2016園林局述職報告范文

　　述職報告是一種日常應(yīng)用文體,寫作者不僅要掌握述職報告的基本特征和基本寫作結(jié)構(gòu),那么，下面是學習啦小編為大家整理的2016園林局述職報告范文，歡迎閱讀。

　　2016園林局述職報告范文篇1

　　現(xiàn)在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議。

　　按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，現(xiàn)場辦公，

　　嚴格管理，爭時間趕進度，圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底，全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。

　　一、抓好班子自身建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)

　　俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務(wù)，對我們領(lǐng)導班子來說是艱巨考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù)，我們認為，領(lǐng)導班子的工作作風、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：

　　(一)注重理論學習，加強班子成員的思想建設(shè)

　　我們認為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的興旺，領(lǐng)導班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團結(jié)拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負責。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領(lǐng)導班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強了責任心和事業(yè)心，又轉(zhuǎn)變了工作作風，樹立了榜樣。

　　(二)狠抓作風轉(zhuǎn)變，加強領(lǐng)導班子的組織建設(shè)

　　去年以來，我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權(quán)，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開始，市政府主要領(lǐng)導現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326.46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務(wù)勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。

　　(三)抓好廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象

　　我市綠化工程量較大，不少綠化施工單位報名后都想中標綠化工程。班子成員沒有為哪一個施工單位說情，我們?nèi)堪凑湛疾旖Y(jié)果的業(yè)績和實力進行招標。有四家綠化施工單位工程質(zhì)量在評比中一直是倒數(shù)幾名，又要報名招標，我們專門找到這幾家單位的項目經(jīng)理，告訴他們不要報名、即使報了也不讓干，這幾家隊伍只好放棄。我們嚴格按照規(guī)定辦理招標，并告誡基層有關(guān)單位負責人，要搞好服務(wù)，要認真履行職責，嚴禁吃拿卡要

　　化建設(shè)任務(wù)。

　　二、認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

　　深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動是去年我局的又一項重要工作。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的活動要求，局黨組結(jié)合實際情況，制定出“結(jié)合實際、突出實踐，加強學習、統(tǒng)一認識，提高能力、解決問題，創(chuàng)新機制、促進發(fā)展”的目標，始終堅持高標準嚴要求，圓滿

　　完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段九個環(huán)節(jié)的工作，活動取得了明顯成效，群眾的滿意度測評達到99%。市委高印副書記調(diào)研時對我局的學習實踐活動給予了充分的肯定，市委交叉檢查組第二十六組檢查后也給予了高度的評價，市科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室編發(fā)了兩期簡報進行了專題報道。在整個活動中，局黨組突出抓好五個方面：

　　一是加強組織領(lǐng)導。成立了以局領(lǐng)導班子為主要負責人的活動領(lǐng)導組，制定實施方案，另外投資兩萬多元購買了學習資料、筆和筆記本。二是搞好學習調(diào)研。注重豐富學習內(nèi)容，學習方式靈活方式并追求學以致用。建立領(lǐng)導班子聯(lián)系點制度，在三十多次深入調(diào)研中，班子每個成員對園林事業(yè)的發(fā)展都進行了深刻思考分析，最終形成六篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，為下一步開好領(lǐng)導班子珉主生活會打下良好的基礎(chǔ)。三是做好分析檢查。通過發(fā)放征求意見卡、走訪群眾、搞好開門搞測評等活動，將收集到的意見建議，在局領(lǐng)導班子珉主生活會上進行討論，班子成員就如何推動我市園林綠化事業(yè)的科學發(fā)展形成統(tǒng)一認識，最終完成一篇高質(zhì)量的領(lǐng)導班子分析檢查報告。四是抓好整改落實。整改主要落實收集到的四大類七十五條建議意見。另外，我們班子將重點放在解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上，比如，按有關(guān)政策解決了復轉(zhuǎn)軍人入編的問題，為勞動服務(wù)公司職工解決養(yǎng)老保險問題等，幫助兒童公園無房戶職工解決住房，切實保障了職工的根本利益。五是建立長效機制。為了在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，我們班子又積極探索，努力創(chuàng)新，從體制機制入手，建立長效機制，提供制度保障。

　　三、扎實推進全局各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展

　　“窗口”建設(shè)始終是上級領(lǐng)導、廣大市民及外地游人關(guān)注的焦點，因此抓好這項工作我們始終不敢有一絲松懈。，我們在上一年市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，一是要求公園廣場在日常工作中嚴格執(zhí)行各自制定的《環(huán)境綜合整治實施方案》，二是學習先進管理經(jīng)驗，實行人性化管理，提高服務(wù)水平。

　　按照全市行政審批改革會議精神，我局成立了行政審批服務(wù)辦公室，完成了項目清理、對接、確認工作，制定了審批流程、服務(wù)指南等規(guī)程，行政審批服務(wù)辦公室已入駐市政務(wù)審批中心，確定了a、b角、各個環(huán)節(jié)人員和審批時限，提高了行政審批效率，方便了行政相對人。

　　去年八月份我市遭遇40年一遇的嚴重干旱，新植苗木的成活受到嚴重威脅。我們積極向市政府報告問題的嚴重性，郝月生副市長與市消防大隊取得聯(lián)系，消防官兵連續(xù)五天出動消防車450車次協(xié)助澆灌綠化帶,一定程度上緩解了旱情，譜寫了又一曲軍民攜手齊心綠化大同的新贊歌。

　　總的來說，去年一年里，我們做了大量的工作，工作實踐證明，園林局這個班子是一個經(jīng)得起考驗、堪當重任的集體，班子成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的問題，比如創(chuàng)新觀念不足，開拓精神有待加強，綠化人才缺乏等，都需要我們在今后的工作中進一步改變。今天，我代表們領(lǐng)導班子對一年來的工作情況進行分析總結(jié)，希望借此次考核的機會，虛心聽取各方面不同的意見和建議，不斷改進工作，力爭早日實現(xiàn)省級化園林城市的奮斗目標。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　2016園林局述職報告范文篇2

　　我局在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設(shè)、著力改善人居環(huán)境這一工作目標，從“抓隊伍、抓管理、抓建設(shè)、抓養(yǎng)護”入手，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，圓滿地完成了各項作目標任務(wù)。

　　一、工作情況

　　(一)、以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為契機，抓好隊伍建設(shè)

　　我局專門成立了“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動領(lǐng)導小組，召開了動員大會，制定了詳細的學習討論計劃，分三個階段實施。通過學習討論，找出了五個方面的問題：一是觀念滯后，滿足和安于現(xiàn)狀。二是缺乏大園林觀念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應(yīng)。四是現(xiàn)行組織機構(gòu)嚴重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養(yǎng)護體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了“更新觀念，突破瓶頸，創(chuàng)新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流”重點調(diào)研課題。明確了園林發(fā)展的目標與方向，增強了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學發(fā)展的緊迫感和使命感。

　　在大討論活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議基層站所、機關(guān)科室的活動，我局推出了勤政廉政承諾，實行了政務(wù)財務(wù)公開制度，制定和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規(guī)定等相關(guān)制度，用制度規(guī)范行為，改進服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風建設(shè)長效機制，對外公布監(jiān)督電話及投訴電話，對群眾反映的問題及時處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實書面回復、答復共計23余篇。有力地促進了干部職工隊伍建設(shè)。

　　(二)、鞏固和深化創(chuàng)建創(chuàng)園工作

　　1、認真落實園林綠化工程建設(shè)任務(wù)