建設(shè)局年終述職報(bào)告范文(2)
(三)抓職工隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。首先是加強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部職工通過自學(xué)、單位集中學(xué)、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識(shí)，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責(zé)方面的技能;其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面培訓(xùn)，及時(shí)組織干部職參加上級業(yè)務(wù)部門及縣以上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，通過定期不定期組織建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)、特種崗位操作人員技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，滿足了新時(shí)期城市建設(shè)管理工作的新要求;三是完善制度，健全機(jī)構(gòu)。制定了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)費(fèi)收繳管理規(guī)定及建設(shè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度,對建設(shè)行業(yè)法規(guī)和建設(shè)局內(nèi)部管理制度進(jìn)行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊;成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制。四是改善了辦公設(shè)施，推行了電子政務(wù)。為適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工作信息化發(fā)展的需要，為機(jī)關(guān)股室配齊了電腦，開通了光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)，建立了局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，提高了工作效率。五是千方百計(jì)籌措資金解決困難職工的實(shí)際難處。
(四)抓黨的建設(shè)，促經(jīng)濟(jì)服務(wù)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)及機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓工作的開展，一方面，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)總體安排，制定實(shí)施方案、查找剖析問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施，局機(jī)關(guān)及下屬八個(gè)支部圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)及作風(fēng)教育整頓各階段的工作任務(wù)。同時(shí)，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，把先進(jìn)性教育及作風(fēng)教育整頓作為推進(jìn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的重要措施，在先進(jìn)性教育及作風(fēng)教育整頓工作開展期間，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神以及兩個(gè)《條例》，通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了廣大黨員干部職工的工作熱情，黨員干部犧牲節(jié)假日、雙休日，保質(zhì)保量完成了解放路、梵凈山路、金玉小區(qū)等建設(shè)工程任務(wù)，受到縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。另一方面認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性實(shí)踐點(diǎn)和扶貧幫困工作。為黨性實(shí)踐點(diǎn)沙子坡鎮(zhèn)竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓，裝修了黨員活動(dòng)室;為幫扶點(diǎn)合水鎮(zhèn)坪峨村捐資650元硬化進(jìn)村道路，同時(shí)還購買化肥，慰問困難戶;為木黃、天堂、朗溪、刀壩等中小學(xué)支援桌椅、安全護(hù)欄及維修校門。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子先后走訪慰問貧困家庭3人次，送去幫扶款1000元，為縣城弱勢群眾減免水費(fèi)400元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實(shí)際問題。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，系統(tǒng)內(nèi)精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。社會(huì)治安綜合治理工作方面，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，系統(tǒng)五年達(dá)到了無安全事故、無違法亂紀(jì)，確保了一方平安。
五年來，班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量超額完成了各年初簽定的工作責(zé)任狀和其他工作任務(wù)。回顧五年來的工作，雖然取得了一定成績，全面客觀分析，也還存在一些困難和問題：一是爭取項(xiàng)目和資金的力度還不夠，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口還比較大;二是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)比較薄弱，影響了建設(shè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作正常開展;三是部分重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)上還不夠，供排水經(jīng)營體制改革由于多方面的原因，與省、地、縣的要求還有差距;四是干部職工的理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不夠一貫，特別是城市重點(diǎn)工程項(xiàng)目一開始，大部分工作人員在一線，只能以干帶學(xué)，這些問題有待在今后工作中加以克服和解決。
