領(lǐng)導(dǎo)干部要做年度的述職報(bào)告，你們知道要怎么做嗎？下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文，歡迎閱讀。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文篇1

　　根據(jù)哈密地委的統(tǒng)一部署和要求，我就近一年來(lái)的工作進(jìn)行述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、思想政治建設(shè)方面

　　一年來(lái)，本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其把深入學(xué)習(xí)黨的精神、十七屆六中全會(huì)精神、自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神、中央新疆工作座談會(huì)、哈密地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神，作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來(lái)對(duì)待。除了參加院黨委的中心組學(xué)習(xí)外，還于今年9月，在地委黨校參加了第二十九期縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了黨的各時(shí)期各階段的理論。在深入學(xué)習(xí)的同時(shí)，領(lǐng)悟會(huì)議精神，與醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，自覺(jué)主動(dòng)地把解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的思想路線貫徹在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中，與班子成員同心同德，努力解決醫(yī)院在基礎(chǔ)管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，有力地增強(qiáng)了駕馭全院的能力和客觀決策能力。

　通過(guò)不間斷的政治理論學(xué)習(xí)，黨性理念、黨的宗旨都得到了進(jìn)一步的升華。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

　　本人通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》，深刻領(lǐng)會(huì)其重要內(nèi)涵。在具體工作中，對(duì)科級(jí)以上干部選拔聘任，遵循干部選拔聘任的各項(xiàng)原則，保證干部選拔當(dāng)中群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，特別注重群眾的民主推薦和測(cè)評(píng)，選拔公信度高的后備人選，基本實(shí)現(xiàn)了管理干部的科學(xué)合理配置。

　　在職稱晉升中，嚴(yán)格把好審核關(guān)，按照政策和規(guī)定，對(duì)所有職稱晉升人員進(jìn)行審核、考核、晉升和全院聘用公示。20xx年聘用工作得到全院認(rèn)可。

　　在對(duì)縣處級(jí)后備干部的選拔方面，嚴(yán)格按照地委組織部門(mén)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)規(guī)定要求，按組織程序進(jìn)行，做到公平、透明和公示，向組織推薦后備民族女干部一名。

　　三、工作實(shí)績(jī)及重點(diǎn)工作完成情況

　　年內(nèi)按照“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，以迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，鞏固成果，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。

　　(一)、積極開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作

　　根據(jù)地區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)要求，今年9月，我院向衛(wèi)生局申報(bào)了迎接二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審的請(qǐng)示。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定了《哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作實(shí)施方案》和推進(jìn)計(jì)劃，于10月初組織全院干部職工召開(kāi)了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審動(dòng)員大會(huì)。11月由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，選派科室主任和醫(yī)療骨干40余人分批次赴自治區(qū)人民醫(yī)院參加等級(jí)醫(yī)院骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以保證醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。目前，我院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作正在平穩(wěn)進(jìn)行中。

　　(二)、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理服務(wù)年活動(dòng)，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)制度的落實(shí)。

　　繼續(xù)堅(jiān)持以“三好一滿意”活動(dòng)作為推動(dòng)公立醫(yī)院改革的保障和動(dòng)力，以“服務(wù)好”為基礎(chǔ)、“質(zhì)量好”為核心、“醫(yī)德好”為準(zhǔn)則，“群眾滿意”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　健全落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度，特別是核心制度，制定了《哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院加強(qiáng)綠色通道管理規(guī)定的通知》《重新調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)及完善其職責(zé)的通知》《重申哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)師外出會(huì)診及邀請(qǐng)外院醫(yī)師會(huì)診制度通知》《重新修訂病房、門(mén)診各科室藥品比例管理辦法》等文件并下發(fā)各科室組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

　　積極開(kāi)展臨床路徑工作，制定了符合我院實(shí)際的《臨床路徑工作計(jì)劃》。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)發(fā)并投入使用的臨床路徑表單已涵蓋13個(gè)病種，并編入醫(yī)院HIS系統(tǒng)。

　　立項(xiàng)開(kāi)展了新技術(shù)新業(yè)務(wù)28項(xiàng)，向地區(qū)科技局申報(bào)新業(yè)務(wù)3項(xiàng)并立項(xiàng)，向自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦青年科技人才科技項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，1項(xiàng)得到立項(xiàng)。

　　積極開(kāi)展貧困家庭先天性心臟病患兒免費(fèi)救治工程，做為先天性心臟病患兒免費(fèi)救治篩查單位。每月向地區(qū)衛(wèi)生局提供篩查名單，已上報(bào)33名。

　　開(kāi)展貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，已為56名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)。

　　結(jié)合本院實(shí)際，出臺(tái)了方便群眾看病就醫(yī)，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理十項(xiàng)便民惠民措施。開(kāi)展了預(yù)約診療服務(wù);優(yōu)化了門(mén)急診服務(wù)流程;簡(jiǎn)化入院程序;加強(qiáng)了投訴管理;開(kāi)通了兩縣一市新農(nóng)合住院患者的即時(shí)結(jié)算信息系統(tǒng);針對(duì)少數(shù)民族，特別是來(lái)自巴里坤、伊吾兩縣的哈薩克、維吾爾病患者，為他們?cè)O(shè)置民族導(dǎo)醫(yī)、開(kāi)通綠色快速通道等等。上述為民、便民、利民措施的實(shí)施，使患者享受到了溫馨、舒適、便捷的人性化醫(yī)療服務(wù)。

