn)明原因或不予報(bào)銷(xiāo)。

  3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,若有,應(yīng)分開(kāi)貼(原則上除印有財(cái)政監(jiān)制章的財(cái)政票據(jù)外,其余收據(jù)不得報(bào)銷(xiāo),也不得稅前扣除,鐘書(shū)補(bǔ)充)。

  4、支付證明單上填寫(xiě)的項(xiàng)目是否超過(guò)3項(xiàng)。若超過(guò),應(yīng)重填。

  5、大、小金額是否相符。 若不相符,應(yīng)更正重填。

  6、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷(xiāo)。若不屬,應(yīng)拒絕報(bào)銷(xiāo),有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。

  7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú),不予報(bào)銷(xiāo)。

  述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  2017房地產(chǎn)會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文篇3

  一年來(lái),我們房地產(chǎn)成本預(yù)算管理部在公司的正確下,在有關(guān)部門(mén)的支持和配合下,在部門(mén)全體職工的共同努力下,從踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)加入WTO后房地產(chǎn)成本預(yù)算管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),同心同德,礪勵(lì)奮進(jìn),使我公司的房地產(chǎn)成本預(yù)算管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,全面完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況述職如下。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),有效提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

  嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排部門(mén)全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān),始終保持清醒的頭腦,提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)建章立制,不斷提升干部職工工作執(zhí)行力

  我部擔(dān)負(fù)著公司招投標(biāo)(包括從發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、審核圖紙、編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價(jià)、造價(jià)審定、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等全過(guò)程流程)、合同簽訂、變更簽證造價(jià)審核、資金撥付、資料管理等業(yè)務(wù)工作,為了提高工作效率和質(zhì)量,規(guī)范工作人員的行為,20xx年我們先后修定并完善了《考勤、考核管理辦法》、《成本預(yù)算管理辦法》,完善了《財(cái)務(wù)管理辦法》以及《學(xué)習(xí)會(huì)議制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹(shù)立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我部規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)?;旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?,科學(xué)管理、依法治部。使我公司的成本預(yù)算管理管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造能征善戰(zhàn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  首先,抓團(tuán)結(jié),提倡大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬?,互相幫助,互相?ài)護(hù),營(yíng)造家園氛圍。其次,組織好職工崗位練兵,把逐步把職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成執(zhí)行力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高、能協(xié)作奮斗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。再次,抓了內(nèi)部文體活動(dòng),舉辦小型體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、小型演講等活動(dòng),加強(qiáng)大家的凝聚力和向心力。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理

  (一)招投標(biāo)工作以及合同管理順利開(kāi)展

  20xx年,適逢20xx年市頒發(fā)的《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》正式實(shí)施,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)精神,南口路住宅項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。因此,南口路所有配套專(zhuān)業(yè)工程(包括樁基工程、消防工程、弱電工程、電梯供貨安裝、給排水專(zhuān)業(yè)工程、供暖專(zhuān)業(yè)工程等)全部辦理公開(kāi)招投標(biāo)手續(xù),履行公開(kāi)招投標(biāo)程序。同時(shí)按照招投標(biāo)管理規(guī)定要求暫估價(jià)項(xiàng)目(包括門(mén)窗、地板采暖、外檐裝飾格柵、外檐裝飾包鋁板、涂料供貨、大堂裝修等)也必須辦理公開(kāi)招投標(biāo)手續(xù),履行公開(kāi)招投標(biāo)程序。

  嚴(yán)格履行公開(kāi)招投標(biāo)程序,我們?cè)诼男羞^(guò)程中密切與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作,從發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、審核圖紙、編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價(jià)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等全過(guò)程流程,每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控好,使得該項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,目前尚未出現(xiàn)任何失控狀況。

  (二)工程變更簽證審核、工程結(jié)算制度進(jìn)一步完善

  項(xiàng)目竣工結(jié)算包括變更簽證、未施減項(xiàng)、分包結(jié)算調(diào)整、項(xiàng)目考核獎(jiǎng)罰、施工過(guò)程中相互影響扣款等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程全部費(fèi)用的計(jì)算審核以及整理歸檔等全部工作。

  20xx年重點(diǎn)完成格調(diào)竹境一期竣工結(jié)算和竹境二期變更簽證審核以及設(shè)計(jì)變更部分的階段性結(jié)算工作,完成格調(diào)藝術(shù)領(lǐng)地變更簽證的審核工作。

  格調(diào)竹境一期項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施階段,從招標(biāo)文件編制、宣貫、變更簽證流程執(zhí)行和最終結(jié)算一整套系統(tǒng)工程管理模式都與以往項(xiàng)目不同。在工程實(shí)施階段成本控制和竣工結(jié)算工作較以往項(xiàng)目有很大提高。