今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我縣建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
建設(shè)局年終述職報(bào)告范文篇3
200X年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他局班子成員一起，團(tuán)結(jié)奮斗抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)過共同努力，全面超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，房地產(chǎn)業(yè)新開工面積12萬m2，竣工面積11.75萬m2，完成房屋銷售3.1億元，分別比去年同期增長10%、16.3%、144%;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值2.5億元，增加值4500萬元，利稅1000萬元，分別比去年同期增長17%、18%、13%;工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售3369萬元，產(chǎn)值4029萬元，利稅600萬元，分別完成全年目標(biāo)的122%、137%、102%;招商引資累計(jì)完成利用民資4068萬元，完成全年指標(biāo)的102%，合同利用外資500萬美元，完成全年指標(biāo)的250%，引辦企業(yè)7個(gè)，其中外資企業(yè)一個(gè)，進(jìn)園項(xiàng)目一個(gè);完成固定資產(chǎn)投入3億元，比去年同期增長38.9%;陽光城家居廣場、荷花池農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)工程全面竣工;城建項(xiàng)目順利實(shí)施，江揚(yáng)大橋東接線延伸段工程全線貫通，翻建小街巷和土路面街巷102條;黨建精神文明建設(shè)和反腐倡廉也工作取得了新的進(jìn)步。200X年，建設(shè)局“非典”防治、防洪防汛、計(jì)劃生育、綜合治理等工作分別榮獲區(qū)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。
在具體工作中，作為主要負(fù)責(zé)人，我主要抓了以下幾方面：
1、圍繞發(fā)展抓思路調(diào)整。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)正成為受市場化影響和沖擊最明顯的行業(yè)，針對房地產(chǎn)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真組織開展了工作調(diào)研，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確提出了調(diào)整工作重點(diǎn)，尋求新的發(fā)展空間的思路，將建設(shè)局的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到城市建設(shè)、招商引資和為民服務(wù)上來。在城市建設(shè)上，積極呼應(yīng)我區(qū)城市化進(jìn)程發(fā)展的要求，以東部新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打造城市副中心為重點(diǎn)，高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，著力改善東區(qū)的道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況，優(yōu)化投資環(huán)境，提升城市形象;在運(yùn)作機(jī)制上，積極主導(dǎo)市場化、多元化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式，發(fā)揮市場機(jī)制的作用，建立多元化的投入機(jī)制，拓寬投資渠道，放權(quán)放手讓區(qū)城投公司充分發(fā)揮融資平臺(tái)和實(shí)施主體的功能，加快推進(jìn)我區(qū)城市建設(shè)步伐。江揚(yáng)大橋東接線的全線貫通、江都南路的開工就是得益于新機(jī)制的建立和良好的運(yùn)作。在招商引資上，堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位，通過招商引資解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的“瓶頸”，解決行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不大、質(zhì)態(tài)不高、速度不快的問題，以招商引資為龍頭，推進(jìn)和加快城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，提出房地產(chǎn)業(yè)，要按照“不求所有，但求所在”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化政策引導(dǎo)，強(qiáng)化市場導(dǎo)向，強(qiáng)化外向帶動(dòng)，通過掛大靠強(qiáng)、外引內(nèi)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“借船出?！薄敖杼莸歉摺?，在這一新理念的引導(dǎo)下，今年我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持了較快的發(fā)展速度，開工、竣工面積比去年均有增長，房屋銷售翻了兩番，房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入達(dá)到2億元。建筑業(yè)進(jìn)一步加大了對區(qū)域建筑資源的整合力度，以資質(zhì)管理為龍頭，通過招商引資，引辦了一批新企業(yè)，使全區(qū)的二級建安資質(zhì)企業(yè)達(dá)到10家，產(chǎn)業(yè)鏈延伸到十多個(gè)門類，產(chǎn)值達(dá)到2.5億元，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。
