最新培訓師述職報告范文(2)
最新培訓師述職報告范文
在做好教學工作的同時,我還努力做好指導青年教師提高業(yè)務水平及教研室的工作,并認真完成領導交給的其他各項任務。
回顧一年來的工作,我的主要體會是:求真務實、求精務深是做好教學工作的關健。只有這樣,才能提高自己的素質(zhì),才能培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣,進而提高教學的質(zhì)量和效果。
在展行講師職責的過程中,自己是積極認真、盡職盡責的。然而,由于思想水平和業(yè)務能力有限,工作中還存在著不足和差距。在教學過程中抓了“嚴”字,但有時期望值過高,急于求成,給一些學生造成心理壓力,產(chǎn)生畏俱感;課堂上往往嚴肅有余,活潑不足;工作中批評多,鼓勵少,等等。這些都有待于在今后的工作中改進。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和中專教育改革的不斷深化,我們教育工作者所擔負的任務越來越艱巨,責任越來越重大。作為一名語文教師,自己也深感有許多工作要做。如果條件允許,應開設一些與語文課有關的選修課,或把單一的語文課改進為人文綜合課,以豐富教學內(nèi)容,全面提高學生的整體素質(zhì)。另外,也可根據(jù)社會的需要,與有關專業(yè)科室相配合,開設文秘專業(yè),為社會培養(yǎng)急需的人才等等。當前,要以鄧小平的教育思想為指導,繼續(xù)做好常規(guī)性教學工作,進一步改進教學方法,加強教學研究,不斷提高教學效率,努力實現(xiàn)教學過程的整體優(yōu)化。
以上報告,請領導和同志們批評指正。
最新培訓師述職報告范文篇3
作為一名企業(yè)培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè),培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。在公司領導的支持和各部門的配合下,20XX年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20XX年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。
一、主要實施培訓內(nèi)容20XX年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)培訓方面,主要培訓內(nèi)容有:質(zhì)量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓匯總表)
二、培訓效果:通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業(yè)素質(zhì)、工作能力,另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查,并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。
三、培訓工作中存在的問題
1、一級、二級培訓的溝通需要加強:在GSP和賽諾菲檢查中,發(fā)現(xiàn)一級和二級培訓的溝通存在問題,一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃,而是列在二級培訓當中,二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外,對于二級培訓指導不夠,使二級培訓檔案不規(guī)范。
2、公司內(nèi)部培訓師力量匱乏,技巧不足:20XX年組織的培訓中,培訓師隊伍比較單一,培訓技巧不足,很難調(diào)動參訓員工參與的興趣。
3、部門領導對于培訓中是不夠:很多培訓中,應該參加的部門領導經(jīng)常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務,對于整體培訓效果產(chǎn)生不良影響。
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