　　(三)在河南援疆醫(yī)療專家的幫扶下，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　今年，我院共有河南援疆專家9名。在河南援疆專家的帶領(lǐng)下，我院積極開(kāi)展各項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。與河南省鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院放射科簽署了《河南省對(duì)口援疆“友好協(xié)作科室”協(xié)議書(shū)》。在河南援疆專家的幫助指導(dǎo)下，成功開(kāi)展了腹腔鏡闌尾切除、結(jié)直腸癌手術(shù)、肝血管瘤和肝腎囊腫切除、膽總管切開(kāi)取石、腹腔鏡甲狀腺手術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)、迷你(針形)腹腔鏡手術(shù)、腰椎骨折內(nèi)固定復(fù)位減壓植骨術(shù)、腰椎間盤(pán)突出癥內(nèi)固定髓核摘除減壓植骨術(shù)、腰椎間盤(pán)突出癥髓核摘除術(shù)、老年性腰椎管狹窄癥減壓術(shù)、老年腰胸椎骨折椎體強(qiáng)化成型術(shù)。其中“腹腔鏡疝手術(shù)”的開(kāi)展填補(bǔ)了哈密地區(qū)的技術(shù)空白。成功開(kāi)展了眼底激光、眼底造影術(shù)，其中開(kāi)展的高難度的“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”，填補(bǔ)了哈密地區(qū)眼底疾病的技術(shù)空白。

　　(四)認(rèn)真開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治工作，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，取得滿意實(shí)效

　　今年，加大對(duì)抗菌藥物使用的管理、監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，以整治活動(dòng)為切入點(diǎn)，促進(jìn)合理治療、促進(jìn)合理用藥，藥占比得到有效控制。目前住院患者藥占比控制在45%，全院總藥占比控制在50%，比去年同期下降了8個(gè)百分點(diǎn)。

　　本人作為抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人，分別與臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂了《抗菌藥物臨床合理使用責(zé)任書(shū)》。并成立了“藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)”，抗菌藥物專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，重新修訂完善了《抗菌藥物分級(jí)管理辦法及目錄》、《處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)制度》、《抗菌藥物處方監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度》、《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施辦法》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告管理制度》、《中藥注射劑臨床使用管理規(guī)定》等文件。由于有制度、有實(shí)施，有落實(shí)，我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)今年取得了較好效果，使用強(qiáng)度降至40DDD。

　　(五)、積極完成對(duì)口支援貧困地區(qū)、組派救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)等政府指令性任務(wù)。

　　1、繼續(xù)落實(shí)就醫(yī)濟(jì)困減免政策。濟(jì)困人員門(mén)診就醫(yī)和住院患者近千人，共減免金額7000余元。

　　2、堅(jiān)持扶貧幫困，定期走訪“一點(diǎn)五戶”幫扶對(duì)象和幫困聯(lián)系點(diǎn)，分別為他們出主意、想辦法，拓寬增加經(jīng)濟(jì)收入的路子，確保他們生活條件得到改善，生活水平不斷提高。

　　3、組織醫(yī)療隊(duì)深入到哈密地區(qū)兩縣一市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)開(kāi)展送醫(yī)送藥活動(dòng)，一千多人得到了專家的診療;免費(fèi)送藥一萬(wàn)多元。

　　深入社區(qū)為社區(qū)居民提供醫(yī)療健康咨詢和診療服務(wù)，并通過(guò)開(kāi)展與社區(qū)“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，為轄區(qū)的貧困群眾排憂解難。與新市區(qū)街道辦事處加強(qiáng)合作，與天山北路居委會(huì)共駐共建，與北郊路社區(qū)結(jié)對(duì)共建，共同實(shí)施“彩虹工程”，切實(shí)解決了各族群眾的實(shí)際困難。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)伊吾縣人民醫(yī)院的扶持，承擔(dān)了對(duì)伊吾縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)任務(wù)。為伊吾縣醫(yī)院培訓(xùn)麻醉師一名，目前，該麻醉師已能單獨(dú)開(kāi)展工作。協(xié)助伊吾縣醫(yī)院開(kāi)展無(wú)痛胃鏡檢查工作。培訓(xùn)醫(yī)生一名，在本院醫(yī)師的指導(dǎo)下目前已能開(kāi)展胃鏡檢查。上半年，派出醫(yī)療小組赴伊吾縣醫(yī)院做無(wú)痛胃鏡檢查36例。幫助伊吾縣醫(yī)院成功搶救該院第一例重度酒精中毒呼吸、心跳停止的患者。免費(fèi)為伊吾縣鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院做生化檢查31000份，支援了鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展，造福鹽池鄉(xiāng)的牧民。