2、圍繞大局抓職能轉(zhuǎn)換。200X年是近年來建設(shè)局工作最為繁重、工作壓力最大、工作節(jié)奏最快的一年。也是建設(shè)局工作職能調(diào)整，角色轉(zhuǎn)變最大的一年。區(qū)劃調(diào)整和區(qū)機(jī)構(gòu)改革后，我們及時(shí)跟上，一方面抓好向上的對接，主動(dòng)與市建設(shè)局、房管局、交通局等有關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系，將能爭取的職能爭取落實(shí)到位，能得到的政策盡量爭取到，明確新的工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作思路;同時(shí)抓好內(nèi)部角色的轉(zhuǎn)換，調(diào)整了機(jī)關(guān)內(nèi)部科室的職能配置，區(qū)城投公司成立后，主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的需要，及時(shí)理順了局建設(shè)科與城投公司的工作關(guān)系，確保城建工作的協(xié)調(diào)開展。同時(shí)針對新情況、新問題，組織人員有針對性地開展調(diào)研，對區(qū)域內(nèi)的道路基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快東部新區(qū)城市化進(jìn)程，新的城建運(yùn)作機(jī)制的運(yùn)行設(shè)想，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確今后的工作重點(diǎn)。在機(jī)關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了工作職能的轉(zhuǎn)換，提出要將行業(yè)主管意識(shí)逐步淡化，行業(yè)服務(wù)、行業(yè)政策引導(dǎo)逐步加強(qiáng)，建設(shè)局就是為群眾服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的，今后我們要進(jìn)一步確定宏觀調(diào)控，政策引導(dǎo)，為發(fā)展做環(huán)境，為群眾搞服務(wù)的意識(shí)，才能真正履行好建設(shè)局的職責(zé)。
3、圍繞重點(diǎn)抓組織實(shí)施。今年，先后實(shí)施了東接線延伸段工程、江都南路、小街巷翻建和土路面改造等重點(diǎn)工程和工作。為確保順利完成，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是抓組織落實(shí)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和具體工作人員，建立健全了一套完整的工作體系;二是抓責(zé)任督查，不僅聽匯報(bào)，而且經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進(jìn)行督查，查進(jìn)度、查質(zhì)量、查責(zé)任落實(shí)程度，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。三是抓矛盾協(xié)調(diào)，對工程建設(shè)中需要協(xié)調(diào)的矛盾，如東接線與灣頭鎮(zhèn)的拆遷、用地等矛盾，都義不容辭地做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天還是晚上，都全身心地對待，與各方進(jìn)行溝通。
4、圍繞核心抓黨的建設(shè)。作為黨委書記，堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，切實(shí)加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，在工作中，堅(jiān)持把抓好黨員干部的教育管理作為己任，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會(huì)等有關(guān)會(huì)議精神，區(qū)委五屆六次會(huì)議召開后，及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹，針對行業(yè)實(shí)際，圍繞全區(qū)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的奮斗目標(biāo)，提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)“兩個(gè)率先”的規(guī)劃和措施。在組織建設(shè)方面，針對企業(yè)改制出現(xiàn)的新情況，主動(dòng)抓了改制企業(yè)和其他非公企業(yè)黨組織的建立，在企業(yè)改制后，按照非企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對部分目前尚不具備建黨條件的非公企業(yè)，創(chuàng)新思路，提出建立黨組織掛鉤體制的新主張，將黨組織的建設(shè)進(jìn)行延伸，擴(kuò)大覆蓋面，提高戰(zhàn)斗力。同時(shí)狠抓了黨員干部的廉潔自律和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯的進(jìn)步，通過抓制度建設(shè)，抓責(zé)任落實(shí)，抓形象教育，局機(jī)關(guān)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率都進(jìn)一步提高，樹立了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
自身建設(shè)方面，能夠嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)：學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，對待工作，能夠兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，工作中任勞任怨，不怕吃苦，不怕矛盾;民主意識(shí)，能從大局出發(fā)，較好地堅(jiān)持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于放手讓其他同志去做工作，并在各個(gè)方面給予關(guān)心和支持;廉政意識(shí)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，擺正位置，不搞特殊，嚴(yán)守紀(jì)律，服從大局和上級領(lǐng)導(dǎo)，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，從各方面自覺尋求廉潔從政的約束和監(jiān)督。
同時(shí)，我也感到，自身仍有不足之處，新的一年，我將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，恪盡職守，團(tuán)結(jié)奮斗，為全行業(yè)三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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