招商局長述職述廉報告范文(2)
招商局長述職述廉報告范文
一個人的錯誤的形成往往有一個過程，而一旦到了發(fā)現(xiàn)錯誤的時候才加以糾正，可能為時已晚，重要的還是靠自省，做到防微杜漸。因此，一年來，自己認真貫徹執(zhí)行“兩個條例”，嚴格執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五條紀律和云南省公務(wù)員八條禁令，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。不斷強化自律意識，時刻牢記自己的責任和身份，經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求，在工作中不僅要勤政而且還要廉政，在自律方面絲毫不敢懈怠。
四、存在的問題
回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是班子成員和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。
五、下一步工作打算
在今后的工作中，我將不斷增強廉潔奉公和執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行更加符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范，符合科學發(fā)展的要求。不斷深化嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，做到勤政廉政，忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，當好排頭兵，為進一步開創(chuàng)招商引資工作新局面做出應(yīng)有貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日
招商局長述職述廉報告范文篇3
20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發(fā)展的新動力和工作的新突破;抓項目建設(shè)，不斷培育新的增長點和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創(chuàng)新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學習，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設(shè)，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設(shè)，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。
一、 加強學習，不斷提高理論水平和能力水平
(一)加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務(wù)意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。
(二)加強業(yè)務(wù)知識學習，積極參加市委中心組學習活動，積極組織機關(guān)學習活動，開展輪講、交流學習活動，結(jié)合精神、十八屆三中全會精神、中央八項規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結(jié)合招商工作，明確思路調(diào)整和方式創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)注重理論與實際相結(jié)合，堅持學以致用，以用促學。著眼于解決招商引資和項目建設(shè)中的實際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。
二、 扎實工作，著力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
今年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。 據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設(shè)的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。
(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。今年以來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。
支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺協(xié)，高規(guī)格組織對臺招商活動，與臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應(yīng)商大會、富士和供應(yīng)商大會，主動與東風康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目。支持瑞陽、富士和擴規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。
(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。 針對企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。
為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業(yè)的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點企業(yè)申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。建議加強對企業(yè)家的服務(wù)，把對企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。
(三)抓調(diào)度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，效果明顯。每周書記、市長實地專題調(diào)度項目建設(shè)，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設(shè)進程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權(quán)。我們強化項目預(yù)審和合同會審，嚴把項目預(yù)審和合同會審關(guān)口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。 根據(jù)項目的實際情況，我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強力督辦調(diào)動了招商引資和項目建設(shè)的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。
(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調(diào)整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào)16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。加強對抽調(diào)人員的培訓和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。
三、強化班子建設(shè)，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)
我們認真落實中央、省市有關(guān)文件精神，開展學習精神和十八屆三中全會精神的學習。不斷適應(yīng)新形勢和新要求。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。從學習中開展整治“四風”活動，從考勤、會風入手抓作風轉(zhuǎn)變，從嚴格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學習創(chuàng)新入手，結(jié)合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。
從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務(wù)重，活動多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網(wǎng)絡(luò)，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應(yīng)該說團結(jié)和諧講大局，扎實干事講責任，創(chuàng)新爭先講奉獻。 在制度建設(shè)方面，我們制訂了機關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務(wù)管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。
四、注重廉政建設(shè)，自覺增強拒腐防變能力
我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風建設(shè)，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。
堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學習主動性不強，憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設(shè)不合理。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。
二是增強創(chuàng)新意識。注重學習的形式和效果，研究政策新變化，加強調(diào)查研究，增強創(chuàng)新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育，調(diào)整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強傳幫帶，在專班隊伍建設(shè)上講求整體實力和梯隊建設(shè)。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風，提能提效。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。
述職人：
20xx年xx月xx日
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