鹽務(wù)局年終述職報告范文(2)
今年以來，我局遵照上級關(guān)于抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、平政[]號《關(guān)于進一步加強政府系統(tǒng)廉政建設(shè)的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認(rèn)識加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是新形勢下各行各業(yè)、各級干部所面臨的重要任務(wù)，也是國家富強、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實抓緊抓好;第二，制定、完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，如：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等，并達到細化量化，使大家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為;第三，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設(shè)順利進行。
回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了新的經(jīng)驗，但還存在有一定的不足和問題：
()由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待于進一步加強。
()倉庫庫存量較大，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。
()單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有待于進一步提高。
()管理制度有待于進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認(rèn)真解決。
七、下年度工作安排
繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理條例》，加大鹽政執(zhí)法力度，狠抓大案要案的查處工作;認(rèn)真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經(jīng)營、生產(chǎn)假冒偽劣鹽產(chǎn)品的行為，重點抓好g復(fù)合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區(qū)的檢查工作;加強鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流.不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，進一步加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
強化教育立足根本，扎實推進黨員干部思想建設(shè)，把握關(guān)鍵抓隊伍，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，抓好干部職工教育培訓(xùn)工作，不斷改善干部職工文化層次結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。積極建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級文明單位。
八萬里鵬程正舉，新世紀(jì)再創(chuàng)輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,##鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創(chuàng)##鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天。
鹽務(wù)局年終述職報告范文篇3
總結(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。
一、強化經(jīng)營管理，確保任務(wù)計劃落實
鹽業(yè)工作的主題是市場經(jīng)營和管理。經(jīng)營和管理沒抓住，要發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟就無從談起。這是局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一達成的共識。于是，從年初伊始就抓好以下方面的工作。一是強化購銷管理，完善購銷機制。落實購銷計劃是搞好食鹽專營之本，也是檢驗食鹽專營成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更是全局工作的主旋律。根據(jù)市局分配的任務(wù)計劃，購進中，我們嚴(yán)格按月、季周密布署，妥善安排，有序的組織調(diào)運，始終保持合理庫存，保證全年不斷檔，不積壓。并在傳統(tǒng)方法上拓寬視野，大膽創(chuàng)新，取得了明顯效果。二是創(chuàng)新銷售思路，完善銷售機制。根據(jù)我縣地處山區(qū)的實際情況，銷售市場主要采取以網(wǎng)點銷售為主導(dǎo)，具體方法是：年初由業(yè)務(wù)上和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信譽好，
傳鹽業(yè)法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺抵制私鹽，使碘鹽的市場占有率達100%，今年以來，累計下鄉(xiāng)檢查240天，一千人次。沒收違法劣質(zhì)鹽0.3噸，為穩(wěn)定鹽業(yè)市場保障人民群眾身體健康，促進食鹽銷售，發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)。
強化服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網(wǎng)點提供更好的服務(wù)，多年來我們一直在不斷的改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員定期不定期的走訪用戶，每年采取請進來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會，集思廣益，虛心聽取他們的意見和建議，改進工作方法，及時解決經(jīng)營中存在的問題。為此，各網(wǎng)點之間建立了良好的合作關(guān)系，使我縣鹽業(yè)信譽不斷提高。今年以來，累計送貨下鄉(xiāng)1200余噸，縣城供應(yīng)500余噸，并保證做到隨叫隨到，達到雙方共贏的效果。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，整體提高干部工作能力
為加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部隊伍建設(shè)，進一步抓住防腐倡廉工作，根據(jù)市局紀(jì)委和縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，長期堅持對照檢查，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確行使崗位權(quán)力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中我們力求“三同”，即思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步。2013年，我局在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中，充分利用每周二的學(xué)習(xí)日，狠抓黨員干部的法律法規(guī)教育和黨風(fēng)廉政教育，通過狠抓班子、帶隊伍等系列活動，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入基層第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為推進鹽業(yè)創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅強的保障。2013年我們在完成鹽業(yè)購銷計劃的同時，在落實縣委、縣政府各項目標(biāo)管理責(zé)任制工作中，如社會綜合治理、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、六城聯(lián)創(chuàng)等都如期完成目標(biāo)任務(wù)。這些成績的取得是我局班子整體協(xié)作，共同努力的結(jié)果。
四、加強財務(wù)制度管理，從管理中提高效益
落實財務(wù)管理制度，發(fā)揮財務(wù)職能，是鹽業(yè)發(fā)展的核心。為此，工作中，我局嚴(yán)格執(zhí)行市局內(nèi)部財務(wù)管理辦法和會計核算辦法，加強資金的使用管理，規(guī)范財務(wù)行為，不斷提高財務(wù)管理水平。操作中主要采取的辦法是：1、在審核原始憑證時，對不真實、不合法、不規(guī)范的票據(jù)堅決退回。保證會計手續(xù)真實、規(guī)范、合法。從而達到增收節(jié)支，成本費用真實合理。2、切實發(fā)揮財務(wù)核銷和監(jiān)督作用，搞好財產(chǎn)、物資清查與盤點，做到賬實相符。每年對內(nèi)外欠款及時清理，貨款及時回籠。3、財務(wù)列支程序是：一般性列支事先向局長匯報，大筆列支事先向市局書面報告，并詳細說明原因及所需金額，經(jīng)審批后方能實施。同時嚴(yán)格會審會簽手續(xù)，真實透明。4、精打細算、厲行節(jié)約、嚴(yán)格按照市局的要求，把增收節(jié)支落實到行動上。
五、大力發(fā)展非鹽經(jīng)濟，謀求新的經(jīng)濟增長點
非鹽產(chǎn)品的經(jīng)營是大力發(fā)展經(jīng)濟的一項重要措施。為此，我局對此項工作高度重視。2013年在市局非鹽辦的正確指導(dǎo)下，局班子一手抓食鹽專營，一手抓非鹽經(jīng)濟。在工作中，始終堅持“三個到位”：一是思想認(rèn)識到位，把此項工作擺上重要議事日程，與主導(dǎo)工作同布置、同落實、同獎罰，確保非鹽經(jīng)營順利開展。二是領(lǐng)導(dǎo)力量到位，成立非鹽工作辦公室以后，堅持局長親自過問，確定一各副職全權(quán)負(fù)責(zé)，一手抓一級，層層抓落實。三是工作措施到位，配備專職工作人員，組織了專項資金，購置了專用車，安排了專用倉庫，為非鹽經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。20xx年，累計購進非鹽產(chǎn)品1940件，購進金額56萬元，總銷售2047件，銷售金額61萬元，實現(xiàn)利潤3萬元，圓滿完成上級分配的購銷計劃，取得了較好的經(jīng)濟效益。
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