  主要體現(xiàn)在:1.變更簽證和未施減項(xiàng)的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)有很大的提高。每一個(gè)變更簽證的發(fā)生,事先明確變更原因、變更內(nèi)容、變更前狀態(tài)以及最后變更簽證實(shí)施完成情況的回饋,避免和杜絕以往變更實(shí)施情況不了解或下發(fā)變更后未施等情況,同時(shí)為結(jié)算分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.變更簽證在實(shí)施過(guò)程中上報(bào),一方面給雙方審核過(guò)程產(chǎn)生糾紛時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況和實(shí)地核查,避免項(xiàng)目實(shí)施完畢后遺忘或無(wú)法考核。另一方面變更簽證雙方審核確認(rèn)后及時(shí)登錄對(duì)實(shí)際應(yīng)付款做到有理有據(jù),避免以往項(xiàng)目按變更簽證估算付款造成付款比例失控。3.格調(diào)竹境一期項(xiàng)目中所有分包項(xiàng)目工程量和造價(jià)確定,全部在實(shí)施前雙方核準(zhǔn)。避免以往項(xiàng)目中按暫估價(jià)簽訂合同,造成付款比例失控現(xiàn)象發(fā)生。

  (三)資金撥付流程進(jìn)一步完善

  目前我公司所有合同的付款全面實(shí)行工作流審批程序,對(duì)資金的控制和把關(guān)已經(jīng)有了很大提高??墒侨绾握嬲饬x上嚴(yán)格控制資金撥付,做到既不超付也不拖欠,就需要及時(shí)跟進(jìn)了解合同項(xiàng)目實(shí)施情況和工程總承包項(xiàng)目的施工形象進(jìn)度,因此,我們?cè)谌鐚?shí)考核完成情況,以及責(zé)任落實(shí)到人等。還有待項(xiàng)目考核完善去年工作重點(diǎn)加強(qiáng)付款流程的逐步完善工程付款審核手續(xù)。根據(jù)工程進(jìn)度認(rèn)真審核以及合同履約情況,認(rèn)真審核。

  (四)強(qiáng)化ERP成本控制

  格調(diào)竹境和格調(diào)藝術(shù)領(lǐng)地項(xiàng)目是我公司真正全面實(shí)施ERP成本管理控制的項(xiàng)目,從目標(biāo)成本拆分登錄、合同拆分登錄,直至變更簽證拆分登錄,實(shí)現(xiàn)了真正意義上成本動(dòng)態(tài)管理和控制。但目前還存在過(guò)程中成本調(diào)整不及時(shí)的現(xiàn)象。

  五、遵章守紀(jì),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政作風(fēng)建設(shè)

  全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),延伸隊(duì)伍監(jiān)督管理,同時(shí),自己接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,帶頭遵章守紀(jì),帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭廉潔自律,時(shí)時(shí)警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范操作,樹(shù)立廉潔從政的良好形象,工作中自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。

  六、存在問(wèn)題和不足

  1、目前新的《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》剛實(shí)施階段,政府各部門(mén)對(duì)政策的理解還存在相互矛盾,為此我們針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題,需認(rèn)真分析,梳理抓住問(wèn)題癥結(jié),在新項(xiàng)目制定招標(biāo)計(jì)劃時(shí)做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。

  2、通過(guò)南口路項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn),待定標(biāo)準(zhǔn)的暫估價(jià)項(xiàng)目較多,無(wú)論是工程進(jìn)度、造價(jià)控制、還有工程實(shí)施過(guò)程中的工程管理都存在很多問(wèn)題,就此問(wèn)題我們與相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商,作為專(zhuān)門(mén)課題重點(diǎn)分析,針對(duì)新項(xiàng)目拿出相應(yīng)的可實(shí)施操作的應(yīng)對(duì)辦法。

  新的工程管理模式的推行,實(shí)際上是需要實(shí)踐中摸索和總結(jié),因此在本項(xiàng)目中還有很多不足。公司現(xiàn)行變更簽證流程在竹境一期項(xiàng)目是第一次實(shí)施,一方面,流程本身具有不完善性和缺乏可操作性。在實(shí)施過(guò)程中多次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加已修訂和調(diào)整。另一方面,雖然在招標(biāo)宣貫和執(zhí)行過(guò)程中對(duì)施工單位和公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),但包括公司內(nèi)部相關(guān)人員在內(nèi),在理解上仍然存在不到位,導(dǎo)致施工單位在報(bào)送變更簽證資料時(shí),反復(fù)退回修改,延誤報(bào)送。

  3、總包結(jié)算中,每次必有且屬共性爭(zhēng)議之一的是各單位相互之間扣款問(wèn)題尤為突出。即各單位之間協(xié)同作業(yè)時(shí)造成的相互干擾、相互影響而發(fā)生費(fèi)用。具體說(shuō)有總包與分包之間、總包與專(zhuān)業(yè)配套隊(duì)伍、各分包之間、各專(zhuān)業(yè)配套之間,工序交叉相互之間扣款或因此產(chǎn)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用。一般情況,扣款簽證很難得到被扣單位簽字依據(jù)或認(rèn)可,一直是所有結(jié)算工作難點(diǎn)和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。

  述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  
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