　　5、密切軍民關(guān)系，給長(zhǎng)年堅(jiān)守在邊防一線的武警官兵提供醫(yī)療服務(wù)。今年的建軍節(jié)，與哈密市公安邊防大隊(duì)重新簽訂了新的《軍民共建協(xié)議書(shū)》，前往駐地，為官兵們送去了綠茶、西瓜等防暑品，進(jìn)一步深化了軍民魚(yú)水之情。

　　(六)、提高職工待遇，改善工作環(huán)境。

　　根據(jù)醫(yī)院工作性質(zhì)，為倒班人員增加了夜班費(fèi);食堂重新裝修承包，改善了職工就餐環(huán)境，提高了膳食質(zhì)量。擴(kuò)建中心藥房和洗衣房晾場(chǎng)，修復(fù)了院內(nèi)不平整的路面，逐步改善了職工工作環(huán)境。

　　(七)、扎實(shí)開(kāi)展維穩(wěn)和醫(yī)院平安建設(shè)工作。

　　把“維穩(wěn)”和“平安”當(dāng)做工作中的重中之重，統(tǒng)一職工思想，提高職工認(rèn)識(shí)，投入資金10余萬(wàn)元，抽調(diào)人員百余人次參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、敏感時(shí)期的值班安保工作，為醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)安定的政治局面和穩(wěn)定的治安環(huán)境。

　　四、作風(fēng)建設(shè)方面

　　一年來(lái)，通過(guò)各種學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上、黨性觀念上、工作作風(fēng)上都有了不同程度的提高。我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓。要求院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視穩(wěn)定工作，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，力求把穩(wěn)定建立在發(fā)展的基礎(chǔ)之上，做到在發(fā)展中求穩(wěn)定，以穩(wěn)定來(lái)促發(fā)展。一是堅(jiān)持以人為本，滿足職工的合理需求，維護(hù)職工的合法權(quán)益;二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服官僚主義，經(jīng)常深入科室，走進(jìn)群眾，掌握群眾的思想脈搏。考慮工作時(shí)，尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的計(jì)劃、安排、方案，更加細(xì)化。安排布置工作時(shí)分工明確、有延續(xù)性。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，通過(guò)典型示范的作用帶動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作。三是堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力做好工作。加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，相互支持，多做補(bǔ)臺(tái)工作。對(duì)醫(yī)院一些重大問(wèn)題做決策時(shí)，征求各方面意見(jiàn)，做到了集思廣益。

　　五、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

　　在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，我堅(jiān)持約束自我，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，做到講政治、顧大局，對(duì)政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想;不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。同時(shí)做到依法辦事，嚴(yán)格規(guī)章制度，堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度。在涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在“五重一大”問(wèn)題上，堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個(gè)人說(shuō)了算，重大決策還廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，杜絕了因個(gè)人說(shuō)了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤。

　　目前，醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購(gòu)全部進(jìn)入招標(biāo)程序，均執(zhí)行地區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)。在設(shè)備采購(gòu)上堅(jiān)持執(zhí)行科室申報(bào)，醫(yī)院科技委員會(huì)論證通過(guò)，醫(yī)療器械管理委員會(huì)論證立項(xiàng)，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)批，再由政府采購(gòu)辦集中招標(biāo)采購(gòu)的采購(gòu)程序。在用人和分配制度上，民主、公平、透明，實(shí)行陽(yáng)光工程。近兩年，我院與中標(biāo)單位或簽訂合同單位簽訂廉政承諾書(shū)達(dá)到了100%，尤其是中標(biāo)藥品履約率一直保持在90%以上，受到地區(qū)好評(píng)。

　　在資金使用上嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，通過(guò)地區(qū)政府采購(gòu)辦招標(biāo)采購(gòu)了進(jìn)口骨密度儀、IE33彩超、進(jìn)口呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。

　　六、存在的問(wèn)題和薄軟環(huán)節(jié)

　　總結(jié)和回顧近一年的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但自身還存在一些問(wèn)題。

　　1、精神松懈，上任伊始，思想準(zhǔn)備不足，角色轉(zhuǎn)變慢，崗位適應(yīng)能力差，沒(méi)能與二醫(yī)院干部職工融合。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)能力不足：主要表現(xiàn)在缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作方法簡(jiǎn)單，

　　實(shí)踐操作措施不得力，工作效果不理想。

　　3、政治理論水平亟待提高。

　　4、環(huán)境適應(yīng)能力差，思維模式僵化。

　　在今后的工作中，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，做到坐言起行、縝密高效，為醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

　　以上是我近一年來(lái)思想、工作、學(xué)習(xí)及在崗位履行各項(xiàng)職責(zé)的情況，不足之處敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文篇2

　　同志們：

　　在20xx年的工作當(dāng)中，我在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神和十八屆三中全會(huì)精神，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況述職如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

　　自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)參加科室早會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開(kāi)學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫(xiě)專題調(diào)研報(bào)告4遍。

　　2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫(xiě)了40萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。

　　3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問(wèn)題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。

　　